0376.HK
Yunfeng is tokenizing gold

雲鋒金融正利用其穩健資產負債表及戰略性以太幣儲備,把實物資產轉化為面向香港專業投資者的數字金融工具

重點:

  • 雲鋒金融已在旗下「雲鋒有魚」平台推出以實體黃金為支持資產的數字代幣,面向香港專業投資者
  • 公司正利用核心保險業務的資本儲備,推動一套把實體黃金轉化為流動性金融資產的新模式

 

梁武仁

作為阿里巴巴創辦人、也是中國電商傳奇人物馬雲支持的企業,雲鋒金融集團有限公司(0376.HK)或許最為人熟悉。不過,這家保險公司如今正透過一項低調的戰略布局,試圖建立自身地位,並在龐大且快速增長的數字資產市場中開拓一個具吸引力的新利基市場。

上周四,該保險公司推出一款以實體金條作支持資產的數字代幣,供香港專業投資者使用。每枚代幣代表1克純度99.99%的黃金,並存放於香港高安全級別金庫。不過,公司目前尚未開放該虛擬資產的二級市場交易。這項計劃採用了AlphaToken提供的區塊鏈基礎設施,該公司由前螞蟻集團數字科技部門主管蔣國飛領導。

雲鋒金融對這次推出保持低調,事前既未發布交易所公告,也未進行大規模媒體宣傳,只是悄悄把產品加入旗下「雲鋒有魚」平台。

對於市值超過10億美元、並由馬雲作為主要支持者之一的雲鋒金融而言,這款代幣是公司龐大布局中的最新、或許也是最具代表性的一塊拼圖。它顯示,雲鋒金融正試圖建立一整套以代幣化、虛擬資產及去中心化網絡基礎設施為核心的產品體系,以把握香港對數字資產日益開放的發展趨勢。

進軍資產代幣化市場,標誌著該公司從精品投資銀行與證券經紀商,轉型為科技導向金融服務公司的最新一步。公司歷史可追溯至1980年代,當時名為萬勝證券。經歷業務震盪與重組後,公司於2011年更名為瑞東集團,並在四年後被雲鋒基金收購。雲鋒基金由馬雲及分眾傳媒創辦人、電梯廣告先驅虞鋒共同創立。

自易主後,雲鋒金融逐步拓展至保險承保業務,並成為目前核心主業。這不僅大幅改變了公司的商業模式,也因保費收入而累積大量資產,壯大其資產負債表。這類保險「浮存金」讓公司擁有充裕資金,可靈活用於長期投資與科技相關布局。

雲鋒金融的黃金代幣化計劃其實早有鋪墊。去年9月,公司曾購入價值4,400萬美元的以太幣(Ether)作為戰略儲備資產。由於加密貨幣價格波動劇烈,這項投資當時曾引起部分投資者關注,因其可能為公司資產負債表帶來更高波動性。

鏈上交易手續費

但如今配合雲鋒金融的新代幣化業務來看,這筆投資便顯得更具戰略意義。為了在以太坊(Ethereum)網絡上發行實物黃金支持數字代幣、轉移給客戶,或提供加密證明以證實相關數字資產背後確實有實體黃金存放於金庫,雲鋒金融必須使用以太幣支付運算所需的「鏈上交易手續費」(Gas fee)。因此,持有大量以太幣儲備,可讓雲鋒金融在進行黃金代幣交易時擁有充足「燃料」,無需不斷在公開市場按波動價格購入加密貨幣。

在進軍代幣化與虛擬資產市場前,雲鋒金融亦已提前完成監管布局。去年9月,在披露購入以太幣的同一時期,公司同步擴展其證券交易牌照,把虛擬資產交易服務納入業務範圍。

雲鋒金融選擇黃金作為首個代幣化資產,時機相當巧妙。受各國央行增持,以及投資者尋求對沖通脹與地緣政治風險帶動,金價目前正處於歷史性升勢之中。與此同時,香港亦正積極爭取成為這股趨勢的核心樞紐。港府計劃到2028年,把本地黃金儲存容量大幅提升13倍至2,000噸,以推動包括黃金代幣化在內的相關產業發展。

另一方面,中國人民銀行今年2月再次發布指引,禁止在中國內地進行現實世界資產(RWA)代幣化。因此,在香港發展相關業務、並以本地專業投資者作為主要目標客群,對雲鋒金融而言顯得頗具戰略合理性,既可配合香港推動黃金與數字資產發展的方向,亦可利用香港與內地投資圈的緊密聯繫。

此外,以黃金為主的大宗商品代幣化市場正快速升溫,原因在於它能把笨重且不易流通的實體資產數字化,讓投資者可全天候進行交易,同時實體黃金仍安全存放於金庫中。根據區塊鏈數據分析公司CoinGecko資料,2026年第一季全球代幣化商品總值按年大增近三倍至55億美元。更驚人的是,今年首三個月的代幣化黃金現貨交易額已達907億美元,超越2025年全年總交易量。

透過黃金代幣化業務,雲鋒金融不僅可從託管與代幣發行服務中獲取持續性收入,亦能讓機構客戶利用實物黃金代幣作為抵押品,用於借貸與鏈上財富管理,從而開拓新的盈利模式。未來,公司亦可進一步利用相關技術與經驗,發展代幣化資產交易,甚至推動其他現實世界資產的代幣化。

不過,雲鋒金融並非唯一進軍資產代幣化市場的企業。它實際上正踏入一個早已被全球大型金融機構佔據的競爭戰場。

例如,滙豐控股(0005.HK; HSBA.L)早於2024年已在香港推出零售黃金代幣產品,上月更與恒生投資管理合作推出實體黃金代幣化交易所買賣基金(ETF)。雲鋒金融其中一個可能的差異化方向,是利用其與螞蟻集團的聯繫,建立更靈活、更偏科技化的平台,並整合去中心化金融(DeFi)生態系統。

在核心保險業務及成本控制策略帶動下,雲鋒金融目前財務狀況其實相當穩健。去年公司淨利潤大增逾39%至6.53億港元(8,300萬美元),同期保險收入增長9.9%。截至2025年底,公司經營活動產生的淨現金流亦按年大增63%至16億港元。

儘管業績表現強勁,並進軍資產代幣化市場,公司股價今年以來仍下跌約23%。目前其市盈率(P/E ratio)約15.3倍,高於互聯網保險公司眾安保險(6060.HK)的14.7倍。不過,相較部分高調布局虛擬資產後股價大幅上升的金融企業,雲鋒金融至今仍未真正激起市場熱情。

歸根究底,保險行業本來就不是一個容易令投資者興奮的板塊,尤其在當前中國經濟氣氛偏弱之下更是如此。但若雲鋒金融能持續透過黃金及其他資產代幣化,在數字資產市場建立自身定位,或許能為這台原本略顯沉悶的賺錢機器,增添一些新的光彩。

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新聞

騰訊音樂擬發行10億美元優先無抵押票據

線上音樂平台騰訊音樂娛樂集團(TME.US; 1698.HK)周五公布,擬發行本金總額10億美元的優先無抵押票據,包括票息率為5.05%、2031年到期的5億美元票據,及票息率為5.65%、2036年到期的5億美元票據。 該等票據預期將於香港聯交所上市。公司預期將於2026年9月10日(或前後完成票據發售事項,惟須滿足慣常的交割條件。 扣除承銷折扣、佣金及估計發售開支後,公司預計所得款項淨額約9.919億美元,將用於一般企業用途,包括境外債務再融資及股份回購。 騰訊音樂港股周五平開,至中午休市報32.88港元,升1.04%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
So-Young provides cosmetic services

新氧做大美麗生意 規模效益逐步浮現

隨著自營醫美診所網絡不斷擴張,新氧科技第二季醫美服務收入大增130%,帶動公司整體收入增長33% 重點: 新氧第二季收入增長33%,旗下醫美診所連鎖業務錄得三位數增幅 截至6月底,新氧的診所網絡按年擴大逾一倍至65家,該業務毛利率提高3.8個百分點    陽歌 醫美服務商新氧科技(SY.US)正迅速印證一條歷久不衰的商業法則:規模效應可以創造「美」。本周,公司自營醫美服務連續第十個季度錄得三位數增長,令投資者眼前一亮。疫情以來,這項業務已成為公司的核心業務。 除此之外,新氧透過迅速擴張的自有品牌門店網絡提供醫美服務,這項業務的毛利率也顯著改善。截至6月底,門店數目增至65家,較三個月前增加11家,亦較一年前的29家擴大逾一倍。 這些門店迅速實現盈利的能力同樣令人矚目。在65家門店中,47家在第二季錄得盈利,51家實現正向經營現金流。新氧還與一家大型製造商合作,利用這些門店向顧客銷售美容產品。 如果說公司周一發布的最新業績報告有何美中不足,那就是新氧預計,醫美服務收入連續錄得三位數增長的勢頭將於本季結束。公司預計,截至9月底的三個月內,該業務收入將介乎3.52億元(5,240萬美元)至3.62億元,按年增長91.7%至97.2%。不過,若要說規模效應有甚麼不利之處,那就是隨著公司規模擴大,增速難免放緩,因此新氧未能延續三位數增長也無可厚非。 投資者似乎也不介意這股增長勢頭即將告終,新氧股價在業績公布當日上漲21.3%。 去年,在一批長期乏人問津的中概股突然受到投資者青睞後,我們將這小群股票稱為「中國復活節彩蛋」。新氧是當中表現最亮眼的公司之一,股價短短幾周內上漲七倍。此後,多數公司的股價都從高位回落,但新氧仍守住部分漲幅。目前其股價仍約為去年6月升勢啟動前的三倍,顯示投資者確實關注公司持續推進的轉型。 新氧最初經營一個面向醫美興趣人群的線上社區,主要收入來自為第三方診所營運商及產品銷售商提供導流服務。由於這項業務採取輕資產模式,所需資本投入極少,因此毛利率非常高。 但新氧也發現,這項業務存在一大弊端,即品質控制。平台上眾多第三方診所營運商的服務品質參差不齊,不僅令新氧面臨聲譽風險,也使其在中國不定期整治不合格診所和產品銷售商時面臨客戶流失。 公司發現,自行營運診所更容易控制品質,業務也穩定得多。2023年8月,新氧在北京總部開設首家自營診所,此後迅速推廣這一模式。 利潤率受壓 新業務模式最大的弊端是利潤率。與單純提供導流服務相比,興建及營運診所的成本高得多,導致利潤率迅速下降。新氧的毛利率過去三年持續下滑,由2023年的63.6%降至去年的47.9%。 公司管理層表示,第二季醫美服務毛利率僅為28.1%,遠低於公司同期44.1%的整體毛利率。不過,公司也指出,最新的醫美服務毛利率按年提高3.8個百分點,顯示隨著規模擴大,診所業務的盈利能力正在改善。 公司的大部分主要指標都反映出規模擴大所帶來的效率提升。新氧第二季整體收入由一年前的3.787億元按年增長33.4%至5.052億元。醫美服務收入的增速則快得多,按年大增129.5%至3.314億元,佔總收入的比重由一年前的38%升至三分之二。 較早開展的資訊及預約服務收入由一年前的1.352億元下降35%至8,790萬元,醫療產品銷售及維護服務收入則按年下降2.8%至7,390萬元。 醫美服務的大部分指標同樣反映出業務規模迅速擴大。第二季旗下品牌診所經核實的到店治療人次按年增長145%至16.52萬;截至6月底的12個月內,診所活躍用戶數較此前12個月增長154%,超過25.53萬人。 值得注意的是,公司表示,診所網絡約一半的新客源來自轉介,反映其無須投入高昂成本便能吸引新客戶的能力日益增強。第二季銷售及營銷開支因此僅按年增長16.8%至1.535億元,遠低於收入增速;銷售及營銷開支佔整體收入的比重也由一年前的35%降至30%。 公司還與錦波生物合作,透過旗下診所向顧客交叉銷售產品。公司披露,雙方合作推出的「奇蹟膠原」自4月上市以來已售出逾6.6萬支;另一款6月推出的產品WeaveCol,則有助於「填充眼周和面中部,同時持續促進膠原蛋白再生,呈現自然效果」。 盈利指標改善也反映在新氧的最終業績上,淨虧損由一年前的3,600萬元收窄至2,270萬元。首席財務官Shannon Shen表示:「展望未來,隨著我們的行業領先地位進一步鞏固,規模效應持續顯現,我們已看到一條清晰的盈利路徑。」 公司尚未公布未來一年新開診所的具體目標,但表示將以「審慎有度的步伐」擴張,同時專注於提升營運效率。這可能是值得關注的重要因素,因為這類實體服務企業若為了維持增長而開始在條件較差的地點開設門店,過度進取的擴張往往會損害公司業務。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

金融資產止損 數碼通全年盈利升一成

電訊營運商數碼通電訊集團有限公司(0315.HK)周四公布25/26財政年度業績,截至今年6月底止全年收入66億元,同比上升6%;期內盈利同比上升10%至5.25億元。 服務收入及其他相關服務出現下滑,流動服務月費計劃的 ARPU(每月每戶平均收入) 亦從去年的222元跌至220元。幸而手機及配件的銷售收入增加,抵銷前者收入下跌影響。同時,公司嚴格控制成本及營運效率,員工成本及其他經營開支按年分別減少8%及4%。 不過,真正提升公司盈利的並非來自核心業務,主要是以攤銷成本計量之金融資產的預期信貸不再出現虧損,對上年度則有虧損5,000萬元。 數碼通周五開市跌0.2%報4.8元,公司股價較過去一年高位低近一成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Agile faces tough road to restructuring

420億短債壓頂 雅居樂化債路漫漫

短債高企、銷售持續萎縮,加上境外債務重組仍未落地,雅居樂下半年資金鏈仍將面臨嚴峻考驗 重點: 截至6月底,雅居樂總借款449.82億元,其中419.72億元一年內到期 上半年雅居樂預售額38億元,按年下降26.5%,淨虧損擴大10%至88.30億元    李世達 內房流動性危機進入第六年,部分出險房企已由違約逐步轉入債務重組執行階段,雅居樂集團控股有限公司(3383.HK)卻仍處於與債權人爭取重組方案的關鍵時期。 最新中期業績顯示,公司上半年銷售繼續收縮,股東應佔虧損擴大,一年內到期借款接近420億元(62.5億美元)。境外債務重組能否在10月清盤呈請再度聆訊前取得進展,成為下半年最大考驗。 截至6月底,雅居樂總借款為449.82億元,雖較去年底減少18.24億元,但債務期限明顯集中於短期,其中流動借款達419.72億元,佔總借款逾九成。同期現金及銀行結餘為45.14億元,較去年底55.79億元再減少約19%;當中現金及現金等價物只有32.94億元,另有12.20億元屬受限制現金。公司淨負債率亦由去年底229.6%升至364.9%。 財務報表亦披露,部分銀行借款、其他借款及優先票據本金和利息未按原定日期償還,並觸發若干借款交叉違約。公司承認,相關情況對持續經營能力構成重大不確定性,未來取決於債務重組、貸款續期、物業銷售及資產處置進展。 雅居樂債務危機於2024年惡化,當年未能在寬限期後支付一筆2025年到期、4.83億美元的6.05%優先票據利息,其後啟動全面境外債務管理。兩年多後,公司仍在與主要境外債權人磋商,目前目標是在今年下半年形成有效重組方案並取得主要債權人同意。 再迎清盤考驗 時間壓力亦來自清盤程序。雅居樂去年12月收到新濠(中山)企業管理有限公司向香港高等法院提出的清盤呈請,涉及據稱未付款項為1,858.7萬美元及234.7萬元人民幣。香港高院今年6月把聆訊再度押後至10月12日。雅居樂表示將反對呈請,同時加快債務重組。 經營端暫時未能為雅居樂化解債務壓力提供足夠支撐,上半年集團營業額108.61億元,按年下降20%;股東應佔虧損由80.30億元擴大10%至88.30億元。整體毛虧損亦由去年同期9.19億元擴大至20.48億元,物業發展板塊經營虧損達52.81億元。 更關鍵的是,公司用以補充現金流的銷售端仍在收縮。雅居樂上半年預售金額只有38億元,按年下降26.5%,預售面積下降26.1%;物業發展確認收入亦下降37.7%至38.05億元。公司提出加快預售、催收應收款、再融資及出售非核心資產等措施,銷售回款仍是改善流動性的主要來源。 但38億元的半年預售規模,與419.72億元短期借款相比仍顯得有限。從行業比較看,雅居樂的銷售恢復亦不算理想。上半年其預售額按年下降26.5%,跌幅高於百強房企整體約14%至16%的降幅;與同樣已出險的房企相比,碧桂園(2007.HK)上半年權益合同銷售降幅約15%,融創中國(1918.HK)則下降逾五成。雅居樂雖非跌幅最大,但銷售規模偏小、境外重組未完成,兩條自救路徑同時承壓。 化債進度落後 這也凸顯雅居樂與部分出險同業的差別,融創中國的境外債務重組已完成,碧桂園的境外債務重組亦已生效,兩家公司已進入重組執行階段,雅居樂目前仍在與主要境外債權人磋商,並爭取今年下半年形成有效重組方案。 雅居樂仍有一項相對穩定的業務支撐,那就是物業管理。上半年物管收入60.44億元,佔集團收入55.6%,已超過物業開發收入,相關板塊錄得4.29億元經營盈利。不過物管收入亦按年下降5.7%,在管面積減少4.6%,難以單獨抵銷地產開發業務的大額虧損。 國家統計局數據顯示,今年首七個月全國新房銷售額仍下降13.1%,房地產開發投資跌幅進一步擴大至19.2%,行業修復仍然緩慢。雅居樂自身的恢復速度更弱,首七個月累計預售額只有42.9億元,同比下降24.6%,跌幅接近整體市場兩倍;7月單月預售亦僅4.9億元。 對雅居樂而言,無論樓市走勢如何,恐怕難以助其短期走出困境。今年以來,雅居樂股價再跌去約40%至0.16港元,市銷率僅約0.03倍,與碧桂園相若。短期內市場將關注10月12日的清盤呈請聆訊,但在銷售持續收縮下,即使最終完成債務重組,雅居樂面對的也可能只是由『生存危機』轉入一場漫長的縮表與去槓桿。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏