去年盈利近翻倍 大麥瞄準IP與AI生態
演唱會熱潮帶動大麥娛樂業績持續增長，但這家中國最大票務平台的野心不止於此，其觸手已延伸至IP商品化、AI創作與更大的娛樂消費生態 重點： 大麥娛樂預告全年淨利潤增逾九成，演唱會熱潮持續帶動業績 公司正由票務平台延伸至IP商品化、AI潮玩與娛樂消費生態 李世達 近兩年，中國演唱會市場持續火熱。從周杰倫、五月天到張杰，多場大型巡演一票難求，演唱會經濟亦成為不少城市的重要消費引擎。在這股熱潮下，作為中國最大票務平台之一的大麥娛樂控股有限公司（1060.HK），自然是最大受惠者之一。 公司最新發布的盈利預告顯示，截至2026年3月底止年度，歸母淨利潤預計不少於7億元（1.03億美元），較上一年度約3.64億元大增逾92%。公司將盈利增長主要歸因於資產結構趨穩、投資組合風險敞口下降，以及投資虧損同比收窄。公司近年逐步降低電影投資與內容項目比重，轉向現場娛樂、票務與IP商品化等較偏營運型業務，減少高波動影視投資對盈利的拖累。 中國演出行業協會數據顯示，2025年中國大型演唱會票房達295.58億元，按年增長13.7%。若連同周邊消費，演唱會經濟帶動消費超過2,200億元。作為市場龍頭之一，大麥近年業績亦明顯受惠。公司去年中報顯示，截至2025年9月底止六個月，收入達40.47億元，按年增長33%，其中演出內容與科技業務收入13.39億元，按年增長15%，仍是公司最大收入來源。 若細看其收入結構，會發現增長最快的其實不是演出票務，而是IP衍生業務。去年中期，大麥IP衍生業務收入達11.6億元，按年暴增105%，分部業績亦增長44%至2.35億元。這反映的正是近年中國快速升溫的谷子經濟，年輕消費者愈來愈願意為角色IP、聯名商品與情緒價值付費。這讓大麥有機會把一次性的娛樂消費，延伸至更長周期的商品與線下體驗收入。 AI潮玩設計平台 目前，大麥旗下IP商業化平台「阿里魚」已合作三麗鷗、吉伊卡哇、寶可夢、蠟筆小新等多個知名IP，並與名創優品、泡泡瑪特等多個品牌展開聯名合作，積極參與IP商品化與娛樂消費鏈條。 不只如此，大麥近期亦開始嘗試把AI納入其IP商業化鏈條。今年4月，公司聯同阿里通義大模型團隊推出AI潮玩設計平台「妙呀」，主打利用AI降低潮玩設計與3D建模門檻，希望吸引更多創作者參與IP設計與潮玩開發。 過去潮玩與IP商品開發，高度依賴專業設計與長周期開發，商品化速度往往受制於效率與成本。AI介入後，則有機會降低創作門檻，加快IP從概念到商品化的速度。若未來相關工具能結合阿里魚授權資源、淘寶天貓渠道與大麥線下活動，公司所參與的，可能不再只是傳統IP授權，而是更完整的娛樂消費鏈條。 與此同時，大麥亦開始向更大眾化的票務市場延伸。近期市場發現，公司正在測試低價電影票平台TixGenie，雖然目前仍處於小規模測試階段，覆蓋城市與影院有限，但仍反映公司希望進一步擴大娛樂消費入口。 相比過去阿里影業的時代，更偏重電影投資與內容宣發，如今的大麥娛樂，顯然更希望把自己定位成一個覆蓋演唱會、電影、IP、潮玩與線下娛樂消費的綜合平台。 不過， IP商品化雖然近年快速升溫，但熱門IP生命周期往往有限，市場熱度變化亦相當迅速。而AI雖然有機會降低潮玩與IP開發門檻，加快商品化效率，但當內容生成與設計工具愈來愈普及後，也可能進一步加劇IP同質化競爭，甚至削弱熱門IP本身的稀缺性。 目前，大麥娛樂延伸市盈率約30.5倍，明顯高於貓眼娛樂（1896.HK）的10.6倍，顯示市場給予大麥更高的平台型估值溢價。高盛發表報告指出，大麥現場娛樂與IP商品化業務未來兩年有望維持約25%的年均增長，並認為其在現場娛樂市場的領先地位，以及IP商品化能力，將成為中長期增長核心。該行亦認為，相比純線上娛樂平台，大麥業務較不容易受到AI生成內容衝擊。 不過，高盛同時把公司目標價由1.07港元下調至0.92港元，反映在股價經過近年大幅上升後，市場的樂觀預期某程度上已提前反映於估值之中。對投資者而言，大麥能否趁這波熱潮，真正把一次性的票務流量，轉化成可持續變現的IP與娛樂消費生態，才是其高估值能否站得住腳的關鍵。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊，請點擊這裏
線下娛樂全面復蘇 大麥盈利狂飆
儘管持續面臨消費者投訴與壟斷爭議，但公司在現場娛樂票務與IP業務上的主導地位，仍強力推動收入增長 重點： 截至9月底的六個月內，在演出票務及IP業務強勁增長帶動下，大麥的盈利上升約50% 快速增長的現場娛樂票務正面臨風險，包括年輕族群消費降溫，以及因技術問題與黃牛亂象引發的用戶反彈 夏飛 在後疫情時代，中國消費者似乎在各方面都開始減少支出，從智能手機到外出餐飲皆然。然而，即便如此，他們在演唱會、脫口秀、足球賽等現場娛樂上的消費意願卻持續攀升，創下新高。 即便中國經濟放緩、就業市場艱難，受惠於強勁的市場需求，大麥娛樂控股有限公司（1060.HK）仍從這波線下娛樂活動熱潮中獲得巨大紅利。公司上周發布的盈喜，透露其表現有多強勁，預計截至9月底止的上半年度，盈利將錄得強勁的雙位數增長。 大麥於2004年以線上電影票務平台起家，並於2017年被電商巨頭阿里巴巴收購，納入其獨立上市的影視子公司阿里影業旗下。該上市主體今年7月更名為「大麥娛樂」，以反映大麥現場票務服務在阿里娛樂版圖中，日益凸顯的重要地位。 在舉辦包括Ed Sheeran、周杰倫等頂級藝人的大型現場活動後，大麥近期股價飆升，已較1月時翻倍，大幅跑贏恒生指數約30%的漲幅，也遠遠勝過主要競爭對手貓眼娛樂（1896.HK），後者今年以來股價約下跌8%。 股價飆升主要反映大麥票務服務的「第二春」——在多年來的平淡表現後，該業務終於出現戲劇性反彈。大麥票務在截至3月的財年中，收入按年增長逾兩倍至20.6億元（2.9億美元），遠高於上一財年的6.13億元，使其成為公司最賺錢的業務，也佔阿里娛樂業務整體收入近三分之一。 大麥這波令人驚豔的增長，使其業務迅速成為公司最耀眼的核心資產，而這段強勢走勢或許還沒結束。公司上周向股東預告，截至9月的六個月內淨利將超過5億元，按年增幅達48%或以上。公司指出，業績亮眼主要受惠於其阿里魚（Alifish）IP授權業務表現強勁，以及投資虧損減少。 不只電影票 目前帶動整體公司增長的，毫無疑問就是大麥與阿里魚（Alifish）兩大業務。大麥票務收入之所以能夠大幅飆升，源於其策略轉向， 從早期主打的電影票務，轉為專注現場娛樂活動。電影票務在疫情期間遭受重創，而近年在經濟放緩下需求亦持續疲弱。 官方數據顯示，2024年中國票房按年下跌22.6%至425億元。雖然今年票房有所回升，但電影產業整體低迷，仍讓主要依賴電影票務與製作的貓眼娛樂，今年上半年錄得37%的盈利暴跌。 與此相比，大麥的核心業務已蛻變成中國現場活動的首選網上票務平台，涵蓋演唱會、脫口秀、體育賽事，以及博物館與展覽等各類活動。根據中國演出行業協會數據，商業演出去年增長近11%，達48.84萬場，其中觀眾超過5,000 人的大型演出，票房收入達296億元（42億美元）。在阿里影業5月的品牌重塑發布會上，大麥總裁李捷甚至暗示，未來除交通票務外，所有門票都應該可以在大麥買到。 除了票務業務外，這家上市公司的另一大增長引擎——阿里魚（Alifish），也在 Z 世代中錄得強勁增長。該業務重點投入IP授權與周邊商品開發，涵蓋包括三麗鷗（Sanrio）、寶可夢（Pokemon）以及吉伊卡哇（Chiikawa）等日本人氣 IP。該部門在公司最新一個財政年度的收入按年增長73%，達14.3億元。阿里魚IP業務的快速擴張，某種程度上正試圖複製泡泡瑪特（9992.HK）旗下「Labubu」所帶動的全球爆紅模式。 壟斷疑雲 儘管股價今年表現亮眼，但大麥與消費者之間日益惡化的關係，可能是一個暗藏的風險信號，顯示好景隨時可能逆轉。坐擁1.7億用戶的大麥票務平台近年頻頻惹怒粉絲，不僅因技術故障導致搶票失敗，也因平台在防堵黃牛方面執行不力而備受批評。 今年6月，因大麥未能讓部分用戶按時購票，導致系統取消所有訂單並最終延期演唱會，引起中國歌手鹿晗的粉絲憤怒，湧入微博大麥官方票務頁面留言抗議。部分活動中，黃牛更大規模湧入平台搶票，隨後在二級市場大幅哄抬價格。公司今年也因未能履行相關義務而遭到兩次罰款。在部分演唱會上，當歌手在尾聲致謝大麥時，台下甚至出現粉絲高喊「倒閉吧！」的場面。 然而，輿論風暴似乎未能撼動大麥在中國現場演出市場近乎壟斷的地位。根據 Questmobile數據，今年2月大麥的月活躍用戶超過2,440萬人，是主要競爭對手Moretickets的近五倍。其市場支配力更讓大麥有足夠底氣向演唱會觀眾「開條件」。 大麥的延伸市盈率已高達100倍以上，但在分析師圈中仍獲得強烈好評。根據Yahoo Finance的調查，在受訪的12位分析師中，有3位給予「強烈買入」、9位給予「買入」評級，主要看好其快速擴張的IP授權與特許經營業務。 在商業模式上，大麥其實與騰訊系的貓眼不太可比，反而更接近美國的現場活動巨頭Live Nation Entertainment（LYV.US），後者目前的市盈率同樣高企在101 倍。 但投資者仍需記住：市場狂熱終有極限。就業市場若進一步轉弱，Z世代在演唱會與現場娛樂上的「報復性消費」可能很快降溫；而Labubu熱潮急速冷卻，也再度顯示年輕消費力反轉之快。對於具支配地位的企業而言，監管風險同樣不可忽視。Live Nation目前正因涉嫌從黃牛活動中獲利，而與美國監管機構對簿公堂；若中國消費者對票務費用、排隊機制或二級市場炒價的不滿持續累積，中國的反壟斷監管機構或許遲早會敲響大麥的大門。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊，請點擊這裏
