FINV.US
FinVolution finds big growth overseas

這家金融科技助貸公司於2018年啓動國際擴張,並計劃在今年和明年進入更多國家

重點:

  • 信也科技加快海外擴張步伐,三季度國際業務貢獻了五分之一的收入
  • 這家金融科技助貸機構的國際收入,在去年第三季度增長了8.7%,預計隨著印尼近期監管變化的塵埃落定,國際業務增長將加速

  

陽歌

在昔日快速增長的經濟環境下,大量中國企業將戰略注意力放在國內市場,但眼下,全球多元化發展已成為很多企業的最新課題。當很多公司還在試水的時候,作為中國最早進軍海外市場的的金融科技助貸機構之一,信也科技集團(FINV.US)已經從其全球戰略中收穫了顯著成果。

信也科技2018年在印尼成立合資企業,邁出全球化的第一步。發展至今,其國際業務已佔其收入的五分之一左右。進入印尼後不久,公司進軍菲律賓,並於去年進入巴基斯坦,還計劃在未來幾年進一步擴大全球業務。

然而,2023年底,作為信也科技最大海外市場的印尼突然做出監管調整,導致公司的相關收入增長放緩,也讓公司深刻體會到了海外發展的監管風險。

信也科技成立於2007年,彼時中國消費金融行業尚在稚嫩期,藍領階層和小微商販難以從銀行獲得貸款授信,他們都成為了信也的目標客群。公司與奇富科技(QFIN.US)和樂信(LX.US)等同行在2010年代蓬勃發展,充分滿足了日益增長的消費者的借貸需求。

隨著中國監管政策的調整,要求所有貸款資金必須來自持牌金融機構,信也科技在成立約十年後,轉型為貸款撮合平台,並開始探索全球市場。隨著消費信貸行業供給能力提升,提升中國市場份額難度不斷加大,使得在海外多元化發展變得更加緊迫。

本周在香港亞洲金融論壇上,信也科技高級副總裁、國際業務兩位負責人之一的顧鳴,在參加「東南亞金融科技的未來」專題工作坊時向詠竹坊表示,印尼是信也科技最大的海外收入來源,目前為信也科技提供約70%的國際收入。他還補充說,其餘海外收入大部分來自菲律賓。去年第三季度,信也科技國際業務增長8.7%,達到6.355億元(9,060萬美元),是公司當期整體收入增幅2.5%的兩倍多。

「對於這些新興市場國家來說,你更有可能服務那些當地金融機構未曾覆蓋的人群——那些從未獲得過貸款的人,」顧鳴表示, 「在這些市場中,佔多數的往往是個人貸款,而非企業貸款。但其中很多是微小企業主,比如街邊小吃攤老闆。他們才是我們的典型客群,我們並不服務於最富有的客戶。」

顧鳴指出,印尼和菲律賓等市場很像10到20年前的中國。他說,這些市場的平均貸款額在100到300美元間,期限通常3到4個月。相比下,該公司第三季度在中國的平均貸款額是這個區間上限的三倍多,約為1,400美元

監管風險

雖然印尼市場給信也科技帶來了巨大成功,但在這些新興市場開展業務的風險方面,印尼也給信也上了一課——在這些市場,監管往往會隨著當地金融體系的發展而發生變化。信也科技在2023年10月深刻體會到了這一點,當時印尼監管機構要求從2024年1月1日起,也就是不到三個月後,將可收取的最高日息從當時的0.4%下調至0.3%。

此舉不僅使公司在收入上蒙受損失,還使其不得不匆忙做出調整以符合新規,包括調整從2024年1月1日起就不再合規的所有貸款。

由於這一變化,即便市場上的借款人數量仍在繼續增加,信也科技在印尼的收入增長仍然放緩。顧鳴表示:「貸款數量仍在增加,但收入增長卻放緩了。我們服務了更多優質客戶,但收費卻變少了。」他補充說,菲律賓業務繼續保持強勁增長,去年收入增長約一倍,幫助抵消了印尼增長放緩的影響。

此外,按照印尼今年1月1日生效的新利率政策,當地監管機構根據貸款期限實施了差異化定價。具體而言,六個月或以下貸款的日息上限仍為0.3%,而六個月以上的貸款日息上限已調整為0.2%。考慮到信也科技的平均貸款期限為三至四個月,預計該調整對其業務運營影響甚微。

除了印尼,公司還在去年下半年進一步擴展全球業務,進入了巴基斯坦。顧鳴表示,未來1-2年,公司還計劃擴展到更多新興國家市場。  

他指出,全球擴張讓信也科技能夠利用在國內開發的技術驅動工具和系統,為銀行忽視的消費者和小企業提供貸款,同時將風險控制在可接受的水平。他同時表示,從長遠來看,公司更傾向於成為借款人與當地銀行之間的貸款撮合平台。

管理層此前在公司2024年第三季度財報電話會議上表示,在當前穩定的定價環境下,印尼能夠貢獻更有說服力的利潤,並預計菲律賓業務將在2025年開始盈利。

國際多元化不僅意味著收入增長加快,還可能對信也科技的股票產生重大影響。儘管該股在過去一年上漲了40%,但它目前的市盈率(P/E)仍相對低迷,僅為5.9倍。奇富科技的市盈率也是同樣低迷的7.5倍。

信也科技此前表示,希望到2030年將其國際業務的收入貢獻提升至50%,屆時將在10個或更多國家提供服務。這個目標看起來頗具挑戰,但從其目前的發展態勢來說,並非遙不可及。國際多元化發展不僅有助於推動業務增長,還能讓信息也成為一家更加國際化的公司,從而進一步推升股價。

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Debt restructuring finalized, CIFI Holdings not yet out of danger

債務重組落地 旭輝控股尚未脫險

境外債務重組正式生效,為房地產開發商旭輝控股暫時卸下最迫切的違約風險。然而,走出談判桌後,公司真正要面對的,仍是現金流與經營修復的現實考驗 重點: 房地產開發商旭輝控股境外債務重組於2025年12月29日正式生效,美元優先票據及永續資本證券註銷,標誌三年違約陰霾在法律層面告一段落 截至2025年6月底,集團現金半年減少近8%,而總債務僅收縮不足3%,顯示流動性壓力仍未出現結構性緩解   李世達 對旭輝控股(集團)有限公司CIFI Holdings (Group) Co. Ltd.(0884.HK)而言,2025年底不是一個普通的時間節點。公司正式公告,境外債務重組已於12月29日生效,所有受重組影響的美元優先票據與永續資本證券即日註銷,相關上市債券亦將於2026年初完成除牌程序。這意味著,過去三年始終懸在公司頭上的境外債務違約風險,終於在法律層面被解除。 回顧整個化債過程,旭輝自2022年流動性危機爆發後,歷經多輪與債權人磋商及市場環境惡化,直至2025年才完成重組落地。從結果來看,這次重組並非簡單的「展期」。原有美元債務被轉換為多種新工具,包括新票據、強制性可轉換債券及部分新貸款安排,同時配合股權調整與董事會治理結構變化。對債權人而言,回收路徑從固定息票轉為與公司未來經營表現深度掛鉤。對旭輝而言,則是以潛在股權稀釋為代價,換取現金流喘息的空間。 這也是公告中特別提到董事會變動的背景所在。兩名由債權人小組提名的非執行董事正式加入董事會,且不收取董事袍金Directors’ fees,象徵債權人角色由「追索者」轉為「監督者」。這樣的安排並不浪漫,但在當前環境下,反而更符合市場對風險控制與財務紀律的期待。 儘管如此,重組生效仍然不等於壓力消失。要理解旭輝的真實處境,需回到它的經營基本面。 止血後仍須造血 翻閱旭輝2025年中期報告,截至2025年上半年,旭輝錄得收入約122.8億元,較2024年同期的202.1億元顯著下滑近四成;期內除稅前虧損擴大170%至約61.2億元,反映行業下行與高融資成本的雙重壓力仍在發酵。 從成本結構看,期內融資成本擴大5%至19.4億元,顯示即使在銷售規模收縮後,利息負擔依然沉重。投資物業公平值虧損約6.75億元,顯示商業地產估值尚未觸底;而預期信貸虧損撥備達8.83億元,則說明回款風險與應收帳款質量仍是管理層必須面對的現實問題。 截至2025年6月底,公司銀行結餘及現金約101.6億元,較2024年底減少約8%,而尚未償還借款總額僅由約866.5億元降至842.1億元,跌幅不足3%。在債務規模仍高企且可動用現金受限的情況下,現金下降速度快於債務收縮,顯示財務安全邊際持續收窄,短期流動性壓力尚未出現結構性緩解。 不過,這份中期報告亦並非全無支撐點。雖然期內物業銷售分部的收入按年腰斬至約81億元,分部虧損錄得20.5億元,但物業管理以及物業投資兩分部合計仍能貢獻約10.5億元利潤。這說明,在極端收縮環境下,旭輝的核心業務尚未完全失去運轉能力。 重組完成後,隨著部分股東貸款完成股權化、美元債利息壓力延後,短期現金不再被剛性還本付息快速抽走,為項目交付與日常營運保留了必要彈性。但這種「結構性改善」仍屬防守型調整,距離自我修復與再投資能力的恢復,仍有不小距離。 總結來說,旭輝目前像是剛剛推出手術室的病人,身體仍然虛弱,需要在加護病房嚴加觀察。但至少市場對其的看法將從是否爆雷轉向為能否持續交付、穩定現金流並逐步降低負債。 旭輝完成境外債務重組,無疑是一項重要里程碑。在一眾仍困於談判或已被市場淘汰的民營房企中,它至少成功跨過了生死線,重新回到可被評估的範圍內。 在中國房地產需求整體疲弱背景下,行業景氣仍未明顯改善。國家統計局最新公布的數據顯示,2025年11月全國商品房銷售面積同比下降,房地產開發投資降幅持續收窄但仍為負值,反映市場需求恢復仍需時間。鑑於此,旭輝控股未來能否透過交付回款與銷售增量真正改善現金流,仍取決於整體房地產市場的復蘇節奏及公司自身的交付能力。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏