这家餐饮运营商称,由于其广受欢迎的酸菜鱼品牌表现强劲,去年公司利润至少增长1.66倍,与此同时,其竞争对手海底捞则呈相反的态势

重点:

  • 九毛九称,其收入和利润去年分别增长了至少50%和166%,其广受欢迎的太二酸菜鱼餐厅令食客们趋之若鹜
  • 竞争对手海底捞称,预计2021年亏损38亿元到45亿元,这是其2018年IPO以来首次录得亏损,此前公司采取了激进的扩张策略

刘小燕

当餐饮连锁运营商九毛九国际控股有限公司(9922.HK)2020年在香港上市融资时,投资者们激动不已,超额认购了零售部分的近200倍。彼时,竞争对手海底捞国际控股有限公司(6862.HK)就像它提供的火锅一样火热,正在以指数级扩张。人们对九毛九复制海底捞的成功寄予厚望。

两年过去了,事实证明投资者的乐观情绪既是对的,又是错的。上周,两家公司发布了截然不同的公告。九毛九发布了正面盈利预告,而海底捞则发布了盈利预警。似乎是对业绩下滑表达歉意,海底捞后来于本周宣布,其联合创始人张勇在公司过度扩张之后,已经辞去首席执行官一职。

在许多方面,这是现代中国版的“两家餐饮连锁的故事”,讲述的是这个国家在过去10年对火锅的热爱。

九毛九在2月22日的公告中称,预计去年至少盈利3.3亿元,较2020年增长165.9%或更多。全年收入增长至少50%,至41亿元甚至更高。公告发布的第二天,九毛九股价小幅上涨,说明投资者已预料到该公司人气火爆的太二酸菜鱼的强劲表现。

海底捞一天前发布的声明则要悲观得多。该公司表示,预计2020年净亏损38亿元至45亿元,扭转了2020年盈利3.1亿元的局面。这将是该集团2018年在香港高调上市之后首次录得亏损。海底捞表示,全年收入将为400亿元或更多,同比增长超40%。

这份盈利预警并没有太出人意料,因为在2020年,海底捞的净利润就已经下跌了86.8%。公告发布后,海底捞股价基本处于下跌态势,周四收于18.52港元,较预警当天跌了5%。接替张勇担任首席执行官的是他的前副职、首席运营官杨利娟,张勇将继续担任董事长。

两家公司业绩的鲜明对比十分引人注目,尤其是考虑到它们几乎是在同一时间成立的,都找到了一个极受欢迎的餐饮形式,并且拥有相似的运营模式——由中央厨房生产半成品菜肴,以确保产品质量以及更高效的备餐流程。

那么,两者有何区别呢?区别就在商业模式,九毛九的优势似乎主要来自其风靡的太二酸菜鱼连锁餐厅,后者贡献了超七成的收入。与此同时,海底捞的弱点则要归结于近些年来的过度扩张——九毛九或许应该吸取这个教训,如果它想要保持目前的健康状态的话。

提供奇特服务的餐馆

在1994年创办海底捞之前,张勇是一名工人。它以麻辣川式火锅以及各种稀奇古怪的服务而闻名,比如为等座的食客提供免费的美甲和按摩服务,还有拉面表演。在上市的时候,这家总部位于北京的餐饮企业已经将网络扩展到整个中国大陆,以及新加坡和港台地区,使其成为中国最大的火锅连锁店。

在香港上市时,该公司筹集了9.63亿美元(60億元),上市第一年,公司收入激增59.5%,达到169.7亿元,净利润增长60.1%,达到16.5亿元。它的平均翻台率是令人羡慕的每天五次。这种繁荣助长了扩张的欲望,海底捞在2018年开了200家新店,2019年开了308家,在2017年底273家分店的稳定规模上,大幅扩张。

但这个急剧扩张的帝国建立在可疑的判断基础上。海底捞的管理层认为,2020年是进一步大举扩张的好时机,以利用疫情导致的低廉租金,那年又新开了544家餐厅。截至去年6月,店面总数已达1,597家。

在大幅扩张的推动下,去年上半年收入翻番,达到200亿元。但它的净利润只有9,650万元,经过换算,每家餐厅的日均净收入只有334元。翻台率也下降到每天三次。张勇后来承认,是自己判断失误以及“盲目自信”,该集团在2021年做出了调整,关停300多家餐厅。

比较而言,九毛九的增长更为明智——至少到目前为止是这样。它的历史可以追溯到1995年,创始人管毅宏在海南开了一家小面馆。九毛九成立于2005年,2010年从一家传统的餐饮企业转型为连锁餐厅,以“九毛九”这个同名品牌经营门店。

随着公司走向成熟,这家总部位于广州的餐饮企业遭遇了典型的逆境——就餐人数和营业额都出现了下降,直至2015年找到新的成功模式,成立了太二。太二以年轻食客群为目标客户,它的酸菜鱼在中国风靡一时,太二迅速壮大,在2021年上半年,占公司总收入的比例达到惊人的79.2%,而2016年的占比只有6%。

与海底捞一样,九毛九的生意也受到了疫情和激烈竞争的拖累,迫使它在2020年关闭了66家门店。但与海底捞比较,它的痛苦要轻不少。截至2021年6月,九毛九在中国的70个城市有419家门店,数字比海底捞少得多。不过,九毛九最终是否会像海底捞那样扩张,还有待观察。毕竟,当情况蒸蒸日上时,踩油门总是诱惑大大的。

就目前来说,投资者还是相当看好九毛九的增长前景,其市销率相当可观,为5.58倍,是海底捞2.14倍的两倍以上。

尽管它们的命运不同,但这两家公司的股价与更广泛的行业趋势大致相似。两家公司在上市后股价都出现上涨,并在2021年2月中旬见顶,当时海底捞的股价高达85.8港元,九毛九则为37.15港元。但此后,海底捞稳步下行,现在徘徊在其17.8港元的发行价附近。九毛九在过去一年中下跌了14%,但仍比其IPO价格10.28港元高出约50%。

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麦科奥特首挂股价倍升

制药商陕西麦科奥特医药科技股份有限公司(2335.HK)周三首日上市,股价大幅上涨,公司以每股18.2港元发售约5,800万股,筹集了9.89亿港元。 公司开盘价较发行价上涨87%,随后上午小幅走高,午间休市时收34.5港元,涨幅90%。 香港公开发售部分获得超过1,000倍认购,国际发售部分仅获1.5倍超额认购。三家基石投资者包括港股上市的云顶新耀,认购了2,470万股,占发售总量的42.5%。 麦科奥特开发双特异性和多特异性肽类药物,用于治疗代谢性疾病及心脑血管疾病。公司管线中有一个核心产品和六个其他候选药物,但目前均尚未商业化。其核心产品是一种双靶点受体激动剂多肽,用于治疗慢性肾病继发性甲状旁腺功能亢进症(CKD-SHPT)。 公司去年亏损1.85亿元,而2024年亏损1.57亿元。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

仙工智能首挂午收涨14%

主营机器人控制系统的上海仙工智能科技股份公司(6106.HK)周三在港挂牌,平开报101.6港元,之后股价微涨,中午收盘报115.3港元,涨13.5%。 公司发售1,049.7万股,每股发行价101.6港元,募资所得净额约9.95亿港元。公开发售部分获得超额认购5,934倍,国际配售则超额认购20倍,公司有八名基石投资者,共认购454.9万股,占发售股份的43.34%。 公司2025年收入4.4亿元,较2024年度的3.39亿元上升30%,但去年亏损同比扩大11%至4,706.6万元。 募资所得50%将用于技术及基础设施的研发,20%用于建设多功能中心,15%用于机器人产业链的收购及投资,9.7%用于建立全球销售体系,余下5.3%作为一般营运资金。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Waterdrop does insurance

监管套利换增长 水滴公司代价不菲

在线保险经纪平台水滴公司的新技术服务业务第一季度大幅增长,但获客成本急升,导致盈利下滑 重点: 水滴公司第一季度收入大增65%,几乎全部由新增的技术服务收入类别所带动 因公司大举投入资金提升平台流量,同期支出显著增加    梁武仁 随着北京采取措施控制风险并保护大型国有企业,中国民营金融科技公司必须保持创意,应对不断变化、且往往会削弱其业务的监管环境。在线保险经纪平台水滴公司(WDH.US)显然正试图以这种方式回应近期监管变化,但投资者似乎并不买账。 乍看之下,水滴公司上周发布的第一季度财报似乎显示,在监管机构对保险经纪服务佣金费率设限后,公司培育新业务的努力取得显著成效。公司该季度净收入同比大增约65%至12.4亿元。若这种强劲开局得以延续,或有助水滴公司扭转自2021年以来连续三年全年收入下滑的局面。 但水滴公司的实际经营表现看起来并没有那么亮眼,这或许可以解释为何其股价在财报发布当天下跌8.5%,今年以来跌幅已接近40%。公司几乎所有收入增长都来自一项名为“技术服务”的新业务。该板块第一季度收入由一年前的940万元飙升至4.21亿元。若剔除这项新增收入来源,水滴公司第一季度收入增幅仅约10%。 水滴公司在2024年为这项新业务打下基础,当时公司开始将其基于AI的软件直接接入保险公司客户的后台系统,同时探索如何将这些服务变现。变现环节并不容易,因为软件接入恰逢监管部门大力整治水滴公司这类保险经纪平台收取的佣金费用。为了应对监管,水滴公司不再把技术服务费纳入标准销售的一般佣金,而是将其拆分出来,列为单独的“技术服务收入”类别。 那么,这些技术服务究竟是什么?水滴公司通过其Waterdrop Digital AI平台提供相关服务,该平台部署了逾30个专门打造的AI智能体。这些专业化数字工具可处理从核保咨询到自动理赔处理等各类工作,每月管理超过100万次客户服务互动,协助保险公司合作伙伴简化运营流程。 如同当下所有与AI相关的业务一样,水滴公司的技术服务听起来颇具前景,公司管理层也一直积极宣传。 “在技术方面,我们正加快向AI原生公司转型,”水滴公司首席执行官沈鹏在业绩电话会上表示。“这些技术将逐步应用于保险场景,例如智能客服和理赔,以提升服务质量和效率。” 但有经验的投资者可能会有不同看法,认为这些新服务本质上只是旧产品换上新包装。关键线索在于,水滴公司只为其平台促成的保单提供技术服务。这意味着相关服务费过去很可能已包含在公司向保险公司收取的标准佣金之中。但如今,这些费用只是被放进另一个类别,以规避监管机构打击在佣金中变相夹带技术服务费的做法。在最新财务报表中,公司将技术服务费纳入“保险相关收入”类别,该类别同时将经纪服务费作为另一个独立项目列示。 监管套利 这一切都意味着,所谓技术服务其实并非真正的新业务。相反,这个收入类别的设立,本质上更像是一种旨在规避新佣金上限的监管套利安排。监管部门早已警告,保险经纪机构不得通过将超额佣金重新包装成“咨询服务费”、“市场推广补贴”或“技术服务成本”等名目,以绕过监管限制。如果北京认定水滴公司的技术服务费只是变相佣金,监管重拳可能很快落下,令这个高速增长的新收入来源部分甚至全部消失。 更糟的是,这项新设立的技术服务收入在今年第一季度的表现,实际上较去年第四季度高峰时期下滑了两位数百分比。这显示这座潜在“金矿”波动性相当高,与软件即服务(SaaS)平台较为稳定的订阅收入模式截然不同。 由于水滴公司的收入增长高度依赖交易量,因此必须投入大量资金购买流量。尤其是在中国经济长期放缓背景下,保险需求持续疲弱,公司获客成本进一步上升。第一季度,公司总运营成本及开支激增逾70%,其中销售及市场推广费用更增加超过两倍。因此,尽管收入大幅增长,公司净利润反而同比下跌约9%,至9,840万元。 除核心保险业务外,水滴公司还为面临高额医疗费用的患者提供医疗众筹服务,并协助药企寻找临床试验参与者。然而,这些业务贡献的收入规模十分有限,且增长速度不快。事实上,第一季度来自医疗众筹服务的手续费收入还出现同比下滑。 水滴公司目前的市盈率(P/E)仅约5倍,对一家科技导向企业而言属偏低水平,远低于民营数字保险公司众安在线(6060.HK)的12.6倍。如此巨大的估值差距显示,投资者可能将众安在线视为真正依靠科技驱动的保险承保机构,并认为其有望受惠于新的经纪佣金限制措施。相比之下,市场更倾向将水滴公司视为产品同质化严重、且面临较大监管风险的保险经纪商。 水滴公司或许可以通过各种创新方式规避监管限制,但投资者似乎更希望公司能进一步提升商业模式,在降低监管风险敞口的同时控制成本,真正实现业务升级。在做到这一点之前,无论公司营收数字出现多大幅度改善,市场恐怕仍将保持怀疑态度。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

古茗发行零息可换股债 集资19.6亿港元

内地茶饮品牌古茗控股有限公司(1364.HK)周三公布,拟发行本金总额19.6亿港元(约2.5亿美元)的零息担保可换股债券,并同步进行股份回购,以支持未来扩张及优化资本结构。 根据公告,债券发行价为本金额的101%,期限约一年,将于2027年6月到期,初始换股价为每股23.54港元,较6月23日收市价20.38港元溢价15.5%。若债券悉数转换,可转换为约8,326万股股份,占扩大后股本约3.43%。 古茗预计,扣除相关费用后所得款项净额约19.63亿港元,将主要用于中国及海外地区的原材料采购,如鲜果、果汁、咖啡豆,及于中国及海外地区的设备采购,如咖啡机等,偿还部分借款、股份回购、数字化及研发投入,以及海外市场拓展。 作为交易的一部分,公司亦将以每股20.38港元回购约3,400万股股份,回购股份将予注销。管理层表示,此举有助配合可换股债券投资者建立对冲仓位,减轻潜在市场沽压,并部分抵销未来换股带来的摊薄影响。 古茗去年2月在港上市。根据公司最新年报,2025年收入同比上升46.9%至129亿元,期内盈利大增逾倍至31.1亿元。截至去年底止,古茗共有13,554间门店,较2024年上升36.7%。 古茗周三低开高走,至中午休市报20.52港元,升0.69%。自去年2月上市以来,该股已较发行价9.96港元累升逾倍。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里