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電商巨頭京東進軍外賣業務帶來的陣痛正在減輕,但零售銷售疲弱,加上新戰場競爭激烈,顯示其下一個增長引擎仍未明朗

重點:

  • 京東第二季度業績勝預期,盈利亦有所改善,但投資者更關注其自2014年在納斯達克上市以來首次出現季度收入下滑
  • 京東外賣這項新業務的虧損正在收窄,但零售銷售轉弱,加上競爭激烈,顯示公司仍需要一個更具說服力的增長故事

 

胡鳴鶴

電商巨頭京東集團股份有限公司(JD.US;9618.HK)交出一份盈利回升的成績單,投資者卻照樣選擇拋售股票。

拋售發生在京東公布自2014年登陸納斯達克以來首次季度收入下滑之後。根據公司上周四發布的最新財報,截至6月底的第二季度收入同比下降2.9%至3,464億元(511億美元);經調整淨利潤則增長20.8%至89億元。兩項數據均優於不少分析師預期,但投資者顯然更在意收入下滑,京東港股及美股其後均下跌約9%。

市場的反應也拋出一個更大的問題:當曾經讓投資者著迷的中國電商增長故事逐漸褪色,京東這樣的公司下一步要變成甚麼?

三個月前,市場最擔心的是京東為加入中國新一輪外賣大戰付出過高代價。到了第二季度,這方面的壓力已有所緩解。期內營銷開支下降24.8%至203億元,主要因公司縮減新業務的推廣支出。包括京東外賣在內的新業務分部,經營虧損亦收窄至98.5億元。

但同一分部的收入卻大跌47.6%至72.6億元,部分原因是部分即時配送收入轉入京東物流(2618.HK)。這令京東物流成為季度業績中的亮點之一,但對母公司京東而言,情況就沒有那麼亮眼,因為公司近年押注的新消費業務仍未形成清晰的第二增長引擎。

京東早年以可靠的網購服務建立口碑,尤其在電子產品、家電及快速配送方面形成優勢。但如今中國電商市場的邊界早已變得模糊。阿里巴巴(BABA.US;9988.HK)及拼多多(PDD.US)仍經營相對傳統的電商平台,另一邊則有更不典型的競爭者,例如字節跳動旗下抖音,把短視頻流量直接轉化為購物渠道;還有在外賣市場佔據領先位置的美團(3690.HK)。

電子產品業務失速

京東首先出問題的,偏偏是自己最熟悉的業務。第二季度,作為公司傳統強項的電子產品及家用電器商品收入下降11.8%至1,579億元,拖累整體商品收入下滑5.4%。日用百貨商品及服務收入仍保持增長,但不足以抵銷電子產品業務的疲弱。

京東集團首席執行官許冉在業績電話會議上表示,電子產品及家電業務受到去年高基數影響。當時政府以舊換新補貼刺激銷售大增;與此同時,原材料成本上升亦推高了今年電子產品的售價。

但投資者似乎更在意高基數之外的深層問題,在經濟增長偏弱之下,中國消費者依然謹慎,愈來愈多互聯網平台則在爭奪同一批消費者的錢包。京東過去主打「正品加快速配送」的優勢,如今已不足以形成明顯區隔。拼多多可以把價格壓得更低,抖音能把娛樂內容變成衝動消費,阿里巴巴正在深入本地生活服務,美團更可以在一小時內把附近幾乎任何商品送到消費者手上。

對海外讀者來說,外賣或許只是京東一項具有潛力的副業,但在中國,它其實已經成為更大規模「即時零售」競爭的一部分。消費者如今不只希望餐飲快速送達,生鮮食品、藥品及日用品也愈來愈講求即時配送。

京東管理層在電話會議上表示,第二季度外賣訂單量持續增長,相關虧損同比收窄超過50%,每單補貼亦有所下降,佣金及廣告開始帶來收入。管理層亦指出,外賣業務正把新用戶、本地商戶及即時配送能力引入京東更廣泛的零售體系。

更像防守的一步

這些改善顯示,京東外賣可能已走過補貼最激進的階段。不過現階段來看,外賣更像是京東守住整體流量的一項防守工具,距離成為得到驗證的新增長引擎仍有一段距離。

中國即時零售大戰的激烈程度,就連最強勢的玩家也難以全身而退。美團同樣受到補貼戰拖累,去年更因此陷入虧損。阿里巴巴去年12月淡化餓了麼外賣品牌,轉而以淘寶閃購整合相關業務,把餐飲及其他本地配送服務更直接地納入核心淘寶電商體系。北京方面亦開始更加警惕無休止折扣帶來的負面影響,6月公布規則草案,擬遏制外賣市場過度補貼及價格戰。

尋找新增長的壓力,也把京東推向海外。京東管理層向分析師表示,旗下歐洲線上零售業務Joybuy在兩個季度內收入翻倍,目前已能在歐洲主要城市向逾4,000萬名消費者提供當日達或次日達服務。這套打法延續了京東長期以來在倉儲、供應鏈管理,以及快速可靠配送方面的優勢。

但歐洲並非一個等待京東進場的空白市場。亞馬遜(AMZN.US)早已根基深厚,本地零售商在線下消費中仍具影響力,而Temu、AliExpress及Shein等中國背景平台,也早已令不少歐洲消費者習慣超低價購物。京東選擇另一條路,繼續依靠電子產品、家電及本地履約等傳統優勢切入市場,但這套模式需要付出的成本同樣不低。

京東擬以25億美元收購德國Ceconomy,後者擁有MediaMarkt及Saturn兩大連鎖品牌,若交易完成,可為京東在歐洲取得重要的線下據點。不過,這宗一度被視為幾乎已成定局的收購,在歐盟委員會5月提出交易可能涉及不公平外國補貼的疑慮後,再添變數。事件顯示,中國電商企業出海除了面對當地競爭,政治與監管壁壘也日益成為現實挑戰。

科技則是京東另一個試圖強化競爭力的方向,只是現階段更偏向提升效率,而非創造新的收入來源。第二季度研發開支同比增加37.7%至73億元,公司繼續加碼AI及自動化。創辦人劉強東也曾坦言,京東在大模型研發方面並非最強的玩家,但物流及倉儲數據則是公司的優勢所在。

京東已經證明,在補貼戰中適時鬆開油門,可以讓盈利壓力得到一些喘息。經歷外賣業務前期的高額投入後,這當然是好事。但少花錢,終究不等於重新找到增長。接下來真正的考驗,是這家中國最講求可靠履約的網上零售商,能否重新找到一個讓消費者願意回來、也讓股東重新買單的理由。

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新聞

白鴿在線首八個月MaaS收入按年增近5.8倍

互聯網保險科技服務公司白鴿在線(廈門)數字科技股份有限公司(2672.HK)周日公布,今年首8個月模型即服務(MaaS)收入約4,740萬元(人民幣,下同),較去年同期約700萬元增長579.8%,商業化落地進一步加快。 公司表示,MaaS平台建基於自主研發的AI風控決策大模型,將風險識別、精準定價、智能核保及理賠風控等能力封裝為標準化服務,並按照企業客戶的調用量收費,協助客戶推動數字化轉型及降低成本。 期內,MaaS業務客戶覆蓋範圍繼續擴大,模型服務的產品化程度及標準化交付能力提升,服務調用規模突破750萬次。公司認為,收入及調用次數大幅增長,反映企業客戶對模型服務的使用量及依賴程度提高,相關業務已由試點驗證階段進入規模化商業應用階段。 白鴿在線股價周一高開低走,一度跌超35%,至中午休市報37.3港元,跌34.45%,較6月上市價仍高逾一倍。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

麥科田超額雖逾400倍 首開大挫逾三成

醫療器械提供商深圳麥科田生物醫療技術股份有限公司(2041.HK)周一在港首日掛牌,開市即跌35%報10元,之後股價在低位徘徊,中午收市報10.1元。 公司出售3,891萬股,公開發售錄得435.4倍超額認購,國際配售僅獲超額1.4倍,每股售價15.42元,集資淨額4.96億元。 麥科田去年收入上升15.7%至16.19億元人民幣(下同),期內扭虧為盈賺4,889萬元。今年首季度收入同比升19%至4.2億元,但卻錄得虧損310萬元,去年同期則獲利502萬元。 是次集資所得,35%用於研發,20%用於發展製造中心以擴大產能,20%用於提高銷售和營銷,10%用作戰略投資和收購,5%升級IT基礎設施,餘下10%作一般營運資金。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Bleeding cash and buried in debt, Haichang teeters on the brink of collapse

持續虧損債務沉重 海昌走在崩潰邊緣

內地知名的海昌海洋公園中期收入下滑,虧損續擴大,加上負債高企,正陷於困境中 重點: 中期收入同比下跌逾兩成 長短期計息負債近55億元   劉智恒 以海洋為主題的內地文旅集團海昌海洋公園控股有限公司(2255.HK)(簡稱海昌)近幾年流年不利,不光業績每況愈下,股權更頻頻轉變,業務卻持續惡化。公司最近派發中期成績表,收入下滑虧損擴大,負債一直居高不下,運營情況並不樂觀。 海昌中期收入5.36億元人民幣(下同),同比下跌22%,虧損較去年同期的2.95億元擴大至3.32億元,增加12.7%。 公園營運持續差勁,門票銷售同比下跌17%至2.65億元,食品及飲品銷售亦下跌12.3%至6,011.3萬元;紀念品的銷售更大幅下跌50%至3,958.4萬元。 收入雖下跌,公司的銷售及市場推廣開支卻續上升至7,535萬元,同比增加47%。公司縱然在各方面壓縮成本,期內毛利率僅有5%,同比下跌5.4個百分點。 淨負債比率210% 最嚴重是負債,上半年的淨負債比率由去年底的171%增加至209.9%。長期及短期的計息銀行及其他借款共54.5億元,今年要償付計息借款雖較去年底減少了25%,但仍達12.8億元;而手頭現金及等價物只有4.6億元,去年底時仍有10.6億元,可見燒錢速度相當高。 債務壓力以外,上半年海昌因部份到期款項沒有支付,被供應商提出索償,海昌的個別銀行賬戶被凍結,涉款2,412.7萬元,最終只好悉數撥備。 這邊廂負債纍纍,那邊廂的資本開支卻未見減少,僅上半年已達3.3億元,與去年全年的資本承擔相若。 市場奇怪,疫情後中國的旅遊業火速復蘇,國內旅遊持續火熱,國家亦對文旅業務大加支持。今年上半年,文化和旅遊部公布首季居民出遊人次19.01億,同比增加了1.07億。在大環境理想下,何解海昌各項數據如此不濟? 文旅地產折戟 海昌創始人曲乃杰早年從事石油貿易和海運,於上世紀90年代創立海昌集團,2001年開始在大連經營主題公園,業務漸上軌道,陸續在全國多地開設主題公園,高峰期一度擴展至上海、鄭州、三亞及重慶等共十個地點。 曲乃杰採取的發展模式很簡單,就是藉建設主題公園時,向各地政府低價要地。由於主題公園可帶動地區旅遊業及提升城市地位,政府大多願意讓步,曲乃杰得以一個低廉價錢取得周邊土地,大興土木發展住宅,再靠售樓賺取的部分利潤,撥作主題公園的建設及運營費。可以說,海昌的利潤真正來自於房地產項目。 2020年政府推出三條紅線政策,房地產市場急速回落,以文旅地產模式發展的海昌難獨善其身,未能從物業銷售獲得盈利,更被地產項目拖後腿,要為投資物業作減值。 要知道,海洋主題公園開支龐大,飼養海洋生物需大量食物、要管理好水質、聘專業人員照顧,各項使費不菲,沒有了地產收入,光靠門票及園內消費實難以支撐。 屋漏偏逢夜雨 2024年時,曲乃杰更因涉挪用政府補貼在法國購買酒莊,被法國法院沒收資產及罰款。面對沉重的財務壓力,曲乃杰嘗試引入白武士,去年十月,海昌藉配股予祥源控股,集資近23億港元,代價是曲乃杰將控制權拱手相讓,祥源一躍成為大股東,持股38.6%。 豈料福無從至,禍不單行,祥源掌舵人俞發祥又因涉嫌非法「自融」,被政府採取刑事強制措施。俞發祥自身難保,靠祥源打救無望,曲乃杰有甚麼方法應對? 答案是一個白武士不行,就再引入另一位白武士。 今年7月海昌公布,曲程(曲乃杰兒子)以3.6億港元向梅志明出售12億股海昌股票,佔總股本約9.08%。 同時,祥源又以7.54億港元,向梅志明出售16.75億股,佔總股份的12.67%。至此梅志明成為海昌第二大股東,持股21.75%,曲程降至19.13%,祥源仍以25.92%保留大股東之位。 梅志明是何許人?原來他大有來頭,是普洛斯GLP聯合創始人,全球管理資產逾800億美元。最讓市場津津樂道是曾挽救香港企業利豐控股,另外是將蘇州比斯特購物村重整,最後成為長三角的文旅地標。 這次梅志明毅然入股海昌,最終可否力挽海昌於既倒,暫且拭目以待。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

騰訊音樂擬發行10億美元優先無抵押票據

線上音樂平台騰訊音樂娛樂集團(TME.US; 1698.HK)周五公布,擬發行本金總額10億美元的優先無抵押票據,包括票息率為5.05%、2031年到期的5億美元票據,及票息率為5.65%、2036年到期的5億美元票據。 該等票據預期將於香港聯交所上市。公司預期將於2026年9月10日(或前後完成票據發售事項,惟須滿足慣常的交割條件。 扣除承銷折扣、佣金及估計發售開支後,公司預計所得款項淨額約9.919億美元,將用於一般企業用途,包括境外債務再融資及股份回購。 騰訊音樂港股周五平開,至中午休市報32.88港元,升1.04%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏