3738.HK
Vobile does video protection

阜博第三季度收入增長27%,正從AI生成影片帶動的交易需求中探索新商機

重點:

  • 公司第三季度業績表現強勁,收入增長27%,每月經常性收入(MRR)增長28%
  • 公司已將重心從影片內容保護,轉向協助客戶提升產品變現能力,而中國市場收入佔比已增至一半

陳竹

隨著OpenAI的Sora等人工智能工具問世,任何人都能輕鬆製作高水平影片,令專業創作者主導的影片產業受到前所未有的顛覆。這股潮流雖推動了內容創作的民主化,但同時也帶來重大挑戰——如何在各類數字平台上追蹤版權侵權行為,並加強知識產權(IP)保護,成為迫切課題。

這場AI浪潮同樣為專注於內容保護與管理的企業帶來新機遇,例如阜博集團有限公司(3738.HK)。上周阜博公布第三季度業績,核心業務表現強勁,同時正積極探索AI時代的新機遇,為未來增長尋找新引擎。

阜博成立於2005年,最初專注於為影片平台提供「數字指紋」與「數字水印」技術。今年,公司開始聚焦AI內容機遇,推出一個數字平台,讓內容創作者能將作品轉化為可交易的數位資產。

儘管這一新模式仍處於初期階段,尚未帶來可觀收益,但在AI生成內容成主流趨勢時,讓阜博有望搶佔先機。當前,公司主要依賴核心內容保護服務作為營收支柱,並持續擴大業務範圍,從長影片延伸至短影音、音樂及其他音訊格式。

公司第三季度營運數據顯示,收入按年增長27%,每月經常性收入亦同比增長28%,顯示其訂閱業務的穩健表現。這一增長延續了上半年良好勢頭,當時收入增長23%,淨利潤更大增119%。

公告指出,公司第三季度在中國市場的收入同比增長約22%,中國業務佔比持續上升,而過去集團的收入幾乎全部來自海外市場。

儘管業績表現強勁,投資者反應仍較為冷淡,股價在公告翌日僅微升1.2%,收報5.07港元。從長期來看,公司股價曾於2021年中達至約9港元高位,隨後在2023至2024年間港股低迷時跌至約1港元低點,並於今年隨市場反彈而回升。對阜博而言,這波回升反映投資者信心回暖,特別是在公司強化中國市場銷售、並從長影片領域拓展至更多內容業務之後。

收入結構轉變

阜博最初於美國市場起家,為影片內容創作者與平台提供內容保護技術軟體服務,例如「數字指紋」與「數字水印」等技術,用以識別潛在侵權內容並減少盜版所造成的收入損失。早在2016年,美國市場佔阜博總收入超過95%,主要客戶包括迪士尼、華納兄弟、網飛及YouTube等大型企業。

然而,近年公司逐步將重心轉向本土中國市場,特別瞄準那些正積極拓展海外市場的中國影音平台。公司的主要增長亮點之一是「微短劇」業務——這類每集僅數分鐘的短劇正在全球爆紅,並透過ReelShorts等平台從中國傳播至海外。

今年上半年,中國市場佔阜博總收入14.6億港元(1.88億美元)的49.9%,已成為公司主要市場之一。若中國平台內容的國際影響力持續上升,預料中國業務有望進一步增長,成為公司最大的單一收入來源。

除了地域擴張之外,阜博的收入結構也發生了顯著轉變。公司已從傳統的內容保護服務,轉向幫助客戶透過廣告變現其內容。過去,當其技術識別出使用客戶版權素材的影片時,主要做法是將其移除;而現在,公司則提供能夠從這些影片中產生廣告收益的服務,並將收益在版權持有人與阜博之間分成。

阜博能迅速切入這一新業務,主要得益於其2019年收購的ZEFR公司。該公司旗下兩項核心產品——RightsID與ChannelID——為品牌提供內容情境識別服務。RightsID平台可協助版權內容進行商業化變現,而ChannelID則為YouTube與TikTok等平台客戶,提供完整的頻道管理服務,包括內容上傳、數據分析與粉絲互動等。

阜博將這兩項服務歸類為「增值服務」。截至今年上半年,該類業務收入達8.46億港元,佔公司總收入的58%,仍是主要營收來源;相比之下,傳統內容保護訂閱服務收入僅佔42%。

阜博顯然認為,其內容變現業務的潛力遠大於舊有的內容保護服務,而這也將話題帶回前文提到的「AI生成內容」。公司認為,隨著AI創作工具推動,基於影視IP的新一波「二創內容」(如劇情改編、混剪影片等),將為其帶來更多潛在的商業變現機會。

阜博表示,目前公司在社交媒體平台上共管理429萬個活躍資產,這些指的是於2025年上半年為客戶創造收入的授權影片。公司指出,AI生成內容的資產數量已開始增加,但並未披露具體數據。

在AI領域,阜博的目標相當宏大,計劃打造自有平台。公司於今年5月推出兩項新服務——VobileMAX與DreamMaker。

VobileMAX被公司定位為一個讓創作者能夠買賣數字內容的交易平台。它幫助創作者註冊作品、證明所有權,並可跨平台分發內容、追蹤收益。該平台運用區塊鏈技術驗證內容所有權,並支援內容權利的交易。

DreamMaker則是一款可生成影片與音樂的AI工具。用戶只需輸入想要創作的內容,AI便能自動生成成品,並會自動加上創作者標記,以確保作品來源清晰可辨。

不過,目前這兩個AI平台的具體目標與發展方向仍不明朗,公司仍在探索如何在AI時代中定位自身。現階段對阜博而言更務實的做法,是持續擴展其既有的版權內容業務。

目前公司業務已從影片延伸至音樂領域,尤其是在今年初收購音頻內容識別技術公司PEX的技術與團隊後,擴充了內容版權資料庫。這項收購讓阜博新增了1.2億份音樂資產指紋與230億份網絡音頻指紋,進一步強化其系統能力。

同時,中國市場正快速崛起,已與美國並列成為公司重要收入來源,這對希望看到業務全球化、多元化的投資者而言是利好信號。隨著地域布局更趨平衡、內容類型從影片拓展至音樂,阜博具備多元的增長路徑,若能成功將AI應用落地,將有望進一步帶來長期收益。

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新聞

騰訊音樂擬發行10億美元優先無抵押票據

線上音樂平台騰訊音樂娛樂集團(TME.US; 1698.HK)周五公布,擬發行本金總額10億美元的優先無抵押票據,包括票息率為5.05%、2031年到期的5億美元票據,及票息率為5.65%、2036年到期的5億美元票據。 該等票據預期將於香港聯交所上市。公司預期將於2026年9月10日(或前後完成票據發售事項,惟須滿足慣常的交割條件。 扣除承銷折扣、佣金及估計發售開支後,公司預計所得款項淨額約9.919億美元,將用於一般企業用途,包括境外債務再融資及股份回購。 騰訊音樂港股周五平開,至中午休市報32.88港元,升1.04%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
So-Young provides cosmetic services

新氧做大美麗生意 規模效益逐步浮現

隨著自營醫美診所網絡不斷擴張,新氧科技第二季醫美服務收入大增130%,帶動公司整體收入增長33% 重點: 新氧第二季收入增長33%,旗下醫美診所連鎖業務錄得三位數增幅 截至6月底,新氧的診所網絡按年擴大逾一倍至65家,該業務毛利率提高3.8個百分點    陽歌 醫美服務商新氧科技(SY.US)正迅速印證一條歷久不衰的商業法則:規模效應可以創造「美」。本周,公司自營醫美服務連續第十個季度錄得三位數增長,令投資者眼前一亮。疫情以來,這項業務已成為公司的核心業務。 除此之外,新氧透過迅速擴張的自有品牌門店網絡提供醫美服務,這項業務的毛利率也顯著改善。截至6月底,門店數目增至65家,較三個月前增加11家,亦較一年前的29家擴大逾一倍。 這些門店迅速實現盈利的能力同樣令人矚目。在65家門店中,47家在第二季錄得盈利,51家實現正向經營現金流。新氧還與一家大型製造商合作,利用這些門店向顧客銷售美容產品。 如果說公司周一發布的最新業績報告有何美中不足,那就是新氧預計,醫美服務收入連續錄得三位數增長的勢頭將於本季結束。公司預計,截至9月底的三個月內,該業務收入將介乎3.52億元(5,240萬美元)至3.62億元,按年增長91.7%至97.2%。不過,若要說規模效應有甚麼不利之處,那就是隨著公司規模擴大,增速難免放緩,因此新氧未能延續三位數增長也無可厚非。 投資者似乎也不介意這股增長勢頭即將告終,新氧股價在業績公布當日上漲21.3%。 去年,在一批長期乏人問津的中概股突然受到投資者青睞後,我們將這小群股票稱為「中國復活節彩蛋」。新氧是當中表現最亮眼的公司之一,股價短短幾周內上漲七倍。此後,多數公司的股價都從高位回落,但新氧仍守住部分漲幅。目前其股價仍約為去年6月升勢啟動前的三倍,顯示投資者確實關注公司持續推進的轉型。 新氧最初經營一個面向醫美興趣人群的線上社區,主要收入來自為第三方診所營運商及產品銷售商提供導流服務。由於這項業務採取輕資產模式,所需資本投入極少,因此毛利率非常高。 但新氧也發現,這項業務存在一大弊端,即品質控制。平台上眾多第三方診所營運商的服務品質參差不齊,不僅令新氧面臨聲譽風險,也使其在中國不定期整治不合格診所和產品銷售商時面臨客戶流失。 公司發現,自行營運診所更容易控制品質,業務也穩定得多。2023年8月,新氧在北京總部開設首家自營診所,此後迅速推廣這一模式。 利潤率受壓 新業務模式最大的弊端是利潤率。與單純提供導流服務相比,興建及營運診所的成本高得多,導致利潤率迅速下降。新氧的毛利率過去三年持續下滑,由2023年的63.6%降至去年的47.9%。 公司管理層表示,第二季醫美服務毛利率僅為28.1%,遠低於公司同期44.1%的整體毛利率。不過,公司也指出,最新的醫美服務毛利率按年提高3.8個百分點,顯示隨著規模擴大,診所業務的盈利能力正在改善。 公司的大部分主要指標都反映出規模擴大所帶來的效率提升。新氧第二季整體收入由一年前的3.787億元按年增長33.4%至5.052億元。醫美服務收入的增速則快得多,按年大增129.5%至3.314億元,佔總收入的比重由一年前的38%升至三分之二。 較早開展的資訊及預約服務收入由一年前的1.352億元下降35%至8,790萬元,醫療產品銷售及維護服務收入則按年下降2.8%至7,390萬元。 醫美服務的大部分指標同樣反映出業務規模迅速擴大。第二季旗下品牌診所經核實的到店治療人次按年增長145%至16.52萬;截至6月底的12個月內,診所活躍用戶數較此前12個月增長154%,超過25.53萬人。 值得注意的是,公司表示,診所網絡約一半的新客源來自轉介,反映其無須投入高昂成本便能吸引新客戶的能力日益增強。第二季銷售及營銷開支因此僅按年增長16.8%至1.535億元,遠低於收入增速;銷售及營銷開支佔整體收入的比重也由一年前的35%降至30%。 公司還與錦波生物合作,透過旗下診所向顧客交叉銷售產品。公司披露,雙方合作推出的「奇蹟膠原」自4月上市以來已售出逾6.6萬支;另一款6月推出的產品WeaveCol,則有助於「填充眼周和面中部,同時持續促進膠原蛋白再生,呈現自然效果」。 盈利指標改善也反映在新氧的最終業績上,淨虧損由一年前的3,600萬元收窄至2,270萬元。首席財務官Shannon Shen表示:「展望未來,隨著我們的行業領先地位進一步鞏固,規模效應持續顯現,我們已看到一條清晰的盈利路徑。」 公司尚未公布未來一年新開診所的具體目標,但表示將以「審慎有度的步伐」擴張,同時專注於提升營運效率。這可能是值得關注的重要因素,因為這類實體服務企業若為了維持增長而開始在條件較差的地點開設門店,過度進取的擴張往往會損害公司業務。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

金融資產止損 數碼通全年盈利升一成

電訊營運商數碼通電訊集團有限公司(0315.HK)周四公布25/26財政年度業績,截至今年6月底止全年收入66億元,同比上升6%;期內盈利同比上升10%至5.25億元。 服務收入及其他相關服務出現下滑,流動服務月費計劃的 ARPU(每月每戶平均收入) 亦從去年的222元跌至220元。幸而手機及配件的銷售收入增加,抵銷前者收入下跌影響。同時,公司嚴格控制成本及營運效率,員工成本及其他經營開支按年分別減少8%及4%。 不過,真正提升公司盈利的並非來自核心業務,主要是以攤銷成本計量之金融資產的預期信貸不再出現虧損,對上年度則有虧損5,000萬元。 數碼通周五開市跌0.2%報4.8元,公司股價較過去一年高位低近一成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Agile faces tough road to restructuring

420億短債壓頂 雅居樂化債路漫漫

短債高企、銷售持續萎縮,加上境外債務重組仍未落地,雅居樂下半年資金鏈仍將面臨嚴峻考驗 重點: 截至6月底,雅居樂總借款449.82億元,其中419.72億元一年內到期 上半年雅居樂預售額38億元,按年下降26.5%,淨虧損擴大10%至88.30億元    李世達 內房流動性危機進入第六年,部分出險房企已由違約逐步轉入債務重組執行階段,雅居樂集團控股有限公司(3383.HK)卻仍處於與債權人爭取重組方案的關鍵時期。 最新中期業績顯示,公司上半年銷售繼續收縮,股東應佔虧損擴大,一年內到期借款接近420億元(62.5億美元)。境外債務重組能否在10月清盤呈請再度聆訊前取得進展,成為下半年最大考驗。 截至6月底,雅居樂總借款為449.82億元,雖較去年底減少18.24億元,但債務期限明顯集中於短期,其中流動借款達419.72億元,佔總借款逾九成。同期現金及銀行結餘為45.14億元,較去年底55.79億元再減少約19%;當中現金及現金等價物只有32.94億元,另有12.20億元屬受限制現金。公司淨負債率亦由去年底229.6%升至364.9%。 財務報表亦披露,部分銀行借款、其他借款及優先票據本金和利息未按原定日期償還,並觸發若干借款交叉違約。公司承認,相關情況對持續經營能力構成重大不確定性,未來取決於債務重組、貸款續期、物業銷售及資產處置進展。 雅居樂債務危機於2024年惡化,當年未能在寬限期後支付一筆2025年到期、4.83億美元的6.05%優先票據利息,其後啟動全面境外債務管理。兩年多後,公司仍在與主要境外債權人磋商,目前目標是在今年下半年形成有效重組方案並取得主要債權人同意。 再迎清盤考驗 時間壓力亦來自清盤程序。雅居樂去年12月收到新濠(中山)企業管理有限公司向香港高等法院提出的清盤呈請,涉及據稱未付款項為1,858.7萬美元及234.7萬元人民幣。香港高院今年6月把聆訊再度押後至10月12日。雅居樂表示將反對呈請,同時加快債務重組。 經營端暫時未能為雅居樂化解債務壓力提供足夠支撐,上半年集團營業額108.61億元,按年下降20%;股東應佔虧損由80.30億元擴大10%至88.30億元。整體毛虧損亦由去年同期9.19億元擴大至20.48億元,物業發展板塊經營虧損達52.81億元。 更關鍵的是,公司用以補充現金流的銷售端仍在收縮。雅居樂上半年預售金額只有38億元,按年下降26.5%,預售面積下降26.1%;物業發展確認收入亦下降37.7%至38.05億元。公司提出加快預售、催收應收款、再融資及出售非核心資產等措施,銷售回款仍是改善流動性的主要來源。 但38億元的半年預售規模,與419.72億元短期借款相比仍顯得有限。從行業比較看,雅居樂的銷售恢復亦不算理想。上半年其預售額按年下降26.5%,跌幅高於百強房企整體約14%至16%的降幅;與同樣已出險的房企相比,碧桂園(2007.HK)上半年權益合同銷售降幅約15%,融創中國(1918.HK)則下降逾五成。雅居樂雖非跌幅最大,但銷售規模偏小、境外重組未完成,兩條自救路徑同時承壓。 化債進度落後 這也凸顯雅居樂與部分出險同業的差別,融創中國的境外債務重組已完成,碧桂園的境外債務重組亦已生效,兩家公司已進入重組執行階段,雅居樂目前仍在與主要境外債權人磋商,並爭取今年下半年形成有效重組方案。 雅居樂仍有一項相對穩定的業務支撐,那就是物業管理。上半年物管收入60.44億元,佔集團收入55.6%,已超過物業開發收入,相關板塊錄得4.29億元經營盈利。不過物管收入亦按年下降5.7%,在管面積減少4.6%,難以單獨抵銷地產開發業務的大額虧損。 國家統計局數據顯示,今年首七個月全國新房銷售額仍下降13.1%,房地產開發投資跌幅進一步擴大至19.2%,行業修復仍然緩慢。雅居樂自身的恢復速度更弱,首七個月累計預售額只有42.9億元,同比下降24.6%,跌幅接近整體市場兩倍;7月單月預售亦僅4.9億元。 對雅居樂而言,無論樓市走勢如何,恐怕難以助其短期走出困境。今年以來,雅居樂股價再跌去約40%至0.16港元,市銷率僅約0.03倍,與碧桂園相若。短期內市場將關注10月12日的清盤呈請聆訊,但在銷售持續收縮下,即使最終完成債務重組,雅居樂面對的也可能只是由『生存危機』轉入一場漫長的縮表與去槓桿。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏