旗下抗新冠病毒小分子口服藥──阿茲夫定獲批在中國銷售後,真實生物隨即向港交所申請上市

重點:

  • 真實生物已向港交所申請上市,計畫集資用於阿茲夫定的製造及商業化
  • 作為第一款獲批的國產新冠口服藥,業界對阿茲夫定的臨床測試數據存在質疑

莫莉

今年7月25日,中國首款自主研發的抗新冠病毒小分子口服藥──阿茲夫定附條件獲批上市,背後研發商是一間“名不經傳”的創新藥企業──真實生物科技有限公

僅僅十天後,真實生物便向香港交易所遞交了首次公開招股(IPO)申請書,可說是“打鐵趁熱”。8月9日,中國衞健委官網顯示,阿茲夫定已經納入新冠病毒最新診療方案,成為抗病毒治療方案的指導用藥,令其商業化前景更清晰。

新冠口服藥作為人類對抗新冠病毒的重要武器,據西南證券預計,該產品的全球市場規模或高達近百億美元(676億元)。面對龐大市場,中國十多家藥企積極推進研發,渴望分一杯羹,真實生物何以先拔頭籌?

招股文件顯示,真實生物的成立便與阿茲夫定有關。該藥物是一款光譜抗病毒藥物,由河南鄭州大學團隊研發,當地商人王朝陽2011年從鄭州大學收購了阿茲夫定的知識產權,並於2012年成立真實生物,作為營運該藥物的實體。王朝陽曾經擔任真實生物的董事長,現時雖已卸任,但仍是公司控股股東,他投資的範疇涉獵甚廣,包括礦產、拍賣、房地產與旅遊等行業。

雖然阿茲夫定分別於2021年7月及2022年7月,獲國家藥監局附條件批准用於治療愛滋病毒(HIV)及新冠病毒感染,但尚未正式商業化,因此公司未有實際收入,而且虧損不斷增加。2020年和2021年,真實生物已分別虧損1.51億元和1.97億元;受累研發開支大增7倍至1.14億元,今年前五個月的虧損額更同比擴大220%至2.18億元。

集資協助商業化

除了阿茲夫定外,真實生物只有一款用於治療非小細胞肺癌的產品剛進入臨床階段,其餘7個管線均在臨床前階段,跟離貢獻收入的路仍很遙遠。

因此,對於連年虧損的真實生物而言,阿茲夫定的商業化表現,將決定公司前途。其招股書披露,公司具備自行生產能力,年產能約為十億片劑阿茲夫定,並已為啟動阿茲夫定的商業銷售作充分準備。因此,本次港股IPO募集的資金,也順理成章用於阿茲夫定的製造及商業化。

此外,真實生物也為阿茲夫定找到實力雄厚的推廣夥伴。在阿茲夫定獲批治療新冠的當晚,真實生物把其獨家商業化權利交給了復星醫藥(2196.HK; 600196.SH),合作內容包括經銷、進出口、銷售及推廣,真實生物則負責阿茲夫定在國內的生產和供應,以及在國外的原料藥供應。

為此,復星醫藥將分階段向真實生物支付8億元,而阿茲夫定在國內開展附條件批准後的臨床測試費用,也將由復星醫藥承擔。在收入分成方面,復星醫藥和真實生物在國內銷售的毛利依銷售管道不同,按50%:50%或55%:45%的比例分配。

據媒體最新報道,治療新冠肺炎的阿茲夫定片價格初定為每瓶不到300元,每瓶35片,每片1毫克,一瓶相當於一個療程。至於中國另一款獲批的進口新冠口服藥、輝瑞(PFE.US)旗下Paxlovid每個療程約2,300元,因此較便宜的阿茲夫定具有很大競爭力。

不過,除了真實生物以外,中國正在研發新冠口服藥的藥企還有十多家,真實生物未來或將面臨開拓藥業(9939.HK)、君實生物(1877.HK; 688180.SH)、先聲藥業(2096.HK)與雲頂新耀(1952.HK)的競爭。其中,君實生物的VV116和開拓藥業的普克魯胺進展最快,兩者均已完成III期臨床試驗。

中航證券的研究報告指出,隨著傳播速度更快、致病性更強的奧密克戎變異株BA.4和BA.5加速流行,新冠肺炎疫情仍然呈現反復和不確定性較大的特點,口服藥需求前景可期。面對踴躍的“後來者”,真實生物需要抓住視窗期,提前佔領市場份額。

臨床數據受質疑

作為第一款獲批的國產新冠口服藥,業界對阿茲夫定的臨床測試數據存在質疑。根據真實生物在招股書中披露的數據,阿茲夫定可以降低病毒載量,40%的患者在給藥7天後,可以紓緩臨床症狀。

有業界人士認為,三期臨床測試的主要終點,是主觀性較強的“改善臨床症狀”,與藥監部門推薦的“危重症發生率或死亡率”不一致,未能充分說明這款藥物預防新冠重症的有效性;加上阿茲夫定從2020年6月就開始了三期臨床測試,接近兩年的試驗週期橫跨了主要的新冠病毒的變種,而數據展示的療效究竟是針對那一類毒株,真實生物亦未有公佈。

真實生物曾於2021年和2022年完成兩輪融資,經過今年4月的B輪融資後,最新估值約35.6億元。由於該公司未披露本次IPO的詳細招股資料,加上未有收入,暫難計算其上市估值。在港股市場上,同樣開發新冠藥物的未盈利生物公司開拓藥業、騰盛博藥(2137.HK),市值分別為50億港元(43億元)和59億港元。考慮到阿茲夫定商業化前景較為確定,投資者或願意給予真實生物較高估值。

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新聞

量化派折讓15%配股 淨籌1.63億港元

電商平台營運商量化派控股有限公司(2685.HK)周三公布,擬以每股3.40港元配售最多4,852.94萬股新股,較當日收市價4.015港元折讓15.32%,新股佔擴大後股本約8.54%,預計淨籌約1.626億港元。 公司擬將55%所得款項用於電商業務,包括流量投放、用戶營運及供應鏈結算;15%投入研發,其餘30%補充一般營運資金。公司表示,上市集資所得資金相對有限,今次配售有助補充營運資金及加強財務狀況。 量化派上半年收入按年跌14%至4.37億元,股東應佔溢利大跌78.5%至2,952萬元。期末現金及現金等價物約1.23億元,較去年底5.24億元大減,期內經營活動淨現金流出4.23億元。 公司7月另完成一次新股認購,淨籌約5,970萬港元。截至8月31日,量化派7月那次新股認購的5,970萬港元淨籌款中,尚有約5,670萬港元未動用。 公司股價周四低開,至中午休市報3.935港元,跌1.99%,該股年初至今累跌85%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

華為退居幕後 賽力斯全面接掌問界

新能源汽車製造商賽力斯集團股份有限公司(9927.HK;601127.SH)已從合作夥伴華為手中全面接掌問界(AITO)品牌,雙方周二宣布有關調整。此舉大幅削弱華為在這項合作中的主導角色。雙方自2021年開始合作,當時賽力斯成為華為智能汽車業務的首個車企合作夥伴。 財新報道,調整後,華為將不再主導問界的產品定義、設計、營銷、渠道零售及服務體系,轉而扮演賦能角色。問界曾是華為旗下鴻蒙智行(HIMA)最成功的合作案例之一,由華為向合作車企提供智能汽車設計及技術服務。 鴻蒙智行的其他合作車企還包括奇瑞汽車和上汽集團等。 不過,參與華為智能汽車生態的車企正面對愈來愈大的盈利壓力。合作模式調整後,賽力斯仍將留在鴻蒙智行體系內,華為則退居支援及賦能角色。知情人士向財新表示,賽力斯日後將有更大空間自行選擇零部件供應商,有望藉此降低成本。 賽力斯2026年上半年收入按年跌7.9%至574億元,去年同期為624億元;同期由盈轉虧,錄得17.2億元虧損,而去年同期盈利29.4億元。公司官方資料顯示,上半年收入為574.93億元,問界同期交付量則按年增長10.2%。 賽力斯港股周四早市尾段升4.3%,報34.94港元;上海A股升3.7%,報47.18元。兩地上市股份今年以來均累跌超過60%。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
humanoid robots are still more about showmanship

量產不等於生產力 人形機器人離「上班」還有多遠?

人形機器人出貨高速增長,但逾六成應用仍集中於表演及科研。從量產走向工廠,泛化能力、量產一致性與回本週期,仍是商業化必須跨過的關卡    財聯社Marketwatch專欄 近年來,機器人應用一直是中國最受矚目、最具想象力的高精尖產業。如今,隨著頭部企業叩開萬台級量產的大門,文娛表演和數據科研卻仍佔據六成以上的應用場景,而工業與服務領域的滲透才剛剛起步。在高熱度之下,目光更多投向了聚光燈熄滅之後的現實命題:這些造價不菲的人形機器人,究竟能在哪些場景里真正「乾活」,又能否真正實現商業可行? 應用仍偏表演科研 2026年上半年,全球人形機器人出貨量達到2.2萬台,同比增長近300%。中國國內市場同樣呈現高速增長態勢,僅人形機器人單一品類年內銷量已達萬台級別,同比增長9倍。部分頭部主機製造商已形成或即將形成年產萬台級的產能儲備,硬件關鍵零部件已實現規模化量產。 然而,出貨量的高增長並不等同於商業化應用的實質性突破。從全球銷售用途結構來看,當前市場呈現明顯的結構性失衡特徵:文娛表演類佔比達33.6%,數據生產與科研用途佔27%,兩者合計超過六成;服務引導領域出貨量佔比約19%;而真正進入智能製造和倉儲物流環節的份額不足兩成。這意味著,機器人作為生產力工具嵌入一線場景仍十分有限。 上述數據揭示了一個核心矛盾:行業已具備萬台級交付的製造能力,但真實的生產性應用場景尚未成為需求主力。行業雖已分化出頭部企業的量產能力,但大量參展產品仍停留於表演功能為主的技術演示階段,從舞台到工廠仍有漫長的路需要跨越。 卡在三道門檻 事實上,從舞台到真實產業的應用主要面臨三重核心障礙。 第一是具身智能的泛化能力嚴重不足。儘管當前系統在固定場景下具有良好的任務成功率,但一旦更換物品或環境成功率便會大幅下滑,這直接限制了機器人在複雜多變真實場景中的可應用性。此外,目前行業在視覺-語言-動作等大模型架構上尚未形成可統一落地的技術路徑。人形機器人需在小腦運控能力的基礎上疊加大腦的推理與任務分解功能,並實現大小腦的精准協同——這是目前技術體系中最為薄弱的一環。 即便智能問題得以緩解,量產環節的工程化挑戰同樣嚴峻。由於缺乏統一的行業國家標準,批次間一致性難以保障,成為一大核心痛點。從萬台級產能規劃到萬台級穩定交付,製造效率、良率以及軟硬件標準化體系尚未完整建立。這意味著,行業還沒有一套經過驗證的體系來保證產品的一致性、穩定性和可靠性。 而最終決定商業命運的,是經濟模型是否跑得通。工業客戶的採購決策遵循硬性邏輯:只有當機器人在2-3年內回本時,才會形成批量採購。當前高昂的物料成本(BOM成本),使得人形機器人僅能在部分招工難、人力成本高的工位具備替代經濟性。 商業化分階段推進 在明確瓶頸之下,行業普遍認為人形機器人的商業滲透將呈階梯式推進。巡檢、安防等高危領域已率先放量;第二梯隊是工業搬運、倉儲分揀等高體力消耗場景,已有實際案例切入工廠組裝、咖啡製作等相對標準化的操作線;在這之上機器人應用將向複雜度更高的商業服務領域延伸。而C端家庭場景則預計將面對最為漫長的落地週期,並且首批進入家庭的機器人可能是陪伴與交互型,後續才能實現複雜家務勞動。 更值得關注的是,部分場景已開始採用「人機協同」方案,例如在機場行李轉運中,機器人處理約80%的標準件,人工處理20%的異形件,以實現效率與可靠性的最大化。同時,部分企業嘗試從賣設備轉向按作業件數計費,即供應商為服務結果負責。這一模式若能跑通,將從根本上降低客戶的採購決策門檻。 回望兩年前,人形機器人展台上最不缺的是對未來天花亂墜的想象,而今天的行業對話已落腳於良率、復購率與投資回報週期這些沈甸甸的現實詞彙。萬台級出貨量是一座里程碑,但它無法與生產力革命划上等號。但從高危巡檢到工業搬運,從人機協同到按效果付費,行業正一步步縮短展台與現場之間的距離。 財聯社Marketwatch專欄提供有關中國各行業的洞察與分析。他們的聯絡方式:liujingyi@cls.cn 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

傳奇生物任命諾華前高管張穎出任CEO

癌症治療藥物開發商傳奇生物科技股份有限公司(LEGN.US)周二宣布任命新任首席執行官。約一個半月前,公司長期掌舵的行政總裁突然離職,消息一度拖累股價急跌。 公司任命張穎(Ingrid Zhang)為新任首席執行官,接替此前暫代該職位的Alan Bash。Bash是在黃穎7月底辭職後暫代CEO一職。黃穎離任前,自2020年9月起一直擔任傳奇生物首席執行官。Bash則是負責公司重磅抗癌藥物西達基奧侖賽(Carvykti)業務部門的總裁。 加盟傳奇生物前,張穎最近的職務是製藥巨頭諾華(NOVN.SW)國際業務部門首席商務官。此前,她還曾在阿斯利康(AZN.L)、輝瑞(PFE.US)等其他大型藥企擔任高管職務。 傳奇生物第二季度營收同比增長52%,從去年同期的2.551億美元增至3.875億美元。在最新的三個月期間,該公司實現淨利潤3,320萬美元,扭轉了去年同期1.254億美元的虧損局面。 上述任命宣布後,傳奇生物股價周二下跌4.6%,收於17.67美元。自該公司7月宣布黃穎離職以來,該股已累計下跌約20%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏