TCL is a display maker

新聞概要:大屏及Mini Led電視業務大幅增長 TCL電子利潤飆升

這家領先的顯示器製造商報告稱,第一季度營收增長了15.3%,受利潤率上升的推動,當期利潤增加了一倍多   陽歌 電視及顯示器巨頭TCL電子控股有限公司(1070.HK)上周報告稱,得益於大屏幕電視和Mini Led電視等利潤率更高的新興業務取得強勁增長,公司第一季度營收增長了15.3%,利潤增加了一倍多。公司還宣布了一項具有里程碑意義的交易,與顯示行業歷史最悠久、認可度最高的品牌之一日本索尼(6758.T)成立合資企業,開創了新局面。 在TCL電子第一季度292億港元(37億美元)的營收中,最大份額——約57%——來自大尺寸顯示屏,成為家庭和企業的主力設備。公司該部分業務的營收從上年同期的143億港元增長17.2%,至167億港元。隨著屏幕向大型化發展的趨勢,公司表示,其第一季度售出的顯示屏平均尺寸增至55.6英吋,較上年同期增大了2.3英吋。 公司表示:「受益於中高端及大尺寸電視佔比的不斷提升,產品結構升級的效果得到了進一步彰顯。中高端產品在全球出貨量中保持了領先優勢。」 同時,公司的互聯網業務也成為了重要的利潤增長點。這個板塊的營收增長13.2%,來到7.4億港元,毛利率大漲至65%。具體而言,最主要的驅動點來自高利潤率的海外互聯網服務,通過與谷歌、Roku(柔酷)以及奈飛的深入合作,這部分業務的營收貢獻增長了20個百分點。 TCL電子還報告其Mini LED電視實現了更強勁的三位數增長,該業務在其核心顯示屏業務中所佔的比重正日益擴大。本季度,Mini LED電視出貨量增加了一倍多,飆升102%,佔所有顯示屏出貨量的15.4%,較上年同期上升6.6個百分點。海外市場的Mini LED電視出貨量尤為強勁,同比大漲178%。 大屏和Mini LED電視通常比更成熟的傳統顯示屏機型具有更高的利潤率,這兩個領域的強勁增長幫助公司將毛利率從上年同期的14.6%提升至16.1%。這進而推動公司的利潤達到3.59億港元,較上年同期記錄的1.61億港元增長了124%。 TCL電子是中國歷史最悠久、最成功的電視品牌之一,相比創維(0751.HK)和康佳(000016.SZ)等早期競爭對手,TCL擁有更高的國際知名度。第一季度,公司憑借其在3月簽署的與索尼成立合資企業的協議,進一步增強了品牌影響力。該合資企業將繼續負責索尼的家庭娛樂業務,包括其標誌性的電視產品。 在顯示屏業務之外,TCL電子還報告其較新的光伏業務取得了穩步進展,該業務第一季度的營收同比增長12.7%至48.1億港元。其智能連接及智能家居業務也增長了19.6%,達到4.94億港元,第一季度佔總營收的比例達到1.7%。 咏竹坊專注於在美國和香港上市的中國公司的報道,包括贊助內容。欲瞭解更多信息,包括對個別文章的疑問,請點擊這裏聯繫我們 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Skyworth links up with Panasonic

創維求突破 接盤松下海外銷售業務

作為中國最早一批科技巨頭之一,創維已同意接手這家日本品牌在北美與歐洲的銷售營運 重點: 創維將接手松下在北美與歐洲的銷售營運,未來可能進一步接手該品牌歐洲業務的製造環節 公司嘗試將其香港上市股份私有化,並計劃讓其成長迅速的新能源業務重新上市;該業務協助住宅與企業在其場址內建置太陽能發電系統   陽歌 創維集團有限公司(0751.HK;000810.SZ)在1990年代以電視機龍頭之姿成為中國科技界先行者,如今卻是一家多線並行、板塊繁多的公司。它在2000年赴港上市時,亦屬同代企業中較早的一批,但上月公布的除牌計劃,意味著這段香港上市旅程看來將告一段落。 但這顯然不是它故事的終章,多年來,創辦人、行事作風鮮明的黃宏生曾因挪用資金入獄三年,並在2009年出獄後創辦電動車(EV)公司。黃宏生早已離開原本的創維體系,並將公司交棒給兒子林勁,後者於2022年出任董事會主席。 如今,林勁正以自己的方式為公司烙下自己的印記。除了私有化計劃外,上周還披露另一項安排,接手日本松下(6752.T)電視品牌全球銷售業務中的重要部分。值得注意的是,這項計劃公布一個月前,中國同業TCL電子(1070.HK)才剛透過成立合資公司,與消費電子巨頭索尼(Sony)達成類似交易,接手其電視與家用音響業務。 大型電視品牌的出售其實早已行之有年:例如,美國品牌Zenith在1995年出售給韓國買家;而TCL則在2003年收購法國的Thomson電視品牌。不過,隨著中國品牌逐步主導市場,索尼與松下,以及韓國的三星與LG等,仍屬少數仍堅守自主經營的最後堡壘。 依照創維最新公布的交易,松下將以未披露金額,把其北美與歐洲的電視銷售營運移交予創維,松下則將繼續負責其本土日本市場的銷售。就目前而言,日本與歐洲市場合計佔該品牌電視銷售的80%至90%,兩者佔比大致各半;北美所佔比重相對較小。 據日經亞洲報道,松下現階段仍將繼續主導其電視產品的製造,但看來也可能在未來把一部分製造環節移交給創維,至少針對其在歐洲市場銷售的電視產品。 這項動作有望提振創維的電視銷售。就創維這家在港上市公司而言,電視業務目前歸入其智慧家電板塊,收入佔比超過一半。然而電視業務近來對整體營收拉動有限:在2025年上半年,其電視業務收入按年僅增約2%,且增長來源在中國市場與海外市場之間大致各半。 公司其他收入來源還包括多個板塊,例如涵蓋寬帶設備的「智慧系統技術」業務,以及涵蓋家電維修、保養與物流的「現代服務」業務。不過,在這些板塊之中,最具想像空間的,仍是其新能源業務:該部門協助企業與住宅客戶在自有場址建置太陽能光伏陣列,業內通常稱為分布式發電(distributed power)。這類系統近年愈來愈普及,尤其在政府補貼支持下,用戶既可降低用電成本,也能把多餘電力回售電網。 退市重整再出發 即使松下交易可能為電視業務帶來提振,但若創維成功推進其1月公布的私有化方案,這種加成對現有香港上市股份的持有人而言,可能反而無關緊要。依照該方案,創維將以現金加上其新能源業務股份的組合方式,回購其全部香港上市股份。隨後,新能源業務將透過一種稱為介紹上市的方式獨立上市,而該流程本身不會募集新資金。 在私有化交易下,每名現有股東將獲得折合每股10.16港元的現金與新公司股份,約為該股在1月公布消息、停牌前交易價5.18港元的一倍左右。此後股價雖有所反彈,但最新約7港元的價位仍明顯低於收購要約價值,顯示市場對私有化能否成功仍抱有相當程度的疑慮。 在那批可說是中國最早一代科技領袖的電視製造商之中,TCL無疑是領跑者,而創維或可居於第二。TCL之所以成功,部分原因在於其在大尺寸面板/大屏製造技術上投入甚鉅,因而能更好掌控生產環節。就同業比較而言,TCL目前的毛利率最高,約為15.4%;相對地,創維在去年上半年約為12.3%,規模更小的康佳(200016.SZ)則僅約4.5%。 如前所述,創維的電視業務增長非常緩慢,甚至可說幾近停滯。這種疲弱拖累公司整體收入表現,導致其2024年營收下滑6%。不過,公司在去年上半年重回強勁增長:營收上升20%,主要受惠於新能源業務按年增長53%,該業務期內錄得138億元(約20億美元)收入,佔總收入的38%。在如此增速之下,創維希望把新能源業務自低增長的電視板塊中拆分出來、另行上市,也就不足為奇。 無論如何,仍應肯定林勁的嘗試:在其父於1988年創立公司、接近四十年之後,他正試圖把公司帶往新的方向,而其家族目前仍控制創維66%的股份。年事已高的黃宏生近年也並非完全淡出,2024年便因宣稱其現有電動車事業的車款「有助降血壓、提升免疫力」而登上新聞版面。 歸根究柢,創維的電視業務在前30年曾風光一時,但如今正快速老化。若有人在2000年上市時以每股2.07港元的IPO價格買入,並且公司最終成功完成收購要約,該投資人將取得不俗回報,投資價值約可放大至四倍。 若松下交易帶來足夠助力,且公司能找到其他方式重振創維品牌,未來也不排除再把電視業務重新帶回香港上市。不過,這類動作即便成真,恐怕也至少是數年後的事。就當下而言,若創維能成功把新能源業務拆分並獨立上市,對投資者來說,較可能是一個更可押注的方向。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Huang Hongsheng’s one last gambit, ten years in the making

十年造一車 黃宏生的最後一擊

內地車企正藉生死存亡之秋,爭取登陸資本市場是一條主要出路,創維汽車亦深明此理 重點: 創維汽車計劃在港推出電動車,主打電動出租車 市場估計,創維準備明年在港上市   劉智恒 內地電動車企接連爆雷,先是10月時哪吒汽車要大手裁員瘦身,原CEO張勇突卸任,創始人方運舟再走上台前,高呼六大改革;這邊火頭未熄,另一邊廂的極越汽車更糟糕,CEO夏一平在上海總部被員工圍堵,向他追討欠薪及補回相關福利。 正當大家議論紛紛,猜猜誰將是另一家威馬汽車時,創維汽車近日在港磨拳擦掌,為推出電動車作準備。創維汽車國際營銷中心總經理齊奎源透露,是次在港推出的Skyworth K型號,料首年銷售約100部。 相對電動車企動輒每月上萬的銷量,這個數目實在微不足道,然而有消息透露,香港推售主要是提升知名度,公司有意於2025年申港上市。 彩電大王要做汽車大亨 大家或許未聽過創維汽車,但說到創維電視,內地幾乎無人不識,創始人黃宏生更有「彩電大王」稱號,創維汽車就是這位傳奇創業家的「最後一擊」。 黃宏生於1988年創辦創維,力攻彩電市場,2000年成為中國三大彩電龍頭,同年於香港上市。正當他躊躇滿志時,卻因挪用公款,於2006年被判入獄6年,人生由頂峰跌至谷底。 雖然鎯鐺入獄,卻沒打沉黃宏生的鋼鐵意志,相反他在獄中不斷思索,出獄不久就決定進軍電動車市場。2010年在南京成立開沃汽車,翌年通過重組南京金龍而打入汽車市場,主打商用電動車。其後他看清乘用車才是大方向,2017年成立天美汽車,2021年以2,800萬元購入創維品牌。 然而黃宏生畢竟是外行人,沒有造車經驗,何況是電動車。好一段時間,創維汽車藉藉無聞,直至2023年,黃宏生一時的無心快語,將創維汽車推上風口浪尖。 事緣在一個車展發布會上,黃宏生說創維汽車的配置,可紓緩高血壓、提高免疫力,他本人的高血壓及糖尿病都治好了。他甚至宣稱開創維汽車,可延長壽命30年。黃宏生的言論讓市場非議,甚至質疑是否「虛假宣傳」。 面對老闆的失言,創維汽車員工馬上補鑊,急澄清說媒體斷章取義,黃宏生只是分享個人養生之道等等。公司說一套,市場的解讀又另一套,大家似乎並不買賬。 年銷量遲遲未達標 早前黃宏生又透露,已在電動車上投入100億元,未來還會再投300億元,爭取讓創維汽車進入全球十大。 理想歸理想,現實還是殘酷。電動車行業更是不折不扣的殺戳戰場,已倒台的威馬汽車就虧損了410億元,更別說蔚來(9866.HK; NIO.US)自2014年成立已來,共燒掉近900億元,黃宏生又能否在逆風中繼續奮戰? 電動車企要有盈利,首要是銷量可達規模效應,市場以特斯拉(TSLA.US)在2018年第三季度開始盈利為例,當時季度銷量達8.4萬輛;理想(2015.HK; LI.US)在取得盈利時,季度銷量也突破8萬輛。因此粗略預計,月銷量平均要在2.5萬輛才可說有利可圖。 長安汽車副總裁及深藍汽車CEO鄧承浩月前表示,電動車企毛利率要在15%,才能基本活下去。 按此分析,車企要做到年銷30萬輛,毛利率在15%水平以上,才可繼續在市場立足。 我們看看創維汽車銷量,根據SUV汽車網統計,2022年只銷售16,417輛,2023年銷量為18,630,今年首十一個月只有11,336輛,別說年銷30萬輛,就連2.5萬輛也有一段路程。至於創維汽車是否有毛利,公司未有透露,但以目前銷量,不出現毛虧已屬慶幸。 出海發展尚在起步 車企另一出路或許是出海,精明如黃宏生怎會不知道。今年公司與沙特阿拉伯KAG集團簽署十年戰略合作,首階段五年,合作業務規劃達100億元。KAG經營範圍包括沙特皇室汽車交通運輸、新能源汽車、以及沙特市政85%地下水利業務。 創維汽車又與泰國出租車協會、陽光資本、風神汽車及Westpac Trust…