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耐看娛樂先後三次向港交所遞交申請均以失敗告終,近期內地影視業務表現理想,公司乘勢再申上市,冀望能第四度闖關成功

重點:

  • 公司2022年利潤大升2.5倍,主要是年內出售許可IP獲7,500萬元
  • 由於業務性質取決於製作最終是否受歡迎,過去幾年公司盈利較為波動

    

陳嘉儀

中國網劇及網絡電影製片商耐看娛樂控股有限公司兩年內第四度闖關港股,繼去年1月、7月和今年3月後,於9月再向港交所提交申請。從最新遞交的初步招股文件所見,之前一直被詬病業績太波動,未見有太大改善。

耐看娛樂原稱耐飛科技,於2016年成立,主要經營網劇、網絡電影、許可IP以及院線電影四大業務,其中網劇及網絡電影佔據絕對的比重。歷年生產及製作的作品中,29部網劇及61部網絡電影已首播並產生收入,主要在中國五大網絡視頻平台——優酷、愛奇藝(IQ.US)、騰訊視頻、芒果TV及嗶哩嗶哩(9626.HK)發行。

根據初步招股文件,該公司2020年至2023上半年的收益和淨利潤,繼續如過山車般上落。

收益方面,由2020年的2.59億元,大升33%至2021年的3.46億元後;翌年回落逾40%至2.06億元;今年上半再同比反彈1.18倍至1.62億元。股東應佔溢利方面,過去三年半分別為3100萬元、1805萬元、4,755萬元及1,097萬元。期內,網劇及網絡電影分別佔總收益的76.8%、93.2%、62.3%及91.4%。同時值得留意的是2022年淨利潤大升1.68倍,主要是年內出售許可IP獲7,500萬元,毛利高達5,079萬元所致;而今年上半年同比大升2.4倍,主要是去年同期只賺303萬元的低基數效應。

成功需靠爆款

收益和淨利潤大上大落,一個重要原因是其收益往往取決於單項目的表現。初步招股文件披露,耐看娛樂單一網劇產生的收益介乎10萬元至7,410萬元,單一網絡電影產生的收益介乎5,000元至3,940萬元,範圍差異甚大導致經營的不確定性。這也意味著在每年上架的作品中,如果有一部或多部網劇及網絡電影“爆款”、“爆雷”或成本嚴重超支都足以反轉全局。

內地網劇主要分為分賬劇、定制劇、版權劇三個類型。分賬劇是指視頻平台以收益分成的方式,向製作公司支付許可費,具體費用由收益分成機制決定;定製劇是由視頻平台主導產品內容,製作公司只承擔製作的職能;版權劇則是由視頻平台以固定費用方式支付許可費。每部網劇及網絡電影的毛利範圍高低,取決於網劇類型、投資規模、投資比例、採用的收入確認模式以及網劇及網絡電影播出時的行業整體環境。

一般而言,分賬劇及版權劇的毛利率較高;近年比較多平台採購的定製劇,毛利率通常是最低的。以耐看娛樂為例,分賬劇過去三年半毛利率介乎35.8%至53.7%,版權劇介乎42.3%至83.3%,定製劇只介乎5.6%至19.9%。耐看娛樂早期以製作版權劇為主,自2018年以來由於市場低迷,各大視頻平台為了“降本增效”均傾向製作質量及成本效率較高的自製劇,如愛奇藝的「迷霧劇場」及騰訊視頻的自製劇均取得不俗口碑,導致版權劇採購量大幅下降,定製劇則持續上升。

耐看娛樂前五大客戶都是知名視頻平台,在大勢所趨下,版權劇由2020年貢獻總營收45.2%,斷崖式下降至2021年的5.5%,2022年至今更是清零;定製劇營收佔比則由2020年的15.2%,反覆上升至今年上半年的47.3%。受到新冠疫情打擊,叠加低毛利率影響,去年網劇業務營收同比大挫近七成,至7,913萬元,要靠出售許可IP來撐起業績。如視頻平台繼續加大自製劇的投入,定必進一步壓縮其發展空間。

創優酷分賬劇紀錄

雖然今年情況略有改善,上半年網劇營收達1.2億元,6月中旬播映的的分賬劇《當我飛奔向你》,票房收入超過6,080萬元,在2023年優酷播出的分賬劇中創下最高票房收入;較高的分賬劇貢獻營收佔比,也由2020年僅4.4%,上升至26.6%;惟網劇業務毛利率由去年全年39.9%降至20.2%,拖累整體毛利率由44.7%降至25.5%。再加上短視頻平台入局,衍生出微短劇等網劇影視作品,也對其網劇和網絡電影製作業務構成競爭,如何才能突圍而出是未來的最大考驗。

同類可比的影視公司中,已經上市的稻草熊娛樂(2125.HK)去年全年及今年上半年營收分別為9.8億元及4.62億元;檸萌影業(9857.HK)分別為9.51億元及4.22億元。然而資本市場對兩者均投下不信任票,去年8月上市的檸萌影視,在今年春節電影票房報捷後,曾乘勢衝上34.15港元,惟近日已回至9港元水平;而2021年1月上市的稻草熊娛樂,同年4月高見15.3港元後,股價也步入長期下降軌,剛於9月21日做出0.55港元歷史低位,追蹤市盈率跌至4.4倍,市值僅3.92億港元。

觀乎兩者表現可以預期耐看娛樂即使有阿里系背景,由阿里影業(1060.HK)間接持有10.4%,恐怕也難爭取到高估值。耐看娛樂最終是否耐看,我們拭目以待。

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Debt restructuring finalized, CIFI Holdings not yet out of danger

債務重組落地 旭輝控股尚未脫險

境外債務重組正式生效,為旭輝控股暫時卸下最迫切的違約風險。然而,走出談判桌後,公司真正要面對的,仍是現金流與經營修復的現實考驗 重點: 旭輝控股境外債務重組於2025年12月29日正式生效,美元優先票據及永續資本證券註銷,標誌三年違約陰霾在法律層面告一段落 截至2025年6月底,集團現金半年減少近8%,而總債務僅收縮不足3%,顯示流動性壓力仍未出現結構性緩解   李世達 對旭輝控股(集團)有限公司CIFI Holdings (Group) Co. Ltd.(0884.HK)而言,2025年底不是一個普通的時間節點。公司正式公告,境外債務重組已於12月29日生效,所有受重組影響的美元優先票據與永續資本證券即日註銷,相關上市債券亦將於2026年初完成除牌程序。這意味著,過去三年始終懸在公司頭上的境外債務違約風險,終於在法律層面被解除。 回顧整個化債過程,旭輝自2022年流動性危機爆發後,歷經多輪與債權人磋商及市場環境惡化,直至2025年才完成重組落地。從結果來看,這次重組並非簡單的「展期」。原有美元債務被轉換為多種新工具,包括新票據、強制性可轉換債券及部分新貸款安排,同時配合股權調整與董事會治理結構變化。對債權人而言,回收路徑從固定息票轉為與公司未來經營表現深度掛鉤。對旭輝而言,則是以潛在股權稀釋為代價,換取現金流喘息的空間。 這也是公告中特別提到董事會變動的背景所在。兩名由債權人小組提名的非執行董事正式加入董事會,且不收取董事袍金Directors’ fees,象徵債權人角色由「追索者」轉為「監督者」。這樣的安排並不浪漫,但在當前環境下,反而更符合市場對風險控制與財務紀律的期待。 儘管如此,重組生效仍然不等於壓力消失。要理解旭輝的真實處境,需回到它的經營基本面。 止血後仍須造血 翻閱旭輝2025年中期報告,截至2025年上半年,旭輝錄得收入約122.8億元,較2024年同期的202.1億元顯著下滑近四成;期內除稅前虧損擴大170%至約61.2億元,反映行業下行與高融資成本的雙重壓力仍在發酵。 從成本結構看,期內融資成本擴大5%至19.4億元,顯示即使在銷售規模收縮後,利息負擔依然沉重。投資物業公平值虧損約6.75億元,顯示商業地產估值尚未觸底;而預期信貸虧損撥備達8.83億元,則說明回款風險與應收帳款質量仍是管理層必須面對的現實問題。 截至2025年6月底,公司銀行結餘及現金約101.6億元,較2024年底減少約8%,而尚未償還借款總額僅由約866.5億元降至842.1億元,跌幅不足3%。在債務規模仍高企且可動用現金受限的情況下,現金下降速度快於債務收縮,顯示財務安全邊際持續收窄,短期流動性壓力尚未出現結構性緩解。 不過,這份中期報告亦並非全無支撐點。雖然期內物業銷售分部的收入按年腰斬至約81億元,分部虧損錄得20.5億元,但物業管理以及物業投資兩分部合計仍能貢獻約10.5億元利潤。這說明,在極端收縮環境下,旭輝的核心業務尚未完全失去運轉能力。 重組完成後,隨著部分股東貸款完成股權化、美元債利息壓力延後,短期現金不再被剛性還本付息快速抽走,為項目交付與日常營運保留了必要彈性。但這種「結構性改善」仍屬防守型調整,距離自我修復與再投資能力的恢復,仍有不小距離。 總結來說,旭輝目前像是剛剛推出手術室的病人,身體仍然虛弱,需要在加護病房嚴加觀察。但至少市場對其的看法將從是否爆雷轉向為能否持續交付、穩定現金流並逐步降低負債。 旭輝完成境外債務重組,無疑是一項重要里程碑。在一眾仍困於談判或已被市場淘汰的民營房企中,它至少成功跨過了生死線,重新回到可被評估的範圍內。 在中國房地產需求整體疲弱背景下,行業景氣仍未明顯改善。國家統計局最新公布的數據顯示,2025年11月全國商品房銷售面積同比下降,房地產開發投資降幅持續收窄但仍為負值,反映市場需求恢復仍需時間。鑑於此,旭輝控股未來能否透過交付回款與銷售增量真正改善現金流,仍取決於整體房地產市場的復蘇節奏及公司自身的交付能力。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:第四季數據雖有起色 錦欣生殖全年業務仍跌1.4%

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