The new smart home

中國家電企業正集體押注具身智能,從清潔設備升級為可行動、可理解需求的家庭機器人,試圖搶佔下一代智能終端入口,但成本與技術仍是普及關鍵門檻

  

財聯社Marketwatch專欄

當前,在中國這個巨大的機器人市場,一場家電企業的產業變革正在展開。從清潔到烹飪,從陪護到家務,機器人形態層出不窮,家庭場景被一致視為具身智能應用的一大主要目標。中國智能家居的演進已跨越「連接」與「控制」的初級階段,正大步邁向能夠自主行動、感知環境、理解需求的具身智能的新紀元。誠然,智能家電正迎來一個嶄新的發展周期。

行業轉型:從設備到智能終端

中國輕工業聯合會數據顯示,中國已成為全球最大的機器人市場,佔全球機器人產品產量的55%。2025年,中國服務機器人產量達1,858萬套,同比增長16.1%。巨大的市場潛力與完整的產業鏈基礎,構成了中國家電企業進軍具身智能的底層支撐。

值得注意的是,目前的中國家電市場有一個趨勢正愈發凸顯,包括海爾6690.HK; 600690.SH)、海信(0921.HK; 000921.SZ)、科沃斯(603486.SH)、TCL1070.HK; 000100.SZ等的主要企業均致力於研究和開發覆蓋家務、清潔、陪伴、烹飪等多種形態的家庭場景具身智能產品。更重要的是,智能家電的演進正從「連接與控制」邁向「感知與行動」的新階段。

其中,家電AI化與家電具身化正成為兩大核心趨勢。家電AI化的核心在於主動智能,即機器能夠預判用戶需求並自動提供服務。而家電具身化的核心則是空間智能,使機器能在家庭環境中自主行動。

場景競爭:從清潔工具到全能家庭機器人

而從各大品牌新推出的具體產品來看,家電企業不再局限於單一功能,而是致力於打造能夠處理複雜家務、提供情感陪伴的全能型家庭機器人,覆蓋家務清潔、情感陪伴、烹飪操作等各式家庭場景。

在家務與清潔機器人領域,科沃斯首次展出兩款具身智能產品。家庭服務管家機器人「八界」配備可滑行底座和夾取機械臂,能夠完成玩具收納、桌面整理、取物遞物等操作,搭載了VLM大模型和家庭數據庫,可理解物品空間關係及歸屬關係。同時,該品牌同步展出的AI仿生陪伴機器人「毛團兒」以馬爾濟斯犬為外形,支持多感官交互,已正式開售。

海爾智家則發佈了清潔、陪伴、家務三類家庭服務機器人。其中,「海娃」家務機器人可與全屋家電聯動作業,完成食材搬運、分類入倉等操作;清潔機器人在清掃前先用夾爪將拖鞋、玩具歸位,再規劃路線進行全屋清潔;陪伴機器人則支持用藥提醒、跌倒監測與緊急告警。

在陪伴與看護領域,情感交互與安全守護成為產品設計的首要導向。TCL展出的AiMe是全球首款分體式AI陪伴機器人,能進行多模態自然互動,並通過日常學習適應家庭成員的行為習慣。同樣,海信展出的陪伴機器人Moii面向孩子陪伴和老人看護,其管家機器人Savvy則兼具全屋家電控制和家務能力。

在廚房場景,方太發佈的全球首個機器人廚房將烹飪自動化程度推向了新高度。該機器人廚房由高精度機械臂和人形機器人協同構成,從倒油、翻炒到盛菜,再到餐後清潔,實現全流程無人化操作。

實際上,傳統家電企業入局具身智能的一大優勢在於供應鏈能力和大模型應用積累。以科沃斯為例,其已在浙江南潯完成五個產業基地的投資佈局,電池業務模塊今年一季度銷售額達2.5億元,同比增長超50%,擴產項目完成後月產能將提升一倍。這種供應鏈能力可完全復用於機器人業務,形成成本優勢。

落地挑戰:價格與技術的雙重門檻

儘管突破性的機器人產品層出不窮,但市場對具身智能機器人大規模進入家庭的判斷普遍持謹慎態度,預計仍需3至5年。

一系列重要挑戰仍待解決,比如人類習以為常的倒水、系鞋帶等動作,對機器人而言涉及高維關節控制、力度反饋、視覺推理等多項複雜技術,而人類難以完成的計算和下棋,機器人卻能輕鬆應對。此外,家庭環境的複雜性也對機器人的適應能力提出更高要求。

而說到市場普及,那麼價格與價值的匹配度是普及的關鍵門檻。當前具身智能產品價格從一萬元到二三十萬元不等,遠超傳統家電。只有當價格與提供的價值相匹配,機器人才能從嘗鮮走向普及。此外,目前中國的消費者群體認知度雖有基礎,但深度瞭解的比例較低,市場存在「認知與現實落差」的風險。

基於以上挑戰,行業普遍認為2026年人形機器人將從技術驗證走向量產落地,但仍需供應鏈和技術成熟,大概需要3到5年的發展期。值得注意的是,預測消費端市場將朝四個方向演進:從單一功能向多功能融合、從特定場景向全屋智能中樞、從工具屬性向情感交互屬性發展,以及價格逐步下探。

總體而言,一個趨勢正愈發清晰,機器人正在成為家庭的新一代智能終端。雖然大規模普及仍需時日,但家電企業憑借對用戶需求的深刻理解、強大的供應鏈整合能力以及持續的技術投入,正使智能家電機器人入戶的願景逐步接近。

財聯社Marketwatch專欄提供有關中國各行業的洞察與分析。他們的聯絡方式:liujingyi@cls.cn

欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

新聞

渠道放量壓低毛利率 周黑鴨上半年少賺15%

滷味連鎖品牌周黑鴨國際控股有限公司(1458.HK)周四公布,上半年收入14.61億元(2.17億美元),按年增長19.5%;惟淨利潤按年下跌15.2%至9,150萬元,淨利潤率亦由8.8%降至6.3%。 公司表示,收入增長主要由渠道業務帶動。期內線上及線下渠道整體收入增長80.4%,其中線上收入升37.4%,線下渠道更大增207.2%。公司已進駐山姆、胖東來等渠道,全國銷售點超過5萬個,其中「中保系列」上半年銷售額突破5,000萬元。 不過渠道快速放量亦壓低盈利能力。由於渠道業務毛利率低於門店,加上原材料成本上升,整體毛利率由58.6%降至54.7%;銷售及分銷開支亦增加24.9%至5.89億元。至6月底,公司共有2,972家門店,較去年同期增加108家。 公司股價周五平開,至中午休市報1.28港元,升2.4%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

全年增速難達標 泡泡瑪特開市即插

潮玩品牌泡泡瑪特國際集團有限公司(9992.HK)周四公布中期業績,收入同比增長23.8%至171.73億元人民幣(下同),純利同比升一成至50.38億元。 公司的毛利率為69.7%,同比下跌0.6個百分點,主要因有較高毛利的海外銷售佔比下跌,以及原材料價格上漲,導致採購商品的成本增加。 泡泡瑪特董事長兼執行長王寧預計,今年下半年面對的壓力較上半年大,很大機會不能完成年初定下收入增長20%的目標。 為應對收入預測不達標,公司急祭出回購一招,王寧透露在未來半年內,將啟動20億至50億港元的股份回購計劃。 泡泡瑪特周五開市跌8%報141.1港元,公司股價較過去一年高位大跌逾五成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Biren profit alert

收入暴增18倍 壁仞衝刺盈利進直路

壁仞科技上半年收入暴增逾18倍,虧損亦大幅收窄。隨著產品進入規模交付,這家國產GPU新貴正迎來由技術走向商業回報的關鍵考驗 重點: 壁仞上半年收入達11.5億至13億元,半年已超去年全年 經調整虧損則收窄35%至47%,規模效應逐步浮現   李世達 中國AI算力需求持續升溫,國產GPU廠商也逐漸走過只談技術和產品的階段,開始面對出貨規模與盈利能力的考驗。今年初才登陸港股的上海壁仞科技股份有限公司(6082.HK),交出一份頗具分量的商業化成績單。 根據周一發布的盈利預告,壁仞科技上半年收入達11.5億至13億元人民幣(下同),較去年同期的5,890萬元暴增18.5倍至21.1倍,半年收入更已超過2025年全年。同時,期內虧損則由去年同期的16.01億元大幅收窄至3.2億至4億元。收入放量與減虧同步,壁仞與盈利線的距離正在縮短。 對於中國國產GPU行業來說,乘著中國的AI自主化浪潮,行業或將擺脫無止盡的燒錢階段。摩爾線程(688795.SH)上半年歸母虧損已縮至1,156萬元;沐曦股份(688802.SH)首季虧損亦降至9,884萬元。天數智芯(9903.HK)更預告上半年帳面扭虧,不過主要受金融資產公允價值收益帶動。 市場對壁仞這次業績改善亦有正面反應。盈利預告公布後,公司股價周一收升6.97%至38.98港元,較1月上市發行價19.6港元大致翻倍。按券商2026年收入預測計算,壁仞科技目前預測市銷率約37倍,與天數智芯約35倍相若,低於摩爾線程約75倍及沐曦股份約90倍。兩隻A股享有較明顯的國產GPU稀缺性溢價,壁仞估值與港股同業相比不算便宜,反映市場對公司收入高速增長的預期。 若細看壁仞業績變化可發現,壁仞去年上半年收入只有5,890萬元,高端產品主要集中在下半年交付,收入約9.76億元;與去年下半年相比,今年上半年實際增長約18%至33%,仍顯示規模交付在提速。 更值得留意的是虧損變化,壁仞預計上半年經調整虧損降至2.9億至3.6億元,較去年同期收窄35%至47%。由於上市後贖回負債相關非現金變動消失,經調整虧損更能反映經營改善。公司表示,收入和毛利快速增長,費用增速則明顯較慢,顯示規模效應開始浮現。若收入持續快過費用增長,壁仞與盈利線的距離將進一步縮短。 從目前的產品布局看,公司較值得關注的一點,是壁仞近年已由單顆GPU走向完整算力系統,2025年完成BR106及BR166規模交付,並落地多個千卡級智算集群,包括2,048卡光互連GPU集群。對大模型客戶而言,晶片性能之外,多卡通信、集群穩定性及使用成本同樣影響採購選擇。 這也解釋了壁仞近年為何把更多資源投入軟件和系統。其BIRENSUPA軟件棧持續增加對PyTorch、vLLM及SGLang等主流框架的支持,公司去年亦完成DeepSeek、千問、智譜GLM等多款模型適配。國產GPU目前面對的一大障礙,正是客戶原有工作流程大量建立在英偉達CUDA生態上。遷移愈簡單,企業更換硬件的成本便愈低。 高研發投入難避免 系統級交付帶來更大的訂單,也有助分散早期晶片公司的客戶集中風險。壁仞在最新預告中再次提到客戶結構多元化,重點應用場景已實現規模部署。這一點值得在正式中報中繼續觀察。如果增長逐步由更多電信商、智算中心及企業客戶支撐,收入的延續性會比依靠少數大型項目更穩定。 毛利率則是另一項試金石,壁仞去年收入增長逾兩倍,毛利率仍維持53.8%,若上半年毛利率在收入大增的情況下仍能保持在較高水平,代表公司目前的放量未明顯依賴價格換取訂單,也能為吸收研發成本留下更多空間。 不過,研發仍會是壁仞短期內最沉重的支出。公司去年研發開支14.76億元,比全年收入還高,下一代BR20X產品、軟件平台、光互連及超節點方案都需要繼續投入。GPU行業產品更新速度快,企業很難在一代產品開始賣錢後大幅收縮研發。壁仞能否跨過盈利線,仍取決於收入規模能否跑得比研發和營運費用更快。 從今年上半年的預告看,這個方向已開始出現。只是摩爾線程、沐曦等同行也在同步減虧,國產GPU產業已經走過單純比較誰能推出晶片的階段。接下來幾年,產品能否形成規模出貨、軟件能否降低客戶遷移成本、集群能否穩定運行,會逐漸反映在收入和利潤表上。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Xiaocaiyuan operates restaurants

小菜園淡出外賣戰場 堂食收入逆勢增18%

大眾便民中式餐飲連鎖企業小菜園2026年上半年堂食業務收入增長18.1%,是整體收入7%增幅的一倍以上 重點: 小菜園上半年收入增長7%,但期內利潤下跌24.3%;公司主打「以價換量」策略,同時收縮外賣業務 這家大眾便民中式餐飲企業放慢門店擴張步伐,在2025年下半年新開135家門店後,最近六個月僅新增17家門店 譚英 小菜園國際控股有限公司(0999.HK)創辦人兼董事長汪書高出身農村,進城後曾推著小車謀生長達10年,其後學廚並開設自己的餐廳,取了一個相當貼切的名字——「小菜園」。 他與妻子周桃霞拿出積蓄投資商務酒店,但南京的一次創業失利,讓兩人重返位於安徽省的家鄉銅陵。2013年,他們開設首家徽菜餐廳,憑藉家常風味和親民價格迅速打開市場,連鎖業務隨後快速擴張。 如今,面對中國餐飲市場不斷變化,汪書高夫婦又在為小菜園調製一套新的經營配方,希望為這家連鎖餐飲企業注入新動力。小菜園上周公布的中期業績,已初步顯示這套新策略開始見效。公司正淡化已成為中國餐飲業激烈戰場的外賣業務,轉而將重心放在成本較低的堂食業務。 汪書高去年接受訪問時曾預告這場轉變,他表示:「2025年下半年至2026年上半年,將是小菜園的轉型之年。」 小菜園半年業績顯示,收入增長7%,利潤卻下跌24%,主要原因是公司降價刺激銷量。以一般標準來看,這組數字談不上十分誘人。汪書高則將降價形容為讓利消費者,表示公司需要減少不必要的溢價,把利潤回饋給顧客。 他表示,公司正有意收縮外賣業務,強化堂食門店的品牌價值,同時利用位於安徽馬鞍山、投資10億元的先進中央工廠大幅提升成本效率。該工廠可支援3,000家餐廳。此外,公司已在餐廳內部署300台機器人,並計劃進一步發展另一項業務,向家庭提供烹飪機器人。 投資者反應積極 儘管利潤下滑,投資者似乎認同小菜園正朝正確方向前進。公司公布業績翌日股價上漲2.2%,此後繼續走高,周四收報8.18港元,較業績公布前上漲4.3%。 分析師同樣看好小菜園。雅虎財經調查的八名分析員中,有七人給予「買入」或「強力買入」評級。小菜園目前市盈率為11.5倍,僅略低於知名度更高的競爭對手海底撈(6862.HK),並明顯高於綠茶集團(6831.HK)的7.3倍。 面對中國經濟放緩、消費者愈趨謹慎,以及餐飲市場進入高度競爭的新常態,各大連鎖餐飲品牌都已降價應對,但小菜園的做法有所不同。它選擇淡出競爭白熱化的外賣戰場,去年8月起停止參與專業外賣平台推出的優惠活動,把堂食服務放在更優先的位置。如今,這項策略開始反映在業績上。 汪書高去年接受訪問時表示,外賣業務佔比過高會損害品牌形象,也會令餐廳更難兼顧堂食顧客。他認為,外賣收入較理想的佔比應在30%左右,而不是2024年和2025年接近40%的水平。公司目前將外賣訂單分為繁忙及非繁忙時段處理:繁忙時段優先服務堂食顧客,非繁忙時段則優先處理外賣訂單。 整體來看,小菜園的新配方似乎正按計劃奏效。公司上半年收入29億元(4.3億美元),除按年增長7%外,較去年下半年亦增長10.3%。淨利潤雖按年下跌24.2%至2.898億元,但與去年下半年比較的跌幅較小,為13%。 最新報告期內,小菜園外賣業務收入佔總收入的比重由去年同期39%降至32.6%,逐步接近汪書高設定的30%目標。隨著公司淡化外賣業務,期內外賣業務收入下跌10.6%,但堂食業務收入則增長18.1%。 公司將利潤下滑歸因於旗下餐廳全面降價,以及策略性收縮外賣業務。堂食收入增加,一方面來自新店開業,另一方面也受惠於汪書高自2023年開始推行的「以價換量」策略。截至6月底,公司共有824家在營「小菜園」門店,較去年同期的672家增加23%。受一般季節性因素影響,今年上半年僅新開17家門店,較2025年下半年新開135家的速度明顯放緩。 小城起家 汪書高曾表示,小菜園起家於銅陵這類中國規模較小的三線城市,目前在中國市場的滲透率僅約20%至25%,未來五至10年仍將專注國內市場。今年上半年,公司約40%的收入來自三線及以下城市。 他表示,每家小菜園門店的開店成本約100萬元,通常可在10至11個月內收回投資。受降價策略影響,公司上半年同店銷售額按年下降12.5%,但新店開業抵銷了部分影響。 隨著價格下調,堂食顧客人均消費額由2025年上半年的57.1元降至今年同期的50.5元;不過降價亦帶動同店翻台率由去年同期每天3.1次升至3.3次。 降價策略亦包括今年1月推出的「88VIP」會員體系,顧客每年支付88元會費,即可享有88折優惠。截至7月,小菜園已有150萬名會員,會員複購率達65%,並額外帶來189萬人次客流。 為提升營運效率,小菜園寄望新建的馬鞍山中央工廠,透過機器人生產、AI品質控制及智能倉儲調度降低成本。公司舉例稱,目前紅燒肉切塊已全部由機器人完成,雞肉餡料生產線也已接近無人化運作。 有時候,表面的數字未必能反映全貌,小菜園最新報告期內利潤大幅下滑或許正是如此。公司顯然希望投資者相信,這次盈利受壓只是轉型過程中的暫時現象,目的是為長期發展打下基礎。正如汪書高常說:「做餐飲的都知道,東西好吃,但實惠才是硬道理。一個窮苦出身的人能悟透這個道理,其實並不奇怪。」 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏