9923.HK

該公司預測,今年面向中小型零售商的核心支付業務總支付交易量將增長約26%,遠超去年5%的增速

重點:

  • 儘管核心的商家客戶受到疫情影響,但移卡去年的營收和調整後利潤仍實現了增長
  • 這家支付服務供應商新推出的到店電商服務錄得三位數增長,並預測其核心的支付服務將在今年恢復強勁的兩位數升幅

  

陽歌

在中國去年的新冠疫情中,小型零售商受到嚴重的影響,這一點在以這類商家為主要客戶的移卡有限公司(9923.HK)的最新年度業績中得到了體現。但在疫情之後,該公司預測其核心業務將在今年恢復兩位數強勁增長。

移卡的最大收入來源為小型商戶支付服務,同時也設法從消費者電子商務服務中獲得額外收入。這體現在其到店電商業務去年的三位數增長中,該業務正在迅速成為重要的增長新動力。

「對我們服務的商家和消費者來說,2022年是充滿挑戰的一年,」移卡在報告中稱。「但隨著中國從2022年底開始將重心從疫情防控轉向經濟增長,我們將繼續增加市場份額並提高盈利能力。」

投資者對移卡今年核心業務的樂觀前景,及其兩年前推出的到店電商業務的勢頭日漸增長表示讚賞,後者是一種線上到線下(O2O)服務,將消費者與餐飲和電影票等本地服務的供應商連接到了一起。

公告發佈後的第二天,該公司股價上漲11%。該股今年已上漲20%左右,比2020年的IPO價格高出了50%。但其股價目前仍低於它在上市後的歷史高位,當時投資者將該公司比作當紅的同行Block(SQ.US)——一家零售支付服務供應商,以前叫Square。

在新冠疫情期間,數以百萬計的零售商經常關閉或被限制營業時間,還必須繼續支付租金和員工工資。這數百萬零售商是移卡「一站式支付服務」的客戶基石。該公司還提供更高端的「商戶解決方案」工具,協助零售業客戶提高營運效率。也提供我們在上文提到的面向消費者的「到店電商服務」。

消費反彈

去年,該公司從上述三個來源獲得的總收入增長12%至34.2億元。其支付業務在總支付交易量及費率方面都取得了一定的增長,而到店電商服務增長最為強勁。

公司全年的淨利潤下跌63%至1.54億元,不過這要拜上年同期一筆金額較大的一次性收益所賜。經調整後,也就是不包括此類收益的情況下,該公司去年的息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)實際上增長了73%,至2.13億元。

看過這些宏觀數據後,我們再來深入研究該公司的三大產品領域,隨著中國走出新冠的陰霾,它們將迎來更好的時代。

該公司全年一站式支付服務的收入增長21%,達到27.5億元,佔該公司全年收入的80%。其中大部分來自公司收費標準的提高,以及活躍商戶數量增長11%至810萬戶。

其商戶網路的總支付交易量(GPV)增長5%,至2.23萬億元。但該公司表示,在大多數新冠防疫措施取消之後的1月份和2月份,支付活動劇增。因此,它預測今年的GPV將達到2.7萬億至2.9萬億元,若是以該區間的中值計算,意味著它將恢復26%的強勁增長。

與此同時,到店電商服務是財報中最大的亮點,去年這部分業務的收入增長了139%,至3.54億元,成為公司第二大收入源。該業務的總商戶交易量(GMV)實際上增長了733%,達到33億元,表明其電子商務服務是其當前支付服務的重要延伸。

到店電商的快速增長看起來尤其有前途,因為這部分業務的利潤遠高於該公司核心的一站式支付服務。在這項業務增長的同時,其毛利率大幅提高,去年達到67.3%,是一站式支付服務30.2%的兩倍多。

總而言之,在公司去年的困難期結束之後,投資者似乎也對其恢復了信心。然而該股看起來仍相對遭到了低估。該股的遠期市盈率為26倍,高於本土競爭對手拉卡拉(300773.SZ)的14倍,但低於Block的37倍。它也低於美團(3690.HK)的52倍,後者同樣專注於O2O服務,這是移卡增長速度最快的業務。

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新聞

五礦資源擬配股及發可換股債 籌126億港元

礦業公司五礦資源有限公司(1208.HK)周一公布,擬透過配售新股及發行可換股債券集資合共約126.23億港元(16.11億美元),以支持項目擴張、償還債務及補充營運資金。 公司將以每股8.88港元配售7.06億股新股,相當於擴大後股本約5.5%,較上周五收市價9.74港元折讓約8.8%。配股預計淨籌約62.53億港元。 同時,公司擬發行8億美元於2027年到期的零息可換股債券,發行價為本金額102%,初始換股價為每股10.21港元,較上周五收市價溢價約4.8%。若債券悉數轉換,可轉換為約6.14億股股份,相當於現有已發行股本約5.1%。 五礦資源表示,所得款項中約43%將用於為現有貸款再融資,29%用於支持現有項目發展及擴張,22%用於戰略收購及投資,其餘則作為營運資金及一般企業用途。 五礦資源股價周二低開,至中午休市報8.76港元,跌10.06%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Fengyi makes vending cabinets

無人零售再闖資本市場 豐宜考驗AI含金量

豐宜代表著第二代無人零售模式,隨著公司申請香港上市,市場也將評估這門讓消費者自行開櫃取貨、購買零食飲料的生意究竟有多少價值 重點: 豐宜科技已遞交香港上市申請,公司建成中國最大的智能零售櫃網絡,零售櫃數量接近18.4萬台,年收入約20億元 公司的各項經營指標均朝正面方向發展,但微薄利潤率也反映出,要從數以萬計低單櫃銷售額的零售櫃中榨出利潤並不容易   胡鳴鶴 在中國各大城市的辦公大樓、工廠休息區和校園走廊裡,一個熟悉的場景每天都在上演。一名上班族或學生掃描智能零售櫃上的二維碼,櫃門隨即解鎖。她打開櫃門,取出一瓶茶飲、一包餅乾或其他飲料零食,關上櫃門後便離開。系統透過感測器辨識被取走的商品,並自動完成扣款。 如今,這些智能零售櫃背後最大的運營商之一,深圳市豐宜科技集團股份有限公司,希望公眾投資者也能以同樣的「自助取用」方式看待其股票。這家智能零售櫃運營商上周向港交所遞交上市申請,展現出一門在許多人眼中早已失寵的行業裡仍能持續成長的生意。其成績單包括亮眼的收入增長:收入由2023年的12.44億元增至去年的20.09億元(約3億美元)。但申請文件同時揭示了無人零售至今仍難以做大的原因:豐宜銷售的大多是價格低廉的飲料和零食,卻必須管理一張覆蓋低客流場景的龐大零售網絡。 這使得豐宜與其說是一家硬件公司,不如說更像一家零售商,只不過它的門店規模極小、無需店員,並由演算法管理。公司幾乎所有收入都來自智能零售櫃商品銷售,廣告及其他服務收入仍僅佔極小比例。豐宜的核心論述是,AI有能力將這種高度依賴物流配送的零售模式,轉變為一個既可靠又具盈利能力、且可規模化複製的網絡。 坎坷道路 歷史對這個行業並不友善,中國第一波無人零售熱潮始於2017年前後,也正是豐宜成立的那一年。當時大量風險資本湧入辦公室和健身房裡的開放式貨架業務。其邏輯十分簡單,把零食擺在消費者身邊,讓他們自行取用,從而省下店租和收銀員成本。然而現實遠比想像殘酷。商品失竊、庫存積壓、補貨效率低下以及點位管理鬆散,很快摧毀了這種模式的經濟效益。許多早期參與者幾乎和擴張速度一樣快地走向倒閉。 豐宜則屬於尋求驗證這一概念的第二代業者,其智能零售櫃採用封閉式設計,降低了當年拖垮開放式貨架的失竊問題。公司同時聚焦所謂的輕場景,包括辦公室、工廠、物流園區、學校、醫院等傳統便利店及自動售賣機難以高效覆蓋的半封閉空間。與交通樞紐或大型商場相比,這些場景的人流量較低,但通常擁有較高的重複消費率以及較低的場地成本。 這種取捨反映在豐宜的市場份額上,截至2025年底,公司已安裝約18.4萬台智能零售櫃,佔中國市場保有量的21.5%。但按商品交易總額(GMV)計算,其市場份額僅為11.5%。換言之,豐宜擁有全行業最多的智能零售櫃,但單櫃銷售額低於那些布局高客流場景的競爭對手。公司押注的是,只要透過高效率管理足夠多的低客流零售櫃,最終仍能形成一張具備盈利能力的網絡。 公司目前仍處於虧損狀態,但其盈利趨勢比表面數字顯示的更加複雜。2024年和2025年收入分別增長32.9%和21.6%;毛利率則由2023年的52.4%提升至2025年的55.8%。更重要的是,公司已由2023年1,420萬元的經營虧損,轉為2024年4,800萬元及2025年5,080萬元的經營利潤。 這確實是一項進步,但距離豐厚利潤仍有相當距離。豐宜2025年的經營利潤率僅為2.5%。當年銷售及營銷開支高達9.61億元,相當於收入近一半,也接近其11.2億元毛利。這些成本反映出該商業模式的現實:點位拓展、地方人員配置、零售櫃運營、補貨配送及客戶服務等支出,不會因為結帳流程自動化而消失。 由於若干非現金融資項目的影響,豐宜在淨利潤層面仍然錄得虧損。但若按經調整口徑計算,公司已實現盈利,其中2025年經調整淨利潤達1.186億元,高於2024年的7,740萬元。 效率工具 AI是豐宜投資故事的核心,但更應被視為提升效率的工具,而非能夠自動創造銷售的神奇引擎。豐宜的FLOW Pilot智能體系統負責決定智能零售櫃的投放位置、商品組合、補貨時機,以及整個網絡的任務調度。2025年第四季度,該系統平均每日作出近1.2億次決策,其中僅約2萬次需要人工介入。隨著系統效率提升,每名運營經理負責管理的點位數量,也由2023年的303個增至2025年的504個。 對於一家需要管理數以千計分散小型點位的企業而言,這一點尤其重要,因為傳統人工管理既耗時又昂貴。AI可以減少缺貨情況、優化商品組合,並提高補貨路線效率。但它無法讓一條安靜的辦公室走廊變成熙來攘往的便利店。智能零售櫃最終仍需要足夠多的真實消費者每天購買飲料和零食,才能支撐起一門有利可圖的生意。 豐宜最初由物流巨頭順豐控股孵化成立,這也解釋了其在物流管理方面的優勢。公司誕生於物流體系之中,這樣的背景有助其理解配送路線規劃、企業客戶需求及點位運營管理。根據申請文件,順豐已於2024年出售所持剩餘股份,雙方的股權關係正式結束。如今,豐宜表示已建立由區域倉、前置倉及配送人員組成的自有物流網絡。 豐宜所處的中國市場環境同樣至關重要,智能零售櫃模式十分契合中國密集的辦公場所和校園場景,加上移動支付高度普及,以及成熟發達的物流配送網絡,共同構成其發展基礎。 豐宜並非首家接受香港投資者檢驗的自動化零售企業。智能售貨機運營商友寶在線(2429.HK)自2023年上市以來,股價已累計下跌近80%,而公司去年仍處於虧損狀態。另一家競爭對手趣致集團(0917.HK)自2024年上市以來,股價亦累計下跌約60%,即使公司於2025年成功扭虧,錄得2.901億元盈利。這些疲弱的股價表現顯示,市場對新一家自動化零售企業上市的要求可能相當嚴格。 與大多數無人零售創業公司相比,豐宜已經證明了更多東西。它從行業第一輪洗牌中汲取教訓,成功擴大網絡規模、提升利潤率,並在經營利潤及經調整淨利潤層面實現盈利。如今,這次IPO要說服投資者相信,AI與高效率物流管理能夠把一張分散的零食銷售網絡,轉變為可持續且具盈利能力的零售平台。豐宜或許已解決了無人零售1.0時代的許多問題,但它仍需證明,這套解決方案的價值足以打動公開市場投資者。

上市不足一年 林清軒3.7億購理財產品

護膚品生產商上海林清軒化妝品集團股份有限公司(2657.HK)周一公布斥資3.7億元人民幣,向中國光大銀行認購結構性存款產品。產品年化回報率每年介乎0.75%至2.1%,到期日為今年12月31日。 公司表示,結構性存款產品為保本性質,風險較少,而與銀行的存款利率相比,又有較高收益。同時,以閒置資金認購且期限相對短,不會影響公司流動資金。 去年12月才以每股77.77港元上市的林清軒,集資近十億港元,當時公司表示將集資所得,用於品牌推廣及加強線上線下銷售網絡,但今天卻將部份資金投資理財產品。 周二林清軒平開報33.16港元,自上市以來公司股價累計下跌近六成。 劉智恒
Tung Chung hotel reportedly facing takeover; Shimao's prospects remain bleak

東涌酒店傳被接管 世茂前景未許樂觀

已經為境外及境內債進行債務重組的世茂,仍要為巨額的銀行債務籌謀,料需不斷出售資產抵債 重點: 去年底短債近1,200億,但公司現金僅121億元 公司股價創歷史新低,市值比最高峰蒸發九成九   鄭瑞棠 2020年開幕的東涌世茂喜來登酒店及福朋喜來登酒店,合共有逾1,200間房間,以房間數目計是本港第二大酒店,標誌著世茂集團控股有限公司(0813.HK)業務由內地擴展至香港。 然而,近日傳出,世茂一筆45億港元的銀行債務違約,包括匯豐、中銀香港、東亞等多家銀行已磋商接管世茂東涌酒店。 市值蒸發九成九 當年酒店開幕時,世茂股價一度創逾38港元新高,市值達1,500多億港元,然而隨著2021年集團開始出現債務危機,股價一落千丈,現在已淪為仙股,市值僅8億港元,比高峯期蒸發九成九以上。 股價大跌,只因集團近年出現債務危機,物業銷售又表現疲弱,令收益不足以償還龐大債務。雖然集團2025年度業績報告轉虧為盈,利潤達144.7億元,但其實是境外債重組所產生的收益695億元所致。實際上世茂的表現仍然疲弱,去年收入284億元,按年跌53%。 世茂2025年全年合約銷售240億元,同比下跌三成,至於2026年度的銷售進一步惡化,頭四個月合約銷售57.3億元,按年下跌36.8%。 集團2025年底負債為1,823億元,雖比對上年度減少698億元,但當中12個月內償還的短期債達1,186億元,而同期公司現金總額僅121億元,遠不足以覆蓋龐大的短期債券。截至去年底,世茂未按計劃償還貸款達925億元。 核數師對世茂集團的持續經營能力仍無法表示意見,又提出世茂涉及不同的訴訟或仲裁案件帶來不確定性,可能對持續經營能力產生重大疑慮。 港股賺第一桶金 世茂創辦人許榮茂於1950年出生於福建石獅,八十年代移居香港,自稱在港股賺得第一桶金。1989年將在香港累積的資本回福建家鄉投資紡織廠及房地產,九十年代轉向北京發展豪宅及商業項目。二千年代在上海打造世茂濱江花園等標誌性豪宅,並邀請影星梁朝偉賣廣告,引為一時佳話。 世茂發展其後遍布全國,2020年業務高峰期合約銷售突破3,000億元,同年更斥資收購財困的福建地產民企福晟集團,世茂被福晟龐大隱藏債務拖累,成為日後爆煲的遠因。 隨著2021年中國實施三道紅線等房地產融資緊縮措施,世茂的高槓桿運作受到嚴重打擊,並在同年傳出債務違約。2022年3月,原核數師羅兵咸永道辭任,並延遲公布業績,之後公司開始長達16個月停牌,並正式出現債務違約。 此後世茂為龐大的境外債及境內債,展開漫長的債務重組過程。其中境外債於2024年初制定了重組方案,並得到79%的債權人支持,涉及115億美元境外債,連同10億美元利息正式解除,轉換成80億美元6至8.5年的新債務,及45億美元一年期強制可換股債券。 至於238億人民幣境內債務,亦於2025年底與債權人協商,成功獲得展期,部分期限最長延至2035年。 避過即時清盤壓力 總結世茂通過大規模的債務重組,雖暫避開清盤一劫,但壓力仍未減退。另一方面,內地樓市未完全復蘇,世茂的售樓收益持續下跌,而且集團資金緊拙,未能趁低補充土地儲備,未來想大幅增加售樓收益亦相當困難。 為了套現救亡,集團唯有出售投資物業,今年將位於香港的中環中心六層寫字樓售予星展銀行DBS Bank,套現26.19億港元;又以2.53億港元出售香港金鐘的力寶中心Lippo Centre一層樓面,兩者皆比買入價低近五成。 另外,世茂2017投得的深圳龍崗地皮,本計劃打造成中國第一高樓,因資金鏈斷裂而爛尾,最終地皮也在今年由華潤置地(1109.HK)接盤。 至於東涌的酒店,早於2023年已委託代理放售,其後叫價由60億港元降至45億港元,但遲遲未找到買家,至今更隨時被接管。 集團大量優質物業被迫割愛出售,更令未來的租金收入減少,世茂要翻身相信遙遙無期。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏