一年前轉型加密挖礦業務之後,該公司去年四季度收入飈升,但由於未能盈利,股價下跌

重點:

  • 隨着比特礦業從之前的業務向加密挖礦轉型,2021年四季度,該公司收入從一年前的80萬美元飈升至4.96億美元
  • 儘管收入大幅增長,由於成本過高,與轉型前的上年同期相比,淨虧損進一步擴大

梁武仁

去年短短幾個月時間裏,比特礦業(NYSE: BTCM徹底改變了業務模式和身份。它從在綫彩票銷售商到加密貨幣挖礦專家的轉變雖然十分迅速,但似乎仍在進行之中,可能需要一段時間才能結出新的利潤碩果。

上周四,這家加密貨幣挖礦公司在最新業績報告中稱,去年四季度,公司營業收入從一年前的僅80萬美元飈升至4.96億美元。比特礦業去年4月收購的礦池業務BTC.com佔了這三個月收入的絕大部分。

收購BTC.com標志著比特礦業轉型過程的最後一步。轉型是從2020年12月該公司放弃500彩票網(500.com)的名字開始,這次收購之前,比特礦業一直忙於購買礦機,在開始籌備進入加密貨幣領域不到三個月之後,它就啓動了挖礦業務。

在這次激進的轉型之前,比特礦業曾涉足諸多行業,重點是在綫娛樂。它2001年成立時是一家在綫彩票經銷商,希望利用中國博彩業的高人氣獲利。該公司2013年以500.com的身份上市之後,中國開始打擊此類第三方彩票經銷商,於是它最終在2015年暫停了該業務。

2016年7月,該公司收購了一家體育信息服務提供商,結果不到18個月後就取消了這筆投資。2016年10月,它還收購了一家中國在綫現貨交易公司的多數股權。2016年末,它收購了一家手機撲克游戲提供商的多數股權,次年,它收購了在綫博彩網站運營商TMG。

去年7月,比特礦業正式放棄了在中國剩餘的彩票業務,目前還打算出售它在歐洲擁有的TMG旗下一個已不再運營的類似業務。隨著這些舊業務成爲歷史,該公司目前完全專注於加密貨幣挖礦,通過BTC.com運營著一個礦池,並管理多個數據中心。

在礦池業務中,挖礦者顯然包括比特礦業自己,分擔算力和分享回報。但除此之外,該公司還沒有産生有意義的收入。去年四季度,它僅從旗下另外兩家公司獲得2,290萬美元收入,其中主要來自挖礦業務。這一數字高於前一季度的660萬美元。

下注以太幣

礦池業務是比特礦業的一大收入來源,但問題是它的成本太高。在第四季度,與該業務相關的費用實際上超過了來自該業務的收入。在計入其他成本後,比特礦業在這三個月淨虧損880萬美元,高於去年同期的560萬美元,當時總收入只有140萬美元。

有鑑於此,最新的季度業績沒有給投資者留下好印象也就不足爲奇了。比特礦業在發布最新財報後,股價在三個交易日內下跌,截至周二收盤,累計下跌11%。

比特礦業擁有並運營數據中心,這些數據中心裏的計算機似乎主要是用於自己的採礦業務,而不是通過爲第三方客戶提供服務獲取收入。這意味著該公司能否恢復盈利,將取决於其鑄造大量加密貨幣的能力。

比特礦業在以太幣上下了大賭注。到目前爲止,它致力於挖掘這一數字資産的業務已經産生了超過7,000個單位的以太幣。以太幣的一大吸引力在於,它不僅是一種加密貨幣,也是一個可以執行許多其他功能的平台,包括發行其他加密貨幣,以及交易已經成爲最新熱門數字資産的非同質化代幣(NFTs)。另外,最近引發熱議的去中心化金融,即DeFi,大多在以太坊區塊鏈上運行。

以太幣價格在11月創下歷史新高,這幫助比特礦業在去年最後一個季度的收入比上一個季度有所增加。但挖礦業務的一個問題是,在比特礦業上市的美國,公司在售出加密貨幣之前,不能將其計入收入。出於這個原因,比特礦業公布的第四季度銷售加密貨幣的收入相對較低,爲400萬美元。

加密貨幣的開採因耗費大量電力而臭名昭著。因此,該公司爲了挖掘更多的數字貨幣而運行越多的計算機,電費就越龐大,從而侵蝕它的利潤。   

比特礦業還面臨地緣政治風險,由於中國禁止此類活動,它的採礦業務全部在海外。該公司超過三分之一的採礦能力位於哈薩克斯坦,上個月,高油價引發的小規模抗議活動導致了全國範圍的騷亂。此外,在北京的整治行動之後,中國的加密貨幣採礦者突然涌入,導致這個相對貧窮和不發達的國家出現能源短缺。

由於電力供應不穩定,比特礦業放棄了在哈薩克斯坦建立數據中心的計劃,不過該公司表示,它在那裏第三方數據中心的挖礦機運行良好。

自2013年上市以來,比特礦業的股價跌幅超過八成,這反映了其動蕩的過去。它目前的市值只有2021年營收的一小部分,市銷率(P/S)只有0.14倍。競爭對手第九城市(Nasdaq: NCTY)的市值也低於其2020年的收入(這是目前可獲得的最新數據)。第九城市也是從游戲運營商轉型而來。不過,其市銷率達0.76倍。

比特礦業如此迅速地改變商業模式的能力,給人留下了相當深刻的印象。但這種轉變要在多長時間才能帶來利潤,目前遠不明確——如果的確能帶來利潤的話,正如其低迷的估值所表明的那樣。

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新聞

簡訊:第四範式夥海博思創 組合資拓電力AI服務

人工智能應用開發公司北京第四範式智能技術股份有限公司(6682.HK)周一公布,與北京海博思創科技成立合資企業,並定命為能量晶體(北京)科技。合資公司將從事電力交易方向的AI技術服務,第四範式持合資公司19%股權。 合資公司的成立是「AI+ 儲能」技術融合,依託海博思創在儲能系統研發、生產及管理的技術,結合第四範式在AI Agent+ 的世界模型、機器學習平台以及智慧能源領域的技術,在電力交易、儲能電站資產運營管理等,共同推動相關的人工智能技術全面應用。 第四範式周二開市升1.2%報54.85港元,股價自今年4月低位已上升67%。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:鍋圈從居家餐飲趨勢中取增長

鍋圈食品(上海)股份有限公司(2517.HK)周一披露,隨著精打細算的中國消費者越來越多選擇居家餐飲,公司上半年營收同比增長22%,淨利潤翻番。 鍋圈食品中期報告顯示,公司在半年內持續加速擴張其居家烹飪食材零售網絡,重點佈局價格敏感型下沈市場。截至6月末,全國門店數量達10,400家,以加盟店為主,保持了2024年末的增長勢頭。公司同時表示正積極探索開拓海外市場。 謹慎的消費情緒導致多數餐飲公司的客流與銷售同時降低,而鍋圈是行業中逆勢突圍的少數企業之一。公司營收由去年同期的26.7億元增至32.4億元(約合4.51億美元),淨利潤同比飆升123%至1.9億元。 鍋圈通過深化自動化應用與建設集中化生產中心提升運營效率。上半年,公司推出24小時無人值守零售模式——店員下班後,門店可以繼續自動運營。目前逾2,000家門店已完成這項智能化改造。為進一步拓展區域覆蓋,助推未來發展,鍋圈還計劃在海南儋州設立生產基地。 為迎合偏愛線上購物的年輕消費群體,鍋圈積極發展線上銷售渠道。上半年抖音賬號矩陣累計取得超32億次曝光,吸引了更多消費者,促使其抖音營業額同比漲超100%。 陽歌 咏竹坊專注於在美國和香港上市的中國公司的報道,包括贊助內容。欲瞭解更多信息,包括對個別文章的疑問,請點擊這裏聯繫我們 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
International Housewares left out in the cold by changing retail landscape

日本城失護城河 國際家居風光不再

北上消費早已成風,加上內地網購平台攻港,拖累日本城母公司國際家居零售業績大跌 重點: 業績大幅倒退近53%兼大削派息 核心領軍人物已無心戀戰,業務料難扭轉劣勢   白芯蕊 疫情後消費者習慣改變,港人北上消費早已成為新潮流,加上網購平台淘寶及拼多多興起,令香港零售業進入寒冬,主打家居用品的日本城母公司國際家居零售(1373.HK)業績大受打擊,不單上財年純利大幅倒退逾五成,同時更大幅削減末期息73%。 早前已發盈警的國際家居,根據最新業績披露,截至2025年4月底止收入跌5.6%至25.37億港元,純利大降52.8%至4,773萬港元。若將集團純利劃分上下半財年比較,下半財年國際家居表現相當疲弱,純利僅賺1,477萬港元,不單是按年大幅倒退70.6%,也只是上半財年3,296萬港元的44.8%,純利率亦相當薄弱,下半財年更較上半財年跌1.4個百分點至只得1.2%。 面對惡劣經營環境,集團縮減門市規模,將香港分店縮至只有306間,較上半財年少9間,員工數目也降3%至2,007人。集團表明,目前不斷檢視及優化分店網絡,也與業主積極商討減租方案,逐步淘汰低效率門市,同時將存貨壓力較大的門市實施清貨大平賣,以降低庫存成本。 十蚊店始祖 國際家居在香港有34年歷史,由劉栢輝在北角渣華道開設第一間日本城家品店起家,當時只是兼職員工的現任國際家居主席魏麗霞,由於工作認真勤力,劉栢輝邀請快將畢業的她入股,共同打造日本城的故事。 90年代日本正流行100yen家品店,劉栢輝將此概念引入香港,於1993年在香港開設首家10蚊店,成為香港10蚊店始祖。 1997年後在租金不斷下跌時,趁機大開分店,令門市數目突破100間,並借助收購香港同業壯大業務,變成香港家品店龍頭。 業務擴至新加坡 不單止在香港分店愈開愈多,於2011年更收購新加坡家品零售連鎖商,令業務擴展至新加坡,2013年更將公司在香港上市,目前集團品牌除了「日本城」外,旗下品牌還包括「123 by ELLA」、「日記士多」、「多來買」及「日本の家」等等。 儘管國際家居業務擴展東南亞地區,但集團收入主要依賴港澳地區,佔總收入的87.4%,367間門市中,有315間位於港澳。 要國際家居再寫過往輝煌故事,目前處景變得十分困難,不單要面對內地網購平台補貼運費的衝擊,還有日本人氣雜貨店3COINS攻港,更重要是國際家居現時由一向專注後勤細節的魏麗霞打理,主要負責開拓市場的創辦人劉栢輝,目前雖仍是集團執董,但明顯卻已經退居二線。 劉栢輝無心戀戰 自從國際家居零售上市後,作為創辦人的劉栢輝,開始發展事業外的個人興趣,於集團上市同年,以個人名義飼養第一匹賽駒「家品大王」,隨後更買入多匹競賽馬,大力發展第二事業。令劉栢輝在馬場界名成利就便是目前香港馬王「浪漫勇士」,該馬出賽共贏得總獎金近2.15億港元,冠絕全球賽馬界並成為「獎金王」。 在賽馬界闖出名堂,劉栢輝將個人時間重心轉移,逐漸淡出在國際家居的角色,2016年辭任首席執行官,交由他的拍擋魏麗霞接手,情況就如目前的蘋果公司,失去創作靈魂人物喬布斯後,僅依靠行政總裁庫克(Tim Cook),利用內部管理、物流及採購等節流手法,靠「食老本」方式營運。 尤其是國際家居銷售產品貨物來自內地,即與內地大型網購平台直接競爭,加上租金壓力,日本城成本優勢不再,相反在香港銷售日本零食的「759阿信屋」母公司CEC國際(0759.HK),銷售產品來自日韓,與內地網購平台未有出現直接競爭,因此在本港零售市場仍有一定生存空間。 參考目前國際家居業績,市盈率接近14倍,在香港零售業仍進入寒冬下,股價壓力絶對不細;加上核心領軍人物已無心戀戰,要扭轉劣勢十分艱難,或許是跟隨香港「平價超市」佳寶,出售予內地網上科企平台是最佳出路。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Zepp makes wearable devices

新聞概要:營收重返增長通道 Zepp股價持續上揚

公司第二季度營收同比增長46%,並預測第三季度增速逾70% 陽歌 Zepp Health Corp.(ZEPP.US)周一股價大漲逾30%,延續自6月以來的強勁升勢,期間該股累計飆升近6倍,原因是這家可穿戴設備製造商重返營收增長軌道,且預示增速顯著提升。 Zepp股價當日收漲34%至17.42美元,創三年新高,該股今年大多在2至3美元區間上落。公司此前主要通過與小米集團(1810.HK)的授權協議代工創收,但近年開始轉型開發利潤率更高的自有品牌。 通過聚焦可穿戴設備市場入門級產品,Zepp以Amazfit及Zepp品牌推出廣受好評、售價普遍低於100美元的設備,成功開拓市場。隨著產品認可度持續提升,公司第二季度實現四年來首次營收同比增長。 公司周一披露當季營收達5,940萬美元,同比增長46.2%,同時預測第三季度營收將升至7,200萬至7,600萬美元,實現70%-80%的強勁增長。公司將優異表現歸功於Amazfit Bip 6、Active 2及T-Rex 3系列產品熱度攀升。 當季毛利率為36.2%,較第一季度的37.3%有所下滑,公司解釋是入門級產品銷量增長,拖低整體毛利率。隨著更多高端產品上市,Zepp預期毛利率將在第三季度重回“正向軌跡”。 「本季度僅是上升通道的起點」,董事長黃汪表示,「憑借完善的創新產品儲備,我們有能力延續當前勢頭,在2025年下半年及未來實現可持續增長與價值提升。」 自2021年以來,公司持續虧損,最新報告期內仍未扭轉頹勢。但隨著營收增速大幅超越經營支出5.2%的增幅,第二季度虧損收窄310萬美元至770萬美元,去年同期則虧損1,080萬美元。 公司表示本季度已通過更優惠利率,將「相當規模」短期債務置換為長期票據,將緩解近期流動性壓力。截至6月底其現金儲備為9,500萬美元,較三個月前的1.04億美元有所下降。 自2018年在美上市以來,Zepp經歷曲折發展。彼時其名為華米,命運與小米深度捆綁,那時來自小米的生意,貢獻約三分之二銷售額。但公司很快發現,這種合作模式既制約增長前景又擠壓利潤空間,遂於2021年前後戰略聚焦自有品牌Amazfit,同年更名為Zepp。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏