3788.HK
Hanking shines on gold mine sale

把握金價持續向好的機遇,中國罕王趁勢出售澳洲金礦,股價受刺激一度急升

重點:

  • 中國罕王出售澳洲金礦,獲利1.5億澳元
  • 出售所得款項淨額中的三分一,將用作派發特別股息

 

劉智恒

主要從事鐵精礦業務的中國罕王控股有限公司(3788.HK),最擅長的原來不是開礦而是賣礦,公司最教人眼前一亮的是深懂時機,透過買賣金礦獲取豐厚利潤。

集團近日公布,以3億澳元(14.7億元)向內蒙古匯能煤電集團出售位於澳洲的Primary Gold全部權益,同時亦向買家售出近312萬澳元的環境債券。

Primary Gold主要持有位於澳洲的Mt Bundy金礦,並擁有勘探許可證、採礦牌照、一間水處理廠及一間日處理25噸的礦廠。2022及23年,分別虧損近6,700萬澳元及8,500萬澳元。

出售帶來正現金流

集團表示,出售是希望可以集中人力及財力,發展位於西澳洲的Cygnet金礦。而且,Primary Gold是一項開發資產,目前不產生任何現金流,出售不會對集團運營產生負面影響,反之可帶來重大正現金流。

是次交易預計可錄得收益約1.5億澳元,收回的款項淨額中,約三分二會用於將中國罕王發展成為一家可持續的黃金企業,當中包括開採澳洲Cygnet項目,以及礦石儲量增長工作;餘下的三分之一,則會向股東派發股息。

受到派發股息消息帶動,中國罕王公告發出當天股價爆升,一度衝破1港元關口,高見1.03港元,升幅達17%,收市升幅收窄,報0.94港元,升近7%。不過,公司今年曾高見1.35港元,至近期已下調逾30%。

公司於2010年成立,翌年已於香港聯交所上市,業務包括在中國內地從事鐵礦勘探、開採,選礦及銷售,並生產風電用球墨鑄鐵產品,亦在澳洲開發金礦。

買賣金礦轉手圖利

事實上,這次並非中國罕王首次在一買一賣金礦中獲取厚利。早於2013年,集團以1,970萬澳元收購澳洲SXO金礦,經過一番經營,到2017年時集團將金礦以3.3億澳元出售。只是四年時間,扣除買價及當中的投入,獲利7.63億元。

當2018年時,集團又再出手,在澳洲收購Primary Gold,經過不斷勘探及申領各項牌照與批文,將其價值提升,加上國際金價於收購時每盎斯在1,300美元水平,至今年已上升逾2,400美元,中國罕王將其轉售套現。

集團在金礦業務方面,似乎並不會正式投入開發,主要是利用時機進行金礦買賣。即是在金價仍在低位時,於澳洲收購金礦,再斥資進行勘探及整頓,投入興建基建設施及廠房,以及申領相關批文,然後待金價進入升勢時,在高位出售獲利。

除了黃金投資的眼光外,中國罕王近年的本業亦有所改善,2023年收入達30.3億元,按年上升16.4%,期內股東應佔溢利1.5億元,2022年度則虧損5,301萬元。能扭虧為盈,全因提升產量所致,去年實現鐵精礦年產量100萬噸 ,按年增加近30%;高純鐵年產量87.1萬噸,同比增加31 %,

另一方面,又成功降低了產品的成本。公司表示,增加產量令分攤到單噸鐵精礦的費用減少,疊加數字化提升管理效率,以及採礦和選礦作業管理組織優化,平均單噸鐵精礦的現金運營成本為364元,按年降低5.45%。

集團的財務亦相當健康,淨負債比率由2022年12月底的39.9%,下降至去年底的31.2%,下調8.7個百分點。

未來還看售Cygnet金礦

不過,集團展望今年全年計劃生產的鐵精礦約95萬噸,高純鐵的生產約84萬噸,分別較去年低5%及3.4%。若今年鐵礦石價格與去年相若,意味今年的核心盈利或會與去年接近。未來一兩年情況,或許要看看它如何處置其手上的另一大金礦項目。

現時中國罕王仍持有 Cygnet金礦,項目位於西澳洲,擁有黃金資源約爲800萬噸礦石,品位每噸為4.6克,含黃金118萬盎司(36.7噸)。集團已進行項目開發的許可及技術研究。

中國罕王亦預期,2024年全球央行出於避險需求,預計對持有黃金的意願持續 ,加上地緣政治和經濟的潛在不確定性,以及美聯儲朝向降息方向邁進,均對金價的上升給予有力支持。在此情況下,市場也估計,若金價持續上升,不排除中國罕王也會將此金礦善價而沽。

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新聞

簡訊:上市月餘股價勁挫 遇見小麵急回購挺股價

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簡訊:零跑汽車引入地方國資 發行內資股集資30億元

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簡訊:毛戈平減持毛戈平

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Debt restructuring finalized, CIFI Holdings not yet out of danger

債務重組落地 旭輝控股尚未脫險

境外債務重組正式生效,為房地產開發商旭輝控股暫時卸下最迫切的違約風險。然而,走出談判桌後,公司真正要面對的,仍是現金流與經營修復的現實考驗 重點: 房地產開發商旭輝控股境外債務重組於2025年12月29日正式生效,美元優先票據及永續資本證券註銷,標誌三年違約陰霾在法律層面告一段落 截至2025年6月底,集團現金半年減少近8%,而總債務僅收縮不足3%,顯示流動性壓力仍未出現結構性緩解   李世達 對旭輝控股(集團)有限公司CIFI Holdings (Group) Co. Ltd.(0884.HK)而言,2025年底不是一個普通的時間節點。公司正式公告,境外債務重組已於12月29日生效,所有受重組影響的美元優先票據與永續資本證券即日註銷,相關上市債券亦將於2026年初完成除牌程序。這意味著,過去三年始終懸在公司頭上的境外債務違約風險,終於在法律層面被解除。 回顧整個化債過程,旭輝自2022年流動性危機爆發後,歷經多輪與債權人磋商及市場環境惡化,直至2025年才完成重組落地。從結果來看,這次重組並非簡單的「展期」。原有美元債務被轉換為多種新工具,包括新票據、強制性可轉換債券及部分新貸款安排,同時配合股權調整與董事會治理結構變化。對債權人而言,回收路徑從固定息票轉為與公司未來經營表現深度掛鉤。對旭輝而言,則是以潛在股權稀釋為代價,換取現金流喘息的空間。 這也是公告中特別提到董事會變動的背景所在。兩名由債權人小組提名的非執行董事正式加入董事會,且不收取董事袍金Directors’ fees,象徵債權人角色由「追索者」轉為「監督者」。這樣的安排並不浪漫,但在當前環境下,反而更符合市場對風險控制與財務紀律的期待。 儘管如此,重組生效仍然不等於壓力消失。要理解旭輝的真實處境,需回到它的經營基本面。 止血後仍須造血 翻閱旭輝2025年中期報告,截至2025年上半年,旭輝錄得收入約122.8億元,較2024年同期的202.1億元顯著下滑近四成;期內除稅前虧損擴大170%至約61.2億元,反映行業下行與高融資成本的雙重壓力仍在發酵。 從成本結構看,期內融資成本擴大5%至19.4億元,顯示即使在銷售規模收縮後,利息負擔依然沉重。投資物業公平值虧損約6.75億元,顯示商業地產估值尚未觸底;而預期信貸虧損撥備達8.83億元,則說明回款風險與應收帳款質量仍是管理層必須面對的現實問題。 截至2025年6月底,公司銀行結餘及現金約101.6億元,較2024年底減少約8%,而尚未償還借款總額僅由約866.5億元降至842.1億元,跌幅不足3%。在債務規模仍高企且可動用現金受限的情況下,現金下降速度快於債務收縮,顯示財務安全邊際持續收窄,短期流動性壓力尚未出現結構性緩解。 不過,這份中期報告亦並非全無支撐點。雖然期內物業銷售分部的收入按年腰斬至約81億元,分部虧損錄得20.5億元,但物業管理以及物業投資兩分部合計仍能貢獻約10.5億元利潤。這說明,在極端收縮環境下,旭輝的核心業務尚未完全失去運轉能力。 重組完成後,隨著部分股東貸款完成股權化、美元債利息壓力延後,短期現金不再被剛性還本付息快速抽走,為項目交付與日常營運保留了必要彈性。但這種「結構性改善」仍屬防守型調整,距離自我修復與再投資能力的恢復,仍有不小距離。 總結來說,旭輝目前像是剛剛推出手術室的病人,身體仍然虛弱,需要在加護病房嚴加觀察。但至少市場對其的看法將從是否爆雷轉向為能否持續交付、穩定現金流並逐步降低負債。 旭輝完成境外債務重組,無疑是一項重要里程碑。在一眾仍困於談判或已被市場淘汰的民營房企中,它至少成功跨過了生死線,重新回到可被評估的範圍內。 在中國房地產需求整體疲弱背景下,行業景氣仍未明顯改善。國家統計局最新公布的數據顯示,2025年11月全國商品房銷售面積同比下降,房地產開發投資降幅持續收窄但仍為負值,反映市場需求恢復仍需時間。鑑於此,旭輝控股未來能否透過交付回款與銷售增量真正改善現金流,仍取決於整體房地產市場的復蘇節奏及公司自身的交付能力。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏