这家川味麻辣烫专营店利用特许经营模式迅速壮大,主打二三线城市,总共开设了5,783家门店

重点:

  • 领先的川味麻辣烫专营品牌杨国福申请在香港IPO,加入了最近掀起的一波餐饮企业上市潮
  • 该公司利用特许经营模式迅速扩张,但其家族企业的性质,给投资者带来风险

钱锋

香港的几宗新的餐饮企业IPO正在让市场升温,而它们经营的刚好是引领中国最新餐饮热潮的麻辣火锅。

先是专营麻辣海鲜火锅的七欣天在1月申请上市,如今,专卖麻辣烫的上海杨国福企业管理(集团)股份有限公司也提交了申请。两家公司都希望用近期的快速扩张来吸引投资者,希望该策略不仅能提高门店数量,也能提高自身估值。

中国第三大火锅连锁品牌七欣天年初提交的上市申请显示,其门店数量在不到两年时间里翻了一倍。Canyan Data的数据显示,杨国福也在快速扩张,过去三年以平均每天三家新门店的速度增长。截至去年9月,杨国福拥有5,783家门店,其中18家开在了澳大利亚、加拿大、韩国、美国、日本和新加坡。

杨国福目前还没有明确的市场估值,因为公司从未向大型私人投资者寻求融资。但早些时候未注明来源的报道称,公司不久前因为希望获得200亿元(31亿美元)的估值而吓跑了私人投资者。

杨国福上个月提交的招股说明书显示,2021年中国的麻辣烫市场规模为1,337亿元人民币,预计2025年将增长到1,973亿元,相当于同期年均增长率11.5%。该公司认为有望将自身的标准化模式推广至整个行业,并援引第三方数据称,此类麻辣烫连锁店占据的市场份额预计将从2021年的22.5%增长到2025年的26%。

虽然深圳的福客麻辣烫和上海的小蛮椒麻辣烫等小型连锁品牌也获得了投资者的融资,杨国福在麻辣烫行业的主要竞争对手是一个名为张亮的连锁企业。截至2021年年中,张亮在全世界299个城市拥有5,800家门店,是唯一一家门店数量超过1,000家的竞争对手。

两个品牌都专注于二三线城市,利用特许经营模式快速扩张。杨国福严重依赖外部供应链管理,而张亮主要靠自己生产。这意味着杨国福利润更大,但是要牺牲一些产品和质量控制。

招股说明书显示,杨国福的收入从2019年的11.8亿元人民币缩水至11.1亿元人民币,这很可能是中国的防疫政策要求许多餐饮企业关停数月的结果。但是去年前九个月,公司收入反弹至11.6亿元人民币,生意恢复到较为正常的水平。其利润也遵循了相似的模式,从2019年的1.81亿元下降到2020年的1.69亿元,去年前九个月反弹至2.02亿元人民币。

招股说明书显示,去年前九个月,杨国福的平均客单价是29.3元。相比之下,外卖餐饮平台美团的数据显示,上海和深圳等一线城市的数字是40元左右。

时运不济

对广泛的火锅行业来说,过去两年不是好年景,主要是因为与疫情有关的限制,但一定程度上也是因为过度扩张,导致一些连锁店在急于成长的过程中新开店面的盈利能力较差。在2021年上半年,呷哺呷哺(0520.HK)亏损逾4,000万元,而行业的领导者海底捞(6862.HK)预计2021年的净亏损高达38亿元至45亿元。

公司创始人杨国福在接受采访时曾表示,以他的名字命名的麻辣烫连锁店之所以取得成功,一定程度上是因为疫情期间趁机开店。他说,在此期间,公司积极寻找过去搞不到手的高品质门店,使其得以在黄金地段迅速开新店。

麻辣烫源自四川,而杨国福是东北人。他放过羊,收过破烂,2003年与妻子在哈尔滨的宾县开始投入餐饮业,卖街头小吃。为了迎合当地人口味,他对麻辣烫进行了改良,生意很快就红火起来。他的第一批加盟者都是老家的亲友。

2015年,该公司将总部迁至上海,两年后在温哥华开设了第一家海外特许经营店,随后于2018年又在墨尔本和东京开店。尽管扩张迅速,但杨国富从未求助于高知名度的私人融资机构,这在一定程度上是因为其轻资产特许经营模式所需资金较少。

除了店内消费,杨国福和中国许多领先的餐饮运营商一样,在疫情期间发现了外卖的巨大商机。中国的麻辣烫外卖市场已经从2016年的约55亿元迅速增长到2020年的约348亿元,预计2025年将达到700亿元。麻辣烫很适合外卖,因为它的准备时间短,而且汤底和调味料等原料的包装一般都很简单和规范。

虽然特许经营模式帮助杨国富控制了成本并快速扩张,但它也带来了固有的风险。去年7月,在围绕火锅行业的一系列食品安全丑闻中,市场监管部门走访了该公司在全国的3,000多家门店。结果,800多家门店被责令“整改”,5家受到警告,24家被立案查处。

专家表示,作为一个典型的家族企业,杨国富麻辣烫是一个风险相对较高的企业,他们指出,内部控制等问题有可能引起投资者的担忧。在上市前,杨国富和妻子各持有公司38.79%的股份,他们的儿子持有其余大部分股份,持股比例为19.39%。公司的关键管理职位,也都由家人把持。杨国福告诉《财经》杂志,公司将在IPO中向投资者出售约15%的股份。

杨国福麻辣烫上市之际,中国餐饮行业的整体竞争正在升温。海底捞的例子表明,快速扩张有可能存在风险。海底捞曾经深受投资者青睐,2018年在香港IPO时筹集了9.63亿美元。该公司成为上市公司的第一年,收入激增59.5%,达到近170亿元。这激发了该公司的扩张欲望,在接下来的两年里,该公司开设了500多家门店。 

但事后证明,它对新店面的选择是存在问题的,去年11月,它关闭了300家餐厅,转为重质而非重量。其竞争对手呷哺呷哺去年也关闭了200家餐厅,承认之前的扩张过于冒进。

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新闻

永达汽车售股融资 联合弘信电子布局具身智能

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Anti-Involution in express delivery

快递业告别价格战?“反内卷”成效待利润验证

中国快递业反内卷初见成效,单票收入止跌回升,但企业盈利与股价表现分化,价格修复能否持续仍待观察    李世达 送得愈多,单票收入却愈低,曾是中国快递业“内卷式竞争”最直接的写照。 2025年,全国快递业务量增长13.6%至1,989.5亿件,平均单票收入却按年下降6.3%至约7.51元(1.11美元)。今年开始情况已有变化,国家邮政局数据显示,今年首五个月快递业务量增长5.2%至828.7亿件,收入增长7.2%至6,353.7亿元,推算平均单票收入止跌回升约1.9%至7.67元。单计5月,收入增长9.5%,亦快于5.7%的件量增速,单票收入升幅约3.6%。 这不代表所有快递公司都已全面加价,因为全国平均数还受到国际件、退货件、散件及产品结构影响,但收入增速重新超越件量,至少说明延续多年的价格下行开始松动。 去年7月,国家邮政局先后表态反对“内卷式”竞争,并召开快递企业座谈会,要求依法依规治理低价无序竞争。同期,浙江义乌将区域最低价格由每票1.1元提高至1.2元;广东部分城市其后则把0.1公斤电商件发货价提高至不低于1.4元。两者虽属区域性安排,仍对两个快递业务重镇具有示范作用。 今年1月,国家邮政局进一步把综合整治“内卷式”竞争列为年度重点,提出强化源头治理、平衡总部、加盟商和快递员的利益分配,并实施“穿透式”监管,纠正差异化派费及“接诉即罚”等不合理管理方式。这显示治理范围已由限制低价,逐步延伸至加盟网络的利益分配和经营秩序。 事实上,价格战的压力最终往往由加盟商和末端网点承担。总部可以透过自动化、增加件量和改善转运效率降低成本,但网点的房租、人工和派送成本难以同步下降。若总部收入改善,加盟商仍依靠压低派费或增加罚款维持经营,行业便不能算真正走出内卷。 价格下行暂告停顿 今年首五个月,圆通速递(6123.HK; 600233.SH)累计单票收入仍按年微跌约0.8%,但已较去年同期的6.2%跌幅大幅收窄;申通快递(002468.SZ)和韵达股份(002120.SZ)则分别上升约13.4%和9.4%,但前者受到丹鸟物流并表及高单价逆向物流增加影响,后者同期件量下降约4.4%,呈现较明显的“量减价升”。至于业务量最大的中通快递(2057.HK; ZTO.US),第一季核心快递单票收入上升8.2%,部分源于大客户及退货件比例提高,而相关揽收和派送成本也同步增加。这显示持续多年的价格下行受到遏制,部分公司开始透过产品结构调整、成本下降及毛利修复,改善单票盈利。 顺丰控股(6936.HK;002352.SZ)的单票收入亦见回升,5月速运物流单票收入按年上升4.8%至13.75元。不过,顺丰以直营模式为主,时效快递及中高端产品占比较高,其单票收入远高于加盟制电商快递公司,变化也较多受到产品结构及客户需求影响。 整体而言,几家公司虽然都出现不同程度的价格企稳,但背后原因并不相同,有的来自产品结构改善,有的伴随件量收缩,也有企业主要依靠成本下降修复毛利。这意味反内卷尚未形成一致的盈利拐点,资本市场亦未对整个板块作出全面重估。 从股价表现来看,市场对各公司的盈利修复能力也有不同判断。申通快递A股年初至今累升约9.3%,圆通升4.7%,韵达升1.2%;中通港股同期升约16.9%,顺丰则仍录得跌幅。其中,圆通公布上半年净利润预增69%至86%后,股价在7月1日一度涨停,显示投资者更关注价格秩序改善能否真正转化为利润。 这种分化或许与盈利结构有关,中通主要依靠中国加盟制电商快递,单票价格止跌及单票成本下降,理论上较容易反映在利润和现金流上;顺丰虽然规模更大,但业务涵盖时效快递、快运、国际物流及供应链,反内卷只是众多业绩因素之一。中通股价相对强势,可能反映市场认为其盈利转化路径较清晰,而非整个快递行业已迎来全面估值修复。 反内卷可以抬高价格底线,却无法替企业建立竞争壁垒。随着件量增速放慢,企业争夺存量客户的诱因仍然存在,价格战也可能透过返利、补贴和大客户优惠重新出现。只有当竞争由低价抢件转向时效、退货服务、供应链能力和客户结构,并让加盟网点与快递员真正分享到改善,中国快递业才算走出“送得愈多、赚得愈少”的循环。 李世达,咏竹坊编辑。他的联络方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

安踏业绩疲软 品牌CEO辞职

周三财新报道,安踏体育用品有限公司(2020.HK)的自有品牌安踏负责人已辞职,近期该运动品牌业绩疲软。一位发言人告诉财新,安踏品牌CEO徐阳因家庭原因辞职,并将转任公司另一职位。 徐阳辞职之际,安踏品牌去年营收仅增长3.7%,至348亿元,约占公司总销售额的34%,较该品牌2024年10.6%的增速大幅放缓,该品牌去年毛利率也下降0.9个百分点至53.6%。 徐阳曾负责公司高端品牌始祖鸟在中国市场的初期成功,该品牌由安踏于2019年收购。他于2023年重返安踏品牌,肩负提升品牌形象和促进销售的任务。 安踏股价今年迄今下跌约8.2%,跌幅小于规模较小的竞争对手李宁(2331.HK)和特步(1368.HK),后两者分别下跌19%和30.6%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里