Minimax撑起Miniso IP打造未成气候

名创优品刚公布首季业绩,表面盈利增长理想,实质全赖股票投资带来可观的净收入
重点:
- 首季度盈利同比上升近两倍
- Top Toy收入升逾五成至5.15亿元
刘智恒
销售生活及潮玩产品的名创优品集团控股有限公司(9896.HK; MNSO.US)首季刚交出一份教人眼前一亮的成绩单,首三个月收入同比增长28.5%至56.88亿元,盈利表现更是亮丽,同比增长接近200%至12.48亿元。
得益于同店销售高个位数的增长,中国内地的收入上升29.6%,海外市场的收入亦升21.9%。集团旗下专营潮玩的Top Toy,收入更同比大增逾五成至5.15亿元。
集团在拓展门店网络的进展亦相当亮眼,截至3月底已有门店达8,565家,相较一年前增加了797家,单在今年首三个月就净增80家。海外的开疆拓土更渐见成效,现有门店3,617家,同比增加404家,年初至今增34家。
业绩及业务表面看似符合预期,集团主席兼首席执行官叶国富豪言:“名创优品集团目前的价值尚未反映真正的内在潜力。”
叶国富信心爆棚,不过股价表现似乎没甚起色,业绩公布翌日股价竟急挫6%,收报24.36港元。
调整后盈利增长有限
我们再深入细看公司业绩,若将汇兑损益剔除后的经调整经营利润,同比只升14.3%至8.38亿元,若是剔除汇兑损益后的经调整净利润,更只是增长8.1%至6.33亿元,升幅并不如利润表上成倍增长般耀眼。
原来,公司首季盈利之所以急增,全因早年投资的公司今年初在港上市,股价出现暴涨,为名创优品带来8.75亿元的公允价值变动,而这家公司就是今年新股王之一的MiniMax(0100.HK)。贵为中国人工智能六小虎之一的MiniMax,今年1月上市后股价节节上升,不到半年股价升幅达四倍,名创优品不费吹灰之力就取得可观的账面利润。
另外,名创优品去年收购的永辉超市,首季亦为公司带来收益7,750万元。换言之,撇除投资的账面收益后,核心业务的增长只属一般,与期内收入增长近三成比较,似有一定差距。
营收与利润增长步伐不一,主要是期内的开支大幅上升。一般行政开支达2.97亿元,同比上升22.7%;销售及分销开支更是急升,达到14.7亿元,较去年同期大升44%。
Top Toy未有爆款IP
被视为集团第二增长曲线,被叶国富寄以厚望的Top Toy,去年在香港申请上市,可惜出师未捷,暂时胎死腹中。再看,Top Toy首季的收入增长纵然理想,但只占集团总收入不到一成,暂仍未成气候。
事实上,泡泡玛特(9992.HK)的成功,颠覆了人们对玩具的认知,昔日是小孩的玩物,今天渗入了情绪价值的光环,层次再高的甚至可被视为艺术品,玩具的价值忽然得以三级跳提升。一只Labubu可以登上拍卖场上,以108万成交,这不是艺术品是什么?
泡泡玛特的成功,市场不断有人效法模仿,深懂市场的叶国富看在眼里,也希望可以分一杯羹。于是在2020年开始,开辟了以Top Toy为名的潮玩战线,主要靠名创优品的渠道、供应链和零售运营经验,在店内出售授权IP产品。
经过好几年,Top Toy始终未能打造出一项爆款潮玩,较为有名气的“Nommi 糯米儿”,去年销售已突破2亿元,但其实这个IP是公司于去年中收购HiTOY 51%股权,从而将其收归旗下的。
至于去年推出的“YOYO”,销售额也不过亿元,相比去年泡泡玛特旗下持有Labubu的THE MONSTERS系列,收入高达141亿元,Top Toy的自有IP实在有点相形见绌。
只能靠渠道赚钱
与泡泡玛特比较,Top Toy去年的毛利率只有32%,是前者的一半;很明显,就是Top Toy没有代表自家的爆款IP,主要仍是依赖迪士尼及三丽鸥(8136.T)的IP授权,这样不但要付出相当的授权费,亦要与别家零售商在相同IP产品上进行竞争,令到毛利率停滞不前。
因此,纵使Top Toy在今年首季门店已达355家,收入激增五成至超过5亿元,在没有自家爆火IP下,仍只能被市场视之为潮玩零售商,专售卖人家的IP,赚的只是渠道的钱,而不是创意的钱,亦即是Top Toy盈利能爆发式增长的机会有局限。
近期潮玩板块的热炒期渐过去,龙头的泡泡玛特动态市盈率不过14倍,布鲁可(0325.HK)约17倍,名创优品只有12倍,估值并不贵,若往后公布的中期业绩持续稳中向好,股价有机会反弹。
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