1109.HK

上市公司的舉報政策能否行之有效,最重要是員工或外部人士對這套機制的信任程度

 

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今年4月,一封關於內地地產發展商華潤置地有限公司(1109.HK)的匿名信在網絡流傳,指控安永會計師樓在華潤置地的審計喪失了獨立性,原因是雙方可能存在商業利益輸送,例如華潤置地懷疑向安永高管低價賣樓,但雙方其後均發表聲明否認,直斥與事實嚴重不符。巧合的是,匿名信的流出時間,正好是華潤置地以達到規定年期的理由,把審計師從安永更換為畢馬威約兩星期之後,其時間點可說是相當耐人尋味。

事實上,為了確保員工廉潔、避免私相授受及損害公司利益,許多上市公司都會設立一套舉報政策(Whistleblowing policy)。然而在很多情況下,在公司接到員工舉報、或是開始處理投訴前,這些內部消息已由傳媒披露,不禁令我們反思,到底是傳媒太過神通廣大,還是員工也不相信這些舉報制度,情願向外界「爆料」,借助外界向公司施壓?

從企業管治角度來看,舉報制度在內部監控及風險管理系統佔重要一環,因為它可以協助公司揭發內部存在貪污、不當行為或重大錯誤;但要留意的是,舉報制度必須不偏不倚,而且需具有獨立性,以免「官官相衛」,成為高管們護短的保護傘。

此外,如果舉報內容屬實、甚至具有一定嚴重性,無論被舉報者是誰,在公司的影響力有多大,即使涉事者為董事長,公司都需要嚴肅看待,以免令制度名存實亡。

以港交所於去年1月生效的《企業管治守則》及相關《上市規則》修訂案為例,要求上市發行人建立一個舉報政策,以促進和支持反腐敗法律法規的政策和體系。例如發行人應讓僱員及其他與發行人有往來者,例如客戶及供應商等,可暗中及以不具名方式向上市公司審計委員會(Audit committe),提出對任何可能關於發行人的不當事宜的關注。

不能否認的是,很多上市公司的內部問題及相關風險,都是靠內部人士透過舉報而發現。因此,除了既有的審計委會員(Audit committee)、薪酬委員會(Remuneration committee)及提名委員會(Nomination committee)外,很多上市公司也會設立風險管理委員會(Risk management committee),由專責的風險管理專家,處理來自公司內部及外部的不當行為舉報。

如何鼓勵「吹哨者」?

舉例說,假如某部門需要採購一批物資,但負責處理招標的員工卻收取供應商利益,好讓對方獲得中標機會,那麼無論是其他員工或是供應商,都可以透過風險管理委員會設立的舉報機制,向該公司正式投訴。至於一些未設有風險管理委員會的上市公司,一般會由審計委員會處理相關舉報。

但要鼓勵員工勇敢舉報,保密工作一定要做到滴水不漏,否則投訴消息傳出,便可能遭受被舉報的人士報復。例如中電控股有限公司(0002.HK)表明假如有人對舉報人士進行報復或威脅報復,公司有權向其採取適當的行動,任何報復或威脅報復的員工,將受到包括可能被即時解僱的紀律處分。該公司又指出,管理人員支持並鼓勵員工提出疑慮而無需害怕遭受報復,並確保所有作出如實恰當投訴之人士將獲公平對待,即使指控最終無法得到證實,公司亦確保員工不會受到不公平解僱、傷害或不當的紀律處分。

華人社會普遍抱着「多一事不如少一事」的心態,上市公司要鼓勵「吹哨者」,最重要是完善舉報機制,確保投訴者身份保密,定時向對方匯報調查進度,以公平公正的方式處理。當信任增加,舉報機制獲得認可,自然能成為恆常習慣,公司內外涉及的不當行為也自然能減少。

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新聞

Maternal and infant retail growth peaks as Kidswant pivots to scalp care for Hong Kong listing

母嬰零售增長見頂 孩子王轉戰頭皮護理闖港股

中國生育率持續下滑,母嬰用品零售商孩子王試圖以頭皮護理等高毛利業務打開第二增長曲線,闖關港股 重點: 孩子王二度遞表港交所,去年收入突破百億元,但母嬰主業增速滑落 公司加速拓展頭皮護理、營銷服務等高毛利業務   李世達 中國新生兒越來越少,母嬰生意的增長卻不能停。這正是孩子王兒童用品股份有限公司(301078.SZ)二度遞表港交所背後的核心矛盾。 6月23日,這家A股上市的母嬰零售龍頭再度向港交所提交上市申請,衝刺A+H上市。此前,公司曾於2025年12月遞表但最終失效。這次捲土重來,孩子王雖交出百億收入成績單,但市場疑慮未消。 孩子王主要從事母嬰童業務,包括銷售奶粉、紙尿褲、童裝、耐用品等母嬰童產品,以及提供兒童發展及育兒服務。儘管生育率持續滑落,公司收入仍突破百億大關。2025年,公司收入突破百億元,達102.73億元(15.14億美元),按年增長10.03%;淨利潤2.98億元,同比大增64.21%。今年首季度,公司收入24.62億元,同比增長2.46%;淨利潤4,861.8萬元,同比增長56.79%。 按2025年GMV計,孩子王在中國母嬰童產品及服務市場排名第一,GMV達137億元,但市場份額只有0.3%,前五大參與者合計也只佔約1%。這說明母嬰市場仍高度分散,龍頭仍有整合空間,但行業已進入低速增長期。中國母嬰童產品及服務市場2020年至2025年複合年增長率為3.3%,預計2026年至2029年也只有4.0%。新生兒減少後,企業不能只靠賣更多母嬰商品,而要從既有親子家庭中挖掘更多消費場景。 因此,孩子王將自身定位為親子家庭服務平台。截至2025年底,公司累計註冊會員超過9,800萬,活躍會員超過1,200萬,線下銷售及服務網絡達3,821家門店,覆蓋中國內地所有省級行政區。公司希望把一次性商品交易延伸為持續家庭消費。2025年,母嬰商品銷售以外的收入合計佔比約15.6%,雖規模仍小,卻是轉型主要看點。 切入家庭護理場景 值得一提的是,孩子王在去年7月收購絲域集團,將業務從兒童延伸至母親及家庭成人消費。絲域主要提供頭皮及頭髮護理產品與服務,去年併表後貢獻收入3.79億元,佔總收入3.7%。這個比例看似不高,但其毛利率達67.2%,明顯高於母嬰童業務的21.2%,也高於公司整體毛利率29.3%。 頭皮護理市場也比母嬰市場更具前景,申請文件引用資料顯示,中國頭皮及頭髮護理市場由2020年的432億元增至2025年的675億元,預期2029年達1,027億元,2026年至2029年預測複合年增長率達11%。對孩子王來說,收購絲域能讓公司從低毛利母嬰零售,切入更高毛利、成長更快的家庭健康護理場景。 轉型背後,是母嬰主業盈利承壓。2025年,母嬰童業務收入同比增長5.88%,低於公司整體增速;毛利率由2024年的23.1%降至21.2%,母嬰童商品銷售毛利率也由21.1%降至19.4%。今年首季度,公司收入同比只增長2.46%,歸母淨利潤增長56.79%,扣非淨利潤增長12.41%。 財務狀況則顯示擴張的代價。2023年至2025年,孩子王經營活動所得現金流淨額由8.04億元增至14.38億元,主業仍具備造血能力;但同期投資活動現金流出由11.99億元擴大至18.42億元,現金及現金等價物由22.9億元降至10.13億元。公司資產負債比率也由2024年底的56.8%升至62.7%。 同時,受收購絲域集團及上海幸研生物影響,公司商譽由2024年底的7.82億元增至2025年底的19.32億元,未來亦存在減值壓力。 孩子王此時赴港上市,顯然是為了支撐公司的業務轉型。申請文件顯示,募資將用於產品創新、銷售及服務網絡擴張、戰略收購、數字化能力提升及營運資金,對應母嬰商品提毛利、低線市場管理和高毛利服務擴張等需求。 估值仍是最大考題。港股上市的好孩子國際(1086.HK)去年收入約86.59億港元,低於孩子王的102.73億元,目前市值僅13.7億港元,市盈率約6倍。相比之下,孩子王在A股市值約80多億元,市盈率達28倍。這意味著,孩子王即使成功赴港上市,也未必能單憑母嬰主業取得接近A股的定價,最終仍取決於頭皮護理等新業務能否拉高毛利,並走出新的成長曲線。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

酒店與餐飲業務疲弱拖累 格林酒店首季收入下滑

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蘋果供應商立訊精密招股 集資240億港元

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超額2,100倍 鱘龍首開升36%

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