Helen's serves beer

銷售停滯輸掉官司 海倫司急換總裁冀逆轉勝

中國最大連鎖酒吧營運商海倫司輸掉一場關鍵商標官司,同時引入兩名聯席行政總裁,試圖重振持續下滑的業務 重點: 海倫司國際在商標訴訟敗訴數日後,由兩名新任聯席行政總裁接替創辦人徐炳忠 這家連鎖酒吧營運商去年收入下跌28%,經調整盈利則大致停滯不前   譚英 2021年9月,海倫司國際控股有限公司(9869.HK;HLS.SI)風光上市,在香港集資25.1億港元(3.2億美元),市場熱度如啤酒泡沫般高漲。 這家領先的酒吧營運商當時剛成為中國小酒館第一股,正好趕上新一代願意花錢、擁抱西式酒吧文化的中國年輕消費群崛起,成為資本追捧的新星。公司上市首日股價大漲23%,市值一度觸及300億港元。以年收入18億元、經調整盈利1.002億元的規模來看,海倫司當時無疑是市場贏家。 五年過去,昔日泡沫早已消散。中國經濟放緩,消費者愈來愈精打細算,也持續拖累海倫司的生意。雪上加霜的是,公司上周在一宗涉及中文品牌名稱的關鍵商標案件中敗訴;與此同時,創辦人、董事會主席兼行政總裁徐炳忠卸下行政總裁職務,並於6月26日由兩名新任聯席行政總裁接替。 儘管這次高層換班來得頗為動盪,投資者仍然樂見其成,因為公司顯然需要在最高管理層注入新血。兩名新任聯席行政總裁中,王浩曾任咖啡巨頭瑞幸咖啡的私域顧問;另一人賀大慶則是公司內部人士,並為執行董事。兩份公告發布後的五個交易日內,海倫司股價累計上升20%。 王浩和賀大慶面前的任務並不輕鬆。海倫司目前市值約22億港元,已不足高峰期的十分之一,股價亦較上市後高位下跌逾92%。公司最新的2025年財報顯示,去年收入下跌28.3%至5.39億元,連續第四年錄得下滑。 最新財報並非全無亮點。海倫司去年轉虧為盈,錄得盈利3,390萬元,扭轉2024年虧損7,790萬元的局面。不過,這一轉變很大程度上來自非經常性及非現金項目;公司的經調整盈利表現則平淡得多,由2024年的6,540萬元增至去年的6,770萬元,增幅僅3.5%。 全國擴張 海倫司早期的成功,來自其標誌性小酒館,從北京高校商圈起步後迅速走向全國,切中了當時年輕人熱衷夜生活與酒吧社交的文化潮流。餐飲產業諮詢機構紅餐網數據顯示,中國酒吧及小酒館市場的夜間消費規模於2024年達1,120億元,去年估計為1,175億元。 但中國Z世代消費者喜好難以捉摸,口味也正在變化。據中國媒體報道,葡萄酒、精釀啤酒等低度酒飲已成為增長最快的細分品類。更重要的是,許多這類酒飲已不再只於傳統酒吧內消費,而是出現在書店、展覽、音樂演出等場景。整體來看,願意在飲酒上大手消費的人也變少了。上海主流媒體《澎湃新聞》近期一項調查顯示,60%受訪者每年酒類消費低於1,000元。 在消費偏好轉變的大潮下,海倫司多少有些逆流而行。啤酒曾是海倫司2021年的核心產品,但去年僅佔收入6.5%;烈酒佔28.1%,第三方酒飲佔16.3%。公司三分之一收入來自加盟費,而加盟營運商自行承擔成本,也自行決定產品組合。 去年,公司自營及加盟酒館的同店銷售額大跌18.4%,但酒館總數仍由2024年底的560家,增至今年3月的578家。自管理酒館的日均銷售額由2024年的7,000元升至2025年的7,700元;不過,佔其門店大部分的HiBeer品牌加盟店則面臨壓力,日均銷售額由2024年的5,000元降至去年的4,100元。 風波未平 在業務原已受壓之際,商標官司敗訴又為海倫司本已不穩的局面增添一重不確定性。這場法律爭議始於2023年,由名稱相近的Helen Dazzling Hotel Co. 提出。該公司位於四川省會成都的酒店同樣使用Helen名稱。這家酒店公司於2016年註冊Helen商標,而徐炳忠雖然早在2009年就在北京開設第一家酒吧,卻直到2018年才註冊其Helen’s商標。 負責審理相關事項的國家知識產權局於2025年5月作出不利於海倫司國際的裁定。其後,海倫司向北京知識產權法院提出上訴,並獲法院作出有利判決。不過,該酒店公司再向北京市高級人民法院提出上訴,最終北京高院裁定海倫司敗訴。 海倫司表示,最新判決對其業務並無重大影響。不過,在加盟商本已承壓的情況下,商標前景的任何不確定性,都可能令部分加盟商選擇離開品牌。這場訴訟只影響公司中文名稱海倫司的相關商標,英文名稱則不受影響。 管理層變動後,徐炳忠卸任行政總裁,但仍留任執行董事及公司董事會主席。根據相關公告,兩名新任聯席行政總裁將負責公司日常管理,並推動業務穩健發展。王浩專長於數字化營銷;賀大慶則於2020年加入海倫司,擁有媒體背景,曾在知名的新聞機構新華社擔任高級編輯。 兩人接手的,是一家在徐炳忠領導下多次轉向的公司,任務並不輕鬆。現年52歲的徐炳忠曾在中國軍隊服役,也曾做過保安,2005年前往老撾開設酒吧。他其後用第一盤生意賺來的資金,在北京高校聚集的五道口地區開出第一家 Helen’s Bar。 他早期的經營策略很簡單,就是以半價啤酒打入學生生活場景,成為校園周邊夜生活的一部分。公司初期擴張時採用加盟合作模式,後來轉向自營門店,再轉為輕資產加盟模式。在這個過程中,HiBeer業務逐漸成為公司主力品牌,佔門店總數約四分之三,且主要由加盟商經營。截至今年3月底,公司578家酒館中,只有108家為直營,其餘470家為加盟或合夥門店。 海倫司自營酒館日均銷售額較高,意味著在新任聯席行政總裁帶領下,公司可能再次減少對加盟業務的依賴。去年,加盟業務貢獻收入1.833億元,相比之下,海倫司自營酒館收入為3.556億元。 但增加自營門店,意味著公司要承擔更多成本、更多物業租約和更多員工,而加盟業務對海倫司資產負債表的壓力則相對較小。投資者似乎樂見行政總裁辦公室出現新面孔,但新任管理層必須迅速行動,才有機會帶領海倫司重拾上市初期的光環。…

簡訊:恒指季檢科技類股搶眼 消費與醫藥成輸家

恒生指數有限公司於上周五公布了最新季度檢討結果,恒生指數成分股未有變動,維持83隻,而恒生綜合指數(HSCI)的成份股數量由517隻減少至505隻,剔除了41家企業,為近期變動較大的一次調整。其中,多隻與人工智能(AI)、自動駕駛相關的企業被納入,反映出當前的市場焦點。 根據恒生指數有限公司公告,恒生綜合指數加入地平線機器人(9660.HK)、英諾賽科(2577.HK)、佑駕創新(2431.HK)、越疆科技(2432.HK)等多家與人工智能(AI)、自動駕駛及機器人相關的企業。另外,多隻傳統消費類股與醫藥類股被剔除,包括奈雪的茶(2150.HK)、百果園(2411.HK)、海倫司(9869.HK)、科濟藥業(2171.HK)、泰格醫藥(3347.HK)等。不過小菜園(0999.HK)、毛戈平(1318.HK)等近期上市的消費類股則獲納入。 恒生科技指數(HSTECH)方面,則加入了騰訊音樂(1698.HK)與地平線機器人,剔除眾安在線(6060.HK)與東方甄選(1797.HK)。恒生中國企業指數(HSCE)納入中通快遞(2057.HK)與百濟神州(6160.HK),中生製藥(1177.HK)與李寧(2331.HK)被剔除。所有變動將於3月10日星期一生效。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Helens' outlook dims in face of economic slowdown and waning retaliatory consumption

經濟放緩報復消費冷卻 海倫司前景大打折扣

疫後人們報復式消費熱情減弱,海倫司今年上半年的收入及盈利出現雙跌幅,未來前景也難言樂觀 重點: 海倫司預計今年中期淨利潤按年下跌最多57.5% 集團剛於新加坡上市,冀提高知名度及開拓國際市場 劉智恒 國內餐飲業去年才迎來疫後報復式消費,今年已被經濟放緩及消費降級打得抬不起頭來,剛於上月在新加坡第二上市的酒館經營商海倫司國際控股有限公司(9869.HK , HLS.SI)發盈警,預計上半年的收入介乎4.3億元(6,000萬美元)至4.5億元,同比下跌36%至39.4%;盈利約6,700萬元至7,400萬元,按年下跌53%至57.5%。 業績下滑,部份原因是2023年疫後人們搶著出外娛樂,酒吧收入急升,但隨著情況漸回復正常,收入出現回調。不光如此,集團表示2024年開始,全球經濟前景不明朗,消費者的習慣受影響,導致業績下降。此外,集團在新加坡第二上市,產生1,220萬元的上市費用。 市值蒸發300億 發表盈警後的首個交易日,股價一度下跌4%。公司2021年上市後股價曾升至25.75港元,市值326億港元;可三年不到,股價較高峰跌逾九成,市值蒸發300億港元,投資者可謂損失慘重。 海倫斯股價滑鐵盧,或可歸咎於生不逢時,上市時正藉疫情,但也脫不了與集團在決策上的錯誤。 軍人出身的徐炳忠,2009年在北京開設第一家酒館,以10元一瓶啤酒的低价策略迅速在市場崛起。生意做大心就雄了,計劃將酒館上市集資,進一步做大做強。原本公司已有一半以上酒館都是加盟店,但當時資本市場對直營模式較看重,徐炳忠盡收全國加盟權,變回直營模式;並誇下海口,到2023年門店達到2,200間。 為實踐承諾,門店由2020年的351家增至2021年底的782家,瘋狂擴張下的投資費用不是開玩笑,特別當時正處疫情,生意跟不上,開業不久又要大手關店,2022年更產生虧損16億元。 經此一役,徐痛定思痛,既要節省成本及營運費,又要開展分店,無奈要重回加盟模式。去年推出「嗨啤合夥人」計劃,至今年3 月底,累計簽約383家,當中188家已開業。 另一方面,內地市場經營困難,出海或是一條出路,集團今年7月在新加坡第二上市,一方面可擴闊股東基礎及未來融資渠道,另外希望可提升全球知名度,助力國際業務拓展。 過去一年,海倫司先後在新加坡及日本開設分店,公司更揚言,未來將進入更多的國家和地區。 環境嚴峻難逆轉 海倫司雙管齊下應對逆境,能否渡過難關暫時未能下定論,但前景確實有點不樂觀。 首先是大環境不理想,經濟放緩及消費降級下,今年首季內地有46萬家餐飲結業,超過去年同期逾兩倍。從內地巨頭如九毛九(9922.HK)及呷哺呷哺(0520.HK)等多家餐飲企業先後發盈警,就知情況不妙。 事實對於經營酒館更為不利,對大多數人來說,酒並非必需品,經濟不好時,就不飲或少飲一點;即使要飲,也不一定到酒館,在超市或便利店購買,價格更便宜。 海倫司雖然重推加盟模式,然而在去年業績中,直營酒館收入達91.3%,加盟模式佔比仍不高,我們可理解,或許是去年才開展,短期未見成效,未來應有較高佔比。不過問題是經濟環境惡化,要持續大增加盟店並不容易,畢竟小商家會考慮經濟前景,投資變得保守,海倫司透過加盟模式擴展的如意算盤未必敲得響。 而且,集團的嗨啤合伙人计划的收益分成中,給予加盟店優惠,要達到一定毛利水平才會與加盟商分成,否則會將全數毛利發還合伙人。問題是目前市民消費力弱,加盟商短期內能否將門店毛利提升至分成水平,存在相當變數。 海外拓展說易行難 至於拓展海外實在並不容易,發達國家的酒館,其經營模式成熟,成本高之餘,消費者對酒館更有要求,海倫司不容易靠低價策略突圍。而且因文化及生活習慣有所不同,如何做到本土化之餘又要有自己的特色及優點,知易行難。再講,跟地頭龍拗手瓜,先天上就吃虧,你沒有對方熟識當地市場,根基與人脈也較本土經營者要弱。 過去一年,海倫司在海外新增的分店只有兩家,從發展的速度來說實在太慢,亦反映出海競爭並不容易。 海倫司目前市盈率12倍,長實集團旗下在英上市的酒館Greene King(GNK.L)達22倍,香港創業板上市的太平洋酒吧(8432.HK)49倍。相對之下,海倫司估值並不算高,但考慮到中期業績增長大跌,下半年情況未明朗,暫時其投資價值並不高。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Helens reboots franchising mode

醉翁之意非酒「館」海倫司重返加盟模式

港股「小酒館第一股」海倫司,去年下半年恢復加盟模式,成功扭虧為盈 重點: 海倫司由2022年虧損16億元,去年扭虧盈利1.6億元 去年中推出「嗨啤合夥人計劃」,重返加盟模式,並且取消門店抽成       李世達 「夜市千燈照碧雲,高樓紅袖客紛紛」,是描寫唐朝時期江蘇揚州夜生活的著名詩句。據稱中國最早的夜市,就出現在唐朝中晚期。夜經濟的勃興,自古以來順應了人們對美好生活的嚮往,也是社會經濟繁榮昌盛的象徵。 自去年初解除疫情管控措施以來,中國夜遊經濟得到了很好的復蘇。據去年10月中國旅遊研究院公布的《2023中國夜間經濟發展報告》,去年1至8月重點監測的363座城市夜間遊客規模,平均恢復到2019年的110%;遊客月均夜間出遊頻次為3.27次,夜間出遊意願達95%。 民眾有意願夜遊,自然有意願消費。報告指出,去年1至8月超七成遊客夜間消費支出較2019年有所增加。2023年全國夜遊市場規模1.57萬億元(2,200億美元)。在全國各地經營小酒館生意的海倫司國際控股有限公司(9869.HK)近日發布盈喜,也驗證了中國夜經濟的復蘇。 海倫司主營連鎖小酒館,第一家酒館於2009年在北京開業,憑藉「10元一瓶啤酒」的低價策略,在年輕人特別是大學生群體中廣受歡迎。2021年在港股上市,成為「港股小酒館第一股」,隨即快速拓展直營門店,相反陸續縮減加盟店數量,目的是要確保對產品、運營、服務、供應鏈及人才培養等,能達致更有效的監督。 受到疫情衝擊,海倫司上市後轉盈為虧,直到去年。海倫司公布,2023年預計實現營收11.7億元至12.2億元,同比下跌21.8%至25%,股東應佔溢利預計為1.6億元至2.1億元,而上一年度則虧損超16億元,公司大幅扭虧為盈。然而盈利表現雖亮眼,營收下滑卻也影響公司股價表現,盈喜公布後三個交易日股價累跌約7%,在3.01港元附近徘徊。 恢復加盟 積極瘦身 海倫司成功扭虧,除了歸因於疫情解封、門店客流回升外,改變自身經營模式或是脫胎換骨的關鍵。2023年之前,海倫司小酒館直營門店數量高速增長,光是2021年就新增了451家直營店,至2022年6月,公司直營店數量已達到846家,快速搶佔市場份額的企圖心明顯。 不過,大量直營店自然帶來沉重的經營壓力,何況是疫情期間。2021、2022兩年,公司累計虧損達18.3億元。海倫司於是開始積極「瘦身」,計劃重新引入加盟模式,轉向平台型公司發展。 至2023年9月20日,公司直營店數量由846家大幅下降至409家。同年6月,海倫司重新恢復加盟模式,推出「嗨啤合夥人計劃」,截至目前,「嗨啤合夥人」門店已累計開業180餘家,覆蓋從一線城市至縣級城市共133個城市,並將於2024年加速擴張。 讓合夥人賺到錢,是公司推廣加盟的策略。原本海倫司對合夥人門店毛利分三級抽成,但自去年12月18日起,公司宣布「取消毛利抽成、門店收益100%歸合夥人」的政策,已抽的毛利還將全數返還,並提供裝修補貼、首次進貨福利等措施。大大提升了加盟合夥人的經營信心。 對海倫司來說,開酒館不抽成,不妨礙其真正的生意——酒水供應鏈。 自有酒飲毛利率近八成 開酒館賺的本來就是酒水錢,特別是海倫司擁有自有品牌酒水飲料。根據2023年中報,去年上半年海倫司自有產品收入達5.4億元,佔同期總收入7.1億元的76.3%。自有產品中,「飲料化酒飲」收入達3億元,佔總收入比重由2022年同期的37%上升至42.4%。與之相較,同期特許合作收入僅3,896萬元,佔比5.5%。 海倫司自有品牌瓶裝啤酒價格大約都在10元左右,多款調味啤酒受到年輕人歡迎,此外,第三方品牌酒品價格也都在10元至20元左右,與其他酒吧動輒70、80元一杯酒相比,自然更加平易近人。 截至去年6月30日,海倫司自有酒飲毛利3.2億元,毛利率高達79.4%;第三方酒飲毛利6,680萬元,毛利率55.2%;帶動整體毛利率達到72.3%,按年增加六個百分點。 據海倫司2月底在微信公眾號發布的「春節戰報」,今年春節期間,150+家合夥人門店營收超過1,500萬元,總訂單量超過21萬單,喝掉啤酒超過65萬瓶。其中,36.6%的合夥人門店營收峯值在大年初五(情人節),當日總營收超過520萬元。 顯然,海倫司自去年下半年起主打「輕資產模式」,努力實現降本增效,追求精細化管理。然而此做法雖提高了盈利,但門店減少卻也令收入有所縮水。相信公司會繼續深耕加盟市場,主推小型、面積效率更高、成本更低的店型,讓門店能夠適應更廣泛的場景。國泰君安對海倫司維持增持評級,若2023年歸母淨利達2.1億,每股盈利為0.16元,市盈率約18倍, 咏竹坊專注於在美國和香港上市的中國公司的報道,包括贊助內容。欲瞭解更多信息,包括對個別文章的疑問,請點擊這裏聯繫我們 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏