Spacety makes satellites

卫星初创企业天仪空间最新一轮融资及IPO筹备,是中国航天企业更大规模上市浪潮的一部分

重点:

  • 随着天仪空间完成13亿元融资,并展开初步IPO筹备,愈来愈多中国商业航天企业也正瞄准类似的上市路径
  • 科创板规则愈加明确加上政策支持力度增强,共同推动了这股上市浪潮,但对大多数企业而言,稳定盈利仍难实现

 

胡鸣鹤

亿万富豪伊隆・马斯克旗下的SpaceX等航天企业,已经实现了一项中国尚未复制的成就,就是将火箭、卫星及太空服务转化为足以吸引全球投资者关注的资本叙事。随着越来越多本土航天初创企业迈向资本市场,掌握这种能力在中国变得愈发重要。当前的关键已不再是谁能把东西送入轨道,而是谁能在此基础上建立一个可盈利的商业模式。

这也正是卫星初创企业天仪空间科技股份有限公司(Spacety)最新动作值得关注的原因。这家总部位于长沙的公司本月稍早披露,已获得13亿元(1.9亿美元)的新一轮融资。根据其一位投资者发布的信息,公司亦于2月初在湖南证监局完成IPO辅导备案,这一程序标志着其迈向中国A股市场上市的第一步。

天仪空间是一家专注于合成孔径雷达(SAR)卫星的细分领域企业。尽管该领域属于卫星产业中的细分市场,但天仪空间的发展轨迹,为观察中国商业航天产业的走向提供了一个窗口。这是因为天仪空间正处于行业多个核心趋势的交汇点,包括低成本硬件、数据服务,以及商业模式的探索。

在中国航天企业争相进入资本市场的浪潮中,天仪空间并非个例。包括蓝箭航天中科宇航等火箭制造商,已处于最接近上市的阶段;而天兵科技星河动力航天星际荣耀等企业亦在推进IPO进程。这些企业的共同目标,是上海“纳斯达克式”的科创板,该市场去年已扩大上市标准,将商业航天纳入其中。其结果是,中国商业航天产业正逐渐从一系列工程实验,转变为一个正在成形的市场。值得注意的是,目前这批企业普遍选择在境内市场上市,令香港的国际投资者暂时被排除在外。

中国首批民营航天企业覆盖多个赛道,包括卫星发射与制造、低轨卫星星座建设,以及相关下游应用业务。第一波市场热潮主要由发射技术带动,特别是可重复使用火箭。例如,蓝箭航天的科创板上市申请,计划为其可重复使用火箭业务募集75亿元资金。

迈入新阶段

但下一阶段的重点,将从发射本身转向发射之后,市场开始关注哪些企业能将卫星转化为通信网络、导航服务、遥感产品或其他可持续产生收入的业务。

在这一点上,天仪空间是一个具有代表性的案例。与更为人熟知的火箭公司不同,天仪空间专注于合成孔径雷达(SAR)卫星,这是一个技术门槛更高、但也更具护城河的细分领域。不同于依赖可视条件的光学卫星,SAR卫星利用微波信号运作,使其能在夜间,以及穿透云层与烟雾的情况下持续工作。

天仪空间已完成21次航天任务并发射38颗卫星,成为中国较具代表性的商业SAR企业之一。其于2020年发射的“海丝一号”(Haisi-1),被广泛视为中国首颗商业SAR遥感卫星,公司亦表示目前已具备毫米级地表形变监测能力。这一能力之所以重要,在于真正的商业价值在于对地面信息的监测,例如桥梁与隧道状况、地面沉降,以及在紧急情况下提供影像服务。

但这种能力并不会立即转化为可持续的商业模式,这也是为何中国民营航天企业纷纷加速进入资本市场,以寻求资金维持运营。蓝箭航天目前仍处于大幅亏损状态,而中科宇航亦警告,发射频次有限、有效载荷不足以及折旧压力沉重,导致单次任务难以覆盖全部成本。类似的结构性问题同样存在于卫星与遥感企业,即在客户尚未充分开拓前,资产利用率偏低。

这代表上市不仅是对企业愿景的肯定,也将决定哪些公司能够获得更多资本持续发展。几年前,这些企业的投资叙事仍多停留在假设层面,主要围绕庞大的潜在市场规模,以及谁能成为“中国版SpaceX”的论述。而如今,市场关注的问题正变得更加务实:发射频率有多高?成本能否下降?载荷是否饱满?订单储备情况如何?收入中有多少属于可重复性收入?

政策助推

政府政策促成了航天产业从理论走向实践的这一关键转折。北京推出的新规,为航天企业在科创板上市扫清障碍,使最具潜力的企业在探索可盈利商业模式的同时,获得更清晰的境内融资渠道。

将中国航天企业与SpaceX作比较具有参考价值,但两者之间仍存在关键差异。最显著的是,SpaceX通过实践证明,当低成本发射、卫星基础设施与下游服务相互协同时,可以构建出可盈利的商业模式,从而改变了产业讨论的方向。

中国航天产业不太可能复制出一个将多项航天业务整合于单一主体之下的本土版本。其商业航天发展呈现出更为分散的格局,由区域产业集群、地方政府资金,以及大量专注于价值链不同环节的专业化企业共同构成。在这样的体系中,天仪空间并非试图成为“中国版SpaceX”,而是定位为雷达数据与监测服务领域的专业提供者。

即便如此,这一路径本身也已相当艰难。天仪空间不仅承担着资本密集型初创企业的典型压力,还面临更具政治敏感性的风险。公司于2023年成为美国制裁对象,当时美国财政部指控其卢森堡子公司向私人军事服务公司瓦格纳集团有关的行动提供卫星影像,支持俄罗斯在乌克兰的战争。这提醒市场,中国航天企业所面临的风险不仅限于技术挫折或订单延误。这是一个金融、国家战略与地缘政治高度交织的行业。

如果说中国商业航天第一阶段的重点在于证明民营企业能够进入这一市场,那么下一阶段则在于证明它们能够长期立足。较为容易的部分,是透过发射里程碑、巨型星座计划的宣布,以及与马斯克的宏大对比来吸引关注。而更艰难的挑战在于:建立可持续的发射节奏、提高有效载荷利用率、将卫星数据转化为客户愿意付费的服务,并在亏损与资金需求超出投资者耐心之前完成这一切。

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新闻

简讯:母企宜信重组 唐宁增持宜人智科逾八成

在线贷款机构宜人智科有限公司周一表示,在母公司股权结构变更后,公司董事长唐宁间接持有的公司股份比例从此前的35.6%上升至82%。 宜人智科由母公司宜信持股82%。根据宜人智科的公告,在此次重组后,自6月5日起生效,唐宁在宜信的持股比例从此前的43.4%上升至100%。 这些变化发生之际,宜信正深陷与其一家子公司发行的300亿元(合44.3亿美元)理财产品相关的争议之中。据当时媒体报道,上月末,宜信根据中国监管机构的指令,突然暂停了这些产品的本金和利息分配。监管行动未给出具体原因。 宜人智科发布声明称,宜信的问题与其自身的日常运营无关,但在最初媒体报道后的四个交易日内,其股价仍下跌了25%。在最新公告于收盘后发布,该股在纽约周一盘后交易中上涨4.2%。但即便在这一水平上,该股仍较5月中旬的水平下跌约40%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:琻捷电子启动招股集资9.8亿港元

汽车芯片供应商琻捷电子科技(江苏)股份有限公司(6675.HK)周二起至周五招股,计划发行5,340.7万股H股,发售价为每股18.36港元,集资9.8亿港元(1.25亿美元)。该股预计6月17日挂牌买卖,中金公司、国泰君安国际为联席保荐人。 琻捷电子于2015年在上海成立,产品组合包括智能轮胎芯片、智能电芯芯片、智能通用传感芯片。公司引用第三方资料指出,按2025年收入计,琻捷电子是全球第三大汽车无线传感SoC公司,也是中国最大的汽车无线传感SoC公司。 去年琻捷电子录得收入4.8亿元,按年升37.5%,年内亏损3.3亿元,收窄5.9%。 公司表示,集资所得40%将用于扩大业务及新产品商业化,30%投入研发,10%拓展销售网络,10%作战略投资及收购,其余10%用作营运资金及一般企业用途。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Anker makes chargers

安克创新凭“浅海战略” 走出充电器舒适圈

以移动电源闻名全球的安克,正借港股上市之机,向市场展示其已不再只是充电设备品牌,而是一家多元化智能硬件公司 重点: 安克创新已递交香港上市申请,希望在深交所创业板上市之外,新增境外融资平台 公司收入与盈利持续增长,但经营现金流走弱、对亚马逊平台依赖度偏高,以及大举押注储能与AI音频业务,都为其投资故事增添不确定性    胡鸣鹤 安克创新科技股份有限公司(300866.SZ)原本是一家很容易解释的公司,它销售充电器、移动电源和数据线,产品受到海外消费者信任,也在全球最大电商平台亚马逊上取得不俗评价。 这仍是许多全球消费者对安克的主要印象,但随着安克推进香港上市,并由中金公司、高盛和摩根大通等重量级投行担任保荐人,公司正要求投资者把目光从充电器货架移开。它希望市场相信,这个中国跨境品牌能成为一个覆盖更广泛消费硬件品类的全球购物车,产品从家用储能、智能安防、耳机、投影仪、创意打印机,到更多AI驱动设备。 这也使安克站在中国出口经济下一阶段新趋势的前沿。第一阶段是代工制造,默默无名的中国工厂大量生产产品,最后贴上西方大品牌的商标;第二阶段则是中国品牌借助亚马逊,直接面向海外消费者销售。安克如今试图抓住第三波浪潮,成为一家兼具产品开发能力与高端品牌形象的中国公司,摆脱许多中国品牌长期依赖低价作为主要卖点的路径。 从数字来看,安克确实有一个具说服力的起点。根据公司上周递交的香港上市文件,去年收入增长23.5%至305亿元(42亿美元),净利润增长18.4%至26.2亿元。其毛利率亦稳步改善,由2023年的42.7%升至去年的43.9%,显示安克具备许多中国硬件出口商所欠缺的品牌定价能力。 但另一方面,其净利率由2023年的9.7%降至8.6%,同期经营现金流更大跌82.5%至4.81亿元,主要由于公司为推动产品组合多元化而大幅增加投入,研发成本持续上升。这也引出一个问题:当安克变得越来越复杂,相关成本是否已开始拖累公司表现。 “浅海”战略 尽管安克品牌几乎已与移动电源划上等号,但实际上,它的业务已比外界印象中更加多元。2025年,充电与储能业务占收入50.5%,Eufy智能家居及创意产品贡献27.1%,Soundcore音频产品及Nebula投影仪则占22.4%。 创始人阳萌曾任Google高级软件工程师,他将这套打法称为“浅海”战略。这意味着避开智能手机、个人电脑和电视等巨型品类,转而进入许多竞争相对较弱的中型电子产品市场;在这些市场中,产品设计、线上评价等因素仍足以影响消费者选择。安克避免在智能手机和个人电脑等苹果、三星、华为、小米最强势的领域正面交锋,而是寻找那些规模足以带来可观商机、却又尚未大到吸引全球巨头全面进场的细分市场。 问题在于,“浅海”并不代表竞争者一定较弱,尤其是在一批中国新兴品牌都在争夺海外认知度的情况下。充电器领域,绿联科技(301606.SZ)和倍思等品牌同样积极进攻;扫地机器人与智能清洁领域,则有石头科技(688169.SH)、科沃斯(603486.SH)和追觅科技等对手;便携式及家用储能市场,有正浩EcoFlow、BLUETTI以及华宝新能(301327.SZ)旗下Jackery品牌;至于投影仪市场,则有极米科技(688696.SH)。 这样的竞争格局,正是安克试图沿着技术曲线向上攀升的原因。公司希望通过技术差异化,让产品从众多竞争者中脱颖而出,并获得更高的定价能力。其中,Anker Solix储能产品很可能是公司最具代表性的新增长引擎,因为它将安克在充电与电池领域积累的技术能力,延伸至单价更高的家庭能源产品市场。其Soundcore音频业务也逐渐成为技术试验平台。安克已与知存科技合作开发存算一体(Compute-in-Memory)AI音频芯片,可在低功耗耳机中运行降噪模型。此外,公司亦积极推广EufyMake创意打印机及搭载AI功能的智能家居安防产品。 这些布局让安克不再只是依靠单一产品取胜的品牌,也使其故事变得更具吸引力,但同时风险也随之增加。充电器产品可以凭借设计、安全性、认证与渠道优势取得成功;但家庭能源系统则涉及安装、售后服务以及更严格的安全管理要求。安防摄像机则带来隐私与数据保护风险。AI耳机需要芯片、算法以及更长的研发周期;机器人产品更需要大量资金、耐心与专业人才。所有这些新产品,都将安克带入其经验相对有限的新领域,同时也持续推高公司的研发开支。 似曾相识 投资者其实曾经见过类似情节,大约在2022年前后,安克因产品线扩张过快,最终退出多个无法建立足够竞争优势的业务类别。此后,阳萌曾表示,新业务如今往往需要更长时间的前期投入,通常要三年以上才能见效。这也解释了为何公司去年研发支出大增37.2%至28.9亿元,增速远高于收入增长。 渠道风险则是另一项挑战。尽管安克积极拓展自营网站,并通过沃尔玛(Walmart)、百思买(Best Buy)、Target及Costco等零售商销售产品,但亚马逊仍贡献超过一半收入。当亚马逊流量成本较低、搜索排名有利时,这种依赖是一项优势;然而,一旦平台规则或收费机制改变,或者竞争对手获得大量好评并迅速崛起,这种依赖也可能转化为弱点。 安克的生产制造亦主要采取外包模式。这让公司得以维持轻资产运营,但同时也增加了供应链质量管理的压力。近期公司移动电源在多个市场出现召回事件,正提醒市场:当企业对供应商的控制力有限时,维护消费者信任往往需要付出高昂代价。而当产品从小型配件进一步延伸至更复杂的家庭能源与安防设备后,相关挑战只会变得更加严峻。 因此,估值变得格外重要。目前安克A股股价对应的市盈率约为24倍,为香港投资者提供了一个可供参考的估值基准。对一家收入增速超过20%的品牌硬件出口商而言,这一估值并不算高;但若现金流持续走弱,而新产品开发又不断消耗资金,这样的估值也谈不上便宜。 安克已经证明,中国企业同样能打造出受到全球消费者信任的充电器品牌。但这次香港上市希望投资者相信更多:当产品变得更复杂、监管要求更高、开发成本更昂贵时,这套模式仍能持续孕育新的成功产品。至少目前,安克仍保持增长势头。真正的问题在于,它众多的“浅海”市场,最终能否汇聚成支撑品牌矩阵成长的新海洋;还是会把公司带向更深的水域,面临难以立足的挑战。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:中国宏桥大股东斥逾5亿港元增持

铝生产商中国宏桥集团有限公司(1378.HK)周一公布,大股东中国宏桥控股于当天以平均价约26.464港元,购入2,100万股中国宏桥集团,涉及资金5.56亿港元。 该笔股份相当于公司已发行股份总数的0.21%,增持后中国宏桥控股持股比例增至62.31%。至于中国宏桥控股的主要拥有人,是中国宏桥现任主席张波。 中国宏桥控股表示,中国宏桥集团当前的股价偏离公司价值,不排除未来在适当时候进一步增持。 中国宏桥集团周二平开报26.78港元,过去一年公司股价从高位下跌逾30% 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里