這家中國成立最早的軟件製造商之一表示,去年四分之三收入來自雲業務,在公司營收中的佔比較2017年增加兩倍

重點:

  • 金蝶國際稱,2022年收入增長約17%,主要得益於基於雲的軟件服務增長,其增速是前者的兩倍
  • 該公司預計去年下半年虧損僅700萬元,在2020年首次陷入虧損後,逐步向恢復盈利邁進

陽歌

作為中國的老牌軟件製造商之一,金蝶國際軟件集團有限公司(0268.HK)過去幾年一直在進行一場艱難但必要的轉型,從傳統的軟件製造商轉型為基於雲的軟件即服務(SaaS)供應商。該公司最新發佈的2022年全年業績預覽報告顯示,隨著以新形象示人,它可能正在慢慢恢復盈利。

金蝶成立於20世紀末的1999年,多年來處於盈利狀態,直到2020年,隨著當時核心的企業資源規劃(ERP)軟件進入下滑狀態而陷入虧損。幾年前,該公司開始積極構建基於雲的SaaS,後者更依賴於服務而不是軟件銷售,因此作為經常性收入來源更加可靠。

其2022年財務業績預覽報告顯示,該公司仍處於虧損狀態,現金流為負。但它也表明,金蝶可能正在恢復昔日的輝煌,以全新並且作為一種長期商業模式看起來更有前途的SaaS形式,成為一家盈利的企業。

該公司預計2022年全年收入為48億元至50億元,較2021年增長15%至20%。我們用該公司中期報告中的數據進行的計算顯示,其去年下半年收入增幅約為17%,與上半年基本持平。

我們稍後會更仔細地分析該公司的收入明細,後者顯示其基於雲的SaaS業務增長速度,足以抵消逐漸衰落的ERP業務的下滑程度。但首先,我們先來看看金蝶的利潤,它顯示該公司在恢復盈利方面繼續取得穩步進展。

金蝶表示預計全年虧損3.63億元至4.23億元,這實際上意味著較2021年3.02億元的虧損有所擴大。但減去該公司上半年的虧損後,下半年最多虧損6,700萬元,最低可能只有700萬元,這意味著下半年的虧損與上年同期虧損的5,400萬元相比,很可能有所改善。

投資者對該報告的反應不是很強烈,這表明他們預料到了這種進展。週三,也就是報告發佈後的第二天,該公司股價下跌了0.9%,但在週四的早市交易中,該股收復了所有跌幅,並且略有上漲。

該公司股價本年至今已下跌約15%,但較去年10月的低位還是上漲了60%,當時許多在海外上市的中概股在經歷了一年多的大幅下跌後開始反彈。投資者似乎總體上喜歡它的轉型故事,它目前的市銷率10倍,略高於飛天雲動(6610.HK)的9.7倍,更是微盟(2013.HK)的兩倍多,後者為電商公司提供SaaS服務,市銷率4.3倍。

收入構成改變

接下來,我們要深入探究金蝶的轉型故事。這個故事可以追溯到大約十年前,當時中國開始積極構建數據中心和高速電信服務等基礎設施,使得這種基於雲的異地服務成為可能。自那時以來,該公司的雲服務穩步增長,去年約佔其收入的四分之三,而2017年時僅為四分之一。

隨著公司和消費者從使用基於電腦的軟件轉向更強大、定期更新的異地軟件,金蝶和許多其他公司正追逐一個有望在未來幾年內呈爆發式增長的市場。諮詢公司麥肯錫預計,中國的公共雲市場將從2021年的約320億美元(2,200億元),增長到2025年的900億美元,規模增加近兩倍。

金蝶專注於B2B市場,為財務、稅務和人力資源相關領域的其他企業提供雲服務。與普通消費者相比,這類客戶對價格往往沒那麼敏感,這可能也是金山雲(KC.US; 3896.HK)等更以消費者為中心的公司股票溢價低得多的一個原因。

金蝶表示,去年來自雲服務的收入合計在36億元到39億元之間,與上年相比有了30%到40%的增幅。這項業務的強勁增長,遠遠抵消了ERP業務的下降。在最新的預覽報告中,金蝶沒有提供ERP營收數據。但去年上半年的財報顯示,來自「ERP和其他業務」的收入同期下跌18.1%,至5.19億元,約佔收入的四分之一。

隨著雲業務持續錄得強勁增長和ERP業務的下滑,前者在金碟收入中的佔比可能會變得更大。在這種情況下,該公司可能會再次出現類似疫情前20%至30%的那種增速。接受雅虎財經調查的19家分析機構似乎都對此表示認同,平均預測金蝶今年的收入將增長25%。

有可能進一步提振該公司的一個因素,是中國在去年底結束了嚴格的新冠清零政策。與更面向消費者的公司相比,這些措施對金蝶等科技公司的影響相對較小,但影響還是有的,比如銷售和行銷活動受到波及。金蝶表示,最近一次虧損背後的一個因素是,「由於新型冠狀病毒疫情持續,使得本集團的部分行銷和交付活動展開受阻。」

總而言之,就其努力進行的轉型而言,金蝶看上去似乎是一個相對成功的故事。接受雅虎財經調查的分析機構預計它今年會繼續虧損,但虧損將收窄一半。或許更重要的是,多數分析機構依然相對看好金蝶的前景,80%給予「買入」或「強烈買入」的評級。

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新聞

莎莎次季營業額增37% 港澳同店銷售升近47%

化妝品零售商莎莎國際控股有限公司(0178.HK)周三公布,截至9月底的第二財季,未經審核營業額按年增37.2%至14.14億港元(1.8億美元)。港澳線下銷售增52%至11.21億港元,同店銷售升46.9%。 公司表示,美粧熱銷產品及宣傳活動吸引內地旅客,帶動交易宗數、平均交易金額及每宗交易貨品件數全面增長。東南亞線下銷售亦增11.4%。 線上B2C銷售增22.5%至1.54億港元,但公司主動減少低毛利B2B訂單,令整體線上銷售跌5%,以預留庫存拓展較高毛利的零售業務。 另外,10月1日至7日國慶假期,港澳線下銷售按年增逾60%,同店銷售增逾50%。公司稱,購物優惠及旺角、尖沙咀新概念店帶動客流與銷售。 莎莎國際股價周四高開,至中午休市報1.23港元,升8.8%。該股年初至今累升120%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

上市不足一年頻配售 壁仞科技股價愈配愈低

AI通用圖形處理器(「GPGPU」)晶片供應商上海壁仞科技股份有限公司(6082.HK)繼今年7月配售集資近71億港元後,周四公布再度配股集資40.4億元,公司年初上市至今才十個月,已先後兩度配股,共集資逾110億元。 是次公司以每股31.08元,配售1.3億新股,股價較周三收市的34.44元折讓9.76%,配售所得的70%將用於新一代產品的供應鏈採購及生產,兩成用於研發,餘下一成作一般營運資金。 壁仞科技今年1月初才以每股19.6元上市,短短半年升逾兩倍半,一度高見70.75元;至7月時以每股46.2元配售,之後股價拾級而下,是次又再低價配售,短期股價勢將受壓。 周四壁仞科技平開報34.44港元,公司股價較上市價仍高76%。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Hansoh lost its regulatory approval

肺癌藥遭歐盟撤銷許可  翰森製藥出海底氣何在?

阿美替尼被撤銷歐盟上市許可,核心爭議來自申報過程中引用了處於數據保護期的泰瑞沙臨床數據,並非藥物安全性或療效出現問題 重點: 阿美替尼可以重新申報歐盟上市,但阿美替尼何時能夠再次進入歐盟市場,目前尚沒有確定時間表 翰森製藥國內創新藥收入仍保持兩位數增長,ADC、減重藥及對外授權形成新的估值支撐    莫莉 一款獲歐盟批准僅七個多月的中國原研抗癌藥,突然失去了上市資格。9月27日,翰森製藥集團有限公司(3692.HK)公告稱,歐盟委員會衛生和食品安全總司於9月25日發布實施決定,撤銷甲磺酸阿美替尼片(Aumseqa)的歐盟上市許可。阿美替尼今年2月才正式獲得歐洲藥品管理局(EMA)批准,是首個在歐盟獲批上市的中國原研EGFR-TKI藥物。 與通常因臨床失敗、安全風險而撤市不同,阿美替尼此次失去批件,爭議集中在申報程序。這起爭議源於阿斯利康針對歐盟委員會提起的一宗訴訟,阿斯利康指出,翰森製藥於2022年向EMA申報阿美替尼時,在申請資料中引用了部分阿斯利康旗下泰瑞沙的臨床研究結果作為背景資料,但泰瑞沙當時仍處於歐盟數據保護期。阿美替尼與泰瑞沙均屬於第三代EGFR-TKI,在EGFR突變非小細胞肺癌市場是直接競爭對手。 翰森製藥強調,阿美替尼的申報資料包含完整、獨立產生的Ⅲ期臨床數據和歐洲藥代動力學橋接數據,泰瑞沙的資料只是用於背景參照。公司稱,歐盟委員會此次決定認定的問題屬於監管評估過程中的「程序問題」,並不涉及阿美替尼本身的質量、安全性、有效性或臨床價值。 按照翰森製藥目前的安排,公司將利用自身原始臨床數據重新向EMA提交新的上市申請。公司稱,EMA已經表示願意縮短標準評估時間表。不過,原有上市許可被撤銷後已經失效,新申請仍須重新經過監管審批,因此阿美替尼何時能夠再次進入歐盟市場,目前尚沒有確定時間表。此外,阿美替尼已取得的英國上市許可不受影響。 阿美替尼的主要市場仍在國內,是EGFR突變非小細胞肺癌靶向治療市場的重要競爭者。該藥於2020年首次在中國獲批上市,此後適應證不斷拓展,目前已覆蓋EGFR突變非小細胞肺癌患者的晚期二線治療、一線治療、術後輔助治療、局部晚期放化療後的鞏固治療,以及一線靶向藥聯合化療等多個治療階段。 隨著適應證範圍擴大,以及2021年3月開始執行醫保價格,阿美替尼的銷售額由2022年的超過20億元增至2025年的55.3億元,成為當年最暢銷的國產創新藥。同期,泰瑞沙的銷售額則一直維持在40億元左右。 業績增長較穩健 阿美替尼此次在歐盟遭遇監管波折,對翰森製藥整體業績的影響相對有限。1995年成立的翰森製藥已形成成熟的商業化體系,目前收入和利潤主要來自國內市場。2026年上半年,公司實現收入83.04億元,同比增長11.7%;期內利潤42.58億元,同比增長35.8%。創新藥收入達到70.92億元,同比增長15.4%,佔總收入的85.4%;其中抗腫瘤業務收入54.73億元,佔總收入約65.9%,阿美替尼則是該板塊的核心品種之一。 除了已經商業化的阿美替尼之外,翰森製藥還有多款後期在研產品進入上市兌現階段。其中,自主研發的B7-H3 ADC瑞康立伏妥塔單抗(HS-20093)進展較快,今年9月,其小細胞肺癌適應證上市申請已獲國家藥監局受理並納入優先審評。HS-20093用於骨肉瘤的Ⅲ期研究也已達到主要終點,相關上市申請於9月24日獲受理。2023年底,翰森製藥已將該產品中國內地及港澳台以外地區的開發、生產及商業化權益獨家授權給葛蘭素史克(GSK)。 代謝領域也成為翰森製藥的另一條重要的新產品線。公司自主研發的GLP-1/GIP雙受體激動劑Olatorepatide在針對中國超重或肥胖成人開展的Ⅲ期研究中,實現48周平均體重降幅最高達19.3%,其減重適應證上市申請已於今年6月獲受理。今年7月,翰森又將口服IL-23候選藥HS-20118的海外權益授權給Avere,獲得1.2億美元首付款及最高21.8億美元里程碑付款,以及後續產品銷售分成。 在多條創新藥管線逐步進入收穫期的同時,市場已經給翰森製藥一定的估值溢價。當前,翰森製藥的市盈率約為27倍,公司市值已超過2,000億港元,同樣主攻創新藥業務的中國生物製藥(1177.HK)的市盈率約37倍。此次阿美替尼歐盟上市許可被撤,短期並不會侵蝕公司現有利潤,更值得投資者關注的,是翰森能否迅速完成重新申報恢復歐盟上市資格,以證明其除了通過License-out借助跨國藥企出海之外,也具備獨立進入歐美成熟市場的註冊和商業化能力。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
AIGC reorganizes China's content industry

一台電腦撬動內容產業 AIGC催生一人工作室新商機

AI讓內容創作更快、更便宜,卻未讓好故事變得容易。當製作門檻下降,創作者的構思與判斷更受考驗    財聯社Marketwatch專欄 近年來,AIGC技術加速滲透至影視、廣告、遊戲等創意領域,內容生產方式正在發生顛覆性變化。隨著個體創作者得以在極短週期和極低預算下完成過去需要團隊才能實現的作品,這不僅催生了「一人公司」等新型創業形態,也由此推動中國AIGC行業進入黃金期。 從多人分工到一人製作 傳統內容生產長期依賴多工種協作。以廣告片和影視製作為例,導演、演員、攝像、燈光等角色缺一不可,腳本寫作、取景、拍攝、剪輯及後期修改構成一條冗長的生產鏈,製作週期少則數周、多則數月。這種模式決定了行業的高門檻:人力密集、設備沈重、資金前置。個體創作者因此很難獨立承接項目,內容供給也因此集中在具備資本的團隊手中。 但是,AIGC技術的介入正在改變這一生產模式。隨著大模型在腳本生成、分鏡繪制、視頻合成等環節的逐步成熟,過去需要多人分工完成的工序,如今可由單人通過對話式工具完成。同時,效率提升直接改變了商業響應能力。傳統廣告片製作週期以周或月計,採用AI技術後交付週期可短至三到四天,費用也大幅壓縮。 由此,一種新型生產單元開始出現,從「重團隊、大設備、長週期」到「一人一電腦、短週期、低成本」,內容生產端的組織形態正在被重新定義。有獨立創作者僅用五個晚上、約一千至兩千元的費用便完成一部製作精良的短片,反映了新時代生產工具對人力配置的替代,創意判斷與工具應用提升為核心能力,而執行環節則被AI大幅壓縮。 平台串起創作與變現 個體創作能力的釋放,進一步催生了平台端對創作與變現鏈條的重新組織。當AI工具使單人即可完成過去需要團隊協作的內容生產時,如何讓更多非專業人群參與創作、並從中獲得收益,成為AIGC產業探索的新方向。以一人創作者社區「零界魔方」為例,其路徑是將AI影游與易上手編輯器結合,讓所有人能夠零門檻AI創作賺錢。 按照其解釋,該項目允許內容創作開發者使用自研編輯器,在影視作品中添加可互動解鎖環節,將其遊戲化。傳統互動短劇遊戲開發需要編劇、美術、程序、測試等多角色,耗時久、成本高;而借助AI技術,普通用戶即可成為影游開發者,對網劇進行低門檻的遊戲化內容創作。 在利益分配上,該項目設想將20%的利潤分給開發者,其餘部分分給原劇版權方、版權引薦人、投流資金方等。收入來源採用IAA混合變現模式,即不願付費的用戶看廣告,願意付費的用戶直接付費,從而獲得平台廣告流量分成和影游用戶直接付費兩方面收入。儘管這一模式是否可行尚待驗證,但毋庸置疑AI正在同時降低創作門檻與變現門檻,且平台也不再只是內容分發的渠道,而是同時承擔工具供給、培訓支持和收益分配的組織角色。 工具普及後更考驗創意 但需要說明,生產端的個體化與平台端的零門檻化,共同依託於一個高速擴張的市場基礎。數據顯示,中國AIGC核心市場在2022年只有11.5億元規模,但到2025年已經是805.8億元規模,預計到2028年將進一步攀升至2767.4億元,表明內容生產、工具調用、平台分潤等環節都獲得了持續增長的市場空間。 然而,市場擴張並不等於技術可以獨立完成價值生產。以獲獎短片《Spring In A Bottle》為例,該片畫面由AI技術生成,但其獲獎理由卻在於運用AI技術的創作者的獨到想法跨越了文化差異從而打動了評審。因此,人的巧妙構思依然是AI無法替代的。這一判斷提示了產業端的關鍵邊界:AI可以壓縮製作週期、降低資金門檻、替代重復性執行環節,但題材選擇、情感表達、文化共鳴與價值判斷仍依賴創作者真人。 總體來說,從生產端到平台端,再到產業整體,AIGC帶來的不僅是效率工具,更在促進生產關係的重組。個體被賦予更強的獨立生產能力,平台被賦予更複雜的分配職能,而人的創意則成為整個鏈條中最為關鍵和不可替代的核心環節。當AIGC時代以勢不可擋的架勢降臨,效率由AI提供,意義由人賦予,這或許是新時代數字內容創作的新形式。 財聯社Marketwatch專欄提供有關中國各行業的洞察與分析。他們的聯絡方式:liujingyi@cls.cn 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏