微博去年交出一份不錯的成績單,然而亮麗業績背後,也有值得投資者擔憂的地方

重點:

  • 微博去年收入已超越新冠疫情前水平,但由於支出巨大,令盈利能力滯後
  • 公司把用戶轉化爲收入的能力不及Meta,活躍用戶增幅也遠低於國內同業微信平台

羅小芹

社交媒體是數位化的傳統市集或社區,用戶在其平台上創作和傳播內容,以及連結到消費等經濟活動,但當中能衍生多大商機,需建基於平台人氣與交易的便利程度。

如果把微博股份有限公司(WB.US,9898.HK)與全球社交媒體龍頭比較,其2021年度收入增長表現不俗,但唯一美中不足的是,微博近年用戶增長開始進入瓶頸,人氣略嫌底氣不足,公司未來挑戰是要在擴大用戶基礎下,同時提升用戶“貨幣化”的程度,即是讓每位用戶能提供更多盈利貢獻,以達到丁財兩旺的目標。此外,它與其他較爲“國際化”的社交平台不同,較局限於中國這個巨大市場,但同時受到政府嚴格監督,因此也面臨一些較獨特的挑戰。

微博去年收入爲22.6億美元(144億元),比2020年增長33.6%,淨利潤增長36.7%至4.28億美元,看起來表現不錯,但由於2020年處於新冠疫情高峰,去年的業績某程度上是反映低基數效應下的反彈。如果與2019年比較,雖然去年收入比當時高27.7%,但淨利潤卻倒退13.4%,反映盈利能力未能恢復到疫情前水平。

倒退原因是去年成本及費用總額大增至15.6億美元,這金額比過去兩年約12億美元的水平高出三成以上,主要是由於人員相關成本及營銷支出增加。開支急增是可以理解,去年疫情雖然稍緩,但要在步履未穩的廣告市場突圍,公司需要在營銷及產品開發方面投入更多,才能保證銷售收入的持續增長。

微博去年的廣告及營銷收入爲19.8億美元,增長33.6%,佔淨收入比例高達87.8%;其次是增值服務的2.76億元收入,佔比12.2%。過去三年,微博的廣告收入佔比穩守87%水平,但低於社交媒體龍頭Meta(FB.US)的廣告收入比例97.5%。

作爲中國領先的社交媒體平台,微博的營運指標略較Meta爲差,但跑贏去年錄得虧損的“先行者”Twitter(TWTR.US)。微博去年淨利潤率約19%,低於Meta的33.4%,原因是如前所述的成本及費用增加。

用戶收入貢獻落後

由於微博的業務結構與Meta接近,都高度倚賴廣告收入爲其現金牛,故比較兩者的用戶貨幣化水平較具參考性,Meta去年收入1,179.3億美元,日活躍用戶19.3億,每戶平均收入貢獻爲61.1美元;反觀微博的日活躍用戶爲2.49億,每戶平均收入貢獻僅9.1美元,即使考慮中美兩地人均收入有5倍差距,都顯示微博無論在用戶規模及貨幣化方面,仍有追趕市場領導者的空間。

與全球同行相比,微博還有一個基本的缺點,就是幾乎完全依賴中國,那裏的監管風險很高,而不像Meta和Twitter般,在全球範圍蓬勃發展。

微博收入前景不如國際同業,在估值上亦有作出反映。公司最新市盈率約14.2倍,略低於Meta的15.5倍;由於Twitter去年錄得虧損,但其20倍的市銷率也遠高於微博的2.7倍,而Meta的市銷率5.7倍也同樣拋離微博。

平情而言,微博在中國本土廣告市場具有不可替代的護城河優勢,由於公司涵蓋的客戶行業比一些專業性社交媒體平台更爲多元,故營收基本盤也相對穩定,意味著一旦某行業陷入不景氣,其營收亦不致受較大衝擊。但是,微博在吸引人氣方面,確實比騰訊控股(700.HK)旗下的微信平台起步較慢。

翻查過去6年微博數據,由2016年至2021年間的月活躍用戶,由3.13億增長83%至5.73億,期內年複合增長率爲12.9%。至於微信及WeChat合併月活躍用戶於2013年進入3億台階,隨後5年大增2.1倍至10.98億,期內年複合增長率爲25.3%, 最新合併月活躍用戶更已增至12.7億,增幅大幅領先微博。

雖然微信吸客方式與微博不同,它更積極爲用戶深耕各類小程序及金融科技等商業應用,但論到提振平台人氣,微信的確是做了正確的事。

微博看來也看到自己的短板,近年致力急起直追,希望將平台內容進一步多元化,吸納興趣廣泛、更有活力的用戶群。爲把握視頻流行的大趨勢,微博吸引更多視頻內容創作者加入其平台,希望催谷人氣,微博擁有的名人、明星與娛樂、幽默、時尚、美妝、金融和遊戲等46個垂直領域內容中,日均觀看視頻用戶數量正以20%的複合年增長率增長。

回購5億美元股份

微博於去年底在香港完成第二上市,撇除舊股部分,公司集資淨額約19億港元(15.4億元),當中約45%用於持續擴大用戶群及提升用戶參與度、25%用於研發以提升用戶體驗及變現能力,反映公司試圖改善用戶的服務體驗,以及令內容更爲多元化。

在尋求戰略聯盟方面,微博於2020年第四季收購的互動娛樂公司及網絡遊戲,是一個好的開始,帶動去年增值服務收入增長36%;這個趨勢能否持續,未來要看公司如何善用籌資所得金額,以提振平台人氣及改善用戶貨幣化情况。

中概股近年受美國退市風波困擾,微博3月23日更被美國證交會列入潜在强制退市名單,連累股價在之後兩日累跌6.4%,雖然最近稍爲回穩,但截至本周一的股價206.8港元,仍比四個月前的招股價272.8港元下跌24%;公司對此也迅速行動,上周五公布未來12個月回購不超過5億美元股份的計劃,希望穩定投資者的信心。

欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

新聞

簡訊:丘鈦科技料上半年盈利增長150%

手機鏡頭製造商丘鈦科技集團有限公司(1478.HK)周四公布,預期於截至6月底止上半年綜合溢利,較2024年同期的1.15億元(1,600萬美元)增長約150%至180%。 該公司稱,預期綜合溢利明顯增長,主要由於期內應用於智能手機的攝像頭模組之規格繼續提升,令集團中高端產品的銷售比重繼續提升,並進一步改善毛利率。此外,集團指紋識別模組產品的銷售數量較同期增長約59.7%,銷售數量和產品結構的雙重改善令得指紋識別模組產品的銷售收入明顯增長,毛利率有所改善;以及一家聯營公司新鉅科技股份有限公司的經營業績有所改善。 今年6月,丘鈦科技攝像頭模組銷量達3,434.8萬套,按年增長4.1%,指紋識別模組銷量1,390萬套,按年增長7.3%。 公司股價周五高開4.22%,至中午休市報10.68港元,升2.5%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:代幣化點石成金 德林股價一度狂飈

從事金融服務的德林控股集團有限公司(1709.HK)周四公布集團資產代幣化的進展,預計今年第三季度可完成合作框架與資產評估,並將向監管機構遞交申請,到明年第二季度起,平台可正式上線並開始長期監控。 集團上月公布,把持有的資產進行代幣化,涉及金額最高5億港元,首批的資產包括位於中環的德林大廈若干權益,以及三項由集團管理的基金資產。 德林表示,將資產代幣化後,將以分派方式贈予合資格股東、德林證券(香港)的合規用戶,以及「突觸科技」平台的認證用戶。透過實物分派,讓參與者能夠直接持有鏈上資產,享有更高的透明度與流動性,並參與新一代的數字金融生態。 德林股價開市升4.2%報4.18港元,過去一個月公司股價上升達42%。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Haier-India

業績急升卻出售近半股權 海爾印度的資本博弈

在印度的收入快速增長之際,海爾仍決定出售近半數股權,以換取更多本地化發展空間 重點: 去年海爾印度收入超10億美元,按年增長超30% 海爾印度擬釋出2%股份予員工,並計劃於未來兩年啟動IPO    李世達 在全球家電巨頭中,海爾智家股份有限公司(6690.HK; 600690.SH)是少數能在新興市場取得本地化成功的中國品牌。但令人意外的是,這家中國製造「出海標杆」企業,在其印度子公司年收入突破10億美元、南亞市場持續高速成長之際,卻傳出擬出售近半股權予印度本地企業,這一操作再次凸顯了中國資本在海外發展面對的困境。 據《商業旗幟報》、路透社等媒體報道,印度巴帝電信(BRTI.NS)創始人蘇尼爾·米塔爾(Sunil Mittal)的家族辦公室,正聯合美國私募股權公司華平投資,提出以600億盧比(7.2億美元)收購海爾印度49%的股份。目前海爾仍在評估此一交易,尚未做出最終決定。 此前,彭博社於5月份一則報道也透露了此一可能性,但當時傳出的估值為20億美元,最新報價折價幅度高達64%。路透社稱,估值縮水關鍵因素是海爾向印度子公司收取的高額品牌使用費和特許權費用,侵蝕公司未來的利潤率,一定程度上抑制了外部投資者的估值預期。 製造業出海先行者 回頭來看,海爾集團可說是中國最早一批布局全球化的製造企業之一,從冰箱起家,逐步拓展至洗衣機、空調、廚電、電視等多元家電產品,並成功併購GE Appliances、Candy等國際品牌,成為全球智能家電領導者之一。截至2024年底,海爾連續15年蟬聯全球大型家電品牌市佔第一,海外營收佔比達52%。 早在2004年,海爾便已進入印度市場,是首批在印度設廠的中國家電品牌之一。2007年,海爾在普納(Pune)設立首座工廠,生產冰箱與洗衣機,並在2017年於大諾伊達(Greater Noida)興建第二座綜合工業園區。截至2024年底,海爾印度擁有近3,000名員工,當中技術與研發人員佔比達25%以上,實現研發、製造、銷售、售後服務四位一體的本地全鏈條運營體系。 根據2024年報,海爾印度收入首次超過10億美元,同比增長超過30%,公司更訂下2027年達20億美元的目標,成為公司海外業務最大亮點之一,幫助公司去年度收入與淨利潤雙雙創下歷史新高。 今年第一季,南亞市場(主要是印度)收入年增超過30%,印度地區零售額與零售量市佔率分別提升0.6與0.7個百分點,對開門冰箱的市佔率更達到21%。 這樣的業務表現應當吸引母公司繼續增資擴產,卻為何選擇出售近半股權? 必然的妥協 從地緣政治因素來看,印度自2020年中印邊境爆發衝突以來,印度政府對中國企業的投資採取更高的審批標準。根據「Press Note 3」政策,所有來自與印度接壤國家的投資案皆需政府逐案核准,不適用自動通道。海爾印度曾於2023年申請100億盧比的直接投資計劃,用以擴建現有產能與建設新廠,但截至2024年底仍未獲批。 事實上,自印度總理莫迪於2014年提出「印度製造」以來,一直力圖將印度打造為全球製造中心,並減少對外資的依賴,尤其是家電、電信與半導體等敏感領域。對外資企業而言,若想在印度取得政策支持與市場拓展機會,通常需在股權、治理結構與供應鏈層面進行在地化調整。在此情形下,海爾勢必要降低「中國控制」的敏感標籤。 雖然交易後仍由中資控股,但透過讓渡49%股份給印度本地商界與西方資本,可形塑出一種「多元治理」、「間接本地化」的形象,降低在產能擴張與IPO等關鍵節點上被卡關的風險,在不喪失實控權的前提下,獲得更多制度操作空間與政策通融餘地。 這種「讓渡而不放權」的資本設計,或許是當前地緣政治環境下,中國企業海外求生的必然妥協。 根據路透報道,海爾印度還將釋出2%股份予員工,並計劃於未來兩年啟動IPO。此安排也有助強化公司在印度的「本地企業」形象,有利於說服印度監管層其治理結構符合在地利益。以目前7.2億美元收購49%計算,整體估值僅14.7億美元。若未來IPO估值回升至20至25億美元,母公司持有的51%股份市值也將回升至10億美元以上,加上品牌授權收入與潛在技術服務費,可實現實質收益放大。 不過,交易後勢必仍需面對嚴格的審批與資本回報限制,而高額的品牌授權費與技術轉移費若未調整,仍可能抑制海爾印度本地利潤,影響IPO估值表現,同時股權的讓渡也意味著治理複雜度提升。但對海爾而言,這仍然是一場值得下注的轉型賭局。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

行業簡訊:多晶硅製造商擬設公司 收購業內陷困境對手

財新網周三報道,因多晶硅供應過剩,導致過去一年價格持續暴跌,中國有主要多晶硅製造商,計劃設立一家公司收購國內規模較小的競爭對手,以拯救被受產能過剩困擾的行業。 財新援引熟悉計劃的消息人士稱,參與該倡議的主要包括通威股份(600438.SH)和協鑫科技(3800.HK)。新公司將與較大生產商合作,以便更好地控制行業產出並支撐價格。 新公司的籌建談判始於今年初,目前參與方包括主要多晶硅製造商、潛在收購目標和金融機構,並已就推進方案達成共識。 大全新能源 (DQ.US; 688303.SH)的現狀折射行業困境,2025年首季度多晶硅銷售均價跌至每公斤4.37美元,較上年同期的7.66美元驟降43%。但大全在2025年首季度的平均生產成本達每公斤7.57美元,相當於每售出1公斤產品即虧損3.2美元。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏