還上什麼市? 中國小企業接連撤回華爾街IPO
自4月以來,已有三家中國企業正式終止納斯達克上市申請。這種情況相對罕見,顯示這些公司可能已遭承銷商放棄 重點: 過去一個半月內,三家中國小型企業撤回納斯達克IPO申請,相關上市案的集資目標均不超過2,000萬美元 IPO撤回個案增加,可能反映承銷商正承受壓力。華盛頓方面正要求其加強打擊「拉高出貨」式上市操作 陽歌 赴美上市之路正出現一些新變化。過去一個半月內,三家原本計劃赴紐約上市的中國企業正式撤回上市申請,其中兩家是在本月撤回。企業上市失敗本身並不罕見,但如此公開承認失敗的情況則相對少見。 這波正式撤回申請的情況,看來與太平洋兩岸監管機構及政界人士持續打擊可疑的「拉高出貨」式上市操作有直接關係。雖然目前無法確定這三宗撤回個案是否屬於此類,但其集資規模偏小,確實符合相關特徵。 相比2026年前三個月僅有兩家中國企業撤回上市申請,近期三宗撤回個案顯示,背後可能有力量正在施壓,促使企業主動撤案。這種壓力反映華爾街對中國企業的態度正日益轉趨敵對,導致今年無論大型還是小型中國企業的新上市案幾乎全面消失。 正如市場可能預料,這三宗自4月初以來撤回的IPO申請,均來自知名度不高的企業,其承銷商同樣相對低調。其中包括金融軟件公司高盈科技,其由Prime Number Capital承銷、規模2,000萬美元的IPO於4月1日撤回。之後是鑫旭銅業於5月6日撤回由Craft Capital Management及R.F. Lafferty & Co.承銷、規模1,700萬美元的IPO申請。一天後,健康產品分銷商艾鑫生活國際亦撤回由Boustead Securities承銷、規模1,000萬美元的上市申請。 艾鑫在撤回申請文件中表示:「公司目前決定不再推進本次發售,並請求美國證券交易委員會同意本次申請,理由是撤回註冊聲明符合公眾利益及投資者保護原則。」其他撤回文件中的表述亦大致類似,措辭同樣模糊。 今年稍早,廣告服務公司樂盟控股亦於2月撤回其2,000萬美元IPO申請;另一家廣告公司環球時尚娛樂集團則於1月撤回規模僅600萬美元的小型IPO計劃。 企業在多次未能說服監管機構及交易所其符合上市資格後,放棄上市申請的情況在全球市場並不罕見。但大多數情況下,企業通常只是低調終止IPO計劃,而非正式提出撤回申請。這類撤回更像是正式承認上市失敗,而在此次情況下,也隱約透露出背後可能存在施壓因素。 這類壓力可能來自多個層面,包括企業自身的承銷商,或納斯達克、美國證券監管機構及政界人士。中國監管部門亦可能施加類似壓力,因中國企業所有境外上市均需獲監管機構批准。 各方目前都試圖將從事「拉高出貨」式上市操作的中國小型企業清出美國市場。典型案例之一是石榴雲醫(POM.US),該公司去年10月以每股4美元進行IPO。股價最初一度升穿5美元,但到12月某日卻突然暴跌,由前一交易日收市價5.42美元急瀉至0.50美元。目前該股股價約為0.13美元,意味認購IPO股份的投資者幾乎已損失全部投資。 政治層面的打擊 在美國方面,最新一輪針對可疑上市案的打擊行動,來自美國眾議院「美國與中國共產黨戰略競爭特設委員會」。該委員會於3月向三家承銷大量中國企業赴美上市案的小型投行發函,要求其提供有關這些上市交易操作的資料。 這場高調行動,很可能不僅震懾了收到函件的三家承銷商,也影響了其他承做類似上市案的小型投行,包括Revere Securities、Prime Number Capital、寶實德證券、太平洋世紀證券及Kingswood Capital…
中國出海企業 「三大策略」制勝
近年不少中國企業在海外市場取得成功,有分析認為主要歸功於三大經營策略:淡化中國身份、善用大數據和輕資產模式 班琪兒 在一場美式足球聯盟「超級碗」的比賽中,一名美國女孩正在津津有味地看著Temu,搜羅價錢不到一美元的廉價精品。 這一款去年9月上線的拼多多(PDD.US)海外版手機應用程式(App),目前已經是美國下載量最多、最受歡迎的App之一,緊隨其後的分別是CapCut,也就是海外版「剪映」,以及「海外版抖音」TikTok。以上現象,反映很多中國企業的平台和產品深受海外使用者歡迎,甚至成了他們生活上不可或缺的一部分。 當然,受歡迎的還不止這些:華為、海爾的產品都曾一度熱銷歐美,甚至反過來收購海外企業和品牌。根據知名金融資料商路孚特(Refinitiv)的統計,從2011年到2021年的10年間,中國企業收購的海外零售品牌,總價值便達到了900億美元(6,220億元)。 但是,即使是充滿機遇的市場,仍不能避免遭受國際政治爭端的衝擊,例如德國政府最近計畫禁止其流動網絡營運商使用華為的配套元件,而在美國帶領下,多個國家正討論徹底「封殺」TikTok,理由是他們認為TikTok正在進行「反西方」宣傳,並盜取西方國家使用者的個人資料,即使TikTok已嚴正否認這些質疑。 面對這些批評,西方年輕一代的警覺性普遍不高,對中國產品的接受程度甚至與日俱增。研究共用平台「買方研選」分享的文章,把這些中國公司的成功歸納於三大策略。 淡化背景 善用數據 第一個策略是盡量淡化企業的中國背景,以不少於海外取得成功的中國企業為例,幾乎都擁有地道「英文名」和非常本土化的網站,令當地用戶難以意識到這是來自中國的企業,例如當一家美妝設計公司起名叫「BettyCora」,配以色彩斑爛的全英文網頁,美國年輕人能看出它是一家中國公司嗎? 第二個策略是善用大數據。比起通過本地零售商銷售,很多中國企業更傾向於通過移動App或網站直接觸達終端,從而更好地分析消費者的數據,並提出相應策略。以快時尚零售商Shein為例,通過電子商務平台取得、分析和利用使用者數據,成功在美國市場實現月度「吸粉」300萬,並在2020到2022年的三年間,在美國市場的營收翻了三倍,達到200多億美元。 第三個策略,是出海的中國企業會儘量採用「輕資產」模式。這種方式,一方面是為了節約投資成本,另一方面也是為了防止在「政治大棒」突然砸下來時措手不及,可謂「一石二鳥」。例如Shein最近在美國印第安納州新開了一處配送中心,但其大部分貨物仍然從中國直接運來,而Temu也表示無意在美國開設倉庫和工廠,以省卻不必要開支。 當然,這些所謂的策略,在目前持續未見好轉的國際環境下能否繼續,以及是否足以應對往後更多的變數,將會持續考驗這些中國企業掌舵人的智慧。 本文輯錄自機構投資者研究共用平台「買方研選」,原文網址請點擊這裏,而作者的聯絡方法是maifangyanxuan@163.com 本文內容純屬作者個人意見,不代表咏竹坊立場 欲訂閱詠竹坊每週免費通訊,請點擊這裏