Lufax nears trading resumption

貸款撮合平台陸金所披露此前未公開的交易內容,並更換管理層,正設法在停牌一年後恢復香港股份交易

重點:

  • 陸金所控股披露過往隱瞞的交易,承認違反上市規則,並重列過去兩年的盈利數字,試圖走出會計醜聞陰霾
  • 公司在延宕多時的2024年年報中錄得全年淨虧損,原因是其為小微企業主撮合貸款的核心業務持續萎縮

梁武仁

陸金所控股有限公司(LU.US,6623.HK)過去一年深陷會計醜聞,公司近期動作頻頻,試圖擺脫陰霾。不過,即使風波告一段落,這家線上貸款撮合平台仍將面對一個更難以化解的問題,那就是疲弱的中國經濟正直接衝擊其核心放貸業務。

在過去約一個半星期、橫跨中國農曆新年長假期間內,這家獲中國平安背書的公司連番向香港交易所遞交文件,披露過往未公開的交易細節,也揭開了此次風波的真正源頭。公司承認違反上市規則,並重列過去兩年的財務數據,連串行動最終在上周二以首席執行官離任劃下句點。

陸金所控股的港股股票自去年1月起停牌,起因是當時審計師普華永道對可能存在問題、且未申報的交易提出質疑,最終雙方分道揚鑣。相比之下,其美股在此期間持續交易,股價先跌後回升,目前大致回到醜聞前水平。隨後接手審計的安永完成審核後,公司陸續披露新資訊並進行高層重組,外界普遍認為,這是一連串幕後整頓的一部分,目標是為港股復牌鋪路。

然而,這些修補措施難以觸及更深層的結構性問題。從最新公布的2024年年報可見,陸金所控股不僅受困於公司治理失誤,其商業模式在當前中國環境下亦顯得愈發脆弱。隨著業務規模收縮,公司在2024年轉為虧損,也反映出在中國經濟低迷拖累下,整體放貸行業正承受普遍壓力。

此前被隱瞞的交易進一步惡化市場觀感,而其涉及金額之大,即使日後港股復牌,也難以立即修復投資者信心。

首先,陸金所控股在2月15日公告中披露,自2023年6月至2025年12月,公司合共購入59項理財產品,本金總額超過450億元(約65億美元),交易對手涵蓋多家金融機構,包括具軍工背景的中航信託、交通銀行、中金公司、中信銀行民生銀行、華泰證券及華夏銀行。

公司現時承認,部分交易因金額龐大,本應作出公開披露,同時亦坦言,在認購其中合計21億元的四項理財產品時,未有事先取得股東批准。

複雜關聯交易

在未向投資者披露的情況下累積大批理財產品,本身已屬嚴重公司治理失誤,但至少尚未直接影響公司盈虧。更嚴重的是,陸金所還設計並隱瞞多項複雜的關聯交易,實際已對財務報表構成影響。

2023年5月至2024年1月期間,公司部分附屬及聯營企業透過信託,向關聯方購入資產。而在2022年某個未具體說明的月份至2023年1月,公司亦以向一家公司提供貸款的方式,向關聯方收購不良資產。此外,公司還未將實際受其控制的三家實體納入合併報表,亦未披露涉及這些實體的相關交易。

陸金所控股已重列2022年及2023年財務數據,以反映上述交易涉及資產的價值變動。經調整後,2022年淨利潤較原先披露少約10%,2023年亦下調約8%。公司自2024年第三季後便未再發布季度財報,但為符合香港上市規則,未來數月內很可能仍須公布2025年全年業績。

隨著會計清理工作告一段落,陸金所控股接下來的重心將轉向重振成長動能。公司已確定由吉翔接替現任首席執行官趙容奭,新任命將於4月生效。趙容奭出身銀行體系,曾任職於花旗銀行及滙豐;吉翔則在管理顧問巨頭麥肯錫工作逾十年,最近出任全球董事總經理,負責亞洲零售銀行業務。這樣深厚的顧問背景,或有助推動營運層面的整頓,而這正是陸金所控股走出醜聞所急需的能力。

陸金所控股未來面臨的一個生存性問題,來自其長期聚焦的小微企業客群,在中國疫後復蘇乏力之際,這類借款人尤為脆弱。公司正策略性轉向風險較低的借款族群,但這本就是一個規模有限、且已被眾多放貸機構爭奪的市場。同時,安全性較高的貸款利率通常偏低,意味著信貸撮合服務費縮水、直接承作貸款的利差亦趨收窄。換言之,在嘗試反彈之際,陸金所控股要拉升營收或淨利潤,難度並不小。

在密集披露消息後的首個交易日,上周二,陸金所控股紐約掛牌股票上漲,顯示投資者對審計風波或終於接近尾聲感到鬆一口氣。

不過,該股較去年10月高位仍回落約38%,市銷率(P/S)低於1倍,呈現明顯受壓狀態。同業表現亦難言亮麗,另一家線上貸款撮合平台信也科技(FINV.US)的估值倍數亦僅略高於1倍。

這一切反映出,在當前中國經濟環境下,投資者對信貸類公司普遍缺乏信心。而在一連串看似意在美化盈利的會計操作後,陸金所控股不僅要修復業務基本面,也必須重建市場聲譽。對即將上任的新行政總裁而言,這無疑是一場嚴峻考驗。

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新聞

聖貝拉上半年經調整淨利增長至少54%

母嬰護理品牌聖貝拉有限公司(2508.HK)周一公布,預計截至6月底止上半年收入不少於6.08億元(9,000萬美元),按年增長至少35%;淨利潤不少於5,340萬元,較去年同期約3.27億元大跌至少83.7%;經調整淨利潤不少於6,000萬元,按年增長至少54%。 公司解釋,去年同期錄得約3.18億元一次性金融工具公允價值變動收益,屬非現金項目,上市後不再影響財務表現,因此令帳面淨利出現較大跌幅。 核心業務方面,公司稱月子中心業務保持穩健,產康護理、居家外派服務及健康調理食品等增值業務錄得較快增長。期內亦完成收購武漢母嬰護理品牌「弗蕾亞」,並透過智能化營運降低銷售及管理費用率。 此外,公司自研AI大模型「貝拉博士」已應用於門店及到家服務,AI智能體亦開始產生收入。 聖貝拉股價周二平開,至中午休市報3.175港元,跌4.65%,年初至今跌21%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

成也比特幣敗也比特幣 博雅互動中期勁蝕8億

網上遊戲商博雅互動國際有限公司(0434.HK)周一發盈警,截至今年6月的中期業績轉盈為虧蝕7.9至8億港元,主要是公司持有的的比特幣價值大幅下跌,導致數字資產公平值減少。相反,去年同期因數字資產公平值增長,令期內公司盈利達2.26億港元。 公司強調,若剔除數字資產及股權投資合夥企業等金融資產公平值變動,加上期間的網絡遊戲收益同比增長,致使上半年盈利同比上升120%至125%。 博雅互動周二平開報2.315港元,公司股價較過去一年高位跌逾七成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
From king of power drills to king of industrial stocks: Techtronic Industries creates a myth of an 18-consecutive-year increase in gross profit margin

由電鑽大王到工業股之王 創科毛利率創十八連升神話

創科剛公布,半年盈利超出預期,股價大升帶動市值超過2,600億港元 重點: 上半年毛利率升至42.9%,創歷史新高 自由現金流大增61%至7.53億美元   鄭瑞棠 全球領先電動工具生產商創科實業有限公司 (0669.HK) 近日公布截至2026年6月底止中期業績,營業額雖只增長5.9%至83億美元(約560億元人民幣),但純利增長達17.5%至7.38億美元,期內毛利率急升258個基點至42.9%。 旗下自家品牌Milwaukee(美沃奇)業績表現強勁、主要是公司專注於消費品牌的盈利能力、改善全球製造業務的營運,以及關稅緩解措施持續發揮效益等。 集團的財政狀況維持強勁,期內產生的自由現金流為7.53億美元,比去年同期大增61%。今年六月底擁有的現金為18.9億美元,比去年同期上升13.1%。 由於業績亮麗,集團亦提高未來業務目標。公司今年首六個月已錄得9.9%的除利息及稅項前盈利率,並有信心2027年達至10%的內部目標,並於2028年及往後進一步提升。至於創科2026年的自由現金流目標,亦由10億美元調升至13億美元以上。 股價創四年半高位 業績公布翌日創科股價大升8%至143.8港元,升至四年半新高。大行普遍調高創科目標價,最牛的野村由163港元調高至173港元,主要反映創科向Milwaukee等高利潤品牌銷售比重加快轉移。如果達到野村的目標價,意味將可升逾2021年底約170港元的歷史高位。 其實,創科的毛利率自2009年的約30%水平,每一年皆穩步增長,至2025年增長至41.2%已經是十七連升,今年上半年進一步上升至近43%,如無意外全年應可達到十八連升。一家工業公司能夠如此長時間維持毛利率增長,從不間斷,可說是一個奇蹟,當中靠管理層不斷順應市場環境,去調整策略與產品組合。 創科是由德國企業家Horst Julius Pudwill及香港工業家鍾志平,於1985年共同投資兩萬美元成立,在東莞厚街開設廠房,最初為美國零售巨頭Sears生產Craftsman品牌的充電式電鑽,鍾志平因而有電鑽大王之稱。 隨著業務迅速擴展,公司1990年在港交所上市。但由於代工的利潤微薄,創科決定實行自我品牌的策略,2000年收購Ryobi的北美電動工具業務;2003年收購美國百年吸塵機品牌Royal和Dirt Devil;2005年更斥巨資收購美國高端專業電動工具品牌Milwaukee,打入利潤最高的工業及專業建築市場。 轉型無線產品成關鍵 其後創科作出一項關鍵性的決定,放棄有線工具,全面轉型至鋰電池充電的無線產品,令業務帶來爆炸性增長。2019年被納入為恒生指數成份股,此後業務迎來高速增長,並且加強高端產品的比重,因而毛利率每年皆有增長。 由最初只生產電鑽,到現在晉身藍籌股,創科實業盈利穩定增長兼持續派高息,吸引投資者吸納,目前市值逾2,600億港元(約2236億人民幣),遠遠拋離其他本地工業股,堪稱工業股之王。 目前其他市值逾千億的工業股為建滔積層板(1888.HK),市值約1,080億港元。建滔今年曾因AI人工智能概念大炒至100港元以上,市值逾3,000億港元,一度超越創科;但近期AI退潮,股價已比高位大跌三分之二。 另外市值較高的工業股為從事半導體業務的ASMPT(0522.HK),今年中也曾因AI熱潮令股價創歷史新高,市值逾千億港元,目前市值已回落至約700億港元。至於一些老牌工業股如偉易達(0303.HK) 及德昌電機(0179.HK) 等,多年來市值無大增長,目前市值分別為134億港元及187億港元。 創科具AI概念 創科本身亦有AI概念,摩根大通曾發表報告指,創科的產品是AI數據中心建設產業鏈中不可或缺的一員,旗下電動工具品牌Milwaukee被不少大型承建商指定協助興建數據中心。不過創科未有被市場視為AI概念股而炒起,所以近期熱潮減退對股價影響不大。 雖然市場普遍對創科前景看好,但公司業務仍存在一定風險。由於公司市場主要在北美,要留意美國貿易政策會否有改變,及美國的經濟表現,尤其是新屋銷售數據,皆會直接影響公司的銷售。加上股價累積升幅已不少,現價市盈率已升至28倍,相信待股價回落時更具投資價值。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Creality makes 3D printers

創想三維迎上市首考 3D打印夢遭遇盈利壓力

深圳3D打印機製造商創想三維已建立全球消費級硬件業務,但隨著市場由低價機型轉向更重視易用性,公司正被迫向高端市場進軍 重點: 創想三維預期2026年上半年錄得虧損,營銷及廣告、研發、產品升級及存貨清理等成本上升,令利潤率受壓 公司面對的挑戰反映消費級3D打印市場正出現更廣泛的轉變,競爭焦點已由價格更低的硬件,逐步轉向更易用的產品   胡鳴鶴 一年前,深圳市創想三維科技股份有限公司(3388.HK)還是中國最受矚目的消費級硬件企業之一,正寫下一個典型的成功故事。這家深圳公司用了十年時間,不斷降低3D打印機的使用門檻,讓全球的業餘玩家、設計師及小型企業都能負擔得起。 但在今年5月上市僅數月後,創想三維便迎來更艱巨的考驗:在這個瞬息萬變的市場中,證明快速擴張能夠轉化為可持續的盈利。 公司上周四表示,預計2026年上半年錄得淨虧損5,300萬元(740萬美元)至6,300萬元,而去年同期則錄得盈利1.075億元;期內經調整淨虧損預計介乎1,000萬元至2,000萬元。 在此之前,創想三維2025年錄得1.82億元虧損,意味公司去年下半年已由盈轉虧。公司表示,最新虧損主要受到研發開支增加、加大海外市場推廣力度、產品升級及存貨清理,以及人民幣升值帶來的外匯虧損等因素拖累。 這份盈警也為上市初期熱烈追捧公司的投資者敲響警鐘。創想三維5月以每股18.80港元定價上市,首日開報33.88港元,其後升幅收窄,但收市仍上漲21%至22.80港元。公司股價周一收報23.16港元,雖仍高於招股價,但已遠離上市初期的亢奮水平。 這種好壞參半的表現,也反映中國3D打印行業正在發生更廣泛的轉變。投資者依然看好行業潛力,但關注焦點正從企業能否賣出更多機器,轉向能否建立真正具盈利能力的業務。創想三維近期轉盈為虧顯示,要做到這一點並不容易。 不過,分析師仍預計創想三維2026年收入將繼續增長。據Yahoo Finance資料,市場平均預測公司今年收入約43.4億元,較2025年增長約39%。這一預測顯示市場需求依然旺盛,但真正的關鍵在於,創想三維能否把握這股增長,同時維持盈利。 從平價打印機走向全球市場 創想三維2014年成立於深圳,早期成功關鍵在於把消費級3D打印機的價格降至更多人能夠負擔的水平。旗下CR-10及Ender系列以較大的打印空間及不俗的硬件性能,加上低於傳統競爭對手的售價,在業餘玩家中迅速走紅。然而,行業競爭如今已不再停留於單純比拼低價,而低價恰恰曾是創想三維最大的優勢之一。 創想三維是在建立起具相當規模的全球業務後才登陸資本市場。公司2025年收入達31.3億元,產品銷往全球140多個國家及地區。對投資者而言,單是這樣的業務規模便已具吸引力。 但公司的財務表現也凸顯硬件企業擴大規模所面對的難題。去年收入增長36.7%至31.3億元,但經調整淨利潤反而降至9,240萬元;經調整淨利潤率亦由2023年接近7%,持續下滑至去年的約3%。 3D打印機核心業務仍是創想三維最大的收入來源,2025年貢獻17.8億元。不過,公司的收入增長愈來愈依靠售價較高的產品,而非單純增加銷量。從數據可見,公司打印機年出貨量由2022年的約84.2萬台,下降至2025年的約74.2萬台,但同期打印機收入卻增至接近三倍。這反映創想三維正轉向功能更先進、平均售價更高的機型。 這一趨勢尤其重要,因為未來數年全球消費級3D打印市場預計將顯著擴張。對創想三維而言,真正的挑戰是能否依靠更高價值的產品分享市場增長,而不是繼續依賴過去以低價大量銷售硬件的傳統優勢。 全球競爭的代價 創想三維的盈警,反映打造全球消費品牌的成本正在上升。公司2025年銷售及營銷開支大增48.8%至5.701億元,增速高於收入,佔收入比重達18%。相關支出涵蓋海外銷售團隊、網紅推廣、電商促銷、直接面向消費者的銷售渠道、客戶服務及倉儲營運等。 創想三維正透過線上直銷拉近與海外消費者的距離。由於省去中間商,這類業務通常能帶來較高利潤率。2025年,線上直銷佔公司收入48.5%,高於一年前的40.9%。 這項策略長遠有助提升品牌知名度及利潤率,但同樣需要大量投入。與主要依賴經銷商的傳統出口企業不同,直接面向消費者的模式意味公司必須自行承擔流量獲取、物流、存貨倉儲及售後服務等成本,此外還需投入營銷資源推廣自營渠道。 隨著市場競爭加劇,存貨也成為另一項挑戰。當3D打印機廠商不斷推出速度更快、功能更先進的新機型,舊產品的吸引力可能迅速下降。在這種情況下,創想三維的存貨周轉天數由2023年的約81天,增加至去年的約98天。公司最新盈警亦將「存貨清理」列為業績受壓因素之一,反映存貨管理依然是一大考驗。 Bambu Lab帶來的挑戰 自創想三維憑藉平價產品打響名堂以來,市場競爭格局已發生巨大變化。同樣來自深圳、成立僅六年的後起之秀Bambu Lab,憑藉對便利性及用戶體驗的重視,率先改變消費者對3D打印機的期待。 Bambu…