中國無人機巨頭宣布暫停在俄羅斯和烏克蘭的商業活動,成為第一家正式暫停俄羅斯業務的中國企業

重點:

  • 大疆創新科技暫停在俄烏兩國的業務,並將重新評估各司法管轄區的合規要求
  • 其他面臨類似困境的中國公司,包括阿里巴巴、聯想、華為和小米

葉天娜

俄羅斯入侵烏克蘭後,歐美各國紛紛制裁俄羅斯,導致俄羅斯貨幣盧布及當地股市大幅下挫,西方科技公司也紛紛撤離。第一家宣布撤出的是世界最大智能手機製造商蘋果公司(AAPL.US),其後個人電腦製造商惠普(HPQ.US)、戴爾科技(DELL.US)及電信設備供應商愛立信(ERIC.US)也暫停當地銷售。

歐美企業突然離開俄羅斯市場,騰出大量業務空間,本來為中國企業提供填補空缺的良機,但事實卻沒有這麽簡單,中國企業反而陷入兩難局面。

4月26日,中國無人機製造商大疆創新科技(Da-Jiang Innovations)在公司的英文網站發表聲明,宣布 “暫停在俄羅斯和烏克蘭的商業活動”,雖然沒有提及是因為害怕歐美制裁,但指出 “大疆創新正在內部重新評估各司法管轄區的合規要求”,成為第一家正式暫停俄羅斯業務的中國企業。

至於在俄羅斯和西方都有主要業務的其他公司,包括阿里巴巴(BABA.US; 9988.HK)、聯想(0992.HK)和華為等,必須決定是否採取類似措施,否則就有可能被排除在這些市場之外,並面臨其他潛在風險,如失去進入外國銀行系統的機會。

產品曾遭下架

俄烏兩國交戰後,雙方都被指使用大疆無人機參與軍事行動,烏克蘭一方更稱大疆向俄羅斯泄漏軍事數據,然而大疆一直沒有跟隨歐美企業暫停俄羅斯業務,曾受到輿論批評。

3月27日,德國最大電子商品零售商MediaMarkt將大疆無人機產品全部下架,引起國際關注。大疆向外界表示,坊間指大疆只向俄羅斯單方面開放數據是無稽之談;公司到4月21日再發表聲明,稱旗下產品一直是民用,沒有任何軍事用途設計,同時拒絕一切用在軍事上的訂制及修改。

根據Drone Industry Insight的數據,大疆無人機去年佔據美國76.1%市場,全球接近80%的無人機都由大疆生產,雖然公司在聲明中表示暫停在俄羅斯銷售,是 “並非針對任何國家,而是表明我們的原則”,但市場普遍相信大疆是怕因為俄羅斯一個市場而失去整個歐美大市場。

與大疆一樣面對兩難局面的中國企業其實不少,一方面認為目前是擴充俄羅斯市場的大好機會,但又害怕因俄羅斯市場而得失歐美,最終被制裁而得不償失。

俄羅斯在過去十年一直是中國與歐美企業的主要戰場,例如小米(1810.HK)是俄羅斯第二大手機銷售商,僅次於韓國三星,排第三的正是已撤出該市場的蘋果;個人電腦方面,去年美國的惠普在俄羅斯市佔率達21%,排名第一,緊跟其後的便是中國的聯想;至於華為更是俄羅斯最大的電信設備供應商,並與愛立信爭奪當地5G合約。

不過,上述中國企業在歐美的業務看來更重要。根據小米去年財報,公司在歐洲的市佔率達22.5%,排名第二,中國市場以外的總收入高達1,635.9億元,佔總收入接近一半;至於聯想,截至去年9月30日止,歐洲、中東及非洲的上半財年收入達84.9億美元(561億元),佔總收入24.4%,而美洲更為公司貢獻113.3億美元或32.6%收入。

害怕歐美制裁

小米、聯想和華為在過去兩個月,已經因為外匯風險而削減了對俄羅斯的交貨量,因為盧布最初在戰爭開始時暴跌了。但估計它們最擔心的或許是如果繼續在俄羅斯銷售,很可能會受到西方制裁,最終導致產品無法在歐美地區銷售。

同樣陷入尷尬局面的,還有中國兩大科網巨頭阿里巴巴騰訊(0700.HK)。俄羅斯業務曾是阿里巴巴國際版圖其中一個亮點,通過幫助中國商家接觸國際市場的跨境平台AliExpress與俄羅斯一家叫AliExpress Russia合資,在俄羅斯與烏克蘭提供服務,AliExpress Russia的月活躍用戶(MAU)多達3,500萬戶,去年上半年總商品交易額(GMV)增長36%至18.6億美元,在當地網購市場佔比約10%。該公司年初打算在俄羅斯上市,但受到俄烏戰爭及盧布貶值影響,最終取消該計劃。

雖然俄羅斯的收入對阿里巴巴的佔比不高,但AliExpress作為全球平台,主要市場還包括美國、西班牙、法國和巴西等地,阿里巴巴如果繼續在俄羅斯營運,也可能面對美國及歐美等地的制裁。

別以為玩遊戲就不受影響,作為國際遊戲產業的龍頭,烏克蘭副總理費多羅夫(Mykhailo Fedorov)曾在推特呼籲騰訊在內的12家遊戲公司禁止向俄羅斯銷售,包括微軟(MSFT.US)、EA(EA.US)、Take-Two(TTWO)、UbisoftSony(SONY.US)等都加入抵制俄羅斯,令騰訊頓時陷入兩難,因為騰訊旗下的《PUBG》和《堡壘之夜》是當地營收最高的兩款遊戲,而俄羅斯更是近年電子競技發展最快速的國家之一,是騰訊重要的海外市場。

雖然騰訊沒有表態,但已經面對支付工具的大問題,因為美國的Mastercard(MA.US)及Visa(V.US)已停止俄羅斯業務,蘋果支付等在線支付工具也停止在當地營運;至於中國的銀聯也開始擔心受西方制裁,而拒絕與被制裁的銀行合作,因此騰訊在俄羅斯的業務可說是大打折扣。

一場戰爭,令地緣政治更為緊張,中國企業在中美政治角力的環境中陷入兩難,一方面擔心破壞中俄友好關系,另一方面卻害怕得罪歐美列強。面對複雜的國際形勢,中國企業如何取得平衡,將再次考驗各位中國老闆的智慧了。

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新聞

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簡訊:毛戈平減持毛戈平

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Debt restructuring finalized, CIFI Holdings not yet out of danger

債務重組落地 旭輝控股尚未脫險

境外債務重組正式生效,為房地產開發商旭輝控股暫時卸下最迫切的違約風險。然而,走出談判桌後,公司真正要面對的,仍是現金流與經營修復的現實考驗 重點: 房地產開發商旭輝控股境外債務重組於2025年12月29日正式生效,美元優先票據及永續資本證券註銷,標誌三年違約陰霾在法律層面告一段落 截至2025年6月底,集團現金半年減少近8%,而總債務僅收縮不足3%,顯示流動性壓力仍未出現結構性緩解   李世達 對旭輝控股(集團)有限公司CIFI Holdings (Group) Co. Ltd.(0884.HK)而言,2025年底不是一個普通的時間節點。公司正式公告,境外債務重組已於12月29日生效,所有受重組影響的美元優先票據與永續資本證券即日註銷,相關上市債券亦將於2026年初完成除牌程序。這意味著,過去三年始終懸在公司頭上的境外債務違約風險,終於在法律層面被解除。 回顧整個化債過程,旭輝自2022年流動性危機爆發後,歷經多輪與債權人磋商及市場環境惡化,直至2025年才完成重組落地。從結果來看,這次重組並非簡單的「展期」。原有美元債務被轉換為多種新工具,包括新票據、強制性可轉換債券及部分新貸款安排,同時配合股權調整與董事會治理結構變化。對債權人而言,回收路徑從固定息票轉為與公司未來經營表現深度掛鉤。對旭輝而言,則是以潛在股權稀釋為代價,換取現金流喘息的空間。 這也是公告中特別提到董事會變動的背景所在。兩名由債權人小組提名的非執行董事正式加入董事會,且不收取董事袍金Directors’ fees,象徵債權人角色由「追索者」轉為「監督者」。這樣的安排並不浪漫,但在當前環境下,反而更符合市場對風險控制與財務紀律的期待。 儘管如此,重組生效仍然不等於壓力消失。要理解旭輝的真實處境,需回到它的經營基本面。 止血後仍須造血 翻閱旭輝2025年中期報告,截至2025年上半年,旭輝錄得收入約122.8億元,較2024年同期的202.1億元顯著下滑近四成;期內除稅前虧損擴大170%至約61.2億元,反映行業下行與高融資成本的雙重壓力仍在發酵。 從成本結構看,期內融資成本擴大5%至19.4億元,顯示即使在銷售規模收縮後,利息負擔依然沉重。投資物業公平值虧損約6.75億元,顯示商業地產估值尚未觸底;而預期信貸虧損撥備達8.83億元,則說明回款風險與應收帳款質量仍是管理層必須面對的現實問題。 截至2025年6月底,公司銀行結餘及現金約101.6億元,較2024年底減少約8%,而尚未償還借款總額僅由約866.5億元降至842.1億元,跌幅不足3%。在債務規模仍高企且可動用現金受限的情況下,現金下降速度快於債務收縮,顯示財務安全邊際持續收窄,短期流動性壓力尚未出現結構性緩解。 不過,這份中期報告亦並非全無支撐點。雖然期內物業銷售分部的收入按年腰斬至約81億元,分部虧損錄得20.5億元,但物業管理以及物業投資兩分部合計仍能貢獻約10.5億元利潤。這說明,在極端收縮環境下,旭輝的核心業務尚未完全失去運轉能力。 重組完成後,隨著部分股東貸款完成股權化、美元債利息壓力延後,短期現金不再被剛性還本付息快速抽走,為項目交付與日常營運保留了必要彈性。但這種「結構性改善」仍屬防守型調整,距離自我修復與再投資能力的恢復,仍有不小距離。 總結來說,旭輝目前像是剛剛推出手術室的病人,身體仍然虛弱,需要在加護病房嚴加觀察。但至少市場對其的看法將從是否爆雷轉向為能否持續交付、穩定現金流並逐步降低負債。 旭輝完成境外債務重組,無疑是一項重要里程碑。在一眾仍困於談判或已被市場淘汰的民營房企中,它至少成功跨過了生死線,重新回到可被評估的範圍內。 在中國房地產需求整體疲弱背景下,行業景氣仍未明顯改善。國家統計局最新公布的數據顯示,2025年11月全國商品房銷售面積同比下降,房地產開發投資降幅持續收窄但仍為負值,反映市場需求恢復仍需時間。鑑於此,旭輝控股未來能否透過交付回款與銷售增量真正改善現金流,仍取決於整體房地產市場的復蘇節奏及公司自身的交付能力。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏