America's strategic mindset on AI needs a reset

DeepSeek的崛起顯示,美國不應再將AI優勢視為理所當然

  

田豐

從矽谷的董事會、到華爾街的交易大廳,以及華盛頓的政策圈內,一種根深蒂固的假設佔據主導地位:憑藉其強大的計算能力和專有AI模型,美國在人工智能領域的領先地位穩固無虞。

這種思維模式在美國對高端晶片的出口管制及對封閉式AI技術的鉅額投資推動下,已成為科技業高管、投資人和政策制定者的共識。然而,來自中國的最新進展,特別是DeepSeek的崛起,顯示這一共識可能是一種危險的誤判。作為一名深耕中國AI生態系統的觀察者,我看到了一場正在發生的根本性變革,這場變革正在顛覆AI競爭的基本規則。

DeepSeek,一家兩個月前還鮮為人知的中國新創公司,如今卻成功開源了與 OpenAI頂尖技術相匹敵的AI模型,且訓練成本僅為OpenAI的十分之一。這並非因為中國掌握了更強大的計算能力,也不是依賴從矽谷挖角人才,而是來自對AI模型架構與訓練效率的徹底革新。這一突破凸顯示出,美國的AI戰略思維存在局限性。

美國AI戰略主要圍繞兩大支柱:限制中國獲取先進半導體,並對最前沿的 AI模型採取封閉政策。然而,這兩大策略正逐漸暴露出明顯的漏洞。雖然中國的計算能力仍落後美國一個數量級,但中國工程師正透過創新手段,將現有硬件的效能發揮至極限。明顯的例證是,DeepSeek研究人員開發出的新型GPU優化技術,美國企業正爭相理解並模仿。

與此同時,中國的半導體產業也在穩步發展。中芯國際(0981.HK;688981.SH)的7奈米晶片,以及華為的Ascend AI處理器,雖然尚未達到輝達(NVDA.US)最新產品的水準,但雙方的技術差距正在縮小。若這一趨勢持續,中國在五年內實現AI晶片自給自足的可能性極高,屆時,美國的出口管制將逐漸失去影響力。

建立全球開發者社群

然而,美國AI領導地位所面臨的最大挑戰,來自中國對開源AI的擁抱。當美國企業將AI模型視為「皇冠上的明珠」守護時,中國企業則越來越多地選擇公開分享研究成果。這不僅是一種技術策略,更是一種全球競爭戰略。透過讓更廣泛的開發者接觸先進AI技術,中國企業正在建立一個全球開發者社群,並通過集體合作加速創新。

人才競爭的格局也正在改變。十年前,中國科技企業仍依賴美國培養的 AI 研究人員,如今,北京的清華大學、香港科技大學等頂尖學府已具備培養世界級AI科學家的能力,且越來越多的年輕研究人員選擇留在中國,因為這裡提供了更多專注於基礎研究的機會,而不像美國市場般強調短期商業回報。

此外,中國在人工通用智能(AGI)的發展方向上,與美國有顯著不同。美國的 AI 研發往往專注於突破性的技術進展,並將大量資源投入軍事應用;相較之下,中國企業更專注於AI在實際生活中的大規模應用,從農業無人機到智能醫療機器人,中國的AI發展重點是滿足社會需求,而非執著於遙不可及的技術奇蹟。

這種務實導向的模式形成了一個良性循環。每一項AI應用的部署,都能產生大量真實世界的數據,這些數據進一步增強AI模型的能力。在中國龐大的基礎設施網絡下,數以億計的AI設備正在運行,使中國企業累積了美國企業難以匹敵的關鍵訓練數據。

但這一切並不意味著美國的AI領導地位已不可挽回。美國仍然擁有世界頂尖的學術機構、卓越的創新文化,以及強大的資本市場,這些優勢使其仍具備維持AI領導地位的潛力。然而,若要繼續保持競爭力,美國必須對其AI戰略進行深刻調整。

首先,美國應重新評估當前對開源AI的態度。著重封閉式模型雖能在短期內保護競爭優勢,但長遠來看,這種策略將導致知識孤立,限制技術進步的速度。相較之下,中國的開源模式已經證明可以有效促進全球範圍內的AI創新。

其次,美國不能僅僅依賴硬件優勢,而應更加注重AI軟件與演算法的創新。中國的發展已證明,即便計算資源有限,透過架構優化與軟體創新,仍可實現技術突破。

此外,美國應優化移民制度,吸引並留住全球最優秀的AI人才,尤其是在基礎研究領域。長期以來,美國一直是全球科技人才的首選目的地,但日益嚴格的移民政策可能削弱其競爭力。

最後,美國AI戰略應在軍事與民用領域之間尋求平衡。目前,美國對AI軍事應用的高度關注,使其在消費市場與產業應用上顯得落後,而這正是中國AI迅速成長的領域。

DeepSeek 的崛起以及中國AI的快速進步,不應被視為威脅,而應成為美國AI 戰略的警鐘。未來的AI競爭,不再僅取決於計算能力,更取決於創新力、效率,以及對全球合作的開放態度。美國的科技領導地位,向來建立在不斷適應與創新的基礎上,而現在,正是展現這種適應能力的關鍵時刻。

田豐,快思慢想研究院創始院長,曾任商湯產業戰略研究院院長,阿里雲研究院創始人,他的聯繫方式:iamtianfeng@aliyun.com

本文內容純屬作者個人意見,不代表詠竹坊立場

欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

新聞

簡訊:受惠港股急升 富途上季盈利倍升

互聯網券商富途控股有限公司(FUTU.US)周四披露,受惠投資者年末大舉湧入港股市場推高交易量,公司第四季度營收同比激增86.8%至44.3億港元。當季淨利潤同比增幅達113%,攀升至18.7億港元。 富途當季總交易額同比增長兩倍至2.89萬億港元,其財富管理業務總客戶資產規模增長92.6%至1,109億港元。新增付費客戶數環比增長39%至21.5萬戶,其中香港市場貢獻顯著—該地區股市當季呈現強勢反彈。 富途最初定位為服務中國投資者跨境配置美股、港股的互聯網券商,近期已將客源地擴展至香港、新加坡、美國、澳大利亞、日本及馬來西亞。其美股週四收跌3.8%,但過去一年累計漲幅仍達65%。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:手機硬件毛利減少 酷派料去年虧損擴大

移動終端製造商酷派集團有限公司(2369.HK)周四公布,預計2024年淨虧損約2.45億至2.65億港元,較2023年虧損約2.21億港元增長10%至20%。 公告稱,虧損增長主要由於去年毛利減少約4,400萬港元。減少主要是由於 去年手機業務的部分產品處於清尾階段,低毛利的硬件產品導致毛利減少。另外,期內行政及其他營運開支增加約4,200萬港元,主要原因來自投資美股上市證券的投資虧損,以及新增長期負債導致期內財務費用增加約4,900萬港元。 由於未能按時披露2023年全年業績,酷派集團股票自去年4月2日停牌,至今年2月27日復牌。酷派集團曾是中國主要的智能手機製造商之一,但隨著市場競爭加劇和內部管理問題,手機業務逐漸衰退,現正積極拓展加密貨幣業務。 酷派股價周五平開報0.03港元,早盤一度下跌逾6%,中午收市無漲跌,報0.03港元。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:預期前景艱辛 順豐急降派息比例

主營物流倉儲的順豐房託資產管理有限公司(2191.HK)周四公布,去年收入增加2.4%至4.5億港元,末期每基金單位分派12.69港仙,即全年分派為27.4港仙,較2023年減少4.4%。 分派減少主要是下半年的分派比率只有90%,導致全年分派比率為95%,2023年全年為100%。公司解釋,今年的租賃市況極具挑戰,希望可保留實力應對,故減低派息比例。 由於市場的租金下跌,順豐房託的投資組合的估值為67.31億港元,同比下跌8.9%。公司表示,將會提早進行再融資、磋商降低所有貸款成本、延長利率掉期合約期限,以應對當前環境。順豐房託周五開市跌近5%至3.05港元。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Ajisen ramen

拉麵江湖變天 味千如何突圍?

曾經無限風光的味千拉麵,面對市場競爭加劇與消費下行趨勢,該如何扭轉困局 重點: 公司預計2024年虧損不超過4,000萬元,上年同期為盈利1.8億元 味千拉麵門店數量由2019年的799間降至去年上半年的575間    李世達 中國消費者對餐飲消費似乎總是喜新厭舊。一家餐飲連鎖店可能在短時間內快速擴張,也可能在一年內迅速退燒,特別是在消費降級的趨勢下,能夠長期維持穩定盈利的餐廳少之又少。在中國內地,曾經蔚為風潮的「高端麵館」正在快速退燒,被稱為中國日式拉麵鼻祖的味千拉麵,也難逃此一命運。 日本拉麵連鎖店味千(中國)控股有限公司(0538.HK)近日發布公告,預計2024年錄得股東應佔虧損不超過4,000萬元,而2023年度盈利1.8億元,主因是受到投資物業重估虧損,以及餐飲業務盈利下降的影響。 公司指出,投資物業的重估虧損是由於受到香港及內地物業市場情況的不利影響。另外,餐飲業務也受到行業競爭加劇和消費者習慣改變的雙重影響,傳統堂食業務收入減少,而外賣服務需求比例提升,導致整體盈利能力下降。 而在去年上半年,公司已出現盈轉虧的情況。根據去年半年報,公司收入按年減少6.6%至8.2億元,股東應佔虧損715.7萬元,而2023年同期為賺1.3億元。業績的大幅下滑也拖垮公司股價,過去一年已下跌25.7%,徘徊在0.8港元左右。 賺一年賠一年 事實上,味千近年的盈利情況並不穩定,2019年至2023年,公司業績分別為盈利1.6億元、虧損7,800萬元、盈利2,100萬元、虧損1.4億元及盈利1.8億元,可以說是「賺一年賠一年」,而且合計虧損金額要高於盈利金額。 之所以能夠扭虧,一部分原因或許與公司持續降本增效有關。2023年,公司食材成本佔營業額的比例由上年的26.2%下降至24.4%;人工成本佔營業額的比例由上年的29.8%下降至26.2%;其他營運成本佔營業額的比例由則由上年的26.3%下降至25%。 然而,再多的降本增效,是否能夠扭轉業績持續走下坡的頹勢? 原創於日本的味千拉麵,是在1996年由香港女商人潘慰率先引進香港。在香港取得成功後,第一家味千拉麵內地門店於1998年在深圳華強北開業,隨後在全國快速擴張。2007年,公司成功在港交所上市,市值一度突破200億港元,潘慰也一躍成為「拉麵女王」。 就在業績高峰期,公司在2010年提出千店計劃,目標五年內在中國內地開設1,000家門店,但是2011年味千就發生「骨湯門」事件,原本宣稱使用大骨熬製20小時做成高湯的味千,被爆出使用濃縮液兌製成湯底,形象因此大打折扣。 新中式麵館崛起 事件也為公司的發展帶來轉折。2010年後,包括一蘭、花月嵐、豚王等拉麵品牌陸續引進中國,消費者有了更多選擇,而味千卻漸漸失去了市場定位,陷入品牌老化的困境。 味千於內地定價在中高端水平,客單價通常在每碗40元以上,主要服務於購物中心和寫字樓區域的都市白領群體,但是消費者的用餐體驗與拉麵口味,似乎無法匹配這樣的價格。有網民這樣評價:「看著像快餐,價格卻不便宜」。 而到了2020年後,一批新中式麵館陸續出現,包括和府撈麵、馬記永、陳香貴、張拉拉等高端中式拉麵登場,立刻吸引資本市場的關注,其中和府撈麵更拿到六輪融資,一度傳出赴港上市。這些新挑戰者也讓味千的市場再度遭到擠壓。 然而,新興麵館紅沒多少年,近年遭遇消費降級的大潮,上班族白領不願多花錢吃高端麵,高端麵館也逐漸沉寂。據企查查數據,截至去年5月,內地麵館新註冊量為3.1萬家,但註銷吊銷量也有2.9萬家,淨成長數低於往年,麵館經營壓力日益凸顯。 至於曾喊出千店目標的味千,於2019年門店數量達到799間後開始走下坡,至2023年減少至562間,去年上半年雖小幅增加至575間,但距離2019年的高點甚至千店的目標仍然很遙遠。 從市盈率看,目前味千仍有約20.2倍,高於九毛九(9922.HK)的14.1倍及太興集團(6811.HK)的13.5倍,屬於較高水平,與業績表現並不匹配,存在高估的風險。 味千拉麵曾是中國市場上最成功的日式拉麵品牌之一,但面對品牌老化、競爭加劇和消費降級等挑戰,味千需要的不僅是成本控制,而是品牌重塑與市場適應力。曾經的「拉麵女王」能否重振旗鼓,有待市場來驗證。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏