Yan Palace makes bird's nest

中國最大燕窩產品製造商燕之屋仍未找到突破傳統市場的有效策略,其主要客群依然是消費力較高的中老年女性

重點:

  • 燕之屋表示,2026年上半年收入及淨利潤分別最多增長20%及50%,但公告發布後兩個交易日,股價仍累計下跌14%
  • 公司試圖走出傳統燕窩產品利基市場的努力大多未見成效,盈利增長仍依賴削減成本

 

譚英

廈門燕之屋燕窩產業股份有限公司(1497.HK)自2023年在香港上市、成為中國「燕窩第一股」以來,便一直面對重重阻力。這也反映在其股價表現上,上市至今累計跌幅已超過40%。

公司去年收入下降2.4%至20億元(2.95億美元),結束連續六年的增長勢頭,淨利潤則增長21%至1.885億元。不過,這份表現參差的業績仍被一名分析師形容為「上市以來最尷尬的成績單」。

這種質疑情緒,或許可以部分解釋為何公司上周發布正面盈利預告後,股價在兩個交易日內急挫14%。公司表示,今年上半年收入介乎11.7億元至12.2億元,按年增長15%至20%;淨利潤增長35%至50%,達1.05億元至1.16億元。

這份穩健的業績仍不足以說服市場,燕之屋並非中國傳統滋補品市場中一個日漸失色的老品牌。公司最大的問題,或許正是當初助其取得成功的高度聚焦策略:鎖定年齡較長、經濟較寬裕的女性,向她們銷售價格不菲的產品,以改善氣色及增強免疫力。

公司的核心產品是碗裝燉燕窩。董事長兼創辦人黃健曾任中學教師,其後在一家總部位於新加坡的公司擔任中國區經理,從中體會到規模化及標準化的重要性,並由此開發出這款產品。他看準燕窩這一傳統產業具有藍海潛力,可以面向中國新興且不斷壯大的中產階級銷售。

黃健於1997年回到中國時,已明確把產品定位為透過專門店銷售的滋補品,一改燕窩過往主要在藥房高價出售的傳統模式。

燕窩帝國

在建立門店網絡的同時,黃健亦設法提高產品標準,並與印尼供應商建立穩定的供應關係,其間更挺過2011年的食品品質醜聞。他邀請有「不老女神」之稱的香港巨星劉嘉玲擔任首位品牌代言人,吸引中老年女性爭相囤購產品,公司業務迅速起飛。

中國消費全球70%的食用燕窩產品,燕窩湯是這一品類最具代表性的吃法,其起源可追溯至始於1644年的清朝。在古典名著《紅樓夢》的一個著名情節中,燕窩甚至扮演了重要角色,體弱多病的女主角林黛玉,由身體較為強健的好友兼情敵薛寶釵以燕窩調養身體。

這部古典小說進一步賦予燕窩產品一種結合上流身分、女性美貌與養生功效的強烈意象,儘管其來源其實相當平凡。燕窩產品的主要成分是金絲燕凝固後的唾液,金絲燕利用這種物質作為黏合劑築巢。這種唾液含有大量糖蛋白,被認為具有保健功效,因此不僅在中國流行,在印尼、馬來西亞、泰國及越南亦廣受歡迎。

然而,28年過去,黃健的商業模式已逐漸跟不上時代變化。

電商市場研究機構久謙中台指出,根本問題在於燕窩行業正朝銷量增加、價格下降的方向發展,削弱了其高端產品形象。2023年至2025年間,燕窩產品銷量增長23.6%,但價格下跌令同期收入增幅僅為16.7%,明顯落後於銷量增長。

燕之屋一直試圖順應產品價格親民化的趨勢,包括開發新產品線、加大營銷力度,以及推動智能製造,利用機器人處理物流,並以人工智能改善產品品質,藉此壓縮成本。

問題是,至少目前看來,儘管燕之屋在削減其他成本方面已取得一定成果,但這些措施尚未奏效。公司吸引年輕女性及男性消費者的努力大多未見成效,核心業務亦陷入停滯。其新產品線初期雖一度展現潛力,但過去一年增長動能已逐漸減弱。

懸念迭起

自上市以來,燕之屋每半年公布一次的業績,幾乎都像其核心原料所在的懸崖燕巢一樣,充滿懸念。2024年,公司收入增長4.6%至20.5億元,但淨利潤下降22%至1.56億元。去年的表現同樣好壞參半,收入下滑2.4%至20億元,淨利潤則增長21%至1.89億元。

燕之屋將業績反覆歸因於消費需求疲弱。但按理說,食用燕窩產品市場本應快速增長。公司上市時的招股書資料顯示,2017年至2022年間,這類產品的銷售額年均增長27.2%,至期末達430億元。招股書並預測,到2027年,市場規模將增逾一倍至921億元。

然而,這波市場紅利似乎與燕之屋擦身而過,公司開發新產品線的成效亦好壞參半。這些新產品線初期增長迅速,2024年銷售額達2.32億元,佔總銷售額11.7%。但該業務去年轉為倒退,銷售額下降7%至2.16億元,佔總銷售額的比重亦降至10.8%。新產品主要把燕窩作為配料,或加入椰奶、穀物等其他成分。

與此同時,燕之屋以純燕窩產品為主的核心產品線已陷入停滯,甚至開始下滑。2025年,該類產品收入由2024年的18億元下降2.41%至17.7億元,佔總收入88.5%。

公司曾邀請年逾70歲的萬科創辦人、知名企業家兼冒險家王石擔任代言人,試圖開拓男性市場,但成效大致不彰。不過,公司尚未放棄這一市場,其後再邀請年約30多歲、屢獲獎項的年輕演員朱一龍擔任代言人,希望吸引男性消費者。

燕之屋目前最顯著的成果,是透過裁員、整合門店,以及改進廈門新智能工廠的生產流程來降低成本。該工廠於2024年投產。去年,公司削減營銷及研發開支,銷售成本亦下降10%,降幅遠高於同期收入跌幅。這些成本削減措施或可在短期內改善淨利潤,但要在一個快速增長的市場中維持市佔率,並非理想的長期策略。

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新聞

供應鏈整合收效 玖龍紙業全年盈利翻倍

包裝紙板產品生產商玖龍紙業(控股)有限公司(2689.HK)周三公布,截至今年6月底止財年,公司權益持有人應佔盈利按年增長102.6%至35.81億元(5.34億美元),每股基本盈利增至0.76元。 期內收入增長18.6%至750億元,主要受銷量增加14%至2,450萬噸,以及平均售價上升4%帶動。毛利增長50.8%至109.25億元,毛利率由11.5%升至14.6%;淨利潤則增加83.8%至40.47億元。 公司表示,盈利改善主要由於垂直整合原料供應鏈帶來成本優勢,以及高端產品佔比提高,推動平均售價上升。期內包裝紙業務佔總收入88.1%,其餘11.9%來自文化用紙、高價特種紙及漿產品。 玖龍紙業主要生產牛卡紙、高強瓦楞芯紙、白卡紙及文化用紙,是中國主要包裝紙生產商之一。截至6月底,玖龍紙業造紙總設計年產能約2,480萬噸,木漿總設計年產能約540萬噸。 公司股價周四高開,至中午休市報6.05港元,升2.02%。該股過去六個月跌14.9%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

山東墨龍大折讓配股 再集資逾億償債

剛於今年7月才配股集資1.16億元的能源裝備生產商山東墨龍石油機械股份有限公司(0568.HK),周四公布再次配售,料可集資1.18億元。 是次配售3,361.6萬股,每股配售價3.5元,較周三收市價4.175元折讓16.17%,更較之前十個交易日平均價4.556元大幅折讓23.18%,配售股份將佔已擴大發行股份的3.92%。 山東墨龍表示,配售可加強公司的資金流動性及財務狀況,擴大股東基礎,以及優化資本結構。 集資所得約70%用於償還借款,20%用於日常業務營運,餘下一成作一般營運資金。 山東墨龍周四開市升跌1.8%報4.1元,公司股價較過去一年高位跌逾七成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Can a novel sleeping pill help Jingxin shed its generic label

京新難脫仿製藥標籤 一顆安眠藥能否喚醒增長?

京新藥業首款創新失眠藥地達西尼快速放量,卻未能扭轉整體業績下滑,後續管線能否接棒將是能否吸引投資人的關鍵 重點: 京新藥業已更新遞交港股上市申請,公司近年收入增長陷入停滯 治療失眠的創新藥地達西尼,今年上半年收入增長176.6%至1.53億元,上市以來已進入超過3,000家醫院    李世達 一款上市僅兩年多的安眠藥,正成為浙江京新藥業股份有限公司(002020.SZ)突破增長瓶頸的最大希望。其首款創新藥地達西尼上半年收入增長近1.8倍,但公司收入及利潤仍然下滑。這家已在深圳上市22年的藥企能否複製新藥的成功,將是其赴港上市故事的關鍵。 京新藥業上周五向港交所更新遞交上市申請,擬形成A+H上市架構。集資所得將用於創新藥研發、擴大營銷網絡,以及收購或引進外部管線。 京新的業務橫跨仿製藥、創新藥、中藥及生物製劑、原料藥和醫療設備,但近年收入缺乏明顯增長。公司收入由2023年的約40億元(人民幣,下同)增至2024年的41.59億元,2025年又回落至40.69億元,兩年間的年複合增長率僅約0.9%;同期淨利潤由6.23億元增至7.72億元,年複合增長率約11.3%,增速明顯高於收入。 2025年盈利增長也受惠於控費。期內銷售及營銷開支減少逾9,000萬元,研發成本降至3.68億元,所得稅開支亦有所減少。 今年上半年,京新收入按年下降1.5%至19.87億元,淨利潤下降10%至3.58億元。仿製藥、中藥及生物製劑、原料藥收入均告下滑,只有創新藥及醫療設備錄得增長。仿製藥仍佔收入約四成,顯示傳統業務繼續支撐著公司大部分業績。 新藥放量 在整體業績承壓之際,京新首款獲批創新藥、失眠治療藥物地達西尼成為最明顯的增長點。該藥於2024年推出並被納入國家醫保藥品目錄,收入由當年的2,342萬元增至2025年的1.95億元,今年上半年再增長176.6%至1.53億元,佔公司收入的比重由去年同期的2.7%升至7.7%。截至6月底,地達西尼已進入超過3,000家醫院,上市以來累計銷售額約3.71億元,上半年產能使用率亦升至90%。 不過,地達西尼的快速增長部分來自較低基數。據申請文件引述弗若斯特沙利文數據,該藥2025年在中國入睡困難型失眠藥市場排名第七,市佔率約5.4%,既要與咪達唑侖、佐匹克隆等成熟藥物競爭,也要面對萊博雷生、達利雷生等新型療法。它能否在醫保放量後繼續提高市佔率,將比短期增幅更能決定其長期價值。 京新的傳統業務並不缺乏市場地位,申請文件引述市場資料,公司在中國左乙拉西坦及鹽酸普拉克索仿製藥市場均排名第一,鹽酸舍曲林仿製藥排名第二。然而,公司收入最高的10款產品貢獻接近一半收入,其中多款已被納入集採。京新表示,市場競爭加劇,以及部分藥品和原料藥平均售價下降,是2025年收入回落的主要原因。 創辦人呂鋼現年64歲,最初修讀機械工程,其後進修管理及藥學。1999年,他與王能能等人以363萬元註冊資本成立京新前身,2004年帶領公司登陸深交所,目前與妻子張莉玲控制公司約36.44%股權。 如今,呂鋼正推動難度更高的創新轉型,但地達西尼仍是京新唯一已商業化的創新藥。公司另外披露六款尚未商業化的精選創新藥,當中只有JX2201及JX6001已進入臨床試驗,其餘大多處於早期階段。其中,用於降低脂蛋白(a)水平的JX2201已完成第一期臨床試驗,並在中國啟動第二期臨床試驗。 京新的研發成本由2023年的4.01億元降至2025年的3.68億元,今年上半年再下降10.9%,研發開支率亦由10%降至8.3%。公司計劃把港股集資所得用於研發,並通過收購或技術引進補充管線,稱已初步物色約50個潛在合作機會,但尚未鎖定具體目標。 京新的A股近期走勢偏弱,股價由8月17日的14.02元回落至近日約11.4元,一個多月累計下跌近19%。按近期股價計算,市盈率約13倍,反映市場仍主要按成熟藥企為京新估值,尚未給予明顯的創新藥溢價。 地達西尼雖令京新的創新藥故事首次得到收入驗證,但目前僅佔公司收入7.7%,尚不足以扭轉整體業績下滑。考慮到研發投入下降、後續管線大多處於早期,市場把京新視為成熟藥企,而非給予創新藥溢價。在下一款具備商業規模的創新藥出現前,京新仍難擺脫仿製藥標籤。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Multimodal AI growth forces companies to rethink computing costs

多模態應用持續升溫 改寫企業AI算力帳單

多模態內容創作佔比上升,影片生成的算力消耗遠高於文字任務,應用重心的移動,意味著企業的算力帳單也在改寫    頭豹研究院 多模態內容創作正從大模型應用中的小眾場景走向前列。頭豹研究顯示,這類應用在九類核心業務場景中的佔比,半年間由0.6%升至11.9%,成為增長最快的方向。變化不止於報表:生成10秒1080p影片約消耗35萬Token,是文字任務的數百倍。這件事關係到內容平台、營銷部門,以及每一位規劃算力採購的決策者。 排序在半年內改寫 報告統計了約700個大模型應用樣本。2025年上半年,文字內容創作以23.7%的佔比位居第一,問答助手、數據處理分析緊隨其後。多模態內容創作只佔0.6%,排在九類場景的末位。 半年後,排序開始變化。多模態內容創作升至11.9%,智能客服從5%升至9.4%,AI搜索從3.1%升至4.7%。報告將這三個方向列為增長前三,多模態是其中最大的增量。 基礎盤並未被動搖。下半年,文字內容創作仍以19.5%居首,問答助手與數據處理保持較高佔比。多模態拿走的是增量,並未取代文字場景。 增長為何出現在多模態?報告的解釋是,多模態技術能力在2025年持續提升,帶動內容生產、資訊獲取和客戶互動三類需求加速釋放。率先放量的是內容密集型場景:Steam平台使用生成式AI的遊戲,從2024年的1,000多款增至2025年的7,818款以上,報告標註增長681%。 影片生成服務的收入也在增長。快手(1024.HK)公布,旗下可靈AI於2026年第二季度錄得逾8.5億元人民幣收入,按年增長逾200%;同季,平台上AI生成短影片營銷素材的投放消耗按年增長逾70%。從影片製作到廣告投放,多模態應用正進入更多商業場景。 帳單的計量單位變了 場景佔比的移動,改變的是算力消耗的計量單位。報告測算,生成10秒1080p影片約消耗35萬Token,數百倍於文字任務。應用從寫文案轉向做影片,單個任務的算力消耗不在同一量級。 消耗還被使用方式繼續放大。報告觀察到,應用價值正由單次生成轉向持續推理與任務閉環:搜索、營銷、客服、辦公等高頻業務流程嵌入模型,調用量、互動頻率和推理負載同步上升。 全國Token調用量也在增長。國家數據局公布,中國日均Token調用量於2026年3月超過140萬億;國家統計局其後表示,日均調用量已達「數百萬億」,但未公布更精確的數字。這項統計涵蓋各類AI應用,反映整體模型調用規模擴大。 這些數字合起來,改變的是算力預算的算法。過去按「模型能不能用」評估投入,現在要按「調用量乘以單位任務消耗」測算成本。任務從文字轉向影片、從單次轉向持續,成本增速可能快於用戶量增速。 誰先付這筆帳 壓力不會平均分攤。多模態放量集中在遊戲等內容密集型場景,互聯網內容平台與AI原生企業最先承擔成本。報告對這類客戶的判斷是:需求本質是高並發、彈性擴展與低成本調用,適合模型即服務(MaaS)與雲端推理服務,商業模式以按調用量付費為主。 上述場景佔比基於約700個樣本,反映的是場景結構變化,不等於行業收入分布。多模態能否持續放量,還取決於影片生成成本下降的速度。報告將供給側價格與成熟度,列為影響算力需求的核心變數之一。 對企業而言,影響落在三件事上:把多模態內容製作成本納入年度預算;在採購合同中明確調用計費方式;逐項評估哪些環節值得從文字生成升級到影片生成。規劃AI預算時,先算清業務中有多少任務會從文字轉向影片、從單次生成轉向持續推理。 多模態不是多了一個功能選項,而是把單任務算力消耗放大數百倍的變量。規劃AI預算時,與其盯模型榜單,不如先算清楚:業務里有多少任務會從文本轉向視頻、從單次生成轉向持續推理。前者決定體驗,後者決定成本。 頭豹研究院中國是行企研究原創內容平台和創新的數字化研究服務提供商,擁有近百名資深分析師,聯繫方式:CS@leadleo.com 本文內容純屬作者個人意見,不代表咏竹坊立場 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏