Trip.com gets slapped with fines but is spared a major overhaul

攜程雖遭重罰並須重整酒店合作機制,但核心業務未被拆分,同業持股亦獲保留

重點:

  • 攜程因濫用市場支配地位等行為,遭罰沒51.79億元,另須退還酒店1.22億元訂單儲備金
  • 處罰未觸及業務拆分或出售同程持股,攜程核心架構得以保全

  

李世達

懲處結果出爐後,攜程集團有限公司(TCOM.US;9961.HK)與投資人或許都鬆了一口氣。

公司雖面對約53億元(7.83億美元)罰款、退款及一系列整改要求,但此前市場擔心的業務拆分、出售同業持股等結構性措施並未出現。利空出盡下,處罰公布後首個交易日,攜程港股一度升7.7%,最終收報355.6港元,升3.79%。

國家市場監督管理總局認定,攜程自2020年起濫用其在內地網上酒店預訂平台服務市場的支配地位,透過平台規則、流量分配及技術工具,要求部分酒店接受排他性合作,並向在多個平台經營的酒店施加「全網最低價」要求,限制酒店自行定價及選擇銷售渠道。

當局向攜程處以35.21億元罰款,相當於其2025年境內銷售額的7.5%,另沒收16.58億元違法所得,罰款合計51.79億元;公司還須退還強制扣除酒店經營者的1.22億元訂單儲備金。換言之,攜程今次涉及的總現金支出約53億元。

攜程在公告中表示,誠懇接受市監總局的處罰決定,將依法整改,全面落實相關要求,並健全長效治理機制,推動旅遊行業可持續發展。

事實上,7.5%的罰款比例高於阿里巴巴(BABA.US;9988.HK)及美團(3690.HK)在2021年反壟斷案件中分別面對的4%和3%。不過,截至今年3月底,攜程各類現金、存款及金融投資合計1,040億元,約53億元支出不至於構成重大流動性壓力。

相較一次性財務損失,整改措施對攜程商業模式的長期影響更值得關注。公司將停止要求酒店獨家合作的安排,取消全網最低價要求,停止部分平台調價工具,並不得在未獲酒店同意下自行調整房價。原有的流量分配、收費及佣金機制亦需要重新設計。

這些工具過去共同構成攜程酒店業務的護城河,排他合作、最低價要求及流量傾斜,進一步限制酒店把相同房源和價格提供予其他平台,使競爭對手難以複製攜程的庫存優勢。

整改後,酒店可更自由地在美團、飛豬及同程旅行(0780.HK)之間分配房源和定價。攜程不會立即失去領導地位,但其競爭優勢將更多取決於會員黏性、技術、售後服務及訂單轉化能力,而不能再過度依靠價格和流量控制。

攜程首席執行官孫潔表示,公司已於今年3月停用自動定價工具,相關影響已反映在第二季業績展望。她亦承認,合作模式轉換期間,財務表現可能出現波動。

商業帝國並未拆除

住宿預訂是攜程最重要的收入來源。2025年相關收入為261億元,約佔集團收入42%;今年首季再按年增長17%至65億元。若新合作模式導致實際佣金率下降,或公司需要增加酒店補貼及營銷開支,即使訂單量繼續上升,住宿業務的利潤率亦可能受壓。Visible Alpha綜合分析師預測,攜程2026年基礎淨利潤或下降15%至135億元。

今年1月反壟斷調查展開後,市場一度擔心監管部門要求攜程終止排他性安排外,還可能要出售同程等同業投資,削弱其透過收購及入股建立的市場影響力。不過,正式裁決只針對酒店合作、定價及流量安排,未要求攜程出售同程持股,也未拆分去哪兒網、住宿預訂或交通票務業務,反映監管部門今次著重糾正經營行為,而非重組公司架構。

攜程目前仍持有同程約24%股權,酒店合作限制解除,也為同程擴大自有直連酒店網絡提供更有利環境。更直接的挑戰來自美團及飛豬。攜程雖仍佔內地網上旅遊市場約56%,但阿里及美團均擁有龐大流量和生活服務生態。酒店能在不同平台自由提供相同房源及價格後,兩者將更容易交叉導流,蠶食攜程份額。

未來數季,市場將重點觀察住宿收入、佣金率及營銷開支。攜程目前預測市盈率約14倍,高於同程的7.7倍,亦略高於Expedia(EXPE.US)的約13倍,顯示市場仍願意為其行業地位、會員基礎及國際業務給予一定溢價。若公司能在整改期間維持訂單及盈利增長,現有估值仍具支撐;但若佣金率下滑、競爭加劇及成本上升持續拖累盈利,股價進一步上升的空間可能有限。攜程雖守住企業架構,能否守住目前估值,仍要由未來業績證明。

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新聞

珍酒李渡上半年多賺1% 高端酒需求仍疲弱

中國白酒生產商珍酒李渡集團有限公司(6979.HK)周三公布,上半年收入按年增2%至25.46億元(3.78億美元),淨利潤增1%至5.81億元;經調整淨利潤增2.1%至6.26億元。期內毛利率由59%升至59.7%,淨利率則由23%微降至22.8%。 期內,產品結構仍明顯分化,高端白酒收入按年大跌43%至3.28億元,次高端產品收入則增39.1%至13.66億元,成為主要增長動力。珍酒佔集團收入52.7%,李渡佔30.9%。 公司表示,經歷兩年白酒行業下行及業務收縮後,今年上半年開始企穩,其中李渡收入按年增28.9%,湘窖及開口笑亦錄得溫和增長。集團亦持續推進「萬商聯盟」及「月月分利」等渠道策略,並計劃下半年將相關機制延伸至珍三十等核心產品,以刺激高端及中低價產品增長。 公司股價周四高開,至中午休市報8.005港元,升1.59%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Junxin does enviornmental stuff

軍信環保衝刺港股IPO 籌資複製「垃圾變現」模式

廢物綜合處理企業軍信環保的香港上市計劃已取得監管批准,公司正尋求走出其具有事實壟斷地位的核心市場,開拓新的增長空間 重點: 軍信環保已取得赴港上市的監管批准,希望藉此向全球投資者推介其「垃圾變現」模式 公司正尋求將其業務模式複製至中國中部城市長沙以外的市場;在長沙,公司在廢物處理領域具有事實上的壟斷地位   梁武仁 在快速變化的中國企業界,廢物處理很少像人工智能(AI)、電動車或半導體等熱門科技產業般受到追捧。然而,當不少身處這些熱門賽道的企業仍在大量燒錢時,湖南軍信環保股份有限公司(301109.SZ)卻悄悄走上相反道路,把堆積如山的垃圾變成實實在在的現金。 如今,這家廢物綜合處理企業正尋求透過香港IPO籌集資金拓展海外業務,為下一階段增長提供動力。軍信環保的境外上市計劃於上月底取得中國證監會批准後,公司隨即在上周四向香港聯交所重新遞交上市申請文件,此前提交的申請已告失效。中國金融業巨頭中金公司及中信證券擔任聯席保薦人,顯示此次上市規模可能不小,集資額或達1億美元以上。 對偏好穩定盈利和高派息的海外投資者而言,軍信環保赴港上市應具一定吸引力,也將與其現有的深圳A股上市平台形成互補。公司持續產生穩定的經營現金流,並將超過三分之二的淨利潤用於派息。 要理解軍信環保的投資邏輯,首先要看到過去10年中國環保政策發生的巨大結構性轉變。把城市垃圾直接傾倒在缺乏防滲設施的填埋場,或將污水違規排放後一了百了的年代早已過去。在北京大力推進「無廢城市」建設及日益嚴格的環保要求下,廢物處理已從技術含量不高的環衛服務,轉變為資本密集、技術要求較高的公共事業。 軍信環保正處於這場轉型的核心位置。公司於2011年成立,由企業家戴道國帶領發展。戴道國曾接受軍事教育,其後從事公路橋樑建設,並逐步涉足固廢處理及綠色能源行業。如今,公司業務已覆蓋整個廢物處理價值鏈,核心現金來源是生活垃圾清潔焚燒發電,也就是通常所稱的垃圾焚燒發電(WTE)。除了焚燒垃圾發電並向電網售電,公司亦處理污泥、滲濾液、餐廚垃圾及飛灰。 軍信環保的收入主要來自垃圾焚燒產生的電力銷售,以及按垃圾處理量收取的服務費,涵蓋垃圾收集、中轉壓縮及處置等環節。公司亦透過資源化利用進一步把廢物副產品變現,從餐廚垃圾中提取並加工工業級混合油,再向生物燃料市場出售。 綠色能源銷售佔公司總收入一半以上。根據申請文件引用的第三方數據,軍信環保去年按每噸垃圾平均上網電量計,在中國所有提供垃圾焚燒發電的企業中排名第一。 這些業務的核心集中在位於湖南省的長沙環保產業園,按項目規模計,該園區是中國同業中最大的環保綜合園區之一。軍信環保把垃圾焚燒發電、滲濾液處理等設施集中於同一園區,透過一套相互協同的技術體系運作,形成其他競爭對手難以比擬的規模效應。 憑藉這座園區,軍信環保在湖南省會、人口超過1,000萬的長沙市核心城區生活垃圾處理市場,實際上擁有近乎壟斷的地位。依靠期限長達數十年的政府特許經營協議,公司處理長沙六個主要城區產生的生活垃圾、污泥、滲濾液及飛灰。 2024年底完成收購湖南仁和環保科技有限公司後,軍信環保進一步鞏固了這一優勢。這宗交易令公司業務從旗艦的下游垃圾焚燒發電環節向中游城市垃圾物流延伸,把仁和的長沙生活垃圾中轉、壓縮及轉運網絡,以及餐廚垃圾處理項目納入軍信環保體系,將中游垃圾中轉處理與下游高效率發電業務串聯起來。 利潤率突出 由於長沙城區垃圾集中運往軍信環保持有及運營的處理中心,公司實際上形成了地方性壟斷,使其較少受到中國沿海省份垃圾焚燒發電企業所面對的價格戰及區域產能過剩衝擊,利潤率亦因此得到較好保護。不過,這種格局同樣限制了增長空間,也令軍信環保更像一家傳統公用事業公司。 受惠於收購仁和,軍信環保2024年收入大增約31%至24.1億元(3.6億美元),去年再增13%至27.3億元。更重要的是,公司高度整合的業務模式帶來強勁盈利能力。去年淨利潤達7.2億元,按收入計相當於約26%的利潤率,這對任何企業而言都相當亮眼,更不用說是一家公用事業營運商。 然而,無論是長沙還是整個中國,可供處理的垃圾終究有限。中國垃圾焚燒發電市場已逐步進入結構性飽和階段,過去10年城市基礎設施快速擴張,令部分沿海城市出現垃圾焚燒產能過剩,業者爭搶垃圾的價格競爭亦日趨激烈。加上城市垃圾處理項目通常由長達數十年的特許經營協議鎖定,軍信環保基本難以透過有機增長方式切入其他中國城市。申請文件亦指出,截至2025年底,焚燒處理已佔中國垃圾處理量約85%,國內市場對新進入者或進一步擴張的空間有限。 面對國內市場的增長天花板,公司開始把目光轉向海外,希望借助中國「一帶一路」倡議,把高利潤率的業務模式複製至其他發展中市場。軍信環保目前重點瞄準中亞的吉爾吉斯斯坦和哈薩克斯坦,當地廢物處理系統仍不完善,加上部分地區電力供應不足,市場競爭較小,也較容易取得有利的長期公用事業項目條件。 在吉爾吉斯斯坦,公司投資9,500萬美元,在首都比什凱克建設中亞首座大型垃圾焚燒發電廠。以此為起點,軍信環保進一步擴大區內布局,先後就吉爾吉斯斯坦奧什市及伊塞克湖州卡拉科爾等地的項目簽署協議,同時亦在哈薩克斯坦展開項目布局。海外擴張正是公司尋求赴港上市的原因之一。申請文件顯示,比什凱克項目一期已於2025年12月投入運營,公司亦已就奧什市、伊塞克湖州及哈薩克斯坦阿拉木圖項目簽署不同階段的協議。 當然,海外擴張與公司目前在國內近乎壟斷的舒適環境完全是兩回事,公司需要應對不同的監管制度及地方政治環境。因此,未來增長能否順利延續,仍存在相當不確定性。 不過,對於尋找少數能穩定產生現金、利潤率較高且持續派息企業的投資者而言,軍信環保仍具吸引力。公司深圳上市股份目前往績市盈率(P/E)約14倍,估值高於光大環境(0257.HK)等國有行業巨頭,這或許反映市場給予其較高利潤率及地方市場近乎壟斷地位一定溢價。 軍信環保的生意或許談不上「性感」,但勝在穩定。在這個充滿波動的年代,穩定本身就是一項有價值的資產。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

收入雖大增虧損仍持續 如祺出行中期蝕7,000萬

網約車平台如祺出行科技有限公司(9680.HK)周三公布中期業績,收入大增140.7%至40.35億元人民幣(下同),虧損6,849萬元,同比收窄45%。 公司表示,期內加強與第三方出行服務平台合作,加上地域擴張策略,令網約車交易額增加,毛利由2025年中期的1.95億元上升至今年同期的5億元。 上半年的訂單量由2025年同期的7,330萬單,大增150.6%至今年的1.83億單;日訂單量亦由2025年同期的40.5萬單,提升至今年的101.5萬單,增幅約150.7%。 如祺出行周四平開報7.98港元,公司股價較過去一年高位跌39%。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Sirnaomics suing its former CEO

聖諾醫藥起訴創始人甩鍋爛賬 「醫美新故事」能撐多久?

由於一筆2,000萬美元的海外投資暴雷,聖諾醫藥創始人不僅失去了公司控制權,還被告上法庭 重點: 聖諾醫藥2025年沒有任何收入,且因巨額投資爛賬被審計機構出具保留意見,指其持續經營存在重大不確定性 「小核酸第一股」轉型醫美減脂賽道,但臨床試驗之路漫漫,商業化表現存在較大不確定性    莫莉 從聖諾醫藥(2257.HK)上市時的「單一最大股東」到失去公司控制權再到成為法庭被告,創始人陸陽只用了不到五年時間。8月14日,聖諾醫藥將陸陽送上被告席,一同被起訴的還有前高管戴曉暢、葉永基,訴訟理由直指一筆發生在2022年至2023年間的一筆2000萬美元投資暴雷。 引發此次訴訟追討的是聖諾醫藥在2022年至2023年間一筆總金額高達2000萬美元的巨額投資。聖諾醫藥2023年財報顯示,子公司香港Sirnaomics於2022年曾認購TradArt Flagship Investment SPC基金旗下股份1500萬美元;截至2023年底公司追加認購500萬美元。可是,截至2023年末,聖諾醫藥賬上現金及現金等價物僅2388.4萬美元,這筆投資相當於公司約八成的現金儲備。 2024年4月,聖諾醫藥要求贖回這筆投資時,卻得知基金淨值已「大幅下跌」,同年7月8日,聖諾醫藥發佈公告稱,基金所投資的私募債發行人可能違約,預計資產淨值將發生重大不利變化,截至公告日,公司僅僅贖回了20萬美元。根據聖諾醫藥後續獨立調查,公司在投資前僅僅對投資經理進行了背景調查,卻未按政策要求對基金開展盡職調查、估值及風險分析,也沒考慮替代投資方案或向董事會呈報,基金的具體投資內容也沒有向公司及董事會披露。 值得注意的是,投資暴雷後,聖諾醫藥並未第一時間向做出投資決策的核心高管們追責,而是進行了一場管理層「大換血」。2024年5月,戴曉暢辭任首席戰略官,葉永基辭任首席財務官,同年11月,陸陽不再擔任CEO,前述訴訟中的三位被告均在2024年離場。與此同時,作為個人投資者的潘洪輝以5890萬港元入股後,在2024年11月接任CEO一職。 到了2025年,陸陽辭去公司全部職務。2025年9月,主攻醫美賽道的華熙生物(688363.SH)斥資1.38億港元入局成為第二大股東,同年12月潘洪輝升任董事會主席,掌控公司全局。直到2026年8月,聖諾醫藥方才向香港高等法院提出起訴,稱被告違反受信責任、促致或參與未經適當授權及正當程序的付款與認購,要求被告賠償損害、利息等。 轉型醫美能否帶來生機 在這場管理層大清洗中,昔日頭頂「小核酸第一股」光環上市的聖諾醫藥,在資本市場的表現早已跌入谷底。截至8月17日收盤,聖諾醫藥報4.2港元/股,市值約4.7億港元,相比2022年高峰期101港元的股價,已縮水超過95%。 財務數據顯示,2025年聖諾醫藥期內沒有任何收益,淨虧損卻高達1,460.5萬美元。截至期末,公司現金及現金等價物僅剩1,351.8萬美元,而流動負債淨額和負債淨額分別高達約2,277.6萬美元和2,449.2萬美元,流動性危機十分嚴峻。受投資爛賬拖累,審計機構因無法取證覈實相關基金資產的真實價值,對聖諾醫藥2025年度年報出具了保留意見,並明確警告公司「持續經營存在重大不確定性」。 當前,公司的戰略重心正迅速向醫美減脂傾斜。原本用於治療皮膚鱗狀細胞癌的STP705管線,因其靶點在脂肪組織中同樣具備調節功能、能夠調控脂肪細胞,因而被轉向醫美適應症。2026年7月30日,該管線的醫美適應症Ⅱ期臨床完成首例給藥。潘洪輝對此解釋稱,腫瘤適應症仍是公司的長期核心戰略方向,但醫美管線擁有更短的商業化轉化週期,有望率先實現產品落地,從而優化公司現金流狀況。 不過,STP705目前才剛剛進入臨床Ⅱ期,距離完成受試者入組、數據讀出乃至最終獲批上市,仍有漫長的路程要走,未來研發進展存在較大變數。從全球範圍來看,通過局部注射小核酸藥物來實現減脂的管線寥寥無幾,也尚無任何同類產品獲批上市。在公司賬面現金僅剩1,351.8萬美元、每年淨虧損仍超千萬美元的背景下,現有資金恐怕難以支撐到產品真正落地。若未來Ⅱ期臨床數據不及預期,或監管審批遭遇波折,公司能否繼續維持生存,值得投資者深思。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏