Guotai Haitong is a brokerage

這家由兩家大型券商合併而成的巨頭表示,憑藉龐大規模發展高利潤率服務,公司2026年上半年盈利大幅增長

重點:

  • 國泰海通預計,今年上半年扣除非經常性損益後的淨利潤最高大增171%
  • 公司業績爆發顯示,在政府主導的行業整合中誕生的超大型券商,正有望從自身超大規模中受益

 

梁武仁

由政府主導的企業合併,往往容易催生臃腫的大型企業集團,最終在更精簡、更靈活的競爭對手面前落敗,尤其當新合併的主體本身已是大型國有企業時更是如此。不過,在合適條件下,規模本身也可以成為一項強大資產。

國泰海通證券股份有限公司(2611.HK)正是這樣的案例。這家超大型券商由兩家上海國資背景同業國泰君安與海通證券於去年合併而成。公司上周五表示,2026年上半年淨利潤預計按年增長27%至30%,最高達205億元(28.2億美元)。

這組數字已相當亮眼,但若剔除公司去年入賬的一次性會計收益,其基本面表現更為突出。扣除這類非經常性收益,主要是去年整合過程中確認的大額負商譽後,國泰海通預計上半年扣非淨利潤按年大增164%至171%,最高達197.5億元。單看第二季度,公司預計淨利潤增幅接近300%。

當然,有利的市場環境也為整個券商行業提供了順風。隨著境內股票估值企穩,以及北京明顯重啟境內IPO通道,中國資本市場已大幅回暖。

但國泰海通也釋放了合併後的協同效應,帶動財富管理、投資銀行等高利潤率業務板塊的收入增長。這些領域通常由大型機構主導,因為它們相比精品投行,能提供更好且更多元化的服務。為了最大化這些優勢,公司正押注一套整合式打法,將投資、承銷與研究服務打包提供。

對於推動這輪行業整合的中國證券監督管理委員會(CSRC)而言,國泰海通的業績數字,正好及時驗證了更大藍圖的可行性。自國家主席習近平明確要求監管機構推動行業結構性整合以來,中國證監會已設定一項雄心勃勃的目標:到2035年培育兩至三家具備全球競爭力的一流投資銀行,同時形成一批更精幹、高度專業化的本土特色龍頭券商。

碎片化困局

在這場整合行動展開之前,中國券商行業長期處於高度碎片化狀態。全行業超過140家公司,其中許多由地方政府或國有企業控制,長期在基礎零售交易佣金上相互壓價,提供的金融服務則幾乎相同,且高度商品化。

促成國泰海通誕生的這宗合併,打開了行業全面整合浪潮的閘門。2025年11月,精英投行中金公司(3908.HK;601995.SH)宣布三方合併計劃,擬吸收東興證券(601198.SH)與信達證券(601059.SH),打造一家資產規模超過1萬億元的金融巨頭,震動市場。這宗大型換股交易已於6月獲上海證券交易所正式受理審核,目前仍待中國證監會最終批准。

這股勢頭直接延續至2026年。3月,東吳證券(601555.SH)宣布計劃收購區域鄰近券商東海證券的控股權,以鞏固其在富裕的江蘇省內的主導地位。數周後的4月,東方證券(3958.HK)公布以現金加股票方式收購上海證券,擬打造另一家總資產估計達5,830億元的十強券商巨頭。

在多數案例中,被整合的公司由同一主體持有,這使合併推進起來相對容易。分析師認為,待這輪整合塵埃落定後,目前超過140家傳統券商的局面,很可能將被壓縮至少於50家資本實力雄厚的機構。與此同時,差異化、以風險為本的監管路徑,將把少數具全球競爭力的精英券商,與規模較小、偏重本地市場的券商區分開來。

重質不重量

對投資者而言最重要的是,這場結構性轉型將如何影響存續券商的盈利能力。過去,中國券商高度依賴散戶投機交易帶來的交易佣金,這種模式會隨牛熊市交投活躍度變化而大幅波動,本身也缺乏戰略深度,因為大家提供的產品基本相同,價格也相差無幾。

為打破這種依賴,國泰海通等超大型券商正轉向財富管理、基金投顧等利潤率更高的服務,瞄準中國老齡人口手中龐大的資金池。

與此同時,它們也在重塑投資銀行業務,逐步淡出房地產和傳統製造業,轉而打造端到端的服務生態,專門服務北京重點支持的先進半導體、人工智能和清潔能源技術等產業。

這些實力獲得強化的新一代國資龍頭,憑藉更厚實的資產負債表,也開始尋求擴大全球版圖。多數券商正以香港子公司作為主要跳板,在擁有大量華人人口的東南亞建立財富管理樞紐和企業融資據點。

國泰海通正準備加速推進這一區域擴張模式。就在上月,其董事會批准一項計劃,擬向旗下位於香港的主要離岸平台國泰君安國際注資90億元人民幣。這家國際業務平台將利用相關資金,把其在香港、新加坡和越南的現有據點,升級為綜合企業融資與財富管理門戶。

不過,要真正躋身全球投資銀行之列並不容易,因為這需要一套與國泰海通當前截然不同的企業基因。國泰海通這類中國國資背景券商,仍受制於一套更重視監管合規和國家戰略協同、而非激進金融風險承擔的制度架構。如何在國家監督資本主義的嚴格要求,與全球投行業務自由奔放、競爭激烈的現實之間取得平衡,是一項營運挑戰,並非單靠投入大量資本就能解決。

國泰海通發布正面盈利預告翌日,股價一度大漲近7%,但收市僅升約1%。其目前市盈率高達14倍,高於中信證券(6030.HK;600030.SH)的11倍。國泰海通在合併成立後,已取代中信證券,成為中國資產規模最大的券商。

國泰海通上半年爆發式增長表明,做大規模確實可以帶來可觀回報,尤其是在一個相對封閉、且新一批巨頭獲得政府強力支持的市場中。從其估值來看,投資者顯然也認可這一點。

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新聞

騰訊音樂擬發行10億美元優先無抵押票據

線上音樂平台騰訊音樂娛樂集團(TME.US; 1698.HK)周五公布,擬發行本金總額10億美元的優先無抵押票據,包括票息率為5.05%、2031年到期的5億美元票據,及票息率為5.65%、2036年到期的5億美元票據。 該等票據預期將於香港聯交所上市。公司預期將於2026年9月10日(或前後完成票據發售事項,惟須滿足慣常的交割條件。 扣除承銷折扣、佣金及估計發售開支後,公司預計所得款項淨額約9.919億美元,將用於一般企業用途,包括境外債務再融資及股份回購。 騰訊音樂港股周五平開,至中午休市報32.88港元,升1.04%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
So-Young provides cosmetic services

新氧做大美麗生意 規模效益逐步浮現

隨著自營醫美診所網絡不斷擴張,新氧科技第二季醫美服務收入大增130%,帶動公司整體收入增長33% 重點: 新氧第二季收入增長33%,旗下醫美診所連鎖業務錄得三位數增幅 截至6月底,新氧的診所網絡按年擴大逾一倍至65家,該業務毛利率提高3.8個百分點    陽歌 醫美服務商新氧科技(SY.US)正迅速印證一條歷久不衰的商業法則:規模效應可以創造「美」。本周,公司自營醫美服務連續第十個季度錄得三位數增長,令投資者眼前一亮。疫情以來,這項業務已成為公司的核心業務。 除此之外,新氧透過迅速擴張的自有品牌門店網絡提供醫美服務,這項業務的毛利率也顯著改善。截至6月底,門店數目增至65家,較三個月前增加11家,亦較一年前的29家擴大逾一倍。 這些門店迅速實現盈利的能力同樣令人矚目。在65家門店中,47家在第二季錄得盈利,51家實現正向經營現金流。新氧還與一家大型製造商合作,利用這些門店向顧客銷售美容產品。 如果說公司周一發布的最新業績報告有何美中不足,那就是新氧預計,醫美服務收入連續錄得三位數增長的勢頭將於本季結束。公司預計,截至9月底的三個月內,該業務收入將介乎3.52億元(5,240萬美元)至3.62億元,按年增長91.7%至97.2%。不過,若要說規模效應有甚麼不利之處,那就是隨著公司規模擴大,增速難免放緩,因此新氧未能延續三位數增長也無可厚非。 投資者似乎也不介意這股增長勢頭即將告終,新氧股價在業績公布當日上漲21.3%。 去年,在一批長期乏人問津的中概股突然受到投資者青睞後,我們將這小群股票稱為「中國復活節彩蛋」。新氧是當中表現最亮眼的公司之一,股價短短幾周內上漲七倍。此後,多數公司的股價都從高位回落,但新氧仍守住部分漲幅。目前其股價仍約為去年6月升勢啟動前的三倍,顯示投資者確實關注公司持續推進的轉型。 新氧最初經營一個面向醫美興趣人群的線上社區,主要收入來自為第三方診所營運商及產品銷售商提供導流服務。由於這項業務採取輕資產模式,所需資本投入極少,因此毛利率非常高。 但新氧也發現,這項業務存在一大弊端,即品質控制。平台上眾多第三方診所營運商的服務品質參差不齊,不僅令新氧面臨聲譽風險,也使其在中國不定期整治不合格診所和產品銷售商時面臨客戶流失。 公司發現,自行營運診所更容易控制品質,業務也穩定得多。2023年8月,新氧在北京總部開設首家自營診所,此後迅速推廣這一模式。 利潤率受壓 新業務模式最大的弊端是利潤率。與單純提供導流服務相比,興建及營運診所的成本高得多,導致利潤率迅速下降。新氧的毛利率過去三年持續下滑,由2023年的63.6%降至去年的47.9%。 公司管理層表示,第二季醫美服務毛利率僅為28.1%,遠低於公司同期44.1%的整體毛利率。不過,公司也指出,最新的醫美服務毛利率按年提高3.8個百分點,顯示隨著規模擴大,診所業務的盈利能力正在改善。 公司的大部分主要指標都反映出規模擴大所帶來的效率提升。新氧第二季整體收入由一年前的3.787億元按年增長33.4%至5.052億元。醫美服務收入的增速則快得多,按年大增129.5%至3.314億元,佔總收入的比重由一年前的38%升至三分之二。 較早開展的資訊及預約服務收入由一年前的1.352億元下降35%至8,790萬元,醫療產品銷售及維護服務收入則按年下降2.8%至7,390萬元。 醫美服務的大部分指標同樣反映出業務規模迅速擴大。第二季旗下品牌診所經核實的到店治療人次按年增長145%至16.52萬;截至6月底的12個月內,診所活躍用戶數較此前12個月增長154%,超過25.53萬人。 值得注意的是,公司表示,診所網絡約一半的新客源來自轉介,反映其無須投入高昂成本便能吸引新客戶的能力日益增強。第二季銷售及營銷開支因此僅按年增長16.8%至1.535億元,遠低於收入增速;銷售及營銷開支佔整體收入的比重也由一年前的35%降至30%。 公司還與錦波生物合作,透過旗下診所向顧客交叉銷售產品。公司披露,雙方合作推出的「奇蹟膠原」自4月上市以來已售出逾6.6萬支;另一款6月推出的產品WeaveCol,則有助於「填充眼周和面中部,同時持續促進膠原蛋白再生,呈現自然效果」。 盈利指標改善也反映在新氧的最終業績上,淨虧損由一年前的3,600萬元收窄至2,270萬元。首席財務官Shannon Shen表示:「展望未來,隨著我們的行業領先地位進一步鞏固,規模效應持續顯現,我們已看到一條清晰的盈利路徑。」 公司尚未公布未來一年新開診所的具體目標,但表示將以「審慎有度的步伐」擴張,同時專注於提升營運效率。這可能是值得關注的重要因素,因為這類實體服務企業若為了維持增長而開始在條件較差的地點開設門店,過度進取的擴張往往會損害公司業務。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

金融資產止損 數碼通全年盈利升一成

電訊營運商數碼通電訊集團有限公司(0315.HK)周四公布25/26財政年度業績,截至今年6月底止全年收入66億元,同比上升6%;期內盈利同比上升10%至5.25億元。 服務收入及其他相關服務出現下滑,流動服務月費計劃的 ARPU(每月每戶平均收入) 亦從去年的222元跌至220元。幸而手機及配件的銷售收入增加,抵銷前者收入下跌影響。同時,公司嚴格控制成本及營運效率,員工成本及其他經營開支按年分別減少8%及4%。 不過,真正提升公司盈利的並非來自核心業務,主要是以攤銷成本計量之金融資產的預期信貸不再出現虧損,對上年度則有虧損5,000萬元。 數碼通周五開市跌0.2%報4.8元,公司股價較過去一年高位低近一成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Agile faces tough road to restructuring

420億短債壓頂 雅居樂化債路漫漫

短債高企、銷售持續萎縮,加上境外債務重組仍未落地,雅居樂下半年資金鏈仍將面臨嚴峻考驗 重點: 截至6月底,雅居樂總借款449.82億元,其中419.72億元一年內到期 上半年雅居樂預售額38億元,按年下降26.5%,淨虧損擴大10%至88.30億元    李世達 內房流動性危機進入第六年,部分出險房企已由違約逐步轉入債務重組執行階段,雅居樂集團控股有限公司(3383.HK)卻仍處於與債權人爭取重組方案的關鍵時期。 最新中期業績顯示,公司上半年銷售繼續收縮,股東應佔虧損擴大,一年內到期借款接近420億元(62.5億美元)。境外債務重組能否在10月清盤呈請再度聆訊前取得進展,成為下半年最大考驗。 截至6月底,雅居樂總借款為449.82億元,雖較去年底減少18.24億元,但債務期限明顯集中於短期,其中流動借款達419.72億元,佔總借款逾九成。同期現金及銀行結餘為45.14億元,較去年底55.79億元再減少約19%;當中現金及現金等價物只有32.94億元,另有12.20億元屬受限制現金。公司淨負債率亦由去年底229.6%升至364.9%。 財務報表亦披露,部分銀行借款、其他借款及優先票據本金和利息未按原定日期償還,並觸發若干借款交叉違約。公司承認,相關情況對持續經營能力構成重大不確定性,未來取決於債務重組、貸款續期、物業銷售及資產處置進展。 雅居樂債務危機於2024年惡化,當年未能在寬限期後支付一筆2025年到期、4.83億美元的6.05%優先票據利息,其後啟動全面境外債務管理。兩年多後,公司仍在與主要境外債權人磋商,目前目標是在今年下半年形成有效重組方案並取得主要債權人同意。 再迎清盤考驗 時間壓力亦來自清盤程序。雅居樂去年12月收到新濠(中山)企業管理有限公司向香港高等法院提出的清盤呈請,涉及據稱未付款項為1,858.7萬美元及234.7萬元人民幣。香港高院今年6月把聆訊再度押後至10月12日。雅居樂表示將反對呈請,同時加快債務重組。 經營端暫時未能為雅居樂化解債務壓力提供足夠支撐,上半年集團營業額108.61億元,按年下降20%;股東應佔虧損由80.30億元擴大10%至88.30億元。整體毛虧損亦由去年同期9.19億元擴大至20.48億元,物業發展板塊經營虧損達52.81億元。 更關鍵的是,公司用以補充現金流的銷售端仍在收縮。雅居樂上半年預售金額只有38億元,按年下降26.5%,預售面積下降26.1%;物業發展確認收入亦下降37.7%至38.05億元。公司提出加快預售、催收應收款、再融資及出售非核心資產等措施,銷售回款仍是改善流動性的主要來源。 但38億元的半年預售規模,與419.72億元短期借款相比仍顯得有限。從行業比較看,雅居樂的銷售恢復亦不算理想。上半年其預售額按年下降26.5%,跌幅高於百強房企整體約14%至16%的降幅;與同樣已出險的房企相比,碧桂園(2007.HK)上半年權益合同銷售降幅約15%,融創中國(1918.HK)則下降逾五成。雅居樂雖非跌幅最大,但銷售規模偏小、境外重組未完成,兩條自救路徑同時承壓。 化債進度落後 這也凸顯雅居樂與部分出險同業的差別,融創中國的境外債務重組已完成,碧桂園的境外債務重組亦已生效,兩家公司已進入重組執行階段,雅居樂目前仍在與主要境外債權人磋商,並爭取今年下半年形成有效重組方案。 雅居樂仍有一項相對穩定的業務支撐,那就是物業管理。上半年物管收入60.44億元,佔集團收入55.6%,已超過物業開發收入,相關板塊錄得4.29億元經營盈利。不過物管收入亦按年下降5.7%,在管面積減少4.6%,難以單獨抵銷地產開發業務的大額虧損。 國家統計局數據顯示,今年首七個月全國新房銷售額仍下降13.1%,房地產開發投資跌幅進一步擴大至19.2%,行業修復仍然緩慢。雅居樂自身的恢復速度更弱,首七個月累計預售額只有42.9億元,同比下降24.6%,跌幅接近整體市場兩倍;7月單月預售亦僅4.9億元。 對雅居樂而言,無論樓市走勢如何,恐怕難以助其短期走出困境。今年以來,雅居樂股價再跌去約40%至0.16港元,市銷率僅約0.03倍,與碧桂園相若。短期內市場將關注10月12日的清盤呈請聆訊,但在銷售持續收縮下,即使最終完成債務重組,雅居樂面對的也可能只是由『生存危機』轉入一場漫長的縮表與去槓桿。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏