這家中國互聯網巨頭2015年與印尼投資公司Provident合資,雄心勃勃進軍當地電商市場,結果因水土不服而敗陣

重點︰

  • 泰國京東和京東印尼宣布,將分別在3月3及3月31日停止營運,但仍會維持在當地的物流業務
  • 京東印尼的訪問人次遠遠低於主要對手Lazada和Shopee,8年來「白燒錢」,無法追貼對方的市場佔有率

裴梓龍

2020年1月,中國電子商務巨擎京東集團股份有限公司(JD.US; 9618.HK)創辦人劉強東在公司內部信件中表示,國際化、下沉市場及技術與服務是京東的「必贏之戰」,然而經歷接近8年努力,其「國際化戰爭」卻遭遇嚴重打擊。

早在去年11月已有消息傳出,京東旗下的京東國際將於今年首季度關閉印尼和泰國電商業務,並已開始裁員。到了今年1月30日,京東印尼子公司JD.ID及泰國京東(JD Central)在官方網站宣佈,於2月15日起停止接受訂單,前者將在3月31日終止營運,後者則於更早的3月3日停運。

京東在聲明中表示,在收縮東南亞電商業務的同時,會繼續加碼投資東南亞、歐洲及北美等地的倉儲物流佈局,並繼續通過供應鏈基礎設施,為包括東南亞在內的全球市場提供服務。

這個故事的寓意可能是,京東在該地區被競爭對手阿里巴巴(BABA.US; 9988.HK)和騰訊(0700.HK)淘汰了,這兩家公司通過擁有和投資兩家最大本地企業Lazada和Shopee,表現遠較京東為佳。

早在2015年,劉強東已經開始部署國際化,進軍人口總量接近全球人口十分之一的東南亞市場,首站便選擇了經濟發展迅速的印尼,與當地投資公司Provident Capital合資創辦京東印尼(JD.ID),只花了一年多時間,JD.ID提供的產品數量以十倍增長。

京東這場國際化戰爭,是採用自建物流及第三方商店入駐的營運模式,資本投入遠比阿里巴巴收購Lazada、以及騰訊入股Shopee為多。根據劉強東說,京東印尼將與京東商城在國內一樣,需時5到10年成為印尼人、甚至是東南亞人最愛的電商品牌。

伴隨東南亞電商市場高速成長,京東在2017年進軍泰國電商業務,與當地大型零售商尚泰集團成立兩家合資企業,尚泰佔股50%,其餘由京東、京東旗下的金融服務企業及Provident Capital持有。

難敵三大龍頭

然而,8年過去,京東的電商平台在印尼並沒有取得勝利,反而一直面對四方八面的強敵,除了三大龍頭Lazada、Shopee和Tokopedia,還有後起的地頭龍blibli。

據互聯網數據平台SimilarWeb顯示,在去年10月至12月,Shopee電子商務平台的訪問量達5.44億次,Tokopedia達4.05億次,Lazada共2.24億次,就算是blibli也有1.01億次,但JD.ID僅有578.5萬次;至於平均訪問停留時間,Lazada、Shopee和Tokopedia達4分13秒至6分22秒,JD.ID只得2分28秒,可想而知京東印尼在「燒錢」8年後,根本未能撼動三大龍頭的領導地位,一直處於捱打狀態。

凱基證券亞洲投資策略部主管溫傑認為,中國科網企業要走出去,尤其是在東南亞市場突圍,必須因應當地文化來調整營運策略,「因為每個地方已有自己的龍頭企業,要挑戰它們並不容易,同時不少國家都有營商限制,有時更崇尚本地優先的文化,政策上的准入壁壘較高。」

的確,東南亞是一個廣闊的市場,但不少國家的政策都偏向保護本地企業,像京東這種想直接進入印尼和泰國市場的外資企業,必須要取得相關營業牌照,而為了更快獲得政府發牌,會選擇與當地企業合資,獲取政府信任。

正因為是合資經營,股東在生意發展亦較易存在分歧,例如Provident會不時參與京東印尼的員工管理、招聘等日常管理工作;同時,京東也要面對當地員工生活節奏較慢、無意加班,流動性高等問題,就連京東的「小狗」標誌,也因為印尼信奉伊斯蘭教,對狗有較大負面印象,需把標誌轉成「小馬」。

專注倉儲物流

京東在印尼和泰國一直全力投資物流基礎建設,但電商業務卻面臨水土不服、難以全權管理、文化差異等問題,加上長達三年的新冠疫情,令公司醒覺與其繼續「燒錢」打一場勝算較低的仗,倒不如集中火力,將資源放在倉儲物流業務。

據媒體報道,京東通過旗下的京東產發,在印尼便投資管理20個物流園,整體規模超過40萬平方米;去年京東物流(2618.HK)更在馬來西亞部署建立新的自營倉,主攻面對商戶的市場。

中國互聯網企業經歷過去十多年的高速增長,如今正面對市場飽和局面,加上不時受到官方政策打擊,因此希望「走出去」以尋求新增長點,但換來的卻是處處碰壁。近年中國與美國及歐盟之間的政治角力,大幅減低中國科網公司大舉進軍歐美市場的機會,例如字節跳動旗下的TikTok、騰訊的微信,以及阿里巴巴的淘寶,均受過歐美政府不同層面的打壓。

即使在人口高達14億的印度市場,旗下手機頗受歡迎的小米(1810.HK),去年也曾被當地政府指控涉嫌「迴避關稅」,一度扣押6.76億美元(45.8億元)資產,導致小米在印度的生產線曾經停運。

即使新冠疫情去年在中國持續反覆和多點爆發,京東去年第三季仍交出不錯的成績,除了收入按年增長11%至2,435億元,更成功扭虧為盈,實現了60億元淨利潤,形勢看似相當不錯。伴隨中國及東南亞地區全面踏入後疫情復甦期,京東這次「壯士斷臂」,並集中資源部署東南亞倉儲物流業務,能否協助劉強東取得這場「必贏之戰」,市場將翹首以待。

欲訂閱詠竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

新聞

原材料成本攀升 敏華料利潤暴跌

傢具銷售商敏華控股有限公司(1999.HK)周一表示,受原材料成本上升及美國業務陷入困境拖累,預計截至9月的六個月(即本財年上半年)內,利潤將大幅縮水。 公司表示,預計本財年上半年的利潤將較2025年同期的11.5億港元大跌70%至90%,雖然期間營收保持穩定。 敏華表示,中東衝突導致關鍵化工原材料價格飆升,推高了生產成本。另外,2025年12月收購的一項美國業務出現運營虧損,且該公司旗下的一個部門已在美國申請第11章破產保護。 儘管利潤大幅下滑,但敏華表示基本業務依然穩固,營收也保持穩定,計劃於11月16日公布本財年上半年的業績。 敏華股價周二低開,截至午間休市下跌13.8%,報2.37港元。今年以來,該股已跌去近半市值。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

鍋圈股價高位跌七成 股東承諾禁售一年

火鍋及居家餐飲食材供應商鍋圈食品(上海)股份有限公司(2517.HK)周一公布,公司控股股東楊明超、孟先進、李欣華及鍋圈實業上海有限公司、上海鍋圈企業管理中心(有限合夥),及上海鍋小圈農業科技服務中心(有限合夥)等,已出具承諾函,自今年10月13日起的一年內,不會以任何方式出售股份。 該承諾函涉及的股份總數為10.85億股,佔公司已發行股本約42.76%。公司表示,控股股東是基於對鍋圈的長期價值,以及長期發展前景有堅定信心,才作出一年禁售承諾。 周二鍋圈開市升0.7%報1.395港元,公司股價較過去一年高位跌約七成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Fire sale of assets fails to cover hundreds of billions in debt; Aoyuan creditors may need to brace for the worst

賤賣資產難抵千億巨債 奧園債權人或需打定輸數

奧園2024完成境外債務重組後,今年又未能支付債息出現二次違約,前景令人擔憂 重點: 今年上半年營業額持續下跌 負債比率急升至404%   鄭瑞棠 近年中國房地產市道低迷,不少過往靠高槓桿擴張的地產企業深䧟債務危機,要進行債務重組。即便如此,隨著樓市復蘇緩慢,房企未能透過增加售樓收益減輕債務。 曾以奧林匹克花園打響名堂的中國奧園集團股份有限公司(3883.HK)近年也出現連環債務違約,被債權人接管的香港商廈物業剛也要以極低價出售還債,較當年買入價低逾8成。 集團近日發出通告,物業位於葵涌國瑞路,於2018年以9.5億港元(約1.2億美元)買入,但因未能支付恒生銀行的按揭供款,今年7月已淪為銀主盤,最終以1.5億港元賣給經營急凍海鮮進口的上市公司大洋環球,呎價僅約1,250港元。 今次賤賣資產所得,相對集團千億負債只是杯水車薪,也顯示奧園的財務極為緊絀。今年3月,奧園因不能支付三筆分別於2029年、2030年、2031年到期美元票據的利息而再次債務違約。 地產加體育概念 今天奧園的困境,一切源自公司的急速擴張。創辦人郭梓文1996年開始進軍房地產市場,1999年藉全國掀起體育熱,將房地產開發與體育連結,邀請國家體育總局旗下中體產業合作,開發廣州奧林匹克花園,更獲當時國際奧委主席薩馬蘭奇親題賀詞。結果項目2000年開售時全城轟動,買家排隊搶購,其後更將奧林匹克花園複製到其他城市,郭梓文於2001年被評為中國房地產十大風雲人物。 奧園於2007年在港交所上市,之後採取高槓桿、高周轉的激進擴展策略,一度被業界稱為併購大王,2019年首度躋身千億房地產企業,2020年銷售再升至1,330億元人民幣(下同) 高峯,市值最高超過300億港元。 隨著近年內地房地產企業深䧟債務危機,奧園亦經歷債務違約,雖於2024年初完成境外債務重組,將舊債延期轉換新債,又發行高達14億股普通股抵償部份債務。同年9月,郭梓文更將16.5%奧園股份售予阿聯酋投資機構Multi Gold。 不過重組債務後奧園經營仍未見起色,業績和負債情況未見改善。2024年曾經因債務重組帶來261.55億元收益,全年才有3,503萬元盈利,實際上核心業務仍見倒退,期內營業額大跌65%至96.75億元。 2025年時營業額減少4.3%至92.56億元,期內更加轉為虧損177.64億元。今年上半年公司營業額同比跌17%至37億元,虧損則為62.71億元,減少28.9%。 負債比率急升 奧園今年6月底的財務依然緊絀,期內集團資產總額約1,181.25億元,負債總額約1,702.69億元,出現資不抵債情況。而現金及銀行存款僅2.08億元,受限制銀行存款約11.42億元,但12個月到期償還債務差不多達700億元。資產負債比率更由2025年底約288%,急升至今年6月底的404%。 近期中央屢有刺激樓市措施,例如十月初政府首次為商業及個人住房貸款提供直接利息補貼,但亦只能帶來短暫刺激。況且樓市氣氛改善,買家傾向先選大發展商樓盤,主要受惠都是大型房企,奧園這類中小型發展商相信要市道全面復蘇才可受惠。 失去造血能力 而且奧園財政緊絀,已沒有本錢增加土地儲備,可說已失去造血能力,未來收入大幅增加空間有限。公司逾九成收入來自物業發展,缺乏穩定的租金收入,翻身的機會難上加難。 內房股債務重組方案,不外乎大幅削減債項本金、將債務展期、以新債取代舊債,以及債轉股等。這些措施實際上是以時間換空間,期望樓市復蘇使賣樓收入增加,到時才有錢還債。但在市場氣氛仍然薄弱,房企資產嚴重委縮情況下,所謂債務重組,往往只是將違約期推遲到下一個付息日而已。 特別房企常用的債轉股,實際意義也不大,例如奧園目前已經淪為仙股,股價較高峯期大跌九成九,之前接受以債轉股的債權人可說血本無歸。若再大規模發新股抵債,令每股權益大幅被攤薄,股價隨時下跌,債權人所收到的股份價值相信極低。 在這個困境下,相信債權人要打定輸數,將來只可取回本金一個極低的比例。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Johnson Electric does resources

匯率變動拖累 德昌電機盈利暴跌

電機製造商德昌電機控股有限公司(0179.HK)周五表示,預計本財年上半年利潤將下降逾半,主要由於外匯變動造成的損失。 公司表示,預計截至9月的六個月內,總銷售額與去年同期基本持平,但利潤將在5,000萬美元至5,800萬美間,較上年同期的1.33億美元下降56%至62%。 公司將利潤大幅下滑的主因歸結為外匯影響,導致利潤減少了4,900萬美元至5,500萬美元。其他還包括為應對市場競爭而採取的定價舉措、原材料成本上漲,以及客戶扣款及索償所作出的撥備。 德昌電機此前公布,截至2026年3月的最新財年,其銷售額基本持平,為36.5億美元;期間淨利潤則下降23%至2.02億美元。 德昌電機周一股價低開,在午後交易中段下跌約19%,報13.71港元。今年以來,該股累計下跌約54%。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏