Vipshop engages in e-commerce

這家「每日特賣」的電子商務公司,收入連續第三個季度下降,不過下降速度正在放緩

重點:

  • 唯品會的收入在2024年最後三個月連續第三個季度下降,但今年可能會恢復增長
  • 在中國科技股最近一輪上漲中,公司的股票相對來說被忽略了,過去六個月僅上漲16%,相比下阿里巴巴和京東的漲幅要大得多 

 

陽歌

什麼,中國股票反彈了?

雖然中國公司的股票過去六個月大幅上漲,尤其是科技公司,但從唯品會控股有限公司(VIPS.US)的情況來看,你完全看不出發生過這樣的事情。這家折扣電子商務公司一度是投資者的寵兒,公司與知名品牌直接合作,提供的「每日特賣」商品而聞名。

但如今,隨著中國消費者日益謹慎,公司的增長趨平。這個趨勢在公司上周五發布的最新季報中貫穿始終。報告顯示,季度內幾乎所有主要指標都下降。雪上加霜的是,為數不多的幾個上漲指標之一是支出,因它為了刺激需求而加大了促銷力度,從而侵蝕了公司利潤率。

積極的一面是,公司的超級VIP表現強勁,這與規模比它大得多的競爭對手阿里巴巴(BABA.US; 9988.HK)表現出遙相呼應的趨勢,阿里巴巴在上周也公布了最新季度業績。唯品會董事長沈亞在公司財報電話會議上的判斷,可能讓投資者感到振作,他對今年情況的看法:「我們認為一切應該都會回到積極的軌道上」。不過,他很快又補充了一句:「這是我們所希望的。」

雖然不怎麼鼓舞人心,但唯品會最新財報中的積極信號似乎略多於消極信號,助力其股價在周五財報發布後上漲了1.4%。但該股在過去六個月僅上漲了16%,過去一年實際上還下跌了13.3%。

相比下,阿里巴巴在過去六個月上漲了68%,競爭對手京東(JD.US; 9618.HK)上漲了58%。昔日的超級明星拼多多(PDD.US)的表現甚至還不如唯品會,其股價在過去六個月下跌了6.1%。但拼多多最近的困境,很大程度歸因於Temu近期遭遇的強烈抵制,尤其是在美國。

香港恆生科技指數在過去六個月飆升逾70%,股市大漲也為阿里巴巴的市盈率注入了新的活力,目前其市盈率達到了相對可觀的21倍。京東和拼多多略遜色,分別為14倍和13倍,而唯品會則完全落後,市盈率僅為7.5倍。

我們一直都說這家公司相當保守,但在目前艱難的消費環境下,這種保守應該是一個強有力的賣點。公司的保守體現在去年底,設法將現金持有量增至270億元(約合37.2億美元),而一年前為263億元。去年啓動股息計劃的該公司,還重申繼續回購股票,並打算再次派發年度股息。

但歸根結底,投資者可能擔心拼多多和阿里巴巴會利用它們的規模優勢,更好地追逐和捕獲唯品會賴以生存的價值導向型客戶。

收入縮水

去年第四季度,唯品會的營收從上年同期的347億元降至332億元,降幅達4.3%。這是公司第三個季度出現下滑,但與第三季度9.2%的跌幅相比有所改善。公司預計,今年第一季度的收入將持平或下降5%,因此下降速度很可能繼續放緩,甚至有可能在今年晚些時候恢復增長。

俗話說,衣食住行是人的基本需求,唯品會的業績似乎印證了這個道理。儘管它在上季度的整體收入有所下降,但公司表示,該季度實現增長的一個領域是其核心的服飾穿戴品類業務,表明即使在困難時期,每個人仍然需要衣服。公司董事長沈亞說,本季度服飾穿戴品類佔公司商品交易總額(GMV)的75%,是公司歷史上的最高水平。

本季度表現相對較好的另外兩個領域是家電和數碼產品,主要歸功於政府的以舊換新補貼計劃,該計劃意在通過補貼刺激消費,但這種增長不太可能持續下去,

唯品會沒有透露是哪些產品表現不佳導致公司整體營收下降,但唯品會網站上的其他主要產品類別包括奢侈品、珠寶和化妝品,其中大部分都是消費者在困難時期可能會縮減開支的非必需品。

唯品會的另一個亮點是其超級VIP客戶,據沈亞稱,他們在該季度「增長勢頭強勁,實現了兩位數增長」,此類超級大客戶的數量在該季度同比增長了50%,佔該季度在線消費的51%。上周公布最新季度財報的阿里巴巴也指出了類似的趨勢,稱其88VIP會員在截至12月的三個月內,實現了兩位數的增長,達到4,900萬。唯品會的超級VIP會員規模要小得多,去年全年為880萬會員。

不利的一面是,唯品會季度內整體活躍客戶群下降了5.8%,總訂單量下降了7.2%。正如我們之前指出的,該季度唯一增長的主要指標是公司的支出,增幅達4.1%,其中營銷支出上升了10.3%,管理支出更是上升了20%。

這一增長侵蝕了公司的毛利率,不過毛利率下降幅度並不那麼大,從一年前的23.7%降至23%。因此,非美國通用會計准則(Non-GAAP)淨利潤(不包括某些非現金項目,如股權激勵)下降了6.3%,從上年同期的32億元降至30億元。

總言之,對於這家公司來說,高速增長的日子已經一去不復返了,除非中國經濟有所改善,否則那樣的日子不太可能回歸。儘管如此,在中國最近的科技股反彈中,它的股票看起來確實被遺忘了,這意味如果被價值導向型投資者發現,它們可能會有一些潛在的上漲空間。

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新聞

Fire sale of assets fails to cover hundreds of billions in debt; Aoyuan creditors may need to brace for the worst

賤賣資產難抵千億巨債 奧園債權人或需打定輸數

奧園2024完成境外債務重組後,今年又未能支付債息出現二次違約,前景令人擔憂 重點: 今年上半年營業額持續下跌 負債比率急升至404%   鄭瑞棠 近年中國房地產市道低迷,不少過往靠高槓桿擴張的地產企業深䧟債務危機,要進行債務重組。即便如此,隨著樓市復蘇緩慢,房企未能透過增加售樓收益減輕債務。 曾以奧林匹克花園打響名堂的中國奧園集團股份有限公司(3883.HK)近年也出現連環債務違約,被債權人接管的香港商廈物業剛也要以極低價出售還債,較當年買入價低逾8成。 集團近日發出通告,物業位於葵涌國瑞路,於2018年以9.5億港元(約1.2億美元)買入,但因未能支付恒生銀行的按揭供款,今年7月已淪為銀主盤,最終以1.5億港元賣給經營急凍海鮮進口的上市公司大洋環球,呎價僅約1,250港元。 今次賤賣資產所得,相對集團千億負債只是杯水車薪,也顯示奧園的財務極為緊絀。今年3月,奧園因不能支付三筆分別於2029年、2030年、2031年到期美元票據的利息而再次債務違約。 地產加體育概念 今天奧園的困境,一切源自公司的急速擴張。創辦人郭梓文1996年開始進軍房地產市場,1999年藉全國掀起體育熱,將房地產開發與體育連結,邀請國家體育總局旗下中體產業合作,開發廣州奧林匹克花園,更獲當時國際奧委主席薩馬蘭奇親題賀詞。結果項目2000年開售時全城轟動,買家排隊搶購,其後更將奧林匹克花園複製到其他城市,郭梓文於2001年被評為中國房地產十大風雲人物。 奧園於2007年在港交所上市,之後採取高槓桿、高周轉的激進擴展策略,一度被業界稱為併購大王,2019年首度躋身千億房地產企業,2020年銷售再升至1,330億元人民幣(下同) 高峯,市值最高超過300億港元。 隨著近年內地房地產企業深䧟債務危機,奧園亦經歷債務違約,雖於2024年初完成境外債務重組,將舊債延期轉換新債,又發行高達14億股普通股抵償部份債務。同年9月,郭梓文更將16.5%奧園股份售予阿聯酋投資機構Multi Gold。 不過重組債務後奧園經營仍未見起色,業績和負債情況未見改善。2024年曾經因債務重組帶來261.55億元收益,全年才有3,503萬元盈利,實際上核心業務仍見倒退,期內營業額大跌65%至96.75億元。 2025年時營業額減少4.3%至92.56億元,期內更加轉為虧損177.64億元。今年上半年公司營業額同比跌17%至37億元,虧損則為62.71億元,減少28.9%。 負債比率急升 奧園今年6月底的財務依然緊絀,期內集團資產總額約1,181.25億元,負債總額約1,702.69億元,出現資不抵債情況。而現金及銀行存款僅2.08億元,受限制銀行存款約11.42億元,但12個月到期償還債務差不多達700億元。資產負債比率更由2025年底約288%,急升至今年6月底的404%。 近期中央屢有刺激樓市措施,例如十月初政府首次為商業及個人住房貸款提供直接利息補貼,但亦只能帶來短暫刺激。況且樓市氣氛改善,買家傾向先選大發展商樓盤,主要受惠都是大型房企,奧園這類中小型發展商相信要市道全面復蘇才可受惠。 失去造血能力 而且奧園財政緊絀,已沒有本錢增加土地儲備,可說已失去造血能力,未來收入大幅增加空間有限。公司逾九成收入來自物業發展,缺乏穩定的租金收入,翻身的機會難上加難。 內房股債務重組方案,不外乎大幅削減債項本金、將債務展期、以新債取代舊債,以及債轉股等。這些措施實際上是以時間換空間,期望樓市復蘇使賣樓收入增加,到時才有錢還債。但在市場氣氛仍然薄弱,房企資產嚴重委縮情況下,所謂債務重組,往往只是將違約期推遲到下一個付息日而已。 特別房企常用的債轉股,實際意義也不大,例如奧園目前已經淪為仙股,股價較高峯期大跌九成九,之前接受以債轉股的債權人可說血本無歸。若再大規模發新股抵債,令每股權益大幅被攤薄,股價隨時下跌,債權人所收到的股份價值相信極低。 在這個困境下,相信債權人要打定輸數,將來只可取回本金一個極低的比例。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Johnson Electric does resources

匯率變動拖累 德昌電機盈利暴跌

電機製造商德昌電機控股有限公司(0179.HK)周五表示,預計本財年上半年利潤將下降逾半,主要由於外匯變動造成的損失。 公司表示,預計截至9月的六個月內,總銷售額與去年同期基本持平,但利潤將在5,000萬美元至5,800萬美間,較上年同期的1.33億美元下降56%至62%。 公司將利潤大幅下滑的主因歸結為外匯影響,導致利潤減少了4,900萬美元至5,500萬美元。其他還包括為應對市場競爭而採取的定價舉措、原材料成本上漲,以及客戶扣款及索償所作出的撥備。 德昌電機此前公布,截至2026年3月的最新財年,其銷售額基本持平,為36.5億美元;期間淨利潤則下降23%至2.02億美元。 德昌電機周一股價低開,在午後交易中段下跌約19%,報13.71港元。今年以來,該股累計下跌約54%。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

牧原9月商品豬銷售按年跌6.01%

全球最大養豬企業牧原食品集團股份有限公司(2714.HK; 002714.SZ)周日公布,9月商品豬銷售收入約85.2億元(12.73億美元),按年下降6.01%。期內銷售商品豬約642萬頭,增長15.24%,但每公斤銷售均價降至10.36元,按年下跌19.57%。 與8月比較,9月商品豬銷量由703萬頭回落至642萬頭,銷售收入亦由92.54億元減少至85.2億元,均價則由每公斤10.30元微升至10.36元。今年首9個月,公司累計銷售商品豬約5,873萬頭,銷售收入約768.17億元。 屠宰業務方面,全資附屬公司牧原肉食品及其附屬公司9月屠宰生豬301.5萬頭。截至9月底,能繁母豬存欄量為297.4萬頭。 牧原股份港股周一高開,至中午休市報36.72港元,升0.88%。該股過去六個月累跌8.4%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Ridge International is a fishing company

樂欣戶外上市後首度收購 拿下英國老牌釣具商

全球領先的釣魚裝備製造商樂欣戶外,將收購Harrison品牌,作價未有披露;該品牌的釣竿最近曾釣獲一尾創下英國紀錄的鯉魚 重點: 樂欣戶外將收購英國釣竿品牌Harrison,作價未有披露;該品牌年收入不足100萬英鎊 此次收購是樂欣戶外擴展自有品牌業務的一環。今年上半年,該業務收入增長59%,同期公司整體收入則下跌10%   陽歌 上鉤的是小魚,還是大魚? 這是全球最大的釣魚裝備製造商樂欣戶外國際有限公司(2720.HK)最新收購案背後的一大疑問。樂欣戶外雖然在釣魚裝備業稱霸,但人們提起釣魚通常會想到的釣竿,實際上只佔其收入很小一部分。 公司的收入主要來自釣魚配件,其中座椅及釣魚床椅合計佔收入一半以上,袋類產品則佔約四分之一。不過,隨著公司最新宣布收購英國Harrison Advanced Rods品牌,這個收入結構可能有所改變。 根據上周公布的交易,樂欣戶外將收購Suremag Limited,其主要資產為Harrison釣魚裝備品牌。交易完成後,創辦人Stephen Harrison將留任該品牌的行政總裁。 Harrison的業務顯然集中在釣竿,產品包括浮釣竿、飛釣竿及鯉魚竿。公告指出,總部位於利物浦的Harrison是遠投鯉魚竿設計領域的領軍者,並積極研究用於高端釣竿的輕量碳纖維材料。 公告提到,今年5月,一名釣魚者使用Harrison Acurix釣竿,釣獲一尾創下英國紀錄的鯉魚,足見其產品實力。英國釣魚協會(Angling Trust)的報道指出,這名釣魚者是Mike Nixon,並刊登了他與這尾重68磅8盎司鯉魚的合照。他於5月1日在白金漢郡切舍姆的Waterside Fishery釣獲這尾鯉魚。 樂欣戶外未有披露任何收購條款。不過,企業資料網站open.endole.co.uk顯示,這家公司規模相當小,員工不足10人,年收入不足100萬英鎊,總資產不足50萬英鎊。相比之下,樂欣戶外今年上半年收入達3.01億元人民幣,規模大得多。 投資者對這宗收購反應不算熱烈,但公司股價仍在隨後一個交易日、即上周五上升1%。說到底,這隻股票的估值已相當高,投資者可能正等待更重大的消息,才願意給予公司更高估值。 樂欣戶外今年2月上市,以每股12.25港元發售股份,集資2.85億港元。股價上市首日升約一倍,其後大致橫行,上周五收報22.32港元。按2025年業績計算,這個股價對應的市盈率為25倍,市銷率約3.7倍,估值相對偏高。相比之下,全球第二大釣具製造商Globeride(7990.T)的市盈率為10倍,市銷率僅0.43倍。 樂欣戶外的估值溢價,至少部分可能來自其行業龍頭地位。2024年,公司在全球釣魚裝備市場的份額為23.1%,第二大業者Globeride則僅佔3.9%。事實上,樂欣戶外的市佔率約為第二至第五大業者合計的兩倍。 熱衷釣魚的創辦人 樂欣戶外由楊寶慶創辦,他在公司上市時為57歲,早年從事皮革及塑料行業。不過,從公司上市文件來看,楊寶慶似乎也是一名釣魚愛好者。上市文件稱,他「對釣魚有着深厚的熱情」,並致力讓一般人更容易享受釣魚的樂趣。 這並不難相信,畢竟中國的釣魚愛好者相當多,無論城市還是鄉郊,許多湖泊及溪流都可見釣魚者的身影。中國是公司的第二大市場,但今年上半年只佔收入12%,遠低於最大市場歐洲同期83%的佔比。 樂欣戶外進軍歐洲可追溯至2009年,當時其母公司在英國設立辦事處,開拓全球市場。2017年,公司以41萬英鎊收購Solar UK,這是一個於2004年成立的英國知名釣魚品牌。此前,樂欣戶外全部產品均以原設備製造(OEM)及原設計製造(ODM)模式為其他品牌生產,公司將收購Solar UK視為正式開展自有品牌業務的起點。…