這家陷入債務困境的金融集團據稱正在尋找第三方投資者,收購其在復星旅文的部分或全部多數股權,後者是該法國連鎖渡假村的擁有者

重點:

  • 負債纍纍的復星據稱正尋求為旅遊子公司引入外部大型投資者,以籌集現金,其中Club Med旅遊渡假村是後者皇冠上的明珠
  • 2022年首三季,Club Med佔復星旅文業務約80%,隨著中國以外的地區放寬旅行限制,這家連鎖渡假村的生意出現大幅反彈

 陽歌

渡假村營運商Club Med目前的中國擁有者復星,正考慮出售該公司以償還巨額債務。那麼,它能回到它的出生地法國嗎?

復星的回答是否定的,雖然一些跡象顯示並非如此。最新信號來自上周的媒體報,稱這家渡假村連鎖集團目前的擁有者復星旅文(1992.HK),正在探索將它的部分或所有股份出售給外部投資者。一篇報道還說,該公司正在考慮出售 Thomas Cook,這是它在2019年收購的英國著名破產品牌。

我們將在本文尾段回到Thomas Cook的話題,因為這個資產相當小,如果復星旅文打算出售它,可能賣不出太多錢。重要的是Club Med,它目前是復星旅文投資組合皇冠上的明珠,今年首三季佔該公司旅遊業務的80%左右。

復星旅文由復星用過去10年在全球收購熱潮中收購的旅遊相關資產組建而成。復星是中國最成功的金融集團之一。2015年,它以近10億美元(71.6億元)收購了Club Med,這個連鎖品牌後來成為復星旅文的核心資產,該公司2018年在香港上市。

Club Med只是總部在上海的復星在繁榮時期進行的眾多重大收購之一。復星把多數資產都放進了單獨在香港上市復星國際(0656.HK)。用來購買這些資產的巨額債務現在成了公司的困擾,導致大型評級機構大幅下調復星國際的評級,稱其面臨部分債務違約的風險。

為了避免這種結果,復星國際表示在明年打算出售價值高達110億美元的資產。它在9月還表示,將減持復星旅文的股份。該公司已經開始行動,對復星旅文的持股從今年年初的82.03%降到了目前的79.36%。與此同時,該公司引入了新投資者Meritz Financial Group,這家韓國公司上月底披露,收購了復星旅文的6.57%股份。

但這還沒有結束。本月較早前,復星旅文還宣佈了管理層的一系列變動,其中董事長兼CEO錢建農辭職,成為非執行董事和終身名譽董事長。公司任命已經是復星國際執行董事的徐曉亮為新任執行董事長。

但最引人入勝的變動,是前法國總統瓦萊里·吉斯卡爾·德斯坦的兒子亨利·吉斯卡爾·德斯坦從之前的副首席執行官,升任聯席首席執行官。有趣的是,復星旅文的其他公告中沒有提到任何其他聯席CEO,這似乎意味著德斯坦目前是明確的二把手。但一名發言人稱,公司目前正在物色另一位聯席CEO。

Club Med重回歐洲?

所有這些舉動似乎都強烈表明,復星旅文可能正準備再引入一名大投資者,要麼是收購整家公司,或者僅僅收購Club Med。我們懷疑前者的可能性更大,因為這將使復星旅文的股票繼續在香港交易,避免公司分拆。

復星旅文目前的市值約為100億港元(91億元),這意味著復星國際持有的股份價值剛剛超過10億美元。也就是說,如果復星國際想將持股減持至50%,理論上可以籌集到約3億美元,如果想在沒有實際多數股權的情況下保持控制權,則可以籌集更多資金。

彭博新聞社的一篇報道稱,Club Med現在值15億美元,儘管根據我們的計算,復星旅文的市值使得那個數字更接近10億美元。不管是10億美元還是15億美元,復星都不會因為出售股份而虧本,甚至還略有利潤到手,因為它在2015年將其買下的時候,Club Med的估值不到10億美元。

事實上,復星在2015年買下Club Med的時候,支付的費用遠高於最初的計畫,因為當時有一個意大利的投資機構出乎意料地發起競購戰。雖然這個與投資者Andrea Bonomi有關的基金未知是否依舊對Club Med有興趣,但德斯坦確實可能與有意購買該公司的歐洲買家有聯繫。

以復星旅文目前的股價計算,這樣的收購尤其具有吸引力,與同行相比,該公司的估值很低。它目前的市銷率只有0.75倍,與酒店營運商萬豪國際(MAR.US)和賭場公司拉斯維加斯金沙集團(LVS.US)的2.76倍和 8.33倍相比,則相當小了。

最後,我們再來飛快地看看Thomas Cook的情況,由於它的出售對於復星的債務負擔來說可有可無,所以似乎只是次要角色。這個富有傳奇色彩的品牌陷入困境,並在2019年倒閉。復星當時是一個小股東,最後接管了該品牌,在2020年9月重新推出了一個專注於歐洲的旅遊網站和一款專注於中國的應用程式。

之後,復星對該品牌的進展情況做了幾次簡單的通報。在4月的一份業務更新中,該公司表示,今年首季Thomas Cook中國應用程式錄得1.15億元收入,而它的歐洲網站則稍微好一點,同期錄得3.6億元收入。

這兩個數字都不大。這並不奇怪,因為它們推出的時間還很短。因此,如果復星旅文關閉中國應用程式,以幾百萬美元將Thomas Cook歐洲網站出售,以避免在這個關鍵的當口分心的話,我們也是不會感到驚訝的。

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新聞

簡訊:江西銅業擬斥9.05億美元全面收購SolGold

礦業公司江西銅業股份有限公司(0358.HK;600362.SH)周日宣布,擬以每股26便士(0.34美元)的價格收購其未持有的銅金礦商SolGold Plc(SOLG.L)剩餘88%的股份。該報價較該股近期交易水平存在溢價。 江西銅業稱,目前已持有SolGold約3.66億股,佔該公司已發行股本約12.19%。按收購價計算,其餘26.3億股涉資約6.84億英鎊(約9.05億美元)。公司補充,相關建議仍屬非約束力階段,且已遭SolGold董事會拒絕。 公司表示:「本公司保留提出其他對價形式或不同對價組合的權力,並保留在特定常見情形下以不優於潛在收購所載條款對目標公司提出要約的權利。」 股價方面,江西銅業港股周一午後曾升約8.1%,報33.16港元,年初至今累升約136%。SolGold上周五收報29.55便士,升13%,較收購價高出約13.7%;該股11月前三周主要於17至20便士區間交易。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:高鑫零售CEO沈輝辭任 李衛平接任

大潤發超市連鎖店運營商高鑫零售有限公司(6808.HK)周日公布,執行董事兼首席執行官,因需要投入更多時間於其家庭事務而決定辭任,其職務由李衛平接任,有關人事變動自周一起生效。 據公司公布,李衛平在零售行業積累逾20年的豐富管理經驗。於2018年9月至2025年11月任職於盒馬,曾任盒馬華北北京大區總經理、盒馬鮮生業態首席執行官及盒馬首席商品官,離任前任職於盒馬總裁辦公室。 今年初,阿里巴巴出售高鑫零售全部股權予德宏資本。截至9月底止的2026上半財年,高鑫零售收入按年減12.1%至305億元(43.22億元),虧損1.27億元,去年同期為盈利2.06億元。 公司股價周一高開,至中午休市報1.7港元,升5.59%。年初迄今累跌28.5%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
ATRenew is a recycler

萬物新生發力布局全球回收業務

公司表示已啓動中國設備出口業務,並計劃在未來兩到三年內繼續拓展該業務板塊 重點: 萬物新生三季度營收增長27%,同時公佈未來兩到三年戰略路線圖,其中出口業務成為新重點 受益於零售業務改善,當季創下利潤新高,毛利率亦大幅提升    陽歌 萬物新生(RERE.US)深耕二手手機、電腦等電子產品轉售服務14年,近年更拓展至奢侈品包袋、名酒等品類回收,在循環經濟賽道已經是骨灰級選手。現在,這家中國頭部回收企業,準備依託領先的回收、翻新技術,以及分銷能力,推動旗下愛回收品牌進軍全球市場。 11月20日的三季度業績電話會上,全球化拓展成為萬物新生未來兩到三年規劃的核心亮點。財報顯示,公司持續實現兩位數強勁營收增長,這既源於其核心業務智能手機回收服務的認知度提升,也得益於其他二手品類業務的持續擴張。 同時,公司連續第五個季度錄得淨利潤,並創歷史新高,顯示其回收運營效率隨規模效應和經驗積累持續提升。作為佐證,佔總營收92%的產品銷售毛利率從去年同期的11.7%升至13.4%。 萬物新生此前曾通過日本、瑞典等地的合作試水國際擴張。不過公司最新表態顯示,未來兩到三年以中國產品出口為主的國際化拓展將躍升為核心戰略,並有望成為全新增長引擎。 創始人兼董事長陳雪峰(Kerry)在財報電話會上透露,萬物新生海外銷售的國行設備月出口量已突破1萬台。他指出,具有國際樞紐地位的南方港口城市香港,正快速崛起為中國循環商品銷往全球的中轉站。 「展望未來,隨著國內回收滲透率提升及標準進一步明晰,我們相信出口規模將持續擴大,」陳雪峰詳解公司出口戰略的雙軌路徑:其一是面向企業端的拍機堂平台計劃推出國際版;「同時我們將在適當時機,與戰略夥伴的全球佈局協同發力,提供解決方案並共同開拓更廣闊的全球零售機遇。」 在準備加強海外業務的同時,萬物新生的國際形象也在提升中——公司披露其入圍本年度「為地球奮鬥獎」(Earthshot Prize)決賽圈。這項由英國威廉王子創立的國際環保獎項,每年圍繞5個「地球議題」,評選5名獲獎者。 國際化拓展是財報電話會披露的「三階段發展戰略」組成部分,計劃在未來兩到三年實施。在中國第十五個五年規劃中,循環經濟幾乎必然將作為推進環保與減排的重要環節被納入其中。 萬物新生等「綠色」企業一定有機會從相關政策中受益,因為這些企業也是中國完成環保目標的重要助力者。具體方式可能會包括政府補貼、低息貸款,以及新建設施與資質審批等環節的綠色通道。 履約團隊擴容 陳雪峰表示,除國際化拓展外,三階段戰略另兩大支柱包括持續強化核心能力、加速確立愛回收作為「中國領先循環品牌」的定位。 前者將通過提升場景化運營、履約及翻新能力,並加大技術投入實現;後者則會注重與其他消費品牌的合作及,並且把「愛回收」品牌生態延伸至「愛分類」。 在核心能力建設方面出現顯著轉向:公司將更重視快速擴張的履約專員團隊——該團隊提供上門回收服務。這支逾1,000人的團隊與持續擴張的愛回收門店網絡形成互補——截至9月末門店總數為2,195家。 公司似乎正在放緩此前激進的拓店節奏,三季度新增約100家門店,較二季度206家的增量縮減近半。 「未來新店開設節奏將與上門服務團隊擴張動態平衡,以確保實體網點與人效的最優配置,」陳雪峰表示。 持續擴張的門店網絡與履約團隊,是萬物新生打通線下網點、客服團隊以及線上平台的關鍵環節,覆蓋C2B/B2B/B2C等等多樣的場景。 多元交易渠道正與日益豐富的產品線形成協同效應:除核心電子產品外,新增的「多品類」業務涵蓋二手包袋、黃金、名酒等品類。 萬物新生指出,「多品類」業務自兩年前推出以來快速增長,三季度通過1,009家門店開展的該業務交易量同比增長95%。不過該業務規模仍相對有限,當季貢獻約5,300萬元(746萬美元)服務收入,佔公司服務總收入的12.5%。 公司營收主體仍來自產品銷售,三季度銷售額同比增長28.7%至47.3億元(上年同期36.7億元)。包含產品與服務收入的總營收同比增長27.1%至51.5億元。 伴隨運營效率提升,公司商品成本佔總營收比例從去年同期的88.3%降至86.6%。這一降幅直接體現為利潤率改善,源於公司通過加大循環商品直營銷售等措施優化運營。同時自動化流程覆蓋率持續提升,並推進城市級回收體系以降低成本。 最終萬物新生三季度經調整營業利潤同比激增34.9%至創紀錄的1.4億元,GAAP淨利潤飆升407%至歷史新高9,080萬元。 咏竹坊專注於在美國和香港上市的中國公司的報道,包括贊助內容。欲瞭解更多信息,包括對個別文章的疑問,請點擊這裏聯繫我們。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Stagnant results at men's wear leader HLA drive overseas expansion bid

男裝龍頭業績停滯 海瀾之家拓海外求破局

中國「男裝一哥」海瀾之家近年業績放緩,公司計劃集資力攻海外,並已向港交所遞交上市申請 重點: 去年盈利按年大跌25% 今年上半年收入微升但盈利續下滑   劉智恒 在電視廣告主宰服裝銷售的年代,憑超強明星代言人,加上一句「男人的衣櫃」的廣告,內地男裝品牌海瀾之家集團股份有限公司(600398.SH)曾在服裝銷售上一馬平川,成為男士服裝的龍頭。 據弗若斯特沙利文數據,按收入計算,去年海瀾之家是全球第二大男裝品牌,於中國的男裝市場份額達5.6%,超過後面四名對手的總和,是唯一的男裝品牌年收入突破百億元人民幣(下同)。 早在內地A股上市的海瀾之家,近日就向港交所遞交上市申請。公司去年收入超過201億元,賺近22億元,今年上半年的盈利約15.9億元。 公司業務分為四大類,分別是自主品牌運營、國際品牌授權及代理、團購定制及京東奧萊等。自家品牌包括主打男裝的「海瀾之家」、專攻女裝的「OVV」、潮流品牌「黑鯨」,以及嬰童品牌「英氏」。 高峰市值逾千億 海瀾之家由周建平於1988年創立,當年他帶著30萬元,承包江蘇江陰市新橋第三精毛紡廠,開展其服裝之路。 公司的轉搌點在2002年,當年周建平到日本考察,深深被當地服裝品牌豐富的種類、低廉的價格、以及量販式的自助選購方式打動。回國後,於南京中山北路開設首間海瀾之家門店。憑藉周建平超強的市場觸覺及營銷能力,藉明星代言,加上精準定位,一步一步登上國內男裝龍頭之位。 2000年12月海瀾之家於上交所上市,隨著業務的發展,2015年時公司市值一度超過1,000億元。然後     因網購逐漸盛行,走大眾化路線的服裝難免受到衝擊,公司股價再難復當年勇。 不光如此,即使公司去年仍維持男裝龍頭之位,實際上在Z世代下,市場認為海瀾之家的男裝款式有點趕不上時代,其市場統治力已日漸下滑,於是數年前公司開始拓展女士及嬰兒服裝。 盈利收入齊下滑 事實上,海瀾之家近年的業績已清楚顯示業務停滯不前,甚至疲態畢現。去年收入201.6億元,按年下跌近3%,但盈利大跌近25%至21.9億元。今年上半年,收入同比上升3%至112.4億元,但盈利卻下跌3%至15.9億元。 業績回落之餘,公司的存貨量卻高居不下,去年存貨接近120億元,按年增長達到28%;今年9月底亦達115.2億元,較6月底升12%。期內,公司的應收款項及票據也在上揚,去年同比增20%至12.5億元,今年9月底亦較6月底時升20%至15.62億元。 開源不成,節流似乎又不可能,公司長期倚賴推廣,過去三年的分銷及銷售開支,分別是34億元、43.5億元及48億元,今年上半年亦已近25億元。 即是說,公司近年收入放緩,但存貨量卻在大幅上升,而應收款項又同步上揚。反之,分銷及銷售開支一直增加,成本未能減省,反映業務出了問題。 與此同時,中國服裝市場的增長也乏力,2020年2024年的複合年增長率為3.9%,預計於2025年至2029年,亦只有4.7%,可見服裝已非一個增長迅速的市場。 國際業務未成氣候 內地的增長開始放慢,海瀾之家亦沒有坐以待斃,早幾年已步署海外戰略,積極拓展國際版圖,目前在馬來西亞、菲律賓及越南等東南亞國家,門店超過100家。今年九月更進駐澳洲悉尼,在當地開設首家門店。 是次公司若成功上市,部份集資所得已安排提升集團的國際品牌形象及競爭力,部份則用於投資及併購,主要收購國際化品牌,以擴展國際運動品牌組合。 不過,海外收入相對集團整體收入仍是微不足道,2024年為3.55億元,同比增長30.8%。今年上半年收入為2.06億元,按年增長27.4%。以公司的營業額計算,佔比不足3%。 現時香港上市的內地服裝公司,以男裝為主的中國利郎(1234.HK),其市盈率接近9倍,運動服龍頭安踏(2020.HK)及李寧(2331.HK)約在14倍,羽絨服波司登(3998.HK)為15倍;若以12倍市盈率估算,海瀾之家市值約在400億港元內。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏