中國知名消費平台「羊小咩」的母公司,再次申請到港股上市

重點:

  • 量化派開拓「商品交易賦能」新業務後,收入與經營利潤均明顯增加
  • 公司在努力轉型的同時,「羊小咩」平台卻接獲大量用戶投訴,可能會影響投資者信心

劉明

在中國「擴內需、穩經濟」的政策指導下,金融機構紛紛加碼消費信貸業務,市場上出現個別機構的貸款年利率低至3.4%左右,消費信貸市場出現升溫趨勢。在這個大環境下,消費平台「羊小咩」的母公司量化派科技有限公司再一次向港交所主板遞交上市申請,可能是一個合適時機。

量化派順應中國官方擴大內需的戰略,主營業務正是提供數字化解決方案,為消費行業助力。公司能為金融機構找到目標客戶,以及為商品供應商及本地商家匹配目標客戶,以賦能商品及服務的銷售;此外,量化派可生成與終端用戶需求及業務夥伴目標客戶特徵互相匹配的產品推薦,為終端用戶提供「千人千面」的購物體驗。

然而,量化派在去年6月首次申請上市時,便被市場質疑其盈利能力是否穩固,原因是在2020年,公司因為當時第二大客戶終止合作,加上貴州省整治網絡借貸風險,令其來自金融機構客戶的收入減少,該年營業收入按年大跌47%至1.97億元,淨利潤也減少64.4%至2,233萬元。

或許因為這個契機,令量化派探索轉型,把旗下平台改名並推出新業務。該公司於2020年11月把旗下「信用錢包」轉型為「羊小咩」,並展開協助業務夥伴營銷商品及服務的「賦能商品交易」業務,通過旗下平台專有的人工智能(AI)算法,將商品推介給用戶,然後平台可賺取最多為售價30%的「商品加成」。

羊小咩是主攻年輕人市場的生活消費電商平台,包括提供「限時搶購」、「小咩熱榜」等資訊,並會提供消費優惠。它會不定期向隨機用戶發放臨時消費貸款額度(臨時額度),這種新穎的模式,令該平台在網上引發不少討論,也成為它成功吸引大量年輕用戶的主因。

減少依賴大客戶

公司推出這項「商品交易賦能」新業務後,它在2021年斬獲了8,146萬元收入,佔公司整體營收23.2%;該業務翌年增長加快,收入貢獻達2.07億元,按年大升154%,對公司整體營收貢獻增至43.5%。反觀一直貢獻最大的「數字化營銷」業務收入佔比,已從2020年的99.4%,逐步下降至去年的56.5%。

除了重新啟動增長引擎外,新業務也有效減少量化派以往過分依賴單一客戶的潛在風險。在2019年,公司最大客戶佔收入達53.8%、五大客戶佔收入更高達94.2%,可以說是失去任何一個客戶,也會對公司帶來重大影響。但回顧去年,其最大客戶的收入比例已降至7%,五大客戶收入佔比也只有19.2%。

從量化派在最新的上市文件披露,該公司去年收入按年上升35.4%至4.75億元,比轉型前的2020年收入約1.97億元翻了超過一番;經營利潤為8,297萬元,也比兩年前大增268%。由此可見,在業務「雙軌並行」的模式下,確實為公司帶來好處。

但值得留意的是,量化派拓展電商仍然荊棘滿途,除了要面臨行業老大哥如阿里巴巴(BABA.US; 9988.HK)、京東(JD.US; 9618.HK)和拼多多(PDD.US)的競爭外,其品牌及聲譽也可能因為客戶的不當行為而承受損害風險。就在該公司去年6月首次遞交上市申請時,已流傳羊小咩電商平台差評不絕,當時的報道指出,「在新浪旗下的消費者投訴平台上,有3,763條關於羊小咩的投訴,有網友聲稱貸款後遭遇暴力催收、電話騷擾,甚至遭遇虛假發貨、不能退貨等。」

「羊小咩」投訴大增

經過大約8個月時間,羊小咩的用戶評價未有改善。截至今年2月21日,該投訴平台顯示羊小咩的投訴量多達6,883條,其中暴力催收、電話騷擾、無視協商等投訴內容仍然佔絕大多數。

另外,從其業績也可以看到,即使經過兩年努力轉型,其「數字化營銷」業務仍獨佔逾半收入份額。該業務模式是以用戶獲得金融機構的貸款,再向商家付款為基礎,公司再透過AI算法、SaaS等數字化技術,在這基礎上提供服務並收費。

然而,隨着《數據安全法》、《個人信息保護法》等保護個人信息的新規落實,首度列明數據處理活動的義務邊界,量化派在新規影響下,也需要與金融機構客戶簽訂新合約,以更新協議內容。但去年新冠疫情肆虐,量化派的更新進度緩慢,導致與金融機構客戶的數字化營銷量減少。

該公司透露,目前已與五大金融機構客戶中的其中兩名完成更新,正與另外7家金融機構就技術設置與更新進行磋商。一旦進度未如預期,公司的收入或會持續受到不利影響。

總括而言,隨着中國網上金融行業的生態因應新法規而出現轉變,公司旗下的消費金融中介業務能否繼續穩定發展,仍然有待觀察;至於轉型至電商的道路除了面對激烈競爭,旗艦平台羊小咩亦面臨大量投訴,反映新業務的前景仍然未明朗。

面對質疑聲音,即使該公司最終能如願獲批上市,管理層或需多下一番苦功,以消除投資者的質疑。

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新聞

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據財新周三報道,電商拼多多控股有限公司(PDD.US)已解雇政府關係部多名員工,該批人員本月初與政府調查人員發生肢體衝突。 知情人士向財新透露,調查員依據國家市場監督管理總局(SAMR)轉介的線索開展調查,但於12月3日,拼多多員工與上海地方官員,在辦公室爆發衝突。 衝突發生後警方介入,拼多多隨後以妨礙公務為由處分涉事員工。財新獲取的聊天截圖顯示,一名自稱拼多多政府關係部前員工,周二在群聊中聲稱遭不當解雇。 此事發生之際,中國監管機構正持續呼籲企業遏制惡性競爭,此類競爭已重創多個行業。自衝突傳聞發酵以來,拼多多股價持續下挫,過去五個交易日累計下跌約7%。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:Hashkey出師不利 首掛午收跌破招股價

數字資產平台HashKey Holdings Ltd.(3887.HK)周三首日掛牌,開市微升0.3%報6.7港元,之後一度升破7港元,但隨後又回軟,中午收報6.5港元,跌2.7%,並跌破招股價。 公司出售2.4億股,每股发售价介乎5.95港元至6.95港元,最終只以6.68港元定價,集資淨額約14.8億港元。公開發售超額393倍,國際配售則錄得超額認購4.5倍。 HashKey的持牌數字資產平台,提供交易及鏈上服務,另外公司亦提供資產管理服務。是次集資所得的40%,將用於為技術及基礎設施進行迭代發展;約40%用於市場拓展,並強化與生態系統合作夥伴的關係;約10%用於營運及風險管理,餘下10%作為一般營運資金。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:傳瑞幸考慮競購藍瓶咖啡 布局全球高端咖啡市場

彭博社引述知情人士透露,中國連鎖咖啡品牌瑞幸咖啡(LKNCY.US)正考慮競購雀巢(NESN.SW)旗下連鎖咖啡品牌藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee),以提升品牌形象並拓展高端咖啡市場。 此前,瑞幸咖啡和其股東大鉦資本(Centurium Capital)此前也傳出考慮競購可口可樂(KO.US)旗下的Costa Coffee,但最新消息顯示,瑞幸咖啡與大鉦資本已在最後階段退出。主要競逐者私募基金TDR Capital正與可口可樂進行最後談判。 藍瓶咖啡於2002年創立於美國,主打精品手沖與高端咖啡體驗,雀巢於2017年以約4.25億美元收購其68%股權。近期路透社亦曾報道,雀巢正尋求精簡實體零售業務,尋求出售藍瓶咖啡在內的多項資產。藍瓶咖啡目前約有100間門店,主要集中於美國,並在韓國、香港及中國內地設有據點。 知情人士指出,有關討論尚處於早期階段,未必會提出收購。報道稱,大鉦資本也在評估其他收購目標,包括在中國經營% Arabica咖啡店的營運商。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏 --
From partners to adversaries: Agile Group faces mounting troubles

戰略夥伴撕破臉 雅居樂四面楚歌

雅居樂曾經的戰略夥伴提起清盤呈請,雖然債務金額並不高,卻可能是一場連鎖反應的開端 重點: 雅居樂遭前合作夥伴新濠國際旗下附屬公司入稟法院,提出清盤呈請 今年首11個月,公司樓盤每平米均價按年大跌32%至9,113元   李世達 一樁多年未了的「文旅夢」,最終走到了法院門口。上周二雅居樂集團控股有限公司(3383.HK)股價盤中急挫近兩成,一時間消息四起。同日晚,雅居樂公布收到法院清盤呈請,令本已脆弱的市場信心再受打擊。 雅居樂公布,於本月9日收到新濠(中山)企業管理有限公司向香港高等法院提呈的清盤呈請,涉及據稱未付款項合共約1,858.7萬美元及223.4萬港元。法院已排期於明年2月25日首次聆訊。 從金額看,這筆約合人民幣1.5億元左右的欠款,相對雅居樂的負債規模只是冰山一角。但市場關注的是,提出清盤呈請的是原本被視作強強聯手的文旅合作夥伴新濠國際(0200.HK)。 時光回到2021年6月,雅居樂與新濠以38.2億元總價拿下中山市翠亨新區一幅約50.4萬平方米的大型綜合用地,計劃投資約100億元,打造集主題樂園、五星級酒店、購物中心、醫美中心、高端公寓於一體的文旅生態城。 文旅項目破局 按當時的合作安排,新濠負責主題樂園地塊,雅居樂負責其餘地塊,資金承擔方面,雅居樂約需投入56.5億元,新濠不低於4億元。其後,雅居樂並未按協議履約,並在2022年7月發出終止合作通知,雙方於2023年就拆伙達成協議,然而雅居樂最終未能支付相關款項,新濠最終拿起法律武器。 雅居樂在公告中強調,一方面極力反對呈請,另外會繼續與境外債權人溝通合作,希望透過對集團境外債務進行全面重組,盡快與主要境外債權人達成重組協議。 雅居樂的資金困局,與其近年在內地投入的大型文旅項目有直接關係。包括此次引爆糾紛的中山翠亨文旅城在內,雅居樂過去十年押注文旅綜合體模式,但此類項目投資大、週期長、回本慢,現金回籠遠遜住宅開發,成為資金壓力的重要源頭。 今年上半年,雅居樂收入按年跌35.8%至135.7億元,股東應佔虧損則收窄17%至80.3億元。虧損改善主要來自非常態「止血」措施,包括出售調味品業務、變現雅生活服務(3319.HK)部分股權等,以及裁員約6,000人、降低營運支出等,並不代表實質業務出現復蘇。 均價大跌32% 事實上,中國房地產市場依舊低迷,難以給予公司有效的支撐。今年前11個月,雅居樂累計預售金額按年縮水約45%至80.8億元,雖較去年同期跌幅64.8%有所收窄,仍是連續兩年大幅滑落;銷售面積則減少約20%至88.6萬平方米。 與此同時,平均售價按年大跌約32%至每平米9,113元,降幅遠高於去年同期的10.2%。反映開發商在去庫存壓力下,必須以更激進的降價換成交,但銷售量仍未能止跌回升,修復效果有限。 財務報表進一步揭示集團的結構性風險。截至6月底,集團總負債為1,495.61億元,雖較2024年底的1,552.16億元略降3.6%,但負債結構並未實質改善。期內一年內到期借款仍高達378.7億元,而可動用現金僅30.9億元,短債覆蓋率不足10%,現金緩衝極為薄弱。 資產端方面,雅居樂仍持有約2,962萬平方米土地儲備,平均樓面地價每平米僅2,338元,理論上具備一定變現價值。但在現金流枯竭的現實中,部分土儲已被動用作抵債資產,海南清水灣三宗土地即被稅務部門以約15.6億元底價進行拍賣抵稅,公司亦正與地方政府磋商商品房收儲事宜。 過去一年,雅居樂並非毫無作為。公司已促成合計149.2億元借款期限展期,回收逾12億元高風險應收款,出售非核心資產及縮減成本。然而,這些措施本質上只能延緩壓力,卻不足以扭轉局勢。而今新濠率先發難,等同向市場表態,債權人協商耐心已經消耗殆盡。 債務炸彈的引爆,往往只要一點火苗。雅居樂9月時公佈,預定在今年底前與境外債權人達成初步重組 ,已較原定的第三季度延後,如今外債重組未有進展,新濠率先發難,可能對其他內地合營方與金融債權人產生示範效應。一旦跟隨採取更激進追討行動,將加速觸發連鎖反應,令化債進程更添變數。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里