AI-driven memory demand is raising costs and squeezing smartphone and PC makers

AI服務器大量吞噬存儲產能,推高手機與PC成本、壓縮終端利潤,也為中國晶片商帶來搶佔供應鏈的窗口

  

財聯社Marketwatch專欄

2026年,全球存儲晶片市場正經歷一場由人工智能浪潮引發的深刻變革。自2022年以來,以大模型為代表的AI技術進入爆發期,全球三大DRAM原廠在利潤驅動下紛紛將產能重心大規模轉向AI領域。與此同時,傳統DRAM產品價格不斷上漲,成本壓力層層傳導,從上游晶圓逐步最終抵達消費市場。智能手機、個人電腦、平板等品類的製造成本全面攀升,終端企業利潤空間被大幅壓縮。從千元機到高端筆記本,漲價潮席捲整個消費電子行業。

AI吞噬產能

自2022年以來,全球DRAM市場經歷了一場供給端變革:以大模型為代表的AI技術進入爆發期,對高性能存儲需求呈指數級增長。在AI大模型對高性能存儲需求急劇拉升的背景下,全球三大存儲原廠——三星、SK海力士、美光——將產能重心戰略性轉向AI服務器和企業級存儲領域。

至2026年,AI服務器所需的企業級內存已佔用約50%的DRAM晶圓產能,預計該比例將在2027年進一步攀升至約60%。由於AI服務器廠商通過年度長協訂單提前鎖定了大量先進晶圓產能,消費電子領域因此持續承受產能擠壓。

受此影響最為嚴重的是DDR4等成熟制程產品。三大原廠規劃逐步淘汰DDR4產線,然而當前中低端手機主晶片仍主要支持DDR4及以下規格,短期內無法切換至DDR5。產能存量不斷縮減而增量供應缺位,供需缺口由此持續擴大,最終演變為DDR4現貨價格反超DDR5的離譜現象。自2022年以來,傳統DRAM價格累計上漲約700%。

終端承壓 上游受惠

存儲晶片價格的持續上漲,沿著產業鏈形成了劇烈的利潤再分配效應——終端製造企業全面承壓,上游原廠則迎來歷史性巔峰。

在終端側,智能手機市場首當其衝。 以千元機為例,存儲部件在整機BOM中的成本佔比已從正常年份的10%-15%急劇攀升至40%-50%,個別機型甚至達到近三分之二的水平,這意味著單台千元機存儲成本增量已完全吞噬整機全部利潤。面對無利可圖的局面,眾多低端手機廠商被迫採取降規格手段,部分廠商甚至採用二手存儲晶片維持生產。

在這一背景下,許多廠商已無法繼續生產,部分小型ODM企業已停產倒閉,老牌手機廠商魅族(001229.SZ)亦於今年3月宣佈暫停手機業務。而另一方面,安卓品牌則選擇了集體調價,漲幅在300至500元區間,部分廠商已進行二次調價,下半年旗艦新品預期漲幅更大,部分機型漲價幅度甚至達到1000元。

PC及平板領域同樣未能幸免。 至2026年第三季度,存儲部件在PC整機物料成本中的佔比已攀升至40%-60%。由於大多數PC品牌缺乏軟件及生態服務收入,硬件利潤有限,無力獨自承擔成本上漲。聯想(0992.HK)、華碩(2357.HK)、惠普(HPQ.US)、戴爾(DELL.US)等品牌近一年內均進行過調價。預計2026年全球筆記本PC出貨量將同比下降約8%。

然而,產業鏈上游卻迎來了收益黃金時代。全球存儲巨頭美光2026財年第三財季營收同比增長346%,淨利潤同比飆升超13倍;中國領先的存儲廠商長鑫科技預計2026年上半年淨利潤將達500億至570億元,同比增長超22倍。

國產替代迎窗口

展望後市,消費電子用存儲產品的供應緊張格局短期內難以根本改變,但價格漲幅可能逐步收窄,中長期供需平衡和國產替代可期。

短期內,消費用存儲產品價格預計仍將持續走高,但漲幅逐步收窄。據預測,DDR5 16GB在2026年第三季度環比上季度增長約19.2%,第四季度預計仍有約10%的環比漲幅;LPDDR在第三季度預計有約20%的環比漲幅。

中長期,隨著全球新建晶圓廠在未來2至3年陸續投產,DRAM產能供應增速有望逐步加快。待AI基建的需求高峰回落後,DRAM供需有望趨於平衡。然而,在此接近3年的供應缺口期中,消費電子行業將持續面臨成本高企和需求低迷的雙重考驗。

國產替代是當前格局下最值得關注的積極變量。為保障供應鏈安全,國內終端品牌已大幅提升長鑫存儲和長江存儲的採購導入比例,國產存儲在PC、手機、消費SSD等市場的份額正在快速提升。中國國產存儲原廠產品已基本能夠滿足中高端手機需求,但供應同樣緊張。

儘管如此,本輪由產能轉移引發的長達近三年的供應缺口,為國內存儲產業的驗證、導入與份額擴張提供了歷史性機遇。不過在高端HBM和AI企業級存儲領域,國產尚難以實現大規模替代。

本輪存儲晶片價格暴漲,本質上是AI技術浪潮對傳統電子產業一次深刻衝擊。AI算力需求的爆發式增長,激發了三大原廠的產能轉向並由此導致了消費電子領域的供應緊縮與成本攀升。智能手機、PC等終端市場均面臨供應、成本、利潤方面的嚴峻挑戰,產業矛盾不斷累積。在新建晶圓產能尚未大規模釋放之前,消費電子行業將持續面臨壓力。值得關注的是,中國存儲廠商可以抓住這一供應缺口帶來的絕佳窗口期,加速導入終端供應鏈。

財聯社Marketwatch專欄提供有關中國各行業的洞察與分析。他們的聯絡方式:liujingyi@cls.cn

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新聞

Fire sale of assets fails to cover hundreds of billions in debt; Aoyuan creditors may need to brace for the worst

賤賣資產難抵千億巨債 奧園債權人或需打定輸數

奧園2024完成境外債務重組後,今年又未能支付債息出現二次違約,前景令人擔憂 重點: 今年上半年營業額持續下跌 負債比率急升至404%   鄭瑞棠 近年中國房地產市道低迷,不少過往靠高槓桿擴張的地產企業深䧟債務危機,要進行債務重組。即便如此,隨著樓市復蘇緩慢,房企未能透過增加售樓收益減輕債務。 曾以奧林匹克花園打響名堂的中國奧園集團股份有限公司(3883.HK)近年也出現連環債務違約,被債權人接管的香港商廈物業剛也要以極低價出售還債,較當年買入價低逾8成。 集團近日發出通告,物業位於葵涌國瑞路,於2018年以9.5億港元(約1.2億美元)買入,但因未能支付恒生銀行的按揭供款,今年7月已淪為銀主盤,最終以1.5億港元賣給經營急凍海鮮進口的上市公司大洋環球,呎價僅約1,250港元。 今次賤賣資產所得,相對集團千億負債只是杯水車薪,也顯示奧園的財務極為緊絀。今年3月,奧園因不能支付三筆分別於2029年、2030年、2031年到期美元票據的利息而再次債務違約。 地產加體育概念 今天奧園的困境,一切源自公司的急速擴張。創辦人郭梓文1996年開始進軍房地產市場,1999年藉全國掀起體育熱,將房地產開發與體育連結,邀請國家體育總局旗下中體產業合作,開發廣州奧林匹克花園,更獲當時國際奧委主席薩馬蘭奇親題賀詞。結果項目2000年開售時全城轟動,買家排隊搶購,其後更將奧林匹克花園複製到其他城市,郭梓文於2001年被評為中國房地產十大風雲人物。 奧園於2007年在港交所上市,之後採取高槓桿、高周轉的激進擴展策略,一度被業界稱為併購大王,2019年首度躋身千億房地產企業,2020年銷售再升至1,330億元人民幣(下同) 高峯,市值最高超過300億港元。 隨著近年內地房地產企業深䧟債務危機,奧園亦經歷債務違約,雖於2024年初完成境外債務重組,將舊債延期轉換新債,又發行高達14億股普通股抵償部份債務。同年9月,郭梓文更將16.5%奧園股份售予阿聯酋投資機構Multi Gold。 不過重組債務後奧園經營仍未見起色,業績和負債情況未見改善。2024年曾經因債務重組帶來261.55億元收益,全年才有3,503萬元盈利,實際上核心業務仍見倒退,期內營業額大跌65%至96.75億元。 2025年時營業額減少4.3%至92.56億元,期內更加轉為虧損177.64億元。今年上半年公司營業額同比跌17%至37億元,虧損則為62.71億元,減少28.9%。 負債比率急升 奧園今年6月底的財務依然緊絀,期內集團資產總額約1,181.25億元,負債總額約1,702.69億元,出現資不抵債情況。而現金及銀行存款僅2.08億元,受限制銀行存款約11.42億元,但12個月到期償還債務差不多達700億元。資產負債比率更由2025年底約288%,急升至今年6月底的404%。 近期中央屢有刺激樓市措施,例如十月初政府首次為商業及個人住房貸款提供直接利息補貼,但亦只能帶來短暫刺激。況且樓市氣氛改善,買家傾向先選大發展商樓盤,主要受惠都是大型房企,奧園這類中小型發展商相信要市道全面復蘇才可受惠。 失去造血能力 而且奧園財政緊絀,已沒有本錢增加土地儲備,可說已失去造血能力,未來收入大幅增加空間有限。公司逾九成收入來自物業發展,缺乏穩定的租金收入,翻身的機會難上加難。 內房股債務重組方案,不外乎大幅削減債項本金、將債務展期、以新債取代舊債,以及債轉股等。這些措施實際上是以時間換空間,期望樓市復蘇使賣樓收入增加,到時才有錢還債。但在市場氣氛仍然薄弱,房企資產嚴重委縮情況下,所謂債務重組,往往只是將違約期推遲到下一個付息日而已。 特別房企常用的債轉股,實際意義也不大,例如奧園目前已經淪為仙股,股價較高峯期大跌九成九,之前接受以債轉股的債權人可說血本無歸。若再大規模發新股抵債,令每股權益大幅被攤薄,股價隨時下跌,債權人所收到的股份價值相信極低。 在這個困境下,相信債權人要打定輸數,將來只可取回本金一個極低的比例。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Johnson Electric does resources

匯率變動拖累 德昌電機盈利暴跌

電機製造商德昌電機控股有限公司(0179.HK)周五表示,預計本財年上半年利潤將下降逾半,主要由於外匯變動造成的損失。 公司表示,預計截至9月的六個月內,總銷售額與去年同期基本持平,但利潤將在5,000萬美元至5,800萬美間,較上年同期的1.33億美元下降56%至62%。 公司將利潤大幅下滑的主因歸結為外匯影響,導致利潤減少了4,900萬美元至5,500萬美元。其他還包括為應對市場競爭而採取的定價舉措、原材料成本上漲,以及客戶扣款及索償所作出的撥備。 德昌電機此前公布,截至2026年3月的最新財年,其銷售額基本持平,為36.5億美元;期間淨利潤則下降23%至2.02億美元。 德昌電機周一股價低開,在午後交易中段下跌約19%,報13.71港元。今年以來,該股累計下跌約54%。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

牧原9月商品豬銷售按年跌6.01%

全球最大養豬企業牧原食品集團股份有限公司(2714.HK; 002714.SZ)周日公布,9月商品豬銷售收入約85.2億元(12.73億美元),按年下降6.01%。期內銷售商品豬約642萬頭,增長15.24%,但每公斤銷售均價降至10.36元,按年下跌19.57%。 與8月比較,9月商品豬銷量由703萬頭回落至642萬頭,銷售收入亦由92.54億元減少至85.2億元,均價則由每公斤10.30元微升至10.36元。今年首9個月,公司累計銷售商品豬約5,873萬頭,銷售收入約768.17億元。 屠宰業務方面,全資附屬公司牧原肉食品及其附屬公司9月屠宰生豬301.5萬頭。截至9月底,能繁母豬存欄量為297.4萬頭。 牧原股份港股周一高開,至中午休市報36.72港元,升0.88%。該股過去六個月累跌8.4%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Ridge International is a fishing company

樂欣戶外上市後首度收購 拿下英國老牌釣具商

全球領先的釣魚裝備製造商樂欣戶外,將收購Harrison品牌,作價未有披露;該品牌的釣竿最近曾釣獲一尾創下英國紀錄的鯉魚 重點: 樂欣戶外將收購英國釣竿品牌Harrison,作價未有披露;該品牌年收入不足100萬英鎊 此次收購是樂欣戶外擴展自有品牌業務的一環。今年上半年,該業務收入增長59%,同期公司整體收入則下跌10%   陽歌 上鉤的是小魚,還是大魚? 這是全球最大的釣魚裝備製造商樂欣戶外國際有限公司(2720.HK)最新收購案背後的一大疑問。樂欣戶外雖然在釣魚裝備業稱霸,但人們提起釣魚通常會想到的釣竿,實際上只佔其收入很小一部分。 公司的收入主要來自釣魚配件,其中座椅及釣魚床椅合計佔收入一半以上,袋類產品則佔約四分之一。不過,隨著公司最新宣布收購英國Harrison Advanced Rods品牌,這個收入結構可能有所改變。 根據上周公布的交易,樂欣戶外將收購Suremag Limited,其主要資產為Harrison釣魚裝備品牌。交易完成後,創辦人Stephen Harrison將留任該品牌的行政總裁。 Harrison的業務顯然集中在釣竿,產品包括浮釣竿、飛釣竿及鯉魚竿。公告指出,總部位於利物浦的Harrison是遠投鯉魚竿設計領域的領軍者,並積極研究用於高端釣竿的輕量碳纖維材料。 公告提到,今年5月,一名釣魚者使用Harrison Acurix釣竿,釣獲一尾創下英國紀錄的鯉魚,足見其產品實力。英國釣魚協會(Angling Trust)的報道指出,這名釣魚者是Mike Nixon,並刊登了他與這尾重68磅8盎司鯉魚的合照。他於5月1日在白金漢郡切舍姆的Waterside Fishery釣獲這尾鯉魚。 樂欣戶外未有披露任何收購條款。不過,企業資料網站open.endole.co.uk顯示,這家公司規模相當小,員工不足10人,年收入不足100萬英鎊,總資產不足50萬英鎊。相比之下,樂欣戶外今年上半年收入達3.01億元人民幣,規模大得多。 投資者對這宗收購反應不算熱烈,但公司股價仍在隨後一個交易日、即上周五上升1%。說到底,這隻股票的估值已相當高,投資者可能正等待更重大的消息,才願意給予公司更高估值。 樂欣戶外今年2月上市,以每股12.25港元發售股份,集資2.85億港元。股價上市首日升約一倍,其後大致橫行,上周五收報22.32港元。按2025年業績計算,這個股價對應的市盈率為25倍,市銷率約3.7倍,估值相對偏高。相比之下,全球第二大釣具製造商Globeride(7990.T)的市盈率為10倍,市銷率僅0.43倍。 樂欣戶外的估值溢價,至少部分可能來自其行業龍頭地位。2024年,公司在全球釣魚裝備市場的份額為23.1%,第二大業者Globeride則僅佔3.9%。事實上,樂欣戶外的市佔率約為第二至第五大業者合計的兩倍。 熱衷釣魚的創辦人 樂欣戶外由楊寶慶創辦,他在公司上市時為57歲,早年從事皮革及塑料行業。不過,從公司上市文件來看,楊寶慶似乎也是一名釣魚愛好者。上市文件稱,他「對釣魚有着深厚的熱情」,並致力讓一般人更容易享受釣魚的樂趣。 這並不難相信,畢竟中國的釣魚愛好者相當多,無論城市還是鄉郊,許多湖泊及溪流都可見釣魚者的身影。中國是公司的第二大市場,但今年上半年只佔收入12%,遠低於最大市場歐洲同期83%的佔比。 樂欣戶外進軍歐洲可追溯至2009年,當時其母公司在英國設立辦事處,開拓全球市場。2017年,公司以41萬英鎊收購Solar UK,這是一個於2004年成立的英國知名釣魚品牌。此前,樂欣戶外全部產品均以原設備製造(OEM)及原設計製造(ODM)模式為其他品牌生產,公司將收購Solar UK視為正式開展自有品牌業務的起點。…