微博去年交出一份不錯的成績單,然而亮麗業績背後,也有值得投資者擔憂的地方

重點:

  • 微博去年收入已超越新冠疫情前水平,但由於支出巨大,令盈利能力滯後
  • 公司把用戶轉化爲收入的能力不及Meta,活躍用戶增幅也遠低於國內同業微信平台

羅小芹

社交媒體是數位化的傳統市集或社區,用戶在其平台上創作和傳播內容,以及連結到消費等經濟活動,但當中能衍生多大商機,需建基於平台人氣與交易的便利程度。

如果把微博股份有限公司(WB.US,9898.HK)與全球社交媒體龍頭比較,其2021年度收入增長表現不俗,但唯一美中不足的是,微博近年用戶增長開始進入瓶頸,人氣略嫌底氣不足,公司未來挑戰是要在擴大用戶基礎下,同時提升用戶“貨幣化”的程度,即是讓每位用戶能提供更多盈利貢獻,以達到丁財兩旺的目標。此外,它與其他較爲“國際化”的社交平台不同,較局限於中國這個巨大市場,但同時受到政府嚴格監督,因此也面臨一些較獨特的挑戰。

微博去年收入爲22.6億美元(144億元),比2020年增長33.6%,淨利潤增長36.7%至4.28億美元,看起來表現不錯,但由於2020年處於新冠疫情高峰,去年的業績某程度上是反映低基數效應下的反彈。如果與2019年比較,雖然去年收入比當時高27.7%,但淨利潤卻倒退13.4%,反映盈利能力未能恢復到疫情前水平。

倒退原因是去年成本及費用總額大增至15.6億美元,這金額比過去兩年約12億美元的水平高出三成以上,主要是由於人員相關成本及營銷支出增加。開支急增是可以理解,去年疫情雖然稍緩,但要在步履未穩的廣告市場突圍,公司需要在營銷及產品開發方面投入更多,才能保證銷售收入的持續增長。

微博去年的廣告及營銷收入爲19.8億美元,增長33.6%,佔淨收入比例高達87.8%;其次是增值服務的2.76億元收入,佔比12.2%。過去三年,微博的廣告收入佔比穩守87%水平,但低於社交媒體龍頭Meta(FB.US)的廣告收入比例97.5%。

作爲中國領先的社交媒體平台,微博的營運指標略較Meta爲差,但跑贏去年錄得虧損的“先行者”Twitter(TWTR.US)。微博去年淨利潤率約19%,低於Meta的33.4%,原因是如前所述的成本及費用增加。

用戶收入貢獻落後

由於微博的業務結構與Meta接近,都高度倚賴廣告收入爲其現金牛,故比較兩者的用戶貨幣化水平較具參考性,Meta去年收入1,179.3億美元,日活躍用戶19.3億,每戶平均收入貢獻爲61.1美元;反觀微博的日活躍用戶爲2.49億,每戶平均收入貢獻僅9.1美元,即使考慮中美兩地人均收入有5倍差距,都顯示微博無論在用戶規模及貨幣化方面,仍有追趕市場領導者的空間。

與全球同行相比,微博還有一個基本的缺點,就是幾乎完全依賴中國,那裏的監管風險很高,而不像Meta和Twitter般,在全球範圍蓬勃發展。

微博收入前景不如國際同業,在估值上亦有作出反映。公司最新市盈率約14.2倍,略低於Meta的15.5倍;由於Twitter去年錄得虧損,但其20倍的市銷率也遠高於微博的2.7倍,而Meta的市銷率5.7倍也同樣拋離微博。

平情而言,微博在中國本土廣告市場具有不可替代的護城河優勢,由於公司涵蓋的客戶行業比一些專業性社交媒體平台更爲多元,故營收基本盤也相對穩定,意味著一旦某行業陷入不景氣,其營收亦不致受較大衝擊。但是,微博在吸引人氣方面,確實比騰訊控股(700.HK)旗下的微信平台起步較慢。

翻查過去6年微博數據,由2016年至2021年間的月活躍用戶,由3.13億增長83%至5.73億,期內年複合增長率爲12.9%。至於微信及WeChat合併月活躍用戶於2013年進入3億台階,隨後5年大增2.1倍至10.98億,期內年複合增長率爲25.3%, 最新合併月活躍用戶更已增至12.7億,增幅大幅領先微博。

雖然微信吸客方式與微博不同,它更積極爲用戶深耕各類小程序及金融科技等商業應用,但論到提振平台人氣,微信的確是做了正確的事。

微博看來也看到自己的短板,近年致力急起直追,希望將平台內容進一步多元化,吸納興趣廣泛、更有活力的用戶群。爲把握視頻流行的大趨勢,微博吸引更多視頻內容創作者加入其平台,希望催谷人氣,微博擁有的名人、明星與娛樂、幽默、時尚、美妝、金融和遊戲等46個垂直領域內容中,日均觀看視頻用戶數量正以20%的複合年增長率增長。

回購5億美元股份

微博於去年底在香港完成第二上市,撇除舊股部分,公司集資淨額約19億港元(15.4億元),當中約45%用於持續擴大用戶群及提升用戶參與度、25%用於研發以提升用戶體驗及變現能力,反映公司試圖改善用戶的服務體驗,以及令內容更爲多元化。

在尋求戰略聯盟方面,微博於2020年第四季收購的互動娛樂公司及網絡遊戲,是一個好的開始,帶動去年增值服務收入增長36%;這個趨勢能否持續,未來要看公司如何善用籌資所得金額,以提振平台人氣及改善用戶貨幣化情况。

中概股近年受美國退市風波困擾,微博3月23日更被美國證交會列入潜在强制退市名單,連累股價在之後兩日累跌6.4%,雖然最近稍爲回穩,但截至本周一的股價206.8港元,仍比四個月前的招股價272.8港元下跌24%;公司對此也迅速行動,上周五公布未來12個月回購不超過5億美元股份的計劃,希望穩定投資者的信心。

欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

新聞

簡訊:受惠大電視熱銷 TCL首季業績增長強勁

TCL電子控股有限公司(1070.HK)周日披露,在高端大屏及高分辨率機型銷售強勁的推動下,公司一季度電視機出貨量同比增長11.4%至651萬台,同期營收增速達銷量增速一倍,錄得22.3%的同比增長。 數據顯示,公司最新季度65英吋及以上大屏電視出貨量同比勁增33%,佔整體銷量的27.7%,較去年同期提升4.5個百分點。當季出貨機型的平均屏幕尺寸同比增加1.9英吋至53.4英吋。其高分辨率Mini LED電視季度出貨量同比激增233%,在總出貨量中的佔比從去年同期的3%增長超過一倍至8.8%。 周一香港市場午後交易時段,TCL電子股價上漲5.8%。該股今年以來累計漲幅約達50%。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:Shein上調美國商品售價 部分漲幅高達377%

快時尚巨頭Shein在美國即將對小包裹徵收關稅前,率先調高產品售價,調幅最高達377%,反映貿易戰對美國消費者的直接衝擊。 據彭博新聞報道,上周五起,Shein在美容與健康類的100大熱門商品平均漲幅達到51%;家居與廚房用品以及玩具類產品平均漲幅為30%。而Shein最暢銷的女裝類別,平均價格亦上調了8%。其中一款10件裝廚房毛巾價格,由前一天的1.28美元暴漲至第二天的6.10美元,升幅高達377% 美國政府於4月初宣布對所有中國商品徵收高達145%的關稅,並將於5月2日起,終止針對中國與香港商品的小額包裹免稅政策。此外,每件郵寄商品的處理費也將提高至100美元。報道稱,Shein已鼓勵供應商在越南設廠,Temu則推動中國工廠採「半託管」模式,大批量將貨品直運美國。 此前,Shein與Temu已向消費者預告,受「全球貿易規則和關稅變更」影響,營運成本上升,因此自4月25日起調整價格,以維持產品品質。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Sa Saa sells cosmetics

網購日盛消費北上  莎莎救急力拓電商

這家化妝品零售商表示,在截至3月底的財年,其核心的港澳市場收入下滑11%至12%,導致利潤降幅高達68% 重點: 隨著大量香港民眾北上深圳消費,去年莎莎國際核心的香港市場出現萎縮 因關閉門店並將重心轉向電商,在截至3月底的第四財季,這家化妝品零售商在中國內地的收入下降了40.5%    譚英 化妝品零售商莎莎國際控股有限公司(0178.HK)是香港的創業傳奇,它原是郭少明與羅桂珍夫婦於1978年在一家小商場的地下創立的攤位。但在2015年達到89億港元(11.5億美元)的營收巔峰後,其業務規模已縮水過半,截至2024年3月的財年營收僅為43.6億港元。 在這一財年,壞消息不斷,上周五的公告更突顯這一點。盈利預警顯示,截至3月底的12個月內,公司營收同比下滑約10%,利潤暴跌63%至68%。在香港,隨處可見它的粉色店面,裡面售賣各種平價化妝品,但人口結構和消費趨勢的一些重大轉變給它造成了衝擊,而且轉變似還在加速。 最主要的轉變是香港民眾日益熱衷赴深圳消費,這給莎莎國際營收四分之三的港澳核心業務帶來了壓力。同時,赴港內地遊客曾是該公司的重要客群,如今這個群體也減少在港停留期間的消費。 盈利預警將公司利潤暴跌歸咎於這兩個因素。在截至3月底的財年里,其利潤從上一年的2.19億港元驟降至7,000萬至8,000萬港元 上2023年財年業務激增,也是近期多項數據下滑的部分原因,受疫情結束後的報復性旅遊和消費推動,莎莎國際2023年營收增長24.8%,利潤近乎翻幾番。但情況的轉變來得猝不及防:隨著中國經濟放緩,消費者回歸謹慎,繁榮一瞬即逝。 市場似已做好迎接壞消息的準備,尤其是考慮到莎莎國際已在此前的多份季報中,披露了大量的營收疲軟信息。該股週一開盤股價持平,不過年內仍下跌約17%,錯失近半年其他中概股的上漲行情。 該股目前市盈率為11.8倍,與上美股份(2145.HK)的30倍和主打中高端市場的毛戈平(1318.HK)的46倍相比,似乎遭嚴重低估。 盈利預警和同在上周五發布的最新季報也並非全是壞消息。雖然核心的港澳市場萎縮,但佔營收10%的東南亞業務(主要來自馬來西亞和新加坡)在截至3月底的三個月內增長17.3%,而該地區的線上銷售更是激增36.5%。不過同樣佔營收10%的中國內地市場同期大幅下滑40.5%,形勢嚴峻。 持續虧損 莎莎國際在中國內地的業務多數年份都處於虧損狀態,而好消息是,它終於開始有所動作,嘗試解決這個問題了,比如加大對線上資源的投入,並關閉那些業績不佳的門店。它在內地進軍電子商務領域的時間較晚,直到2015年才開始在大型電商平台上開設旗艦店,而且它堅持傳統零售模式的時間比大多數競爭對手都要長。 它在香港的一位競爭對手屈臣氏的動作要快得多,早在2011年就推出了自己的購物應用程序,並在阿里巴巴旗下流行的淘寶平台開設了旗艦店。在那之後,它又在京東和亞馬遜等其他熱門網站上都開設了店鋪。 值得稱贊的是,莎莎國際終於改變了在中國內地的路線,淘汰了實體網絡,採用了更加輕資產的運營模式。線上業務目前佔該公司中國內地銷售額的80%,公司關閉了18家實體店,計劃繼續聚集電子商務,並與更多第三方合作夥伴合作銷售商品。 莎莎國際表示:「集團相信,此輕資產模式的轉變,有助降低營運成本,提升經濟效益。」公司還表示,在截至3月的財政年度產生了2,000萬至3,000萬港元的一次性閉店撥備。 儘管莎莎國際將電商視為在內地的發展方向,但在香港大本營,線上業務規模仍然不太活躍。截至去年9月底的六個月內,港澳核心市場的線上銷售額僅為9,480萬港元,佔兩地14億港元總營收的7%。彼時港澳市場整體營收已現頹勢,六個月內同比下滑18.4%,不過同期中國內地與東南亞市場分別增長27%和15%,但由於香港業務在營收結構中佔主導地位,最終導致公司期內總收下跌10.4%。 隨著香港消費者持續遠赴深圳娛樂購物,莎莎國際核心的香港市場恐將持續承壓。今年4月18日至21日復活節假期期間,約160萬香港人次入境內地,同比增長6.8%。其中多數前往深圳,港元匯率優勢增加了在深圳的購買力。同時,這個因素也削弱昔日為便宜而去香港購物的內地遊客需求。 莎莎國際對零售市場變局的應對雖顯滯後且伴隨著陣痛,卻是必要的調整。隨著創始人夫婦步入古稀之年,接班人問題亦浮出水面。最可能的接班人是女兒郭詩慧,她2005年以管培生的身份加入公司,2018年被任命為企業策劃及發展副總裁。 郭詩慧行事低調,但她相對年輕,而且更有可能擁抱電商,如果她能努力讓公司順應最新零售趨勢,或許會帶來意想不到的驚喜。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:優必選獲人形機械人採購合約

機械人製造商深圳市優必選科技股份有限公司(9880.HK)周日公布,集團簽訂大型雙足仿人機械人採購合同,分別為Walker S1及 Walker C,主要用於汽車工廠生產製造和商用接待。 集團表示,採購合同意味在具身智能人形機械人工業製造的商業化,邁出了重要一步,同時讓具身智能人形機械人進入汽車工業製造得到進一步驗證。未來集團續將產品商業化落地,為大批量產和交付做好準備。 周一優必選開市升近3%報83.9元,公司過去一年股價從高位下跌近六成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏