Minimax撐起Miniso IP打造未成氣候

名創優品剛公布首季業績,表面盈利增長理想,實質全賴股票投資帶來可觀的淨收入
重點:
- 首季度盈利同比上升近兩倍
- Top Toy收入升逾五成至5.15億元
劉智恒
銷售生活及潮玩產品的名創優品集團控股有限公司(9896.HK; MNSO.US)首季業績教人眼前一亮,首三個月收入同比增長28.5%至56.88億元,盈利表現更是亮麗,同比增長接近200%至12.48億元。
得益於同店銷售高個位數的增長,中國內地的收入上升29.6%,海外市場的收入亦升21.9%。集團旗下專營潮玩的Top Toy,收入更同比大增逾五成至5.15億元。
在拓展分店網絡的進展亦相當亮眼,截至3月底已有門店8,565家,較一年前增加了797家,單在今年首三個月就淨增80家。海外的開疆拓土漸見成效,現有分店3,617家,同比增加404家,年初至今增34家。
業績及業務表面對辦,集團主席兼首席執行官葉國富豪言:「名創優品集團目前的價值尚未反映真正的內在潛力。」
葉國富信心爆棚,不過股價表現似沒甚起色,季績公布翌日股價急挫6%,收報24.36港元。
調整後盈利增長有限
我們再深入細看公司業績,若將匯兌損益剔除後的經調整經營利潤,同比只升14.3%至8.38億元,若剔除匯兌損益後的經調整淨利潤,更只增長8.1%至6.33億元,並不如損益表上以倍增的盈利耀眼。
原來,首季盈利之所以急增,全因早年投資的公司今年初在港上市,股價出現爆升,為名創優品帶來8.75億元的公允值變動,而這家公司就是今年新股王之一的MiniMax(0100.HK)。貴為中國人工智能六小虎之一的MiniMax,今年1月上市後股價節節上升,不到半年升幅達四倍,名創優品不費吹灰之力就取得可觀的賬面利潤。
另外,名創優品去年收購的永輝超市,首季亦為公司帶來收益7,750萬元。換言之,撇除投資的賬面收益後,核心業務的增長只屬一般,與期內收入增長近三成比較,有一定差距。
營增與利增步伐不一,主要是期內的開支大幅上升。一般行政開支達2.97億元,同比上升22.7%;銷售及分銷開支更升急升,達到14.7億元,較去年同期大升44%。
Top Toy未有爆品IP
被視為集團第二增長曲線,葉國富寄以厚望的Top Toy,去年在香港申請上市,可惜出師未捷,暫胎死腹中。再看,Top Toy首季的收入增長縱然理想,卻只佔集團總收入不到一成,暫仍未成氣候。
事實上,泡泡瑪特(9992.HK)的成功,顛覆了人們對玩具的認知,昔日是小孩的玩物,今天滲入了情緒價值的光環,層次再高的甚至可被視為藝術品,玩具的價值忽然三級跳提升。一隻Labubu可登上拍賣場,以108萬成交,這不是藝術品是甚麼?
泡泡瑪特的成功,不斷有人效法模仿,深懂市場的葉國富看在眼裡,也希望可以分一杯羹。於是在2020年,開闢了以Top Toy為名的潮玩戰線,靠著名創優品的渠道、供應鏈和零售運營經驗,在店內出售授權IP產品。
經過好幾年,Top Toy始終未能打造出一項爆款潮玩,較為有名的「Nommi 糯米兒」,去年銷售已突破2億元,但其實這個IP是公司收購HiTOY 51%股權,從而將其收歸旗下。
至於去年推出的 「YOYO」,銷售額也不過億元,相比泡泡瑪特旗下擁有Labubu的THE MONSTERS系列,去年收入高達141億元,Top Toy的自有IP實在有點相形見絀。
只能靠渠道賺錢
與泡泡瑪特比較,Top Toy去年的毛利率只有32%,是前者的一半;很明顯,就是Top Toy沒有代表自家的爆款IP,主要仍是依賴迪士尼及三麗鷗(8136.T)的IP授權,這樣不但要付出相當的授權費,亦要與別家零售商在相同IP產品上進行競爭,令到毛利率裹足難前。
因此,縱使Top Toy在今年首季門店已達355家,收入激增五成至超過5億元,在沒有自家爆火IP下,仍只能被市場視之為潮玩零售商,專售賣人家的IP,賺的只是渠道的錢,而不是創意的錢,亦即是Top Toy盈利能爆發式增長的機會有所局限。
近期潮玩板塊的熱炒期漸過去,龍頭的泡泡瑪特延伸市盈率不過14倍,布魯可(0325.HK)約17倍,名創優品只有12倍,估值並不貴,若往後公布的中期業績持續穩中向好,股價有機反彈。
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