中國最大的薄餅連鎖品牌第3,000家門店在秦皇島開業,這是它近全面改革之後的重要里程碑

重點:

  • 必勝客在中國內地開設了第3,000家門店,自2017年開始進行改革後,必勝客加速了在中國的發展
  • 通過自動化和小店模式擴大快送覆蓋範圍,必勝客提升了餐廳的利潤率

 

陽歌

承讓了,肯德基的山德士上校!

肯德基的姊妹品牌必勝客上週五迎來了一個重要的里程碑,其在中國內地的第3,000家門店在濱海城市秦皇島開業。這家店象徵性地開在長城東端起點所在的城市,它的開業也標誌著該連鎖品牌走向成熟,它在三十多年前的1990年首次進入中國,僅比作為首家進入中國市場的西式連鎖餐飲品牌肯德基遲了三年。

為了慶祝這個里程碑,必勝客在當地舉行了一些慶祝活動,包括推出全新的餐廳員工制服,新制服將逐步推廣到全國所有餐廳。

但真正的故事大部分都隱藏在幕後,發生在該連鎖品牌在中國內地的一場全面改革之後,這場變革可追溯至6年前,現在已經頗見成效。變革前,該品牌落後於體量更大的肯德基,兩個品牌均為百勝中國(YUMC.US; 9987.HK)獲授Yum! Brands在中國內地獨家營運。百勝中國曾經隸屬於Yum! Brands,於2016年分拆為一家獨立公司。

必勝客中國自2017年推出全面改革措施以來,做了很多事情,包括推動更多自動化,並通過小店模式拓張門店網路,以擴大其不斷增長的外送業務覆蓋範圍。與此同時,該連鎖在菜單中增加了不少菜品,並加大本土化改良,以適應當地口味,其中既有傳統的堂食菜品,也有越來越多的預製菜產品,後者是在2020年疫情期間推出的,用於居家烹飪。

結果是,在效率提升,以及中國去年底取消疫情「清零」政策後,在市場回歸常態的推動下,必勝客利潤率不斷提高。

百勝中國首席執行官屈翠容表示, 「今天的里程碑離不開持續的創新,無論是菜單創新,科技創新,還是餐廳模式的創新。我們相信,在中國,必勝客還有巨大的增長潛力,我們將致力於開拓門店,促進品牌蓬勃發展。」

3,000家門店的規模使必勝客穩妥成為中國最大的薄餅連鎖,薄餅正迅速在中國人的餐單上佔據一席之地,與餃子和麵條等傳統本土美食並駕齊驅。根據市場研究公司弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)的資料,2022年中國整個薄餅市場價值375億元,並且預計到2027年會大致翻一番,達到771億元。

必勝客中國僅在2022年就賣出了超過1億個薄餅,相當於每秒鐘賣出7個。自33年前進入中國市場以來,必勝客已在中國賣出逾10億個薄餅。

事實上,中國餐飲市場整體上比薩店供給也相對不足,去年中國每百萬人只有11.7家薄餅店,遠遠落後於亞洲市場中鄰近的日本和韓國每百萬人擁有30家店的市場規模。

在必勝客全面改革後,百勝中國一直在加大對該品牌的投資,以期利用預期的需求增長。該公司去年在中國淨新增313家必勝客門店,今年第一季又淨增80家。這快於2021年全年淨新增235家的速度,更是遙遙領先於剛開始變革時的2018年和2019年淨新增總數,即115家店。

隨著增長加速,必勝客去年佔百勝中國總資本支出的17%,高於前兩年的14.5%。百勝中國在其最近的年報中披露,中國87%的必勝客門店是過去五年新建或改造而成的。

恢復收入增長

必勝客與中國幾乎所有餐廳一樣,疫情期間因為嚴格的防疫措施,被迫經常暫時停業或只提供外賣和外帶服務,從而蒙受損失。在第一季,必勝客佔百勝中國銷售額的五分之一。

繼去年錄得營收下滑7.1%後,必勝客中國今年第一季營收大幅反彈,增長9.1%至5.97億美元(42.8億元)。其同店銷售額也增長了7%,而隨著人們恢復外出就餐,必勝客中國客流量增長了13%。它近三分之二的銷售額來自品牌會員,截至今年第一季末,必勝客中國擁有超1.35億名會員。

在西方,必勝客通常被視為低端外賣餐飲選擇,而在中國,必勝客的堂食很受歡迎,它被視為中檔餐飲品牌。早在疫情爆發前,中國的外賣服務就已經變得越來越受歡迎了,去年必勝客中國近43%的銷售額來自外賣訂單。外賣加外帶的非堂食業務去年佔到一半以上的銷售額,因為中國人也和西方人一樣,越來越喜歡在家裡吃薄餅,而非堂食。

隨著疫情防控措施的解除,必勝客的業務開始反彈,其餐廳利潤在第一季按年躍升44%,至8,400萬美元,而其餐廳利潤率亦上升3.5個百分點,達到14.2%。

利潤率的提高不僅要歸功於疫情過後業務的好轉,還要歸功於業務結構的一些重大調整,有些調整體現在菜單上,有些則不大明顯。一個關鍵的變化是以衛星店的模式開店,即一家中心店周圍有數家小型店,由中心店的管理團隊統一管理。這樣的組織結構減少了對餐廳管理人員的需求,也擴大了外送的服務範圍。

必勝客在流程上也引入了越來越多的自動化和數碼化,減少了對更昂貴的人力的需求。截至去年底,該公司三分之一的門店配備了傳菜機械人,現在數碼訂單達到約91%,是2019年的三倍。

必勝客還豐富了菜單產品線,加入了在西方必勝客找不到的菜品,包括許多米飯類產品以及榴槤口味薄餅。為了避免有人認為必勝客只是為喜歡吃薄餅的人準備,必勝客還成為了中國最大的牛排館。牛排現在是它第二受歡迎的單品,僅次於佔銷售額近40%的薄餅。

投資者似乎很喜歡百勝中國獨特的「肯德基+必勝客+中國風味」,給予該公司28倍的遠期市盈率,略高於母公司百勝餐飲的26倍。這個數字也領先於達美樂(DPZ.US)和棒約翰(PZZA.US)的23倍遠期市盈率,這兩家公司在中國也很活躍。

達勢股份(1405.HK)作為達美樂在中國的總特許經營商,在市場上迅速擴張,目前是必勝客最大的競爭對手,截至去年底擁有588家門店。但該公司目前仍處於虧損狀態,不像必勝客,即使在疫情的艱難時期,也持續保持盈利。

詠竹坊專注於在美國和香港上市的中國公司的報道,包括贊助內容。欲了解更多資訊,包括對個別文章的疑問,請點擊這裏聯繫我們

欲訂閱詠竹坊每週免費通訊,請點擊這裏

新聞

化工品製造商濱化股份掛牌 半日收跌12.4%

化工產品製造商濱化集團股份有限公司(6745.HK; 601678.SH)周五在港交所掛牌上市,早盤低開21.26%,至中午休市報3.05港元,跌12.36%。 濱化股份此次全球發售3.52億股H股,發售價定於每股3.48港元,集資淨額約11.6億港元(1.48億美元)。香港公開發售錄得226.58倍超購;國際發售亦錄得3.26倍超購。引入7名基石投資者包括中國宏橋、天圖、Hyperion Venture、盛威,以及北京益安、魯花道生、Aurora SF等。 濱化股份始建於1968年,主要從事氯鹼化學品、碳三碳四化學品及濕電子化學品的生產及銷售,核心產品包括燒鹼、環氧丙烷、MTBE及電子級氫氟酸等。濱化股份預計今年上半年歸母淨利潤為3.44億元,按年大增208.25%。增長主要受惠於去年同期基數較低、環氧丙烷、MTBE及丙烯等主要產品價格階段性上行,以及碳三碳四項目投產後銷量放大。 公司表示,集資所得約40%將用於濱州北海經濟開發區源網荷儲項目建設,約30%用於提升研發能力,約10%用於建設電子化學品生產設施,約10%用於拓展海外銷售及服務網絡,餘下約10%作一般營運資金及維持營運靈活性。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Gushengtang steps up TCM buying spree,

兩周收購五家醫療機構 固生堂打響增長保衛戰

中醫服務龍頭固生堂近期收購動作密集,從新加坡、天津到北京昌平,持續擴張線下醫療網絡 重點: 固生堂收購北京昌平兩家醫院,期望延續線下擴張策略 兩周前,公司剛剛公布收購新加坡及天津三家醫療機構,併購節奏明顯加快    李世達 中醫服務過去很長一段時間是高度本地化的生意,靠的是名醫口碑、街坊信任和長期複診。但當這門生意被連鎖化、數字化,推向資本市場後,競爭邏輯也開始改變,掌握更多醫師資源、更多牌照、更穩定的患者入口,就能更容易把分散的中醫需求變成可複製的收入。 固生堂控股有限公司(2273.HK)最新收購北京昌平兩家醫院,正落在這個背景下。公司7月5日公布,其附屬公司北京固生堂健康管理有限公司擬收購北京市昌平區沙河中西醫結合醫院,以及北京鴻陽中醫醫院有限公司的控股權。完成後,兩家醫院將成為固生堂附屬公司並併表。 這已是固生堂短期內第二次公布收購。6月23日,公司剛宣布收購新加坡Sante Clinics和Sante TCM各100%股權,以及天津佰年仁醫堂90%股權,三家公司同樣將併表。從新加坡、天津到北京昌平,固生堂近期密集補充線下醫療機構,顯示買入成熟醫療資源仍是其擴張主軸。 公司稱,此次交易有助提升其在北京的市場份額,並與現有線下醫療機構和線上醫療平台形成協同。此次交易有助提升其在北京的市場份額,並與現有線下醫療機構和線上醫療平台形成協同。公司並未公布具體收購金額,但可推測交易規模不大。公告亦未披露標的收入、盈利、床位或醫師數量等資料。 兩家標的都位於北京市昌平區,而固生堂2025年訂約收購北京昌平博華京康中醫醫院,顯示公司正加密北京北部線下網絡。中醫診療有明顯服務半徑,患者複診、取藥和慢病管理都講求便利性,在同一區域連續落子,可望提高醫師調配、患者轉診和品牌露出的效率。 收購擴張一直是固生堂擴大收入規模的主要方式。2025年,公司線下醫療機構數量由79家增至101家,收入增長主要來自客戶就診人次增加、線下醫療機構數量增加,以及既有醫療機構業務擴張和醫師團隊擴充。 不過,最新業績顯示,這套擴張模式的增速已經放慢。2025年,固生堂收入32.49億元,按年增長7.5%;經調整溢利淨額4.03億元,僅微增0.55%。相比之下,2024年公司收入增速達30.1%,經調整溢利淨額增速也有31.4%。2024年的高增長主要來自線下醫療機構快速放量,當年線下醫療機構收入增長34.5%;到了2025年,線下收入增速已降至8.8%。 此外,增長質量也已不同。2025年公司客戶就診人次由541.1萬增至600.8萬,但次均消費由559元降至541元,客戶回頭率也由67.1%降至66.1%。同時,銷售成本增加5.9%至22.37億元,其中醫師成本及材料成本增加5.6%,定期經營開支增加6.8%,主要與醫師資源需求及營運中的醫療機構增加有關,也攤薄了新增收入對盈利的貢獻。 目前,固生堂在港股中仍是較稀缺的中醫診療服務連鎖標的,但這種稀缺性正在下降。本周剛在港股上市的同仁堂醫養(2667.HK),去年收入約11.7億元,按年下降0.3%;純利2,747.7萬元,按年減少約25%,規模和盈利能力仍小於固生堂。不過,同仁堂醫養背靠同仁堂品牌,又以北京為重要基本盤,對固生堂而言,北京或已成為競爭主戰場。 北京攻防 放在這個格局下,固生堂今次收購北京昌平兩家醫院,就多了一層攻防意味。公司2025年已收購北京昌平博華京康中醫醫院,今次再買同區的沙河醫院和北京鴻陽醫院,等於在北京北部持續加密線下網絡。固生堂看重的不只是併表收入,而是北京本地的牌照、醫師、患者基礎和服務入口;在同仁堂醫養登場後,這也是競爭升溫前提高線下密度的一步。 連續收購消息對股價已有一定提振,固生堂6月下旬曾低見24.32港元,新加坡收購消息公布後五個交易日大升逾兩成;7月5日北京兩家醫院收購公告發布後,首個交易日股價再升1.05%,顯示市場對公司維持線下擴張節奏大反應正面。 不過,收購能否繼續支撐估值,最終仍要看新增醫院能否帶來更高盈利效率。若併購只是增加收入規模,而未能轉化為利潤和現金流,市場對公司估值的上調空間也會受到限制。固生堂仍有中醫服務連鎖化的先發優勢,但面對新一階段的競爭,能否更好地整合資源或許更重要。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

電子紙大廠東方科脈登陸港股 首掛半日升0.2%

電子紙製造商浙江東方科脈電子股份有限公司(1770.HK)周四在港掛牌上市,首掛低開1.89%其後回升,至中午休市報78.8港元,較發行價高0.2%。 公司公布,是次全球發售511.86萬股,發售價為每股78.64港元,集資淨額約3.554億港元(4,500萬美元)。其中香港公開發售錄得1,066.54倍超購,國際配售獲2.69倍超購。 東方科脈主要從事電子紙顯示模組的研發、生產及銷售。電子紙是一種模擬紙張顯示效果的低功耗顯示技術,畫面在靜止狀態下幾乎不耗電,常用於電子書、商超電子價籤、智慧辦公、智慧物流及交通資訊顯示等場景。 公司稱,按2025年收入計,其為全球第二大電子紙顯示器製造商,市佔率20.8%;同時為全球最大商用電子紙顯示器製造商,市佔率24.9%。公司去年收入17.13億元(2.52億美元),按年增長48.8%;期內利潤8,023萬元,按年增長約50.2%。 公司稱,集資所得約65%將用於擴產及生產基地智能化,25%用於研發全彩、大尺寸及柔性電子紙等產品,餘下約10%作營運資金及一般公司用途。 該股原訂周三上市,其後因需更多時間敲定定價及分配結果公告並取得監管批准,上市延至周四上午9時。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

立訊精密首掛平開 王來春工廠妹變千億富豪

精密智造解決方案提供商立訊精密工業股份有限公司(2475.HK;002475.SZ)周四首日在港挂牌,開盤微跌0.04%,午盤收跌5%,報60元,市值達4,621億元。 公司發售3.83億股,每股定價63.28元,集資淨額240億元,公開發售獲超額認購2.8倍,國際發售超額8.5倍。共有34家基石投資者,,認購1.86億股,佔發售股份約48.44%。 立訊精密是由王來春及其兄長王來勝創立,農民出身的王來春,於上世紀八十年代在富士康打工,只是一名產線作業員,11年後與兄長一起創業,2004年成立立訊精密,並於2010年於深交所上市。 大股東王來春家族持有立訊精密逾35.47%股份,連同持有的深圳上市公司股份,王來春個人身家逾千億元。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏