曾于新三板上市的北森控股,目前是中国最大的云端人力资源管理解决方案服务商,但一直未能录得盈利

重点:

  • 北森控股作为中国人力资源管理解决方案老大哥,正计划到港交所上市,但公司过去三年累亏41.2亿元,可能让投资者却步
  • 公司近年重本搭建开放的平台即服务(PaaS)云端一体化平台,希望能走出一条新路

陈嘉仪

这家三年累亏超过40亿元的公司计划上市,它凭什么吸引投资者?

主要从事人力资源管理云服务(HCM SaaS)的北森控股有限公,曾于2016年7月以“北森云”之名在北京新三板挂牌,并于2018年摘牌。它今年1月向港交所递交了上市申请,由于未有进展,公司于7月11日更新了初步招股文件,把上市申请的有效期延长,有机会成为首家登陆港股的中国HCM SaaS公司。

Saas是订阅模式的云软件服务,一般是提供标准化解决方案,软件的开发、管理、部署由服务供货商执行,企业付费订阅便可租用,省却自行开发的困难。目前中国有几千家提供SaaS服务的公司,其中北森经营的HCM SaaS解决方案,正日益受到市场重视。

根据国际咨询与服务机构IDC去年8月公布的调查报告,北森是中国最大的HCM SaaS供货商,市占率达15%,并连续5年位居榜首。其业务模式是向企业提供云端人力资源解决方案,帮助其高效招聘、评估、管理和留住人才。

市场渗透率低

北森的招股文件引述灼识咨询数据显示,中国是全球最大的HCM市场之一,2021年的市场规模为3,714亿元;但相关云端解决方案的渗透率仅为1.5%,远低于美国的25.9%,反映中国云端HCM解决方案市场蕴藏巨大机会。

众所周知,企业的资源管理模式、流程和具体业务各有不同,标准化的SaaS系统很难满足所有企业的个性化需求。因此,平台即服务(PaaS)供货商会被市场看高一线,因为它能为客户提供一个完整的云平台,当中包括硬件、软件和基础架构,以协助客户开发、运行和管理应用程序,满足不断变化的业务需求。故此在云端HCM解决方案市场打滚多年的北森,也决定押注在PaaS身上。

北森本来是做人才测评,2005年改名北森云计算。至2010年获得1,200万元A轮融资后转型SaaS模式,向中小客户提供单价较低的标准化产品,可惜碰上国内中小企寿命短、客户留存率及付费意愿低等特点,经营一度陷入困境。公司于是在2014年调整策略,把服务对象转向大中型客户,产品重点放在PaaS上,并于2015年首度推出PaaS基础设施及核心HCM解决方案。

北森釜底抽薪把所有SaaS模块在PaaS平台上“重做”了一遍,2020年终于创立iTalentX平台,并做到能够对外开放的程度。灼识咨询的报告指出,iTalentX平台是国内首个、也是唯一一个提供全套云端HCM应用程序的平台,能为客户提供招聘、测评、核心人力解决方案、在线学习等服务。

受惠于策略转变,截至2022年3月31日止财年,北森企业客户增至4,700多个,绝大部分是各行业内前十企业,《财富》中国500强中,超过70%是其客户。在过去三个财年,其收入以20%以上的速度稳定增长,总额分别为4.59亿元、5.56亿元及6.8亿元。

目前北森的收入主要来自HCM解决方案的订阅费,其次是付费专业服务。过去三个财年云端HCM解决方案的订阅收入,占期内公司收入总额56.6%至68.2%。

三年累亏41亿

不过值得关注的,是北森转型多年尚未实现盈利,过去三年已累计亏损41.2亿元。管理层解释主要是反映认股权证负债及/或可赎回可转换优先股公平值变动,若撇除此等因素,过去三年的经调整亏损净额合共为5.4亿元。

北森尚未盈利的主要原因之一,是开发PaaS需要投入巨额资金,而产品推出初期销售成本也高。以2021/22财年为例,其研发开支为2.58亿元、销售及营销开支达3.31亿元,加上逾2亿元的一般及行政开支,已超过同期6.8亿元收入。不过这种情况在这类公司很常见,因为客户是采用订阅模式,按要需租用服务,并分期确认收入,所以前期多数亏损;但随着客户数目增加,有助摊分成本,后期开发成本会越来越低,收入也会大幅增长。

北森更需担心的是竞争加剧,因为垂涎这片市场的对手不断增加。例如在国内多个SaaS范畴占先的金蝶国际(0268.HK),5月时携手华为发布的星瀚人力云,融入了华为的全球化和业务多元化发展经验,实力不容小觑。另外,腾讯(0700.HK)、阿里巴巴(BABA.US; 9988. HK)、字节跳动等科网巨头对其业务也跃跃欲试,令北森难以安枕。

由于北森未有招股详情,而且业务录得亏损,要估计其上市市值,可比较国际人力资源服务巨头Workday(WDAY.US)、Salesforce(CRM. US)及金蝶国际的市销率(P/S ratio),三者目前的市销率为5.9倍、6.7倍和11.6倍,平均值为8.1倍,以北森2022财年收入6.8亿元计算,推算其上市估值可达55亿元。

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新闻

简讯:江西铜业拟斥9.05亿美元全面收购SolGold

矿业公司江西铜业股份有限公司(0358.HK;600362.SH)周日宣布,拟以每股26便士(0.34美元)的价格收购其未持有的铜金矿商SolGold Plc(SOLG.L)剩余88%的股份。该报价较该股近期交易水平存在溢价。 江西铜业表示,其目前持有伦敦上市公司SolGold近3.66亿股股份,占该公司股份的12.19%。按每股26便士计算,剩余26.3亿股股份将耗费江西铜业约6.84亿英镑(合9.05亿美元)。 江西铜业补充称,该要约仍处于无约束力阶段,且已遭SolGold董事会拒绝。 该公司表示:“本公司保留提出其他对价形式或不同对价组合的权力,并保留在特定常见情形下以不优于潜在收购所载条款对目标公司提出要约的权利。” 江西铜业港股周一午后交易时段上涨约8.1%,报33.16港元,年内累计上涨136%。SolGold股价上周五上涨13%,收报29.55便士,较要约价高出约13.7%。该股11月前三周交易区间为17至20便士。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:高鑫零售CEO沈辉辞任 李卫平接任

大润发超市连锁店运营商高鑫零售有限公司(6808.HK)周日公布,执行董事兼首席执行官,因因需要投入更多时间于其家庭事务而决定辞任,其职务由李卫平接任,有关人事变动自周一起生效。 据公司公布,李卫平在零售行业积累逾20年的丰富管理经验。于2018年9月至2025年11月任职于盒马,曾任盒马华北北京大区总经理、盒马鲜生业态首席执行官及盒马首席商品官,离任前任职于盒马总裁办公室。 今年初,阿里巴巴出售高鑫零售全部股权予德宏资本。截至9月底止的2026上半财年,高鑫零售收入按年减12.1%至305亿元(43.22亿元),亏损1.27亿元,去年同期为盈利2.06亿元。 公司股价周一高开,至中午休市报1.7港元,升5.59%。年初迄今累跌28.5%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
ATRenew is a recycler

万物新生发力布局全球回收业务

公司表示已启动中国设备出口业务,并计划在未来两到三年内继续拓展该业务板块 重点: 万物新生三季度营收增长27%,同时公布未来两到三年战略路线图,其中出口业务成为新重点 受益于零售业务改善,当季创下利润新高,毛利率亦大幅提升    阳歌 万物新生(RERE.US)深耕二手手机、电脑等电子产品转售服务十四年,近年更拓展至奢侈品包袋、名酒等品类回收,在循环经济赛道已经是骨灰级选手。现在,这家中国头部回收企业,准备依托领先的回收、翻新技术,以及分销能力,推动旗下爱回收品牌进军全球市场。 11月20日的三季度业绩电话会上,全球化拓展成为万物新生未来两到三年规划的核心亮点。财报显示,公司持续实现两位数强劲营收增长,这既源于其核心业务智能手机回收服务的认知度提升,也得益于其他二手品类业务的持续扩张。 同时,公司连续第五个季度录得净利润,并创历史新高,显示其回收运营效率随规模效应和经验积累持续提升。作为佐证,占总营收92%的产品销售毛利率从去年同期的11.7%升至13.4%。 万物新生此前曾通过日本、瑞典等地的合作试水国际扩张。不过公司最新表态显示,未来两到三年以中国产品出口为主的国际化拓展将跃升为核心战略,并有望成为全新增长引擎。 创始人兼董事长陈雪峰(Kerry)在财报电话会上透露,万物新生海外销售的国行设备月出口量已突破1万台。他指出,具有国际枢纽地位的南方港口城市香港,正快速崛起为中国循环商品销往全球的中转站。 “展望未来,随着国内回收渗透率提升及标准进一步明晰,我们相信出口规模将持续扩大,”陈雪峰详解公司出口战略的双轨路径:其一是面向企业端的拍机堂平台计划推出国际版;“同时我们将在适当时机,与战略伙伴的全球布局协同发力,提供解决方案并共同开拓更广阔的全球零售机遇。” 在准备加强海外业务的同时,万物新生的国际形象也在提升中——公司披露其入围本年度“为地球奋斗奖”(Earthshot Prize)决赛圈。这项由英国威廉王子创立的国际环保奖项,每年围绕5个“地球议题”,评选5名获奖者。 国际化拓展是财报电话会披露的“三阶段发展战略”组成部分,计划在未来两到三年实施。在中国第十五个五年规划中,循环经济几乎必然将作为推进环保与减排的重要环节被纳入其中。 万物新生等“绿色”企业一定有机会从相关政策中受益,因为这些企业也是中国完成环保目标的重要助力者。具体方式可能会包括政府补贴、低息贷款,以及新建设施与资质审批等环节的绿色通道。 履约团队扩容 陈雪峰表示,除国际化拓展外,三阶段战略另两大支柱包括持续强化核心能力、加速确立爱回收作为“中国领先循环品牌”的定位。 前者将通过提升场景化运营、履约及翻新能力,并加大技术投入实现;后者则会注重与其他消费品牌的合作及,并且把“爱回收”品牌生态延伸至“爱分类”。 在核心能力建设方面出现显著转向:公司将更重视快速扩张的履约专员团队——该团队提供上门回收服务。这支逾1,000人的团队与持续扩张的爱回收门店网络形成互补——截至9月末门店总数为2,195家。 公司似乎正在放缓此前激进的拓店节奏,三季度新增约100家门店,较二季度206家的增量缩减近半。 “未来新店开设节奏将与上门服务团队扩张动态平衡,以确保实体网点与人效的最优配置,”陈雪峰表示。 持续扩张的门店网络与履约团队,是万物新生打通线下网点、客服团队以及线上平台的关键环节,覆盖C2B/B2B/B2C等等多样的场景。 多元交易渠道正与日益丰富的产品线形成协同效应:除核心电子产品外,新增的“多品类”业务涵盖二手包袋、黄金、名酒等品类。 万物新生指出,“多品类”业务自两年前推出以来快速增长,三季度通过1,009家门店开展的该业务交易量同比增长95%。不过该业务规模仍相对有限,当季贡献约5,300万元(746万美元)服务收入,占公司服务总收入的12.5%。 公司营收主体仍来自产品销售,三季度销售额同比增长28.7%至47.3亿元(上年同期36.7亿元)。包含产品与服务收入的总营收同比增长27.1%至51.5亿元。 伴随运营效率提升,公司商品成本占总营收比例从去年同期的88.3%降至86.6%。这一降幅直接体现为利润率改善,源于公司通过加大循环商品直营销售等措施优化运营。同时自动化流程覆盖率持续提升,并推进城市级回收体系以降低成本。 最终万物新生三季度经调整营业利润同比激增34.9%至创纪录的1.4亿元,GAAP净利润飙升407%至历史新高9,080万元。 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:传安踏、李宁有意竞购彪马

多家媒体引述知情人士报道,中国头部运动用品生产商安踏体育用品有限公司(2020.HK)及李宁有限公司(2331.HK)正考虑对德国运动品牌彪马(Puma)提出收购要约。 彭博报道引述不具名人士报道称,安踏正与一名顾问合作评估可能的收购方案,并可能与一家私募股权投资者合作,以为交易提供融资。报道又指,李宁则正与多家银行商讨融资选项,以便推动其自身的潜在收购计划。其他可能的竞购者还包括日本的亚瑟士(Asics)。 彪马目前由法国皮诺家族(Pinault family)控制,截至去年底,该家族持有公司29%的股份。安踏未回覆置评要求;李宁则表示,公司并未就彪马进行任何“实质性”谈判。 安踏与李宁近年均采取行动,试图将业务拓展到中国以外市场,其中安踏的步伐更为积极。由安踏领导的财团曾于2019年以52亿美元收购亚玛芬体育(AS.US),该公司旗下拥有始祖鸟(Arc’teryx)和威尔胜(Wilson)等品牌。今年较早时亦有报道称,安踏正洽谈收购美国品牌锐步(Reebok),但品牌持有方Authentic Brands对此予以否认。 股价方面,安踏周五收跌0.9%,今年迄今累升8.6%;李宁同日收跌1.4%,年内累升5.5%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里