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Hunan Junxin Environmental Protection IPO

当中国垃圾焚烧行业进入存量竞争阶段,军信股份成功进军中亚开启了一段新的成长曲线

重点:

  • 垃圾焚烧企业军信股份已正式递交港交所上市申请,去年前三季,公司净利大增约62%
  • 去年底,公司在吉尔吉斯坦签订两笔大单

  

李世达

处理垃圾一直是人类生活的大问题,在中国,每天产生的城市生活垃圾接近72万吨。近十多年,垃圾焚烧产生的热能开始被回收并用于发电,让一批环保企业与能源公司挂钩,共同完成的产业演进,城市废弃物因此被重新定义为一种可计价、可折现的能源载体。

在垃圾焚烧这一端,近日正式递交港交所上市申请湖南军信环保股份有限公司(301109.SZ),是众多地方型参与者之一。公司聚焦垃圾焚烧发电与固废全链条运营,采取特许经营模式,自建焚烧厂、长期运营,向电网售电并向地方政府收取处置费。这是一门典型的重资产生意,前期投入高、回收期长,而一旦进入稳定运行,现金流则相对可预期。

军信的主营收入主要由两块构成,垃圾处置服务费与电力销售收入,其中垃圾处置费占比通常在六成上下,售电收入约三至四成。这与不少更依赖项目一次性结算的EPC工程或设备销售同业形成对比,军信更像公共基础设施运营商,靠长期合约摊薄周期风险。

2024年,公司收入按年增长31.2%至约24.1亿元、期内利润约6.8亿元,按年增约4.6%。真正的加速出现在2025年。前三季度,公司收入升至21.15亿元,同比增长21.5%,期内利润更达到8.25亿元,同比大增61.76%,甚至超过2024年全年盈利。经营溢利增速更高,达54.9%,显示盈利改善主要来自经营层面。

抢垃圾大战

2025年前三季度,军信经营活动产生的现金流净额达11.58亿元,同比提升约60%。同一期间,公司生活垃圾焚烧处理量达270.04万吨,同比增长7.89%;上网电量约12.94亿度,同比增长17.53%。其中,单位垃圾上网电量提升至479.10度/吨,同比提高4.72%,为毛利率提供了实质支撑。前三季度,公司毛利率录得57.1%,较2024年底大幅提升15.6个百分点。

2024至2025年间,中国垃圾焚烧正式进入产能过剩阶段,全国焚烧设计能力日均超115万吨,明显高于实际清运量约72万吨,约四成焚烧炉处于闲置或低负荷状态。东部沿海部分地区甚至出现焚烧厂为维持运转而高价抢垃圾的现象,行业整体进入存量竞争。而军信也因此试图出海烧垃圾。

出海烧垃圾

军信的海外布局乘上了中国一带一路基建合作的东风,瞄准中亚市场。近年吉尔吉斯坦、哈萨克斯坦等中亚国家正面对垃圾处理能力不足与电力供应紧张问题,正好对应中国焚烧发电模式的两个核心优势,为军信这类企业提供绝佳机会。

2025年12月,军信在吉尔吉斯斯坦首都比什凯克投产中亚首个现代化垃圾焚烧发电项目。这座工厂同时缓解当地垃圾处理压力与电力缺口,很快成为示范工程。随后,公司于今年1月又签下吉尔吉斯坦奥什市的特许经营项目,设计处理能力提升至2,000吨/日,特许经营期35年;并签订了伊塞克湖州的投资项目。此外,公司亦在哈萨克斯坦阿拉木图投资开发类似项目,在中亚市场多点布局。

公司的管理层背景,也与这门基建型生意高度契合。董事长戴道国早年从军,炮兵团出身,曾赴老山前线参与对越作战,退伍后进入地方税务系统,2000年代转入商界,从路桥工程起家,最终切入固废与绿色能源。公司总经理冷朝强同样也是炮兵出身,在公司体系内一路从项目负责人做到总经理。2023年,他因牵头落地浏阳与平江两大焚烧项目,税前年薪达1,490.6万元,成为当年湖南上市公司高管薪酬之最。

尽管公司名称带有“军”字,管理层亦有军旅背景,但军信并非军方或国资企业,而是创始团队控股的民营环保运营商。其取得政府项目,相信主要来自早期卡位垃圾焚烧市场与良好的政商关系。

近一年港股环保板块明显回暖,中国光大环境(0257.HK)与绿色动力环保(1330.HK)过去52周股价分别累升约56%与65%,目前市盈率约9至10倍,对比于其他基建类或传统公用事业股通常在12倍至15倍,估值并不算高。若海外运营能持续兑现,考虑到其稳定的现金流、政府刚需属性,以及行业的政策支持背景,相信对投资人来说具有一定吸引力。

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新闻

Bilibili planning a $700 million capital restructuring

腾讯退场未离席 B站融资7亿美元冲刺增长

腾讯几乎清仓哔哩哔哩并转持可换股债,B站以7亿美元零息融资配合股份回购,有望化解减持阴霾,但仍面对摊薄及增长压力 重点: 哔哩哔哩发行7亿美元零息可换股债,腾讯出售几乎全部9.6%持股,同时认购其中2亿美元票据 公司拟购回并注销约2,039万股,潜在净股权摊薄约3.5%    李世达 尽管影音平台哔哩哔哩股份有限公司(09626.HK;BILI.US)花了数年时间走出亏损,市场对公司的疑问并未随之减弱,收入增速能否提高、盈利空间能否扩大,仍是这家“中国版YouTube”尚待回答的问题。 在这个时间点上,公司多年的战略投资者腾讯(0700.HK),选择几乎全面退出。哔哩哔哩(下称B站)9月4日公布一项结合可换股债、股份配售和回购的交易:公司发行7亿美元零息可换股优先票据,并计划把其中3亿美元用于同步股份回购;腾讯则出售所持约9.6%股权,同时认购2亿美元票据。 简单而言,腾讯把部分B站股份出售给市场,其余卖回公司注销,再把部分所得转投可换股债,由普通股股东转为保留换股权的债权人。B站则以发债所得吸收部分沽压及降低潜在摊薄。 7亿美元票据将于2031年到期,其中5亿美元售予机构投资者,腾讯认购其余2亿美元。票据不计付定期利息,初始换股价为155.79港元,较9月4日收市价溢价28.3%,较同步配售价溢价35%。持有人可在到期前换股,并于2029年9月要求B站按本金购回。 腾讯原本持有约4,001万股B站Z类普通股,占公司股本9.6%。这批股份中,约2,637万股以每股115.38港元透过二级配售出售给其他投资者,另外约1,359万股由B站斥资2亿美元购回。若相关交易完成,腾讯只余约4.8万股,持股比例接近零。 回购部分抵销摊薄 腾讯出售股份总值接近6亿美元,认购2亿美元票据后实际回笼约4亿美元,认购款将与B站支付的回购款互相抵销。部分市场人士将换股价解读为信心表现,但股价低于换股价时,腾讯仍可保持债权人身分,并于2029年要求收回本金。 可换股债投资者通常会沽空相关股票进行对冲,承销银行因此借入约698万股配售,B站则斥资约1亿美元购回其中约680万股,以减轻对冲交易带来的沽压。若两项回购均完成,公司将合共购回并注销约2,039万股,占原有股本约4.9%。 票据若全数转换,B站最多发行3,523.6万股,相当于原有股本约8.4%。扣除同步回购后,潜在净增股份约1,485万股,净摊薄约3.5%,股价接近换股价时还可能面对额外对冲沽压。 B站预计票据净集资6.904亿美元,扣除3亿美元回购开支后,余下约3.904亿美元可用于AI驱动的业务增长及一般企业用途。 野村认为,腾讯有序退出有助消除技术性沽压,并估算潜在净摊薄约3.5%,但仍维持B站美股“中性”评级及18美元目标价。消息公布后首个港股交易日,B站一度跌至116.4港元,随后收报123.8港元,倒升1.98%;该股今年仍累跌约35%,反映市场对增长前景依然审慎。 增长问题仍待解决 B站具备承担这场资本操作的财务基础。截至2026年6月底,B站持有现金、定期存款及短期投资243亿元,去年发行可换股债所得亦有3.367亿美元尚未使用。公司流动性充足,新融资能否创造高于摊薄及偿债成本的回报,因而更受关注。 第二季度,B站收入按年增长8%至79.4亿元,净利润增长55%至3.39亿元,毛利率升至37.2%,连续第16个季度改善。广告收入增长28%至31.3亿元,首次成为最大收入来源;日活跃用户增长7%至1.165亿,日均使用时间达113分钟,带动总使用时长增长14%。 但公司业务增长结构仍不平衡,第二季度增值服务收入只增长5%,手游收入下跌14%至13.9亿元,广告遂成为主要增长引擎。AI可改善内容推荐、创作及广告投放效率,但公司未单独披露AI投入金额及预期回报。野村预期下半年广告增速放慢,加上AI投入增加,早前已把目标价由22.5美元降至18美元。 若交易顺利完成,B站不仅可留下约4亿美元资金,也能一次处理腾讯持股可能带来的持续沽压。这笔融资是否划算,最终取决于B站能否在广告以外找到新的增长动力,并把AI投入转化为实际收入和现金流。这项资本操作为公司争取了时间,下一步仍要靠业绩证明其价值。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

张勇舒萍因资金需要 减持海底捞套现28亿

餐饮企业海底捞国际控股有限公司(6862.HK)周三表示,公司创始人兼董事长张勇及其妻子舒萍因个人需要减持公司股份。 公告显示,张勇及舒萍以每股10.62港元售出2.59亿股,占公司总股本的4.65%。减持前,两人持有海底捞约一半股份。 根据上述计算,此次股份出售套现约27.5亿港元。公告称,交易完成后,张勇和舒萍在公司的持股比例降至约45.5%。 周四,海底捞股价下跌4.1%,报收于9.915港元。今年以来,该股已累计下跌约30%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

销售增长 江南布衣盈利升逾一成

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讯众通信折让近两成配股 净筹3.14亿港元

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