中國領先的先天性心臟病介入醫療器械供應商樂普心泰醫療,在15個月內第三度申請到港股上市

重點:

  • 樂普醫療繼今年2月成功分拆樂普生物後,決定再接再厲,第三度為樂普心泰申請上市
  • 國家醫療保障局表明,創新醫療器械暫時難以實施帶量採購,有利於保障樂普心泰利潤

陳嘉儀

港股近月表現低迷,美中科技戰火更從晶片蔓延到生物科技產業,但趕著來港上市醫療企業依然絡繹不絕。在深圳創業板上市的樂普醫療(300003 .SZ)今年2月分拆樂普生物(2157.HK)來港上市後食髓知味,最近再安排同系樂普心泰醫療科技(上海)股份有限公司第三度闖關港交所,由中金公司擔任其獨家承銷商。

根據初步招股文件,樂普心泰全資持有的上海形狀記憶合金材料有限公司成立於1994年,是中國領先的先天性心臟病介入醫療器械供應商,早於2008年10月被樂普醫療收購,至去年1月注入樂普心泰。樂普心泰其後於同年6月25日和今年1月14日兩度向港交所遞表,惟最終未能在6個月期限內獲批上市。

樂普心泰主要從事結構性心臟病(包括先天性心臟病和瓣膜性心臟病)介入醫療器械的研發、生產及商業化,產品組合大致分為封堵器及心臟瓣膜產品兩大部分。根據弗若斯特沙利文的報告,按2021年於中國銷售收入計,樂普心泰是中國先天性心臟病封堵器及相關手術配套產品的最大製造商,佔市場份額38%。

截至遞交申請時,樂普心泰共擁有20款已上市封堵器產品、9款封堵器在研產品;另有21款心臟瓣膜在研產品,但此部分仍未有產品上市。

母公司撈好處?

財務表現方面,公司的營業收入從2019年的1.16億元,大幅上升91%至去年的2.23億元,今年上半年再增長12.5%至1.25億元;不過,由於團隊擴充及銷售活動增加,令經銷及行政開支大幅上漲,拖累盈利表現,去年淨利潤倒退14.6%至5,870萬元,今年上半年更更大跌41.9%至2,426萬元。因此,純利率從2019年的44.6%,一直降到今年上半年的19.4%。

值得關注的是,樂普醫療和其全資附屬公司合共持有樂普心泰86.34%股權。作為上市前重組的一部分,上海形狀記憶合金材料於2020年12月以10.98億元向樂普醫療出售了所持的寧波秉琨全部股本權益。寧波秉琨是國內極少數擁有腔鏡下切割器和吻合器註冊證,並具備大規模製程能力的企業。樂普心泰在上市前把此項早已實現盈利的業務售予母公司,對自身前景恐帶來不利影響。

相反,去年1月,樂普醫療把未有任何產品上市的介入心臟瓣膜業務,以7,216萬元注入樂普心泰,由於其核心產品正處研發階段,預計未來需投入巨大研發費用;樂普心泰更於同月向樂普醫療派發3.2億元股息。樂普醫療把子公司獲利的業務據為己有、將尚在研發早期的產品向對方注入,並收取巨額股息,從投資者的角度來看,可能有向樂普心泰抽取好處之嫌。

樂普醫療早於1999年由旅美回歸的科學家蒲忠傑創立,其後研發出國內第一批心臟支架、心臟起搏器等產品,一直是冠脈金屬支架龍頭。2009年,該公司獲批准成為首批登陸創業板的28家公司之一,上市首日市盈率高達127 倍,蒲忠傑持股市值高達38.3億元,一躍成為創業板首富。

不過,隨著市場競爭加劇,加上中國官方近年推行集中採購制度,更於2020年11月拓展至冠脈支架採購,導致樂普醫療的冠脈金屬支架價格三年大挫達90%,今年上半年營收及淨利潤分別同比倒退18.2%與26.5%。業績承壓,加上業務研發投入巨大,把業務逐一分拆上市融資從而獲得發展資金,未嘗不是一條出路。

估值或遜去年

2020年至今,樂普醫療啟動了樂普生物、樂普心泰和樂普診斷的分拆計畫。聚焦於腫瘤治療領域的樂普生物去年4月遞表失效後,今年2月捲土重來,以比C輪融資低6%的定價上市,籌集資金不足10億港元(8.9億元)。原計畫登陸科創板的樂普診斷已經明確終止上市,樂普心泰則兩度申請失效,直至國家醫療保障局9月3日表示,創新醫療器械暫不實施帶量採購,從事相關業務的微創醫療(0853.HK)、微創機器人(2252.HK)、啟明醫療(2500.HK)等應聲反彈。

由於樂普心泰在先天性心臟病封堵器產品佔領導地位,加上逃過帶量採購,有助保障產品生命週期和利潤空間,對估值有正面作用,因此在消息傳出後不足一周內重啟上市,以把握市場信心回暖的時機。

然而在心血管領域中,市場上有同樣經營封堵器的先健科技(1302.HK)、主打心臟瓣膜經導管及手術解決方案供應商微創心通(2160.HK)和心臟瓣膜產品已遠銷海外的啟明醫療等企業激烈競爭。由於同類公司少有盈利,可參考微創醫療與先健科技作比對,兩者的追蹤市盈率相當參差,分別為226倍與36倍,取其平均131倍,以樂普心泰上半年盈利2,430萬元,引伸到全年預計約4,860萬元計算,估計其市值只達63.6億元,比去年5月紅杉資本、鼎暉投資、上海生物醫藥等5名基金股東入股後的估值大概10.45億美元(約73.2億元)略低,或反映整體市況轉差的負面效應。

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新聞

JD Logistics does infrastructure

簡訊:京東物流擬收購母公司旗下兩項本地即配業務

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簡訊:宜明昂科折讓13%配股籌3.5億港元

創新藥企業宜明昂科(1541.HK)周四宣布,擬配售2,420萬股新H股,約佔擴大後股本約5.61%,集資3.51億港元(4,500萬美元),每股配售價14.5港元,較前一日收市價格16.66港元折讓約12.97%。 公司表示,所得款項淨額估計達約3.45億元,將用於為在中國進行IMM2510及IMM27M的單一療法及聯合療法的研發提供資金以治療實體瘤;為IMM01(替達派西普)的研發提供資金,以及為IMM0306的研發提供資金,補充營運資金與一般企業用途。 宜明昂科日前已向國家藥品監督管理局藥品審評中心,提交IMM2510用於治療經免疫治療耐藥性非小細胞肺癌(NSCLC)的三期臨床試驗的申請。 公司股價周四低開,至中午休市報14.46港元,跌13.21%。不過今年以來公司股價仍升180%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:微創機器人銷售強勁 今年股價爆升2.5倍

上海微創醫療機器人(集團)股份有限公司(2252.HK)周三公布,截至公告日止,集團旗下的腔鏡、骨科、血管介入等核心產品的訂單量,累計超過170台。 當中集團的核心產品「圖邁」腔鏡手術機器人的訂單已超過百台,全球裝機近80台,居國產品牌首位。公司強調,產品的商業化進程已進入全面加速階段。 圖邁是首個進入海外市場的國產腔鏡手術機器人,海外訂單突破60台,裝機覆蓋亞洲、歐洲、非洲、大洋洲、南美洲共40個國家及地區。 周四微創機器人開市跌近1%報32.86港元,年初至今公司股價升近兩倍半。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
pre-made food

上菜太快也有錯? 預製菜的中國式矛盾

預製菜讓餐飲變快,也讓信任變薄。從太二到西貝,工業化的餐桌革命能否被以美食自豪的中國食客吞下?    李世達 如今在中國吃飯,一道菜上桌太快,總會有人懷疑它是「預製菜」。 不少知名餐飲集團正面對預製菜的批評。西北菜餐廳西貝莜面村近日被揭發使用中央廚房製作的半成品,引發全網圍攻。餐飲行業的標準化神話頓時變成信任危機。中國人對預製菜的反感幾乎是條件反射,標準化、工業化的集體製造,是對中國美食文化的侮辱。 但有趣的是,官方風向卻完全相反。自2023年「中央一號文件」首次提出「培育發展預製菜產業」以來,預製菜被定義為推動農業現代化、帶動冷鏈物流與鄉村振興的「新質生產力」。廣東更在2025年1月起實施《粵菜預製菜包裝標識通用要求》,要求產品標示製作方式與加熱說明,並規劃多個產業園。對政府而言,這是供應鏈升級的縮影——從田間到餐桌,預製菜能縮短流程、穩定品質、減少浪費,還能創造新的就業與出口機會。 只是,政策的推廣似乎不對民眾的胃口。 當效率嚐起來像背叛 同樣引起爭議的還有紅極一時的太二酸菜魚,有消費者質疑,太二七分鐘能上三道菜,認為是使用預製的魚片與湯底,而非「活魚現殺」。 太二的母公司九毛九(9922.HK),今年上半年營收下滑10%,淨利減少16%,翻台率降至2.2次/天。其中太二直營店同店銷售額同比下降19%。公司股價自年初以來已跌去40%。九毛九與西貝都否認使用「預製菜」——太二強調魚每日配送、店內醃製;西貝則辯稱中央廚房只是「前置加工」。 這正是行業的微妙灰色地帶:在官方定義裡,經過工業化烹調、包裝、加熱即食的才是「預製菜」;但在消費者眼中,只要不是「廚師現炒」,就是預製菜。這種認知落差,使標準化變成冒犯。 根據Wind數據與新浪報導,A股市場上31家公司被歸類為預製菜概念股,其中約60%的公司在過去一年中出現業績下滑。2024年,有22家公司的歸母淨利同比為降。而被稱作「預製菜第一股」味知香(605089.SH),其股價已從高點回落約73%。 那麼為何中國仍堅持推動這項爭議性產業,原因其實並不複雜。隨著餐飲人力成本上升、城鎮化推進與食安要求日趨嚴格,預製菜能提升效率、強化追溯、穩定供應。 對政策制定者而言,這是「現代食品工業」的一部分——像新能源車或智慧製造一樣,是生產力的升級。但問題在於:中國餐飲文化的核心是「現炒現賣」的煙火氣。當國家層面公開宣傳「預製菜上桌」,對普通食客而言,就像在告訴他:你吃的那碗麵,可能是中央廚房加熱出來的。這種「去現場化」的推廣,反而刺激了心理防線。 中國消費者並非一概排斥預製菜。許多人對麥當勞、肯德基等速食連鎖店的操作欣然接受,因為那種工業化效率本就是品牌的一部分,甚至被視為值得稱道的特點。但若是一家自詡為「中國美食傳承」的餐廳,便會被視為對文化的背離。 這正是預製菜最微妙的矛盾,它是中國餐飲現代化的趨勢,卻也是中國消費文化最難跨越的情感邊界。如果有一天,企業能讓消費者在品嚐時忘記「預製」兩個字,那一天,預製菜或許才真正被「吃進」中國人的心裡。 李世達,詠竹坊編輯。他的聯絡方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏