Listed less than half a year, Knowledge Atlas seeks A-share return to raise 15 billion yuan

今年初登陸港交所的智譜,上市不足五個月便啟動A股融資計劃,折射出中國AI產業已進入資本實力決定勝負的新階段

重點:

  • 智譜擬於科創板上市集資150億元,規模超過其年初香港IPO募資額兩倍
  • 公司於年初在港上市,股價至今累計升幅超10倍

 

李世達

今年初才以「中國大模型第一股」身份登陸港交所的北京智譜華章科技股份有限公司(2513.HK),近日宣布計劃發行A股並申請在上海證券交易所科創板上市,可能的集資規模高達150億元(22.15億美元)。這個數字超過公司今年初香港IPO集資額兩倍以上。

對一家剛完成上市的企業而言,智譜在短短五個月內「回A」,凸顯出中國AI產業已進入資本競賽階段。

根據公司公告,智譜擬發行不超過3,876.9萬股A股,佔擴大後總股本約8%,募集資金將投向總投資額150億元的三個項目,包括人工智能通用基座大模型、大模型MaaS平台及補充流動資金等。單是人工智能通用基座大模型項目便需要120億元資金,遠超一般科技企業研發投入規模。

今年1月,公司剛完成香港IPO,合共集資淨額約48.96億港元。截至5月29日,公司仍有約28.39億港元上市所得款項尚未動用。反映管理層此舉考慮的已非短期營運需求,而是更長遠的產業競爭。

智譜近年發展速度相當驚人,2025年收入達7.24億元,按年增長131.9%,但經調整淨虧損仍高達31.82億元,較2024年的22.11億元進一步擴大。換言之,公司全年虧損規模超過收入三倍,反映大模型產業目前仍處於以資本換增長階段,企業競爭焦點並非短期盈利,而是模型能力、算力規模及市場份額。

若以2025年收入7.24億元計算,智譜此次150億元集資規模相當於全年收入的20倍以上。對一家尚未實現盈利的大模型企業而言,如此大規模融資已超出一般業務擴張需求,更像是在為未來數年的模型競爭提前儲備資源。

先H後A

事實上,智譜並非因為香港市場缺乏追捧而選擇回A。公司今年1月以每股116.2港元上市,截至近期股價已升至約1,291港元,累計升近10倍,市值突破5,700億港元,目前市銷率已高達769倍,在全球AI概念股中亦屬極高水平。

換言之,香港市場不但接受智譜的AI故事,甚至已給予相當進取的估值。這也使得回A的目的,從單純追求更高估值,轉向爭取更大規模的資本支持。

過去不少A+H上市企業多採取先A後H路徑,但AI企業正在形成相反案例。隨著香港市場對未盈利科技企業的包容度提高,部分中國AI企業開始選擇先在香港完成市場化估值,再回到內地市場融資。

若論資金深度與政策支持,科創板仍具有香港市場難以取代的優勢。近年A股市場對硬科技企業給予的估值往往高於香港市場。以半導體板塊為例,寒武紀(688256.SH)、海光信息(688041.SH)等均曾獲得數千億元市值。投資人看重的不只是當期盈利能力,更包括自主可控、國產替代及國家科技戰略等長期敘事。

智譜不是孤例,今年初在香港上市的稀宇科技(0100.HK)亦已啟動A股上市輔導程序。雖然目前仍難以斷言先H後A將成為中國AI企業的主流路徑,但兩家頭部大模型企業幾乎同步回A,顯示資本市場正成為AI競爭的重要戰場。

對智譜而言,回A的價值不只是融資。香港市場已率先為公司完成市場化定價,也證明投資者願意為其大模型故事支付高估值。然而,對仍處於高速投入階段的大模型企業而言,估值只是第一步,更重要的是持續融資能力。

從收入僅7.24億元、但投資項目規模高達150億元來看,智譜需要的已不只是一般企業成長資金,而是足以支撐未來數年模型研發、算力建設及商業化擴張的大規模資本投入。完成港股上市後再回到科創板,某種程度上更像是先在香港證明身價,再回到內地市場爭取更充裕的資金、產業資本及政策資源支持。

無論智譜還是稀宇,目前仍處於高速投入階段,也反映中國大模型產業距離成熟商業模式仍有一段距離。過去兩年,中國AI企業競爭的是模型能力,未來幾年,競爭的可能是融資能力。當技術差距逐漸縮小,誰能持續獲得算力、人才與資本支持,誰就更有機會留在牌桌上。

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新聞

知乎斥2.23億美元投資AI基金

在線內容社區運營商知乎(ZH.US; 2390.HK)周日表示,同意向天津礪思星深股權投資合夥企業(有限合夥)投資15億元人民幣(下同)。該基金將投資於人工智能及相關技術領域的早中期企業,該筆投資仍有待股東批准。 投資將使知乎獲得該基金最多30%份額。知乎表示,相信此次投資能讓公司借助基金管理人的行業專長、產業資源及投資能力,進一步拓寬獲取優質人工智能與科技投資機會的渠道。 知乎進行這筆投資,正值大型語言模型不斷衝擊其以用戶間知識分享為核心的自身業務。面對挑戰,公司收入持續下滑;今年第二季度,收入從去年同期的7.17億元降至6.9億元,同比下降3.8%。 為應對人工智能帶來的挑戰,公司正尋求將業務重心轉向前沿話題和線下活動,以保持對用戶的吸引力。 上述消息公布後,周一知乎在香港的股價於下跌2%,收報6.8港元。該股今年以來已累計下跌約20.5%。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

白鴿在線首八個月MaaS收入按年增近5.8倍

互聯網保險科技服務公司白鴿在線(廈門)數字科技股份有限公司(2672.HK)周日公布,今年首8個月模型即服務(MaaS)收入約4,740萬元(人民幣,下同),較去年同期約700萬元增長579.8%,商業化落地進一步加快。 公司表示,MaaS平台建基於自主研發的AI風控決策大模型,將風險識別、精準定價、智能核保及理賠風控等能力封裝為標準化服務,並按照企業客戶的調用量收費,協助客戶推動數字化轉型及降低成本。 期內,MaaS業務客戶覆蓋範圍繼續擴大,模型服務的產品化程度及標準化交付能力提升,服務調用規模突破750萬次。公司認為,收入及調用次數大幅增長,反映企業客戶對模型服務的使用量及依賴程度提高,相關業務已由試點驗證階段進入規模化商業應用階段。 白鴿在線股價周一高開低走,一度跌超35%,至中午休市報37.3港元,跌34.45%,較6月上市價仍高逾一倍。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

麥科田超額雖逾400倍 首開大挫逾三成

醫療器械提供商深圳麥科田生物醫療技術股份有限公司(2041.HK)周一在港首日掛牌,開市即跌35%報10元,之後股價在低位徘徊,中午收市報10.1元。 公司出售3,891萬股,公開發售錄得435.4倍超額認購,國際配售僅獲超額1.4倍,每股售價15.42元,集資淨額4.96億元。 麥科田去年收入上升15.7%至16.19億元人民幣(下同),期內扭虧為盈賺4,889萬元。今年首季度收入同比升19%至4.2億元,但卻錄得虧損310萬元,去年同期則獲利502萬元。 是次集資所得,35%用於研發,20%用於發展製造中心以擴大產能,20%用於提高銷售和營銷,10%用作戰略投資和收購,5%升級IT基礎設施,餘下10%作一般營運資金。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Bleeding cash and buried in debt, Haichang teeters on the brink of collapse

持續虧損債務沉重 海昌走在崩潰邊緣

內地知名的海昌海洋公園中期收入下滑,虧損續擴大,加上負債高企,正陷於困境中 重點: 中期收入同比下跌逾兩成 長短期計息負債近55億元   劉智恒 以海洋為主題的內地文旅集團海昌海洋公園控股有限公司(2255.HK)(簡稱海昌)近幾年流年不利,不光業績每況愈下,股權更頻頻轉變,業務卻持續惡化。公司最近派發中期成績表,收入下滑虧損擴大,負債一直居高不下,運營情況並不樂觀。 海昌中期收入5.36億元人民幣(下同),同比下跌22%,虧損較去年同期的2.95億元擴大至3.32億元,增加12.7%。 公園營運持續差勁,門票銷售同比下跌17%至2.65億元,食品及飲品銷售亦下跌12.3%至6,011.3萬元;紀念品的銷售更大幅下跌50%至3,958.4萬元。 收入雖下跌,公司的銷售及市場推廣開支卻續上升至7,535萬元,同比增加47%。公司縱然在各方面壓縮成本,期內毛利率僅有5%,同比下跌5.4個百分點。 淨負債比率210% 最嚴重是負債,上半年的淨負債比率由去年底的171%增加至209.9%。長期及短期的計息銀行及其他借款共54.5億元,今年要償付計息借款雖較去年底減少了25%,但仍達12.8億元;而手頭現金及等價物只有4.6億元,去年底時仍有10.6億元,可見燒錢速度相當高。 債務壓力以外,上半年海昌因部份到期款項沒有支付,被供應商提出索償,海昌的個別銀行賬戶被凍結,涉款2,412.7萬元,最終只好悉數撥備。 這邊廂負債纍纍,那邊廂的資本開支卻未見減少,僅上半年已達3.3億元,與去年全年的資本承擔相若。 市場奇怪,疫情後中國的旅遊業火速復蘇,國內旅遊持續火熱,國家亦對文旅業務大加支持。今年上半年,文化和旅遊部公布首季居民出遊人次19.01億,同比增加了1.07億。在大環境理想下,何解海昌各項數據如此不濟? 文旅地產折戟 海昌創始人曲乃杰早年從事石油貿易和海運,於上世紀90年代創立海昌集團,2001年開始在大連經營主題公園,業務漸上軌道,陸續在全國多地開設主題公園,高峰期一度擴展至上海、鄭州、三亞及重慶等共十個地點。 曲乃杰採取的發展模式很簡單,就是藉建設主題公園時,向各地政府低價要地。由於主題公園可帶動地區旅遊業及提升城市地位,政府大多願意讓步,曲乃杰得以一個低廉價錢取得周邊土地,大興土木發展住宅,再靠售樓賺取的部分利潤,撥作主題公園的建設及運營費。可以說,海昌的利潤真正來自於房地產項目。 2020年政府推出三條紅線政策,房地產市場急速回落,以文旅地產模式發展的海昌難獨善其身,未能從物業銷售獲得盈利,更被地產項目拖後腿,要為投資物業作減值。 要知道,海洋主題公園開支龐大,飼養海洋生物需大量食物、要管理好水質、聘專業人員照顧,各項使費不菲,沒有了地產收入,光靠門票及園內消費實難以支撐。 屋漏偏逢夜雨 2024年時,曲乃杰更因涉挪用政府補貼在法國購買酒莊,被法國法院沒收資產及罰款。面對沉重的財務壓力,曲乃杰嘗試引入白武士,去年十月,海昌藉配股予祥源控股,集資近23億港元,代價是曲乃杰將控制權拱手相讓,祥源一躍成為大股東,持股38.6%。 豈料福無從至,禍不單行,祥源掌舵人俞發祥又因涉嫌非法「自融」,被政府採取刑事強制措施。俞發祥自身難保,靠祥源打救無望,曲乃杰有甚麼方法應對? 答案是一個白武士不行,就再引入另一位白武士。 今年7月海昌公布,曲程(曲乃杰兒子)以3.6億港元向梅志明出售12億股海昌股票,佔總股本約9.08%。 同時,祥源又以7.54億港元,向梅志明出售16.75億股,佔總股份的12.67%。至此梅志明成為海昌第二大股東,持股21.75%,曲程降至19.13%,祥源仍以25.92%保留大股東之位。 梅志明是何許人?原來他大有來頭,是普洛斯GLP聯合創始人,全球管理資產逾800億美元。最讓市場津津樂道是曾挽救香港企業利豐控股,另外是將蘇州比斯特購物村重整,最後成為長三角的文旅地標。 這次梅志明毅然入股海昌,最終可否力挽海昌於既倒,暫且拭目以待。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏