With a boozy new brew, the once scandal-tainted coffee chain has boosted its quarterly earnings and store numbers despite a brutal price war.

這家曾經醜聞纏身的中國咖啡連鎖營運商,第三季門店數量、營業收入及純利都大幅上升

重點︰

  • 受到「醬香拿鐵」熱賣帶動,瑞幸咖啡第三季營收和淨利潤也按年增長逾八成
  • 瑞幸聯合創辦人、董事長兼首席執行官郭謹一揚言,9.9元咖啡將會常態化,意味價格戰將會持續

 

裴梓龍

中國咖啡界在這兩個月最火熱的話題,必然是中國白酒豪門聯乘網紅咖啡推出的「醬香拿鐵」,這款全新產品,為正走在浴火重生之路的中國咖啡連鎖品牌瑞幸咖啡(LKNCY.US)添加不少動力。

這款與貴州茅台(600519.SH)聯合推出的特色產品,一杯價格38元,使用優惠券後只需19元,在9月4日開賣首天便售出超過542萬杯,單日營業額逾一億元;其後瑞幸再與經典動畫“Tom and Jerry”合作,推出一杯只需9.9元的聯名咖啡,吸納不少年輕消費者。

瑞幸與知名品牌合作的一系列攻勢,巧妙的拿捏了新一代消費者貪新鮮的心理,不只為公司收獲網上流量,也為東山再起打下了強心針。

根據瑞幸第三季業績,無論是門店數量、營業收入及純利都大幅上升,在「醬香拿鐵」帶動下,實現營收72億元,按年大增84.9%,其中自營門店收入比去年增長79.3%至51.4億元;加盟店的收入增長更快,比去年同期上升了105%,達18.4億元。因此,其淨利潤也大增86.9%至9.88億元。

這家曾經醜聞纏身的中國連鎖咖啡「一哥」,經過近兩年重整,仍堅持着快速擴充的策略。瑞幸在第三季新開了2,437家門店,截至9月底,門店總數已達到13,273家,其中自營店共8,807家,加盟店4,466家,繼續保持行業領先地位。

但是,風光背後也並非全無憂慮,伴隨門店數量大幅上升,成本壓力也越來越大,該公司第三季物料成本上漲約120%,佔總收入達44%;租金開支上升85%,佔總收入19.8%;然而增長最多是銷售及營銷開支,按年多了約141%,佔總收入5.34%,主要因為品牌宣傳的投入增加。

「燒錢」宣傳為瑞幸帶來不錯成效,第三季新客戶超過3,000萬,月均交易客戶再創歷史新高,達到5,848萬,按年增長1.3倍,累計消費客戶已經超過兩億。雖然「燒錢」的反效果是毛利率下跌,但這種中國式「劈價大戰」,相信仍會在咖啡市場繼續,因為瑞幸前聯合創辦人、前管理層陸正耀和錢治亞在財務造假風波被瑞幸罷免後,去年10月創辦的庫迪咖啡,正密謀吞佔瑞幸的市場。

庫迪咖啡高調造勢、瘋狂補貼、高速開店,所用的正好是瑞幸成立之初的策略,它打着每杯咖啡9.9元的旗幟,全速開店狙擊瑞幸。

今年6月初,瑞幸門店突破一萬家,公司正式亮出「讓高品質咖啡進入9.9時代」的口號,意味與庫迪正式開打價格戰。瑞幸聯合創辦人、董事長兼首席執行官郭謹一在財報後的電話會議中更直接表態,揚言9.9元活動將會常態化,意味已決心要把價格戰打下去。

價格戰影響毛利率

受到價格戰影響,瑞幸第三季客戶單價下跌到12元至13元,毛利率按年大降7個百分點至56%,按季也減少4.3個百分點。郭謹一強調,第四季受到季節性影響、加上產品組合調整,以及原材料成本繼續上升,利潤率可能進一步下降,但瑞幸加快提升市佔率的目標將進一步強化。換句話說,瑞幸將犧牲毛利率與庫迪拚市場。

至於庫迪也沒有停下腳步,其董事長兼首席執行官錢治亞於10月22日發出內部信件,強調2025年的全球目標門店達到兩萬家,更披露截至發信當天,庫迪的門店已有6,061家,全球排名第四。

另一方面,庫迪更與中國(安徽)自由貿易試驗區蕪湖片區在11月初簽約,庫迪咖啡國際供應鏈基地落戶蕪湖綜合保稅區內,主要涵蓋咖啡豆倉儲、烘焙、食品加工、製造及貿易等,估計可以為公司節約成本,增強實力與瑞幸打價格戰。

目前中國經濟復甦不如預期,消費者對價格變得更敏感,瑞幸與庫迪的共同敵人星巴克(SBUX.US)暫時沒有加入價格戰,所以該公司第四財季的中國平均客單價格僅下跌3%,但其整體銷售額僅增長5%,比全球平均的8%為低。

面對大型連續咖啡店的低價策略,率先陣亡的是中高價獨立咖啡店,這些小店被擠壓得喘不過氣。據行業資料顯示,截至今年10月29日,中國共有19.16萬家咖啡店,雖然新增了9.5萬家,但已關閉的多達4.4萬家,當中大多都是獨立咖啡店。

財經媒體界面新聞便援引一名獨立咖啡店主稱,今年5月,瑞幸和庫迪相繼在他的店舖不到200米距離開店,直接令他的生意減少一半,雖然他曾嘗試加入價格戰,推出8.8元優惠券,但隨即出現虧損,直言「獨立咖啡店被9.9元咖啡捲死了。」

雖然瑞幸已在納斯達克除牌,但仍可以在場外的OTC市場交易,截至上周五,其股價在過去半年已累漲近五成,市值增至93.2億美元(679億元),遠比星巴克股價同期下跌4.2%的表現好。瑞幸最新市盈率也達到36.4倍,高於星巴克的28.6倍。由此可見,即使瑞幸正面臨一場殘酷的咖啡價格戰,但投資者仍傾向投以信心一票。

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新聞

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匯率變動拖累 德昌電機盈利暴跌

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牧原9月商品豬銷售按年跌6.01%

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富衛斥2,072萬美元 向李澤楷購25%保特保險

保險企業富衛集團有限公司(1828.HK)周一公布,以2,072萬美元(1.63億港元)基準作價,向控股股東李澤楷間接持有30%權益的bolttech Holdings,購入保特保險(香港)有限公司25%股權。 作價會以基準代價減去交割調整,包括參考完成交易前保特保險最後一個財季的資產淨值、償付能力比率及綜合成本率等。 富衛表示,是次交易可讓集團收購一家在香港經營成熟的一般保險業務企業,並能進一步加強於團體醫療保險、個人一般保險產品的合作。 周一富衛平開報32.34港元,公司股價較過去一年高位跌逾兩成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Investing in real estate debt: Gaw Capital Real Estate Private Debt set to become Hong Kong's first private debt listing fund

投資房產債務 基滙將成香港私募債第一基金

專注投資地產項目的基滙資本,近日擬發行房地產私募債務基金在港上市,倘成功,有機為香港市場寫下里程碑 重點: 90%總資產投放於房地產私募債務 債務背後需要以房產作出抵押   劉智恒 國內房地產市況不濟,開發商面臨財務壓力,透過將旗下部份資產打包,發行地產投資信託基金(Reits)上市套現;昔日香港地產龍頭新世界發展(0017.HK),早前亦計劃將上海商場發Reit集資。 有別於傳統的Reits,近日基滙資本申請將基滙資本房地產私募債務開放式基金型公司上市(下稱基滙基金),其底層資產是房地產私募債務,若成功上市,可說在香港資本市場開闢了另類基金的先河。 債務基金三大優點 所謂房地產私募債務(Real Estate Private Debt),是指由非銀行機構,以私下協商及非公開發行的方式,向地產開發商或房產項目提供融資貸款。以該模式籌組的基金,就是將債務收回的利息,扣除開支後,大部份派發予基金持有者。 該類基金有三大優點,一是能提供較傳統債券及銀行存款更高的利率,二是貸款合約或帶浮動利率,在息口上升時能調升回報,三是債務以房地產作為抵押品,為貸款提供了相當保障。 這次基滙發行的房地產私募債務基金,由基滙旗下的Gateway Capital (Hong Kong) Ltd.管理。基滙由吳繼煒及吳繼泰兄弟創立,其父是香港上市的建生國際創辦人吳仲燦。吳繼煒早於1990年在美國成立Downtown Properties,專注於改造活化破舊建築。 2005年吳繼煒與在香港高盛任職的弟弟吳繼泰聯手成立基滙,主攻投資房地產。初期項目集中在內地,成名作是收購上海爛尾項目,重新打造為年輕時尚的「353廣場」。其後又參與投資太古地產在北京的「三里屯太古里」項目,成功將老舊的三里屯注入新動力。 350億購領展資產 基滙最讓人們震驚的是於2015年斥資73億港元,牽頭購入香港尖沙嘴洲際酒店,創下當時香港單一酒店成交紀錄。及後又斥350億港元,向領展購入29個香港商場,將基滙的知名度推上頂峰。 2021年至2025年間,基滙管理的資本規模達到356億美元。自2018年以來,基滙透過其信貸基金,在亞太地區的房地產私募債務交易中,共投入約12.7億美元。 據上市申請文件披露,基滙基金的投資經理已識別了一個假設性貸款組合,分別有香港的商業及住宅、澳洲的新南威爾士州及維多利亞州的住宅項目、馬爾代夫及泰國的酒店,以及韓國首爾的住宅發展。 組合內各個項目的年度總利率介乎8.8%至14.5%,年期由12個月至24個月不等。 高回報高風險 表面看利率十分高,但投資者不能忽視要面對一定風險,當中若投資的債務出現違約,非但未能收取利息,嚴重的或許未能收回本金。事實上,在房地產市場持續疲弱下,開發商或項目借款人沒能力償還債項的事件並不罕見。 雖然基滙基金的債務背後是有房地產作抵押品,但在樓市不斷下滑時,資產價值大縮水,有機會出現資不抵債的情況,到時即使能沒收資產,基金仍要面臨相當的損失,甚至抵押品難以在市場出售套現的問題。 要注意,基滙本身的個別地產項目亦有財務壓力。位於上海的海洋大廈,去年底被貸款人追討2.58億美元,基滙將借款展期至今年11月,最後問題可否解決仍屬未知數。…