America's strategic mindset on AI needs a reset

DeepSeek的崛起顯示,美國不應再將AI優勢視為理所當然

  

田豐

從矽谷的董事會、到華爾街的交易大廳,以及華盛頓的政策圈內,一種根深蒂固的假設佔據主導地位:憑藉其強大的計算能力和專有AI模型,美國在人工智能領域的領先地位穩固無虞。

這種思維模式在美國對高端晶片的出口管制及對封閉式AI技術的鉅額投資推動下,已成為科技業高管、投資人和政策制定者的共識。然而,來自中國的最新進展,特別是DeepSeek的崛起,顯示這一共識可能是一種危險的誤判。作為一名深耕中國AI生態系統的觀察者,我看到了一場正在發生的根本性變革,這場變革正在顛覆AI競爭的基本規則。

DeepSeek,一家兩個月前還鮮為人知的中國新創公司,如今卻成功開源了與 OpenAI頂尖技術相匹敵的AI模型,且訓練成本僅為OpenAI的十分之一。這並非因為中國掌握了更強大的計算能力,也不是依賴從矽谷挖角人才,而是來自對AI模型架構與訓練效率的徹底革新。這一突破凸顯示出,美國的AI戰略思維存在局限性。

美國AI戰略主要圍繞兩大支柱:限制中國獲取先進半導體,並對最前沿的 AI模型採取封閉政策。然而,這兩大策略正逐漸暴露出明顯的漏洞。雖然中國的計算能力仍落後美國一個數量級,但中國工程師正透過創新手段,將現有硬件的效能發揮至極限。明顯的例證是,DeepSeek研究人員開發出的新型GPU優化技術,美國企業正爭相理解並模仿。

與此同時,中國的半導體產業也在穩步發展。中芯國際(0981.HK;688981.SH)的7奈米晶片,以及華為的Ascend AI處理器,雖然尚未達到輝達(NVDA.US)最新產品的水準,但雙方的技術差距正在縮小。若這一趨勢持續,中國在五年內實現AI晶片自給自足的可能性極高,屆時,美國的出口管制將逐漸失去影響力。

建立全球開發者社群

然而,美國AI領導地位所面臨的最大挑戰,來自中國對開源AI的擁抱。當美國企業將AI模型視為「皇冠上的明珠」守護時,中國企業則越來越多地選擇公開分享研究成果。這不僅是一種技術策略,更是一種全球競爭戰略。透過讓更廣泛的開發者接觸先進AI技術,中國企業正在建立一個全球開發者社群,並通過集體合作加速創新。

人才競爭的格局也正在改變。十年前,中國科技企業仍依賴美國培養的 AI 研究人員,如今,北京的清華大學、香港科技大學等頂尖學府已具備培養世界級AI科學家的能力,且越來越多的年輕研究人員選擇留在中國,因為這裡提供了更多專注於基礎研究的機會,而不像美國市場般強調短期商業回報。

此外,中國在人工通用智能(AGI)的發展方向上,與美國有顯著不同。美國的 AI 研發往往專注於突破性的技術進展,並將大量資源投入軍事應用;相較之下,中國企業更專注於AI在實際生活中的大規模應用,從農業無人機到智能醫療機器人,中國的AI發展重點是滿足社會需求,而非執著於遙不可及的技術奇蹟。

這種務實導向的模式形成了一個良性循環。每一項AI應用的部署,都能產生大量真實世界的數據,這些數據進一步增強AI模型的能力。在中國龐大的基礎設施網絡下,數以億計的AI設備正在運行,使中國企業累積了美國企業難以匹敵的關鍵訓練數據。

但這一切並不意味著美國的AI領導地位已不可挽回。美國仍然擁有世界頂尖的學術機構、卓越的創新文化,以及強大的資本市場,這些優勢使其仍具備維持AI領導地位的潛力。然而,若要繼續保持競爭力,美國必須對其AI戰略進行深刻調整。

首先,美國應重新評估當前對開源AI的態度。著重封閉式模型雖能在短期內保護競爭優勢,但長遠來看,這種策略將導致知識孤立,限制技術進步的速度。相較之下,中國的開源模式已經證明可以有效促進全球範圍內的AI創新。

其次,美國不能僅僅依賴硬件優勢,而應更加注重AI軟件與演算法的創新。中國的發展已證明,即便計算資源有限,透過架構優化與軟體創新,仍可實現技術突破。

此外,美國應優化移民制度,吸引並留住全球最優秀的AI人才,尤其是在基礎研究領域。長期以來,美國一直是全球科技人才的首選目的地,但日益嚴格的移民政策可能削弱其競爭力。

最後,美國AI戰略應在軍事與民用領域之間尋求平衡。目前,美國對AI軍事應用的高度關注,使其在消費市場與產業應用上顯得落後,而這正是中國AI迅速成長的領域。

DeepSeek 的崛起以及中國AI的快速進步,不應被視為威脅,而應成為美國AI 戰略的警鐘。未來的AI競爭,不再僅取決於計算能力,更取決於創新力、效率,以及對全球合作的開放態度。美國的科技領導地位,向來建立在不斷適應與創新的基礎上,而現在,正是展現這種適應能力的關鍵時刻。

田豐,快思慢想研究院創始院長,曾任商湯產業戰略研究院院長,阿里雲研究院創始人,他的聯繫方式:iamtianfeng@aliyun.com

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新聞

港股視覺具身智能第一股 瑞為信息首掛半日跌4.8%

視覺智能AI公司廈門瑞為信息技術股份有限公司(7656.HK)周三在港掛牌上市,首掛低開16.9%,其後跌勢收斂,至中午休市報20.62港元,較發行價低4.8%。 公司公布,是次全球發售2,808.7萬股H股,發行價每股21.66港元,集資淨額約5.291億港元(約6,780萬美元)。其中香港公開發售獲約3,645倍超購;國際發售獲2.08倍超購。 公司主要面向企業客戶提供視覺智能及視覺具身智能技術與產品,具備算法、光學、硬件與數據融合能力,並可按應用場景設計相關感測器、智能終端及駕駛安全分析設備,產品應用於智慧民航、智慧商業及智慧安全駕駛等場景。2025年收入4.43億元(約6,500萬美元),按年增長約12.2%;期內由盈轉虧,錄得淨虧損6,722.3萬元,2024年盈利971.4萬元 公司稱,集資所得款項中,55.8%將用於提升研發能力及產品供應,26.3%用於建立生產基地,10.4%用於提升營銷能力及拓展海外銷售渠道,餘下7.5%作一般公司用途。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

易控智駕首掛午收升5%

商用智能駕駛車製造商易控智駕科技股份有限公司(7687.HK)周三首日在港掛牌,開市升3.5%,股份中午收升5%至92.35元。 公司發售2,613.2萬股,每股作價87.92元,集資淨額21.7億元,公開發售獲超額認購157倍,國際發售超額9.5倍。共有十一家基石投資者,共認購1,301萬股,佔發售股份約49.79%。 按2025年數據,易控智駕在中國商用車智駕市場中排名第一,亦是內地最大的礦區無人駕駛解決方案提供商,市場份額約為37.6%。 是次集資所得的一半,用於加強軟硬件研發,23%用於海外業務擴張,12%用於人才發展及信息技術開發,5%用於戰略投資,餘下一成作營運資金。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Guotai Haitong is a brokerage

國泰海通業績爆發 券商整合顯現規模紅利

這家由兩家大型券商合併而成的巨頭表示,憑藉龐大規模發展高利潤率服務,公司2026年上半年盈利大幅增長 重點: 國泰海通預計,今年上半年扣除非經常性損益後的淨利潤最高大增171% 公司業績爆發顯示,在政府主導的行業整合中誕生的超大型券商,正有望從自身超大規模中受益   梁武仁 由政府主導的企業合併,往往容易催生臃腫的大型企業集團,最終在更精簡、更靈活的競爭對手面前落敗,尤其當新合併的主體本身已是大型國有企業時更是如此。不過,在合適條件下,規模本身也可以成為一項強大資產。 國泰海通證券股份有限公司(2611.HK)正是這樣的案例。這家超大型券商由兩家上海國資背景同業國泰君安與海通證券於去年合併而成。公司上周五表示,2026年上半年淨利潤預計按年增長27%至30%,最高達205億元(28.2億美元)。 這組數字已相當亮眼,但若剔除公司去年入賬的一次性會計收益,其基本面表現更為突出。扣除這類非經常性收益,主要是去年整合過程中確認的大額負商譽後,國泰海通預計上半年扣非淨利潤按年大增164%至171%,最高達197.5億元。單看第二季度,公司預計淨利潤增幅接近300%。 當然,有利的市場環境也為整個券商行業提供了順風。隨著境內股票估值企穩,以及北京明顯重啟境內IPO通道,中國資本市場已大幅回暖。 但國泰海通也釋放了合併後的協同效應,帶動財富管理、投資銀行等高利潤率業務板塊的收入增長。這些領域通常由大型機構主導,因為它們相比精品投行,能提供更好且更多元化的服務。為了最大化這些優勢,公司正押注一套整合式打法,將投資、承銷與研究服務打包提供。 對於推動這輪行業整合的中國證券監督管理委員會(CSRC)而言,國泰海通的業績數字,正好及時驗證了更大藍圖的可行性。自國家主席習近平明確要求監管機構推動行業結構性整合以來,中國證監會已設定一項雄心勃勃的目標:到2035年培育兩至三家具備全球競爭力的一流投資銀行,同時形成一批更精幹、高度專業化的本土特色龍頭券商。 碎片化困局 在這場整合行動展開之前,中國券商行業長期處於高度碎片化狀態。全行業超過140家公司,其中許多由地方政府或國有企業控制,長期在基礎零售交易佣金上相互壓價,提供的金融服務則幾乎相同,且高度商品化。 促成國泰海通誕生的這宗合併,打開了行業全面整合浪潮的閘門。2025年11月,精英投行中金公司(3908.HK;601995.SH)宣布三方合併計劃,擬吸收東興證券(601198.SH)與信達證券(601059.SH),打造一家資產規模超過1萬億元的金融巨頭,震動市場。這宗大型換股交易已於6月獲上海證券交易所正式受理審核,目前仍待中國證監會最終批准。 這股勢頭直接延續至2026年。3月,東吳證券(601555.SH)宣布計劃收購區域鄰近券商東海證券的控股權,以鞏固其在富裕的江蘇省內的主導地位。數周後的4月,東方證券(3958.HK)公布以現金加股票方式收購上海證券,擬打造另一家總資產估計達5,830億元的十強券商巨頭。 在多數案例中,被整合的公司由同一主體持有,這使合併推進起來相對容易。分析師認為,待這輪整合塵埃落定後,目前超過140家傳統券商的局面,很可能將被壓縮至少於50家資本實力雄厚的機構。與此同時,差異化、以風險為本的監管路徑,將把少數具全球競爭力的精英券商,與規模較小、偏重本地市場的券商區分開來。 重質不重量 對投資者而言最重要的是,這場結構性轉型將如何影響存續券商的盈利能力。過去,中國券商高度依賴散戶投機交易帶來的交易佣金,這種模式會隨牛熊市交投活躍度變化而大幅波動,本身也缺乏戰略深度,因為大家提供的產品基本相同,價格也相差無幾。 為打破這種依賴,國泰海通等超大型券商正轉向財富管理、基金投顧等利潤率更高的服務,瞄準中國老齡人口手中龐大的資金池。 與此同時,它們也在重塑投資銀行業務,逐步淡出房地產和傳統製造業,轉而打造端到端的服務生態,專門服務北京重點支持的先進半導體、人工智能和清潔能源技術等產業。 這些實力獲得強化的新一代國資龍頭,憑藉更厚實的資產負債表,也開始尋求擴大全球版圖。多數券商正以香港子公司作為主要跳板,在擁有大量華人人口的東南亞建立財富管理樞紐和企業融資據點。 國泰海通正準備加速推進這一區域擴張模式。就在上月,其董事會批准一項計劃,擬向旗下位於香港的主要離岸平台國泰君安國際注資90億元人民幣。這家國際業務平台將利用相關資金,把其在香港、新加坡和越南的現有據點,升級為綜合企業融資與財富管理門戶。 不過,要真正躋身全球投資銀行之列並不容易,因為這需要一套與國泰海通當前截然不同的企業基因。國泰海通這類中國國資背景券商,仍受制於一套更重視監管合規和國家戰略協同、而非激進金融風險承擔的制度架構。如何在國家監督資本主義的嚴格要求,與全球投行業務自由奔放、競爭激烈的現實之間取得平衡,是一項營運挑戰,並非單靠投入大量資本就能解決。 國泰海通發布正面盈利預告翌日,股價一度大漲近7%,但收市僅升約1%。其目前市盈率高達14倍,高於中信證券(6030.HK;600030.SH)的11倍。國泰海通在合併成立後,已取代中信證券,成為中國資產規模最大的券商。 國泰海通上半年爆發式增長表明,做大規模確實可以帶來可觀回報,尤其是在一個相對封閉、且新一批巨頭獲得政府強力支持的市場中。從其估值來看,投資者顯然也認可這一點。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Restructuring channels incurs massive costs as Want Want sees revenue growth but profit decline

重整渠道耗費大 旺旺營增利跌

老牌食品巨頭旺旺收入重回增長,但渠道重建、新品推廣與成本上升同步壓低利潤 重點: 旺旺2025財年收入增長3.8%至244億元,但淨利潤下跌11.5%至38.37億元 公司積極重整銷售渠道,分銷成本升16.9%,拖累盈利表現   李世達 過去,老牌食品企業只要守住經銷商、商超和幾個國民級大單品,便足以支撐多年增長。但隨著零食量販、內容電商、即時零售和折扣業態崛起,品牌商不再只是把產品送進渠道,而是要重新設計規格、價格和消費場景。對中國旺旺控股有限公司(0151.HK)這類依賴經典產品和廣泛鋪貨的食品企業來說,渠道重建已成為維繫增長的關鍵。從最新年度業績看,這場變革已帶動收入回升,卻仍處於利潤承壓的陣痛期。 截至今年3月底止2025財年,旺旺收入達244億元(35.92億美元),按年增長3.8%,銷量同比亦錄得高個位數增長;但毛利率由47.6%降至46.3%。更能反映壓力的是,營運利潤按年下跌14%至50.21億元,淨利潤按年減少11.5%至38.37億元,淨利率由18.4%降至15.7%。 這場費力的增長,其實是旺旺近兩年渠道重建逐步落地的結果。公司推行「攻略城市,旺得天下」策略,並在2024財年末重新梳理產品類別、成立新的產品事業部,試圖把過去依賴批發商、商超和大單品鋪貨的模式,改成更貼近不同渠道和場景的打法。 具體來看,旺旺把傳統批發市場拆得更細,按小區域和產品組合重新找客戶,同時把產品推向學校周邊、電競館、檯球室等年輕場景。便利店主打即飲和單人份,商超強化家庭裝和禮盒裝,零食量販則增加適合大量走貨的品項。 2025財年,傳統批發和現代渠道仍佔總收入近七成,但收入按年高個位數下滑;相反,零食量販渠道高速增長,收入佔比約15%,新興渠道收入佔比亦達低雙位數。老渠道仍是基本盤,但增量正向零食量販、電商、即時零售、自動售貨機和社交平台轉移。 大單品放慢 新品類接力 產品結構也隨渠道改變。乳品及飲料仍是最大板塊,收入123.42億元,按年增長1.9%,佔總收入約一半;但旺仔牛奶收入微跌0.3%,真正拉動增長的是飲料及其他小類,收入近四成增長、銷量增長逾八成。米果收入59.36億元,只增長0.5%,更多是穩住基本盤。 旺旺一直有靠大單品打開市場的基因。公司早年在台灣做罐頭,後來赴日本取經發展米果,靠雪餅、仙貝打造出「旺旺」品牌;進入中國大陸後,真正讓它成為國民品牌的是旺仔牛奶。然而大單品雖能守住基本盤,卻難推動增長。飲料新品及休閒食品旗下的糖果、冰品等細分品類,反而錄得較快增長。 其中表現最突出的是休閒食品分類,收入升10.4%至59.15億元,銷量也達雙位數增長。得益於軟糖、吸吸糖、壓片牛奶糖等新品放量,糖果小類收入創歷史新高,而新產品收入佔該分類收入四分之一,說明旺旺的增長故事轉向更多細分品類和消費場景。 至於去年利潤下滑並非單一原因,而是成本與轉型費用同時上升。其中銷貨成本升6.3%至131億元,主要受進口全脂奶粉及棕櫚油成本上漲拖累。同時為推動新渠道、新產品及品牌年輕化,分銷成本升16.9%至35.40億元,行政費用亦升11.4%至33.52億元。 與同業相比,這種增收不增利顯得尷尬。康師傅控股(0322.HK)2025年收入跌2.0%至790.68億元,但淨利潤大升20.5%;統一企業中國(0220.HK)淨利潤亦升10.9%。相比之下,旺旺收入增長未能轉化為盈利增長,反映其高毛利護城河正被渠道重構與營銷投入重新定價。 所幸旺旺仍是一家現金充裕的公司,截至2026年3月底,公司現金及銀行存款連同長期銀行存款合計158.59億元,總借款降至26.57億元,淨現金達132.03億元,全年經營活動現金淨流入45.26億元,足以支撐新渠道、新品和海外市場投入。 績後兩個交易日,旺旺股價累跌18.7%,過去六個月跌約32.5%,估值折讓已反映市場疑慮。目前延伸市盈率約8.5倍,低於康師傅的11倍及統一的12.7倍。市場擔心的是旺旺收入增長背後高昂的代價,若要迎來估值修復,旺旺仍需證明零食量販、新興渠道和新品不只是帶來銷量,也能把過去屬於大單品時代的豐厚利潤重新找回來。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏