這家國內領先的防曬產品銷售商近年收入快速增長,但其高昂的推廣開支值得關注

重點:

  • 蕉下控股營收增長迅速,但背後依賴的是佔總收入高達45.9%的行銷開支,以換取品牌及產品知名度
  • 該公司試圖拓展城市戶外鞋服及用品市場,以突破防曬這類季節性生意的樽頸

莫莉

金秋10月,防曬產品的銷售旺季已經過去,今年春天已遞表的防曬用品市場龍頭蕉下控股有限公司,卻未能通過港交所上市聆訊。在銷售淡季到來之時,該公司上週一再度入表,憑藉上半年扭虧為盈的財務突破,爭取成為「戶外防曬第一股」。

蕉下成立於2013年,是中國主推太陽傘、防曬服的消費品牌。公司自我定位為「中國城市戶外鞋服公司」,提供兼具美學設計的戶外功能產品。據初步招股文件引述的研究報告,以2021年總零售額及線上零售額計,蕉下是中國第一大防曬服飾品牌,分別擁有5%及12.9%的市場份額。

隨著社交媒體和直播帶貨的興起,蕉下憑藉明星代言,以及與小紅書、抖音、快手等社交平台上的KOL(關鍵意見領袖)合作帶貨,把產品塑造成為頗受年輕人喜愛的時尚、具有科技元素的防曬用品。例如,蕉下的明星產品「雙層防曬小黑傘」,主打高科技防紫外線面料,外觀時尚,售價則高達兩百至三百元,是傳統太陽傘的四至六倍。

不過,防曬只是季節性生意,即使蕉下在小黑傘之後又推出防曬帽、防曬衣等相關產品,市場空間仍然有限。為此,公司從2019年開始推出其他城市戶外產品,例如輕型馬丁靴、厚底帆布鞋等非防曬類鞋服產品。該策略有效提升了公司營收,公司過去兩年的收入分別為7.94億元和24.07億元,年增長率分別高達106%與202%。其中傘具收入的佔比從2019年的86.9%,大降至2021年的20.8%;同期服裝類的收入佔比,則從0.8%大幅上升至29.5%,成為貢獻最大的產品,反映多元化策略取得成功。

行銷開支高企

今年上半年,中國多地爆發新冠變異病毒株疫情,制約居民消費,社會消費品零售總額同比下降0.7%。然而,蕉下卻逆勢錄得增長,上半年收入大升81.3%至22.1億元,差不多等於去年的總和。

過去三年半,蕉下的毛利率均達到50%或以上,今年上半年的毛利率更升至60.3%。只不過,在扣除行銷費用、行政開支等項目後,公司的非國際財務報告準則經調整淨利潤率表現大相逕庭,過去三年僅為5%至5.6%。

由於可轉換可贖回優先股的公允價值變動,蕉下的淨利潤劇烈波動,從2021年的淨虧損54.7億元,到2022年上半年盈利4.9億元。不過這只屬會計計算規則上的變動,對公司持續經營並不產生重大影響。因此,如果參考蕉下上半年經調整利潤4.03億元、以及經調整利潤率18.2%來看,可見其業績表現十分可觀。

作為成立不到十年的新消費品牌,蕉下能在年輕人市場迅速崛起,離不開持續的高額行銷投入。該公司的分銷及銷售開支,從2019年的1.25億元大增至去年的11.04億元,分別佔同期收入的32.4%和45.9%。期間,與蕉下合作的KOL數量快速上升,從274位增至1,577位,其中199個關鍵意見領袖擁有超過100萬名關注者,帶來45億次流覽量,大幅提高品牌及產品的知名度。

以蕉下及逸仙電商(YSG.US)旗下「完美日記」化妝品為代表的國產新消費品牌,近幾年依靠行銷和線上管道迅速崛起,但是一旦行銷開支降低,熱衷於嘗鮮的年輕人,便會很快被競爭對手搶走。因此,蕉下將繼續維持較高的行銷開支投入,招股書顯示IPO籌得的部分資金,將繼續用於促銷及廣告活動,包括推廣品牌視頻、名人代言、贊助戶外活動等。

市場競爭激烈

除了維持行銷投入,拓展線下門店也是解決過於依賴線上管道的方案之一。蕉下當前擁有覆蓋34個城市的99間線下門店,但今年上半年零售門店產生的收入為9,519萬元,佔總收入比重僅4.3%。

雖然蕉下在行銷中多次強調品牌的「黑科技」屬性,擁有AirLoop面料與原紗防曬等核心技術,但公司的研發投入水平不高。2019年的研發支出僅約2,000萬元,去年增至7,160萬元,在總營收的比重從5.2%下滑至3%。

雖然蕉下試圖拓展城市戶外鞋服及用品市場,希望突破防曬產品這類季節性生意的樽頸,但該領域已經擁有探路者(300005.SZ)、三夫戶外(002780.SZ)等諸多國產品牌,更有Columbia Sportswear(COLM.US)與威富公司(VFC.US)旗下The North Face等佔據中高端市場的國際品牌,因此面對的競爭相當激烈。

蕉下自2015年以來,已先後完成3輪融資,今年2月完成最後一輪融資後的估值為30.26億美元(218億元)。如以當時的估值、並引伸今年上半年收入到全年計算,其市銷率約4.9倍;同屬戶外用品行業的探路者和三夫戶外,市銷率分別為7倍和3倍,反映蕉下的估值屬於行業中游。

蕉下的快速崛起,顯示公司能有效把握年輕人市場,但公司能否在戶外領域這個「紅海」找到自己的差異化定位,仍待時間證明。

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新聞

邁向全球化,萬物新生啓動B2B交易平台、消費品牌及香港門店

周二,專業回收商萬物新生(RERE.US)在香港開設了首家門店,並推出全球B2B交易平台FoneSquare以及面向消費者的品牌「ReRe」。公司將核心專業能力推向全球,標誌著其邁出了走向海外的第一步。 首家ReRe門店在香港荃灣區的熱門購物區荃新天地(Citywalk)開業。同時,其FoneSquare B2B在線交易平台也開始運營並接受商家註冊,該平台主要面向希望購買和交易二手消費電子產品的海外企業。 萬物新生創始人兼董事長陳雪峰表示:「以此為起點,我們將把業務、能力和品牌推向海外,將高品質、合規的二手產品與全球需求連接起來,並將我們標準化、自動化的解決方案推向國際市場。」 萬物新生是中國最大的回收商,起初專注於iPhone等手機的回收,同時也包括個人電腦等其他電子產品。2022年起,公司將業務擴展至黃金、奢侈箱包和名酒等其他領域,旨在將自身打造成領先的回收品牌。 ReRe品牌門店的名稱來源於“Revalue what you own, renew the way you choose”(重塑價值,煥然新生)的縮寫。門店提供二手產品的回收和零售服務,包括消費電子產品、奢侈品和運動用品。香港也將成為萬物新生全球在線B2B業務的兩個分撥中心之一,另一個位於迪拜。公司表示,可能會在香港、迪拜和邁阿密這三個全球主要貿易節點部署多模塊智能檢測設備以及自動化倉儲和轉運系統。 消息公布後,萬物新生的股價周二在紐約上漲5.1%,收於4.33美元。該股在過去52周內累計上漲了32%。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

機器人業務加快落地 黑芝麻智能上半年收入增逾八成

自動駕駛晶片製造商黑芝麻智能國際控股有限公司(2533.HK)周四公布,預計截至今年6月底止上半年收入不少於4.58億元(6,800萬美元),按年增長不少於81.1%;淨虧損約7.2億至8.2億元,與去年同期虧損約7.62億元大致持平。 公司表示,收入增長主要受機器人業務帶動,相關解決方案、模組及晶片加快落地,並已成為多家內地頭部機器人廠商的長期合作夥伴。高階輔助駕駛方案亦持續在乘用車市場規模化量產,商用車及專用車的L2至L3級輔助駕駛裝配率明顯提升。 不過,公司持續增加算力、人工智能、大模型算法及車規級晶片的研發投入,亦令相關費用上升。 公司股價周五高開,至中午休市報12.1港元,升7.94%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
TAL does education

好未來低價買下Epic 帳面大賺卻添政治風險

這家教育公司去年在Epic的破產出售程序中,以9,500萬美元收購該數位閱讀平台,從最新財報來看,這筆交易很可能正是其4.05億美元投資收益的來源 重點: 好未來教育集團截至5月底止財季利潤大增,主要受一筆一次性投資收益帶動 這筆收益看來與公司去年低價接手美國兒童數位閱讀平台Epic有關,而這樁交易已引起部分美國政界人士關切   陽歌 這筆投資真划算! 教育服務商好未來教育集團(TAL.US)周四公布最新財報後,投資者拍手叫好,推動股價大漲13.3%,升至三個月高位。財報本身其實乏善可陳:公司的核心教育服務仍保持強勁增長,但增速已經放緩,顯示其在五年前遭遇嚴厲監管整頓後的復蘇動能正在減弱。 真正令投資者振奮的,看來是公司利潤大幅躍升,幾乎達到分析師預期的三倍。帶來這項超預期表現的,是一筆高達4.05億美元、與若干未具名投資估值變動有關的收益。好未來向來算不上資訊披露最透明的公司,這次也延續一貫作風,沒有交代這筆巨額一次性收益究竟來自何處。 最有可能的答案,是好未來約一年前以9,500萬美元低價收購美國兒童數位閱讀平台Epic的爭議交易。好未來是在印度教育科技公司BYJU’S旗下美國資產的破產清算程序中收購Epic;BYJU’S於2021年買下這家美國公司時,作價高達5億美元。Epic只是當時被變賣的多項BYJU’S收購資產之一,其中還包括一個編程學習平台。BYJU’S於2021年斥資2億美元收購該平台,破產出售時卻只賣得220萬美元。 BYJU’S堪稱一個典型案例:為了迅速把自己打造成新興細分市場的龍頭——在這裡就是教育科技——公司大舉併購,卻為資產付出過高價格,最終又因債台高築而走向崩潰。 Epic於2013年在加州成立,在兒童電子書服務商中堪稱優等生。據其官網,平台收錄來自逾250家出版社的超過4萬種書目。公司並未公開財務數據,但有網站估算,其年收入介乎5,000萬至1億美元。 考慮到BYJU’S當年收購Epic所付的價格,以及其後低價急售給好未來的背景,我們推測,好未來這筆4.05億美元收益多數、甚至可能全部與這宗收購有關。不過,這宗交易也引發爭議。Epic的產品觸及大量美國年幼兒童,部分美國政界人士因此對這家公司由中國企業持有表示憂慮。 稍後我們會再談這場爭議,以及好未來作為中國領先民營教育服務商所面臨的另一項重大風險。不過,在此之前,先簡要回顧一段歷史,為整件事補充背景。 好未來與長年競爭對手新東方(EDU.US;9901.HK),都是中國最早一批民營教育服務商。兩家公司的歷史均可追溯至20多年前,當時中國經濟正開始起飛。作為各自行業的龍頭,兩家公司都靠提供K-12學生課後輔導建立起龐大業務,家長希望藉此讓孩子較同學多一分競爭。 監管重拳 然而,俗話說「好景不常」。2021年,北京禁止向K-12學生提供核心學科的私人補習服務,好未來、新東方及一大批後起競爭者的好日子也戛然而止。 好未來正是這批公司的縮影。監管整頓後一年,公司收入和股價雙雙暴跌,許多規模較小的業者更直接倒閉。即使經過過去四年的逐步復甦,好未來最近一個財年的收入也只有30.5億美元,僅相當於截至2021年2月底止財年、即整頓前錄得的45億美元約三分之二。同樣地,公司最新股價約12.50美元,也只有2021年高位的大約七分之一。 回到當下,少數存活下來的公司各自走上不同的求生路線。新東方已轉向面向年輕人的服務,例如留學諮詢,以及中國公務員考試等備考培訓。部分公司改為向學校而非學生提供服務,另一些則從補習服務轉向教育產品。 在這批公司中,好未來最貼近原有路線,仍主要聚焦K-12學生,但課程已轉向校內核心課程以外的綜合內容,例如批判性思維、寫作及動手進行科學實驗。公司雖已推出以平板電腦類產品為主的學習設備業務,但仍將學而思培優的線下面授服務視為核心產品,目前該服務在全國600個教學中心提供。 截至5月31日止三個月,即公司第一財季,收入按年增長25%至51.9億元。25%的增幅並不失色,但增速已由上一財年第一季度的近40%持續回落,好未來亦提醒,增長可能繼續放緩。 公司沒有分別披露三大業務——線下課堂、線上學習及教育設備——的具體收入,但表示三者仍在增長。略令人憂慮的是,公司提到設備業務可能面臨挑戰,問題看來與競爭激烈及記憶體價格飆升有關,而這兩項因素正令所有電腦產品製造商承壓。不過,線下課堂服務看來仍是公司最重要的收入來源,而這部分業務表現良好。 好未來在成本控制方面也做得不錯,最新季度總營運成本及開支只增加10.8%,不到收入增幅的一半。毛利率因此由一年前的54.9%提高近3個百分點至57.8%。至於淨利潤,則由去年同期的3,130萬美元升至4.08億美元,但當中大部分來自一次性的4.05億美元收益。這裡需要順帶指出,好未來大多數財務數據均以美元列報,但其絕大部分業務以人民幣計價,並會在業績電話會議上披露部分人民幣數據。 總的來說,收購Epic很快可能成為好未來的一把雙刃劍。正面來看,公司以低價買下Epic,該業務看來經營良好,而且避開了監管敏感的中國市場。但在中美關係持續緊張下,好未來最終很可能仍要出售這項資產。與此同時,其中國核心業務正在放緩,而公司繼續聚焦監管敏感的K-12學生群體,也可能令其較部分同業更容易受到未來監管整頓的衝擊。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

投資業務失利 建滔中期盈利僅升4%

覆銅面板生產商建滔集團有限公司(0148.HK)周四發公布,料截至今年六月底止,純利將超過27億元,同比上升約4%。 建滔表示,期內來自覆銅面板的分部利潤,較去年同期大增超過200%,但因為集團的投資業務錄得虧損5億元,抵銷了覆銅面板帶來的盈利。 公司強調,今年6月之後,投資業務的業績已大幅回升,甚至高於去年中期,但未能在中期業績反映。另外,公司透露,目前市場對電子玻璃纖維紗、電子玻璃纖維布、銅箔及覆銅面板供不應求的情況更趨嚴重。 建滔周五開市急升15%報46.08元,公司股價由今年6月高位下跌七成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏