安克創新憑「淺海戰略」 走出充電器舒適圈
以行動電源聞名全球的安克，正藉港股上市之機，向市場展示其已不再只是充電設備品牌，而是一家多元化智能硬件公司 重點： 安克創新已遞交香港上市申請，希望在深交所創業板上市之外，新增境外融資平台 公司收入與盈利持續增長，但經營現金流轉弱、對亞馬遜平台依賴度偏高，以及大舉押注儲能與AI音頻業務，都為其投資故事增添不確定性 胡鳴鶴 安克創新科技股份有限公司（300866.SZ）原本是一家很容易解釋的公司，它銷售充電器、行動電源和數據線，產品受到海外消費者信任，也在全球最大電商平台亞馬遜上取得不俗評價。 這仍是許多全球消費者對安克的主要印象，但隨著安克推進香港上市，並由中金公司、高盛和摩根大通等重量級投行擔任保薦人，公司正要求投資者把目光從充電器貨架移開。它希望市場相信，這個中國跨境品牌能成為一個覆蓋更廣泛消費硬件品類的全球購物車，產品從家用儲能、智能安防、耳機、投影儀、創意打印機，到更多AI驅動設備。 這也使安克站在中國出口經濟下一階段新趨勢的前沿。第一階段是代工製造，默默無名的中國工廠大量生產產品，最後貼上西方大品牌的商標；第二階段則是中國品牌借助亞馬遜，直接面向海外消費者銷售。安克如今試圖抓住第三波浪潮，成為一家兼具產品開發能力與高端品牌形象的中國公司，擺脫許多中國品牌長期依賴低價作為主要賣點的路徑。 從數字來看，安克確實有一個具說服力的起點。根據公司上周遞交的香港上市文件，去年收入增長23.5%至305億元（42億美元），淨利潤增長18.4%至26.2億元。其毛利率亦穩步改善，由2023年的42.7%升至去年的43.9%，顯示安克具備許多中國硬件出口商所欠缺的品牌定價能力。 但另一方面，其淨利率由2023年的9.7%降至8.6%，同期經營現金流更大跌82.5%至4.81億元，主要由於公司為推動產品組合多元化而大幅增加投入，研發成本持續上升。這也引出一個問題：當安克變得愈來愈複雜，相關成本是否已開始拖累公司表現。 「淺海」戰略 儘管安克品牌幾乎已與行動電源劃上等號，但實際上，它的業務已比外界印象中更加多元。2025年，充電與儲能業務佔收入50.5%，Eufy智能家居及創意產品貢獻27.1%，Soundcore音頻產品及Nebula投影儀則佔22.4%。 創辦人陽萌曾任Google高級軟件工程師，他將這套打法稱為「淺海」戰略。這意味著避開智能手機、個人電腦和電視等巨型品類，轉而進入許多競爭相對較弱的中型電子產品市場；在這些市場中，產品設計、線上評價等因素仍足以影響消費者選擇。安克避免在智能手機和個人電腦等蘋果、三星、華為、小米最強勢的領域正面交鋒，而是尋找那些規模足以帶來可觀商機、卻又尚未大到吸引全球巨頭全面進場的細分市場。 問題在於，「淺海」並不代表競爭者一定較弱，尤其是在一批中國新興品牌都在爭奪海外認知度的情況下。充電器領域，綠聯科技（301606.SZ）和倍思等品牌同樣積極進攻；掃地機器人與智能清潔領域，則有石頭科技（688169.SH）、科沃斯（603486.SH）和追覓科技等對手；便攜式及家用儲能市場，有正浩EcoFlow、BLUETTI以及華寶新能（301327.SZ）旗下Jackery品牌；至於投影儀市場，則有極米科技（688696.SH）。 這樣的競爭格局，正是安克試圖沿著技術曲線向上攀升的原因。公司希望透過技術差異化，讓產品從眾多競爭者中脫穎而出，並獲得更高的定價能力。其中，Anker Solix儲能產品很可能是公司最具代表性的新增長引擎，因為它將安克在充電與電池領域累積的技術能力，延伸至單價更高的家庭能源產品市場。其Soundcore音頻業務也逐漸成為技術試驗平台。安克已與知存科技合作開發存算一體（Compute-in-Memory）AI音頻晶片，可在低功耗耳機中運行降噪模型。此外，公司亦積極推廣EufyMake創意打印機及搭載AI功能的智能家居安防產品。 這些布局讓安克不再只是依靠單一產品取勝的品牌，也使其故事變得更具吸引力，但同時風險也隨之增加。充電器產品可以憑藉設計、安全性、認證與渠道優勢取得成功；但家庭能源系統則涉及安裝、售後服務以及更嚴格的安全管理要求。安防攝像機則帶來私隱與數據保護風險。AI耳機需要晶片、演算法以及更長的研發周期；機器人產品更需要大量資金、耐心與專業人才。所有這些新產品，都將安克帶入其經驗相對有限的新領域，同時也持續推高公司的研發開支。 似曾相識 投資者其實曾經見過類似情節，大約在2022年前後，安克因產品線擴張過快，最終退出多個無法建立足夠競爭優勢的業務類別。此後，陽萌曾表示，新業務如今往往需要更長時間的前期投入，通常要三年以上才能見效。這也解釋了為何公司去年研發支出大增37.2%至28.9億元，增速遠高於收入增長。 渠道風險則是另一項挑戰。儘管安克積極拓展自營網站，並透過沃爾瑪（Walmart）、百思買（Best Buy）、Target及Costco等零售商銷售產品，但亞馬遜仍貢獻超過一半收入。當亞馬遜流量成本較低、搜尋排名有利時，這種依賴是一項優勢；然而，一旦平台規則或收費機制改變，或者競爭對手獲得大量好評並迅速崛起，這種依賴也可能轉化為弱點。 安克的生產製造亦主要採取外包模式。這讓公司得以維持輕資產運營，但同時也增加了供應鏈品質管理的壓力。近期公司行動電源在多個市場出現召回事件，正提醒市場：當企業對供應商的控制力有限時，維護消費者信任往往需要付出高昂代價。而當產品從小型配件進一步延伸至更複雜的家庭能源與安防設備後，相關挑戰只會變得更加嚴峻。 因此，估值變得格外重要。目前安克A股股價對應的市盈率約為24倍，為香港投資者提供了一個可供參考的估值基準。對一家收入增速超過20%的品牌硬件出口商而言，這一估值並不算高；但若現金流持續轉弱，而新產品開發又不斷消耗資金，這樣的估值也談不上便宜。 安克已經證明，中國企業同樣能打造出受到全球消費者信任的充電器品牌。但這次香港上市希望投資者相信更多：當產品變得更複雜、監管要求更高、開發成本更昂貴時，這套模式仍能持續孕育新的成功產品。至少目前，安克仍保持增長勢頭。真正的問題在於，它眾多的「淺海」市場，最終能否匯聚成支撐品牌矩陣成長的新海洋；還是會把公司帶向更深的水域，面臨難以立足的挑戰。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊，請點擊這裏
家電巨頭跨界做機器人：下一個家庭入口之爭
中國家電企業正集體押注具身智能，從清潔設備升級為可行動、可理解需求的家庭機器人，試圖搶佔下一代智能終端入口，但成本與技術仍是普及關鍵門檻 財聯社Marketwatch專欄 當前，在中國這個巨大的機器人市場，一場家電企業的產業變革正在展開。從清潔到烹飪，從陪護到家務，機器人形態層出不窮，家庭場景被一致視為具身智能應用的一大主要目標。中國智能家居的演進已跨越「連接」與「控制」的初級階段，正大步邁向能夠自主行動、感知環境、理解需求的具身智能的新紀元。誠然，智能家電正迎來一個嶄新的發展周期。 行業轉型：從設備到智能終端 中國輕工業聯合會數據顯示，中國已成為全球最大的機器人市場，佔全球機器人產品產量的55%。2025年，中國服務機器人產量達1,858萬套，同比增長16.1%。巨大的市場潛力與完整的產業鏈基礎，構成了中國家電企業進軍具身智能的底層支撐。 值得注意的是，目前的中國家電市場有一個趨勢正愈發凸顯，包括海爾（6690.HK; 600690.SH）、海信（0921.HK; 000921.SZ）、科沃斯（603486.SH）、TCL（1070.HK; 000100.SZ）等的主要企業均致力於研究和開發覆蓋家務、清潔、陪伴、烹飪等多種形態的家庭場景具身智能產品。更重要的是，智能家電的演進正從「連接與控制」邁向「感知與行動」的新階段。 其中，家電AI化與家電具身化正成為兩大核心趨勢。家電AI化的核心在於主動智能，即機器能夠預判用戶需求並自動提供服務。而家電具身化的核心則是空間智能，使機器能在家庭環境中自主行動。 場景競爭：從清潔工具到全能家庭機器人 而從各大品牌新推出的具體產品來看，家電企業不再局限於單一功能，而是致力於打造能夠處理複雜家務、提供情感陪伴的全能型家庭機器人，覆蓋家務清潔、情感陪伴、烹飪操作等各式家庭場景。 在家務與清潔機器人領域，科沃斯首次展出兩款具身智能產品。家庭服務管家機器人「八界」配備可滑行底座和夾取機械臂，能夠完成玩具收納、桌面整理、取物遞物等操作，搭載了VLM大模型和家庭數據庫，可理解物品空間關係及歸屬關係。同時，該品牌同步展出的AI仿生陪伴機器人「毛團兒」以馬爾濟斯犬為外形，支持多感官交互，已正式開售。 海爾智家則發佈了清潔、陪伴、家務三類家庭服務機器人。其中，「海娃」家務機器人可與全屋家電聯動作業，完成食材搬運、分類入倉等操作；清潔機器人在清掃前先用夾爪將拖鞋、玩具歸位，再規劃路線進行全屋清潔；陪伴機器人則支持用藥提醒、跌倒監測與緊急告警。 在陪伴與看護領域，情感交互與安全守護成為產品設計的首要導向。TCL展出的AiMe是全球首款分體式AI陪伴機器人，能進行多模態自然互動，並通過日常學習適應家庭成員的行為習慣。同樣，海信展出的陪伴機器人Moii面向孩子陪伴和老人看護，其管家機器人Savvy則兼具全屋家電控制和家務能力。 在廚房場景，方太發佈的全球首個機器人廚房將烹飪自動化程度推向了新高度。該機器人廚房由高精度機械臂和人形機器人協同構成，從倒油、翻炒到盛菜，再到餐後清潔，實現全流程無人化操作。 實際上，傳統家電企業入局具身智能的一大優勢在於供應鏈能力和大模型應用積累。以科沃斯為例，其已在浙江南潯完成五個產業基地的投資佈局，電池業務模塊今年一季度銷售額達2.5億元，同比增長超50%，擴產項目完成後月產能將提升一倍。這種供應鏈能力可完全復用於機器人業務，形成成本優勢。 落地挑戰：價格與技術的雙重門檻 儘管突破性的機器人產品層出不窮，但市場對具身智能機器人大規模進入家庭的判斷普遍持謹慎態度，預計仍需3至5年。 一系列重要挑戰仍待解決，比如人類習以為常的倒水、系鞋帶等動作，對機器人而言涉及高維關節控制、力度反饋、視覺推理等多項複雜技術，而人類難以完成的計算和下棋，機器人卻能輕鬆應對。此外，家庭環境的複雜性也對機器人的適應能力提出更高要求。 而說到市場普及，那麼價格與價值的匹配度是普及的關鍵門檻。當前具身智能產品價格從一萬元到二三十萬元不等，遠超傳統家電。只有當價格與提供的價值相匹配，機器人才能從嘗鮮走向普及。此外，目前中國的消費者群體認知度雖有基礎，但深度瞭解的比例較低，市場存在「認知與現實落差」的風險。 基於以上挑戰，行業普遍認為2026年人形機器人將從技術驗證走向量產落地，但仍需供應鏈和技術成熟，大概需要3到5年的發展期。值得注意的是，預測消費端市場將朝四個方向演進：從單一功能向多功能融合、從特定場景向全屋智能中樞、從工具屬性向情感交互屬性發展，以及價格逐步下探。 總體而言，一個趨勢正愈發清晰，機器人正在成為家庭的新一代智能終端。雖然大規模普及仍需時日，但家電企業憑借對用戶需求的深刻理解、強大的供應鏈整合能力以及持續的技術投入，正使智能家電機器人入戶的願景逐步接近。 財聯社Marketwatch專欄提供有關中國各行業的洞察與分析。他們的聯絡方式：liujingyi@cls.cn 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊，請點擊這裏
