So-Young provides cosmetic services

新氧做大美麗生意 規模效益逐步浮現

隨著自營醫美診所網絡不斷擴張,新氧科技第二季醫美服務收入大增130%,帶動公司整體收入增長33% 重點: 新氧第二季收入增長33%,旗下醫美診所連鎖業務錄得三位數增幅 截至6月底,新氧的診所網絡按年擴大逾一倍至65家,該業務毛利率提高3.8個百分點    陽歌 醫美服務商新氧科技(SY.US)正迅速印證一條歷久不衰的商業法則:規模效應可以創造「美」。本周,公司自營醫美服務連續第十個季度錄得三位數增長,令投資者眼前一亮。疫情以來,這項業務已成為公司的核心業務。 除此之外,新氧透過迅速擴張的自有品牌門店網絡提供醫美服務,這項業務的毛利率也顯著改善。截至6月底,門店數目增至65家,較三個月前增加11家,亦較一年前的29家擴大逾一倍。 這些門店迅速實現盈利的能力同樣令人矚目。在65家門店中,47家在第二季錄得盈利,51家實現正向經營現金流。新氧還與一家大型製造商合作,利用這些門店向顧客銷售美容產品。 如果說公司周一發布的最新業績報告有何美中不足,那就是新氧預計,醫美服務收入連續錄得三位數增長的勢頭將於本季結束。公司預計,截至9月底的三個月內,該業務收入將介乎3.52億元(5,240萬美元)至3.62億元,按年增長91.7%至97.2%。不過,若要說規模效應有甚麼不利之處,那就是隨著公司規模擴大,增速難免放緩,因此新氧未能延續三位數增長也無可厚非。 投資者似乎也不介意這股增長勢頭即將告終,新氧股價在業績公布當日上漲21.3%。 去年,在一批長期乏人問津的中概股突然受到投資者青睞後,我們將這小群股票稱為「中國復活節彩蛋」。新氧是當中表現最亮眼的公司之一,股價短短幾周內上漲七倍。此後,多數公司的股價都從高位回落,但新氧仍守住部分漲幅。目前其股價仍約為去年6月升勢啟動前的三倍,顯示投資者確實關注公司持續推進的轉型。 新氧最初經營一個面向醫美興趣人群的線上社區,主要收入來自為第三方診所營運商及產品銷售商提供導流服務。由於這項業務採取輕資產模式,所需資本投入極少,因此毛利率非常高。 但新氧也發現,這項業務存在一大弊端,即品質控制。平台上眾多第三方診所營運商的服務品質參差不齊,不僅令新氧面臨聲譽風險,也使其在中國不定期整治不合格診所和產品銷售商時面臨客戶流失。 公司發現,自行營運診所更容易控制品質,業務也穩定得多。2023年8月,新氧在北京總部開設首家自營診所,此後迅速推廣這一模式。 利潤率受壓 新業務模式最大的弊端是利潤率。與單純提供導流服務相比,興建及營運診所的成本高得多,導致利潤率迅速下降。新氧的毛利率過去三年持續下滑,由2023年的63.6%降至去年的47.9%。 公司管理層表示,第二季醫美服務毛利率僅為28.1%,遠低於公司同期44.1%的整體毛利率。不過,公司也指出,最新的醫美服務毛利率按年提高3.8個百分點,顯示隨著規模擴大,診所業務的盈利能力正在改善。 公司的大部分主要指標都反映出規模擴大所帶來的效率提升。新氧第二季整體收入由一年前的3.787億元按年增長33.4%至5.052億元。醫美服務收入的增速則快得多,按年大增129.5%至3.314億元,佔總收入的比重由一年前的38%升至三分之二。 較早開展的資訊及預約服務收入由一年前的1.352億元下降35%至8,790萬元,醫療產品銷售及維護服務收入則按年下降2.8%至7,390萬元。 醫美服務的大部分指標同樣反映出業務規模迅速擴大。第二季旗下品牌診所經核實的到店治療人次按年增長145%至16.52萬;截至6月底的12個月內,診所活躍用戶數較此前12個月增長154%,超過25.53萬人。 值得注意的是,公司表示,診所網絡約一半的新客源來自轉介,反映其無須投入高昂成本便能吸引新客戶的能力日益增強。第二季銷售及營銷開支因此僅按年增長16.8%至1.535億元,遠低於收入增速;銷售及營銷開支佔整體收入的比重也由一年前的35%降至30%。 公司還與錦波生物合作,透過旗下診所向顧客交叉銷售產品。公司披露,雙方合作推出的「奇蹟膠原」自4月上市以來已售出逾6.6萬支;另一款6月推出的產品WeaveCol,則有助於「填充眼周和面中部,同時持續促進膠原蛋白再生,呈現自然效果」。 盈利指標改善也反映在新氧的最終業績上,淨虧損由一年前的3,600萬元收窄至2,270萬元。首席財務官Shannon Shen表示:「展望未來,隨著我們的行業領先地位進一步鞏固,規模效應持續顯現,我們已看到一條清晰的盈利路徑。」 公司尚未公布未來一年新開診所的具體目標,但表示將以「審慎有度的步伐」擴張,同時專注於提升營運效率。這可能是值得關注的重要因素,因為這類實體服務企業若為了維持增長而開始在條件較差的地點開設門店,過度進取的擴張往往會損害公司業務。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Sirnaomics suing its former CEO

聖諾醫藥起訴創始人甩鍋爛賬 「醫美新故事」能撐多久?

由於一筆2,000萬美元的海外投資暴雷,聖諾醫藥創始人不僅失去了公司控制權,還被告上法庭 重點: 聖諾醫藥2025年沒有任何收入,且因巨額投資爛賬被審計機構出具保留意見,指其持續經營存在重大不確定性 「小核酸第一股」轉型醫美減脂賽道,但臨床試驗之路漫漫,商業化表現存在較大不確定性    莫莉 從聖諾醫藥(2257.HK)上市時的「單一最大股東」到失去公司控制權再到成為法庭被告,創始人陸陽只用了不到五年時間。8月14日,聖諾醫藥將陸陽送上被告席,一同被起訴的還有前高管戴曉暢、葉永基,訴訟理由直指一筆發生在2022年至2023年間的一筆2000萬美元投資暴雷。 引發此次訴訟追討的是聖諾醫藥在2022年至2023年間一筆總金額高達2000萬美元的巨額投資。聖諾醫藥2023年財報顯示,子公司香港Sirnaomics於2022年曾認購TradArt Flagship Investment SPC基金旗下股份1500萬美元;截至2023年底公司追加認購500萬美元。可是,截至2023年末,聖諾醫藥賬上現金及現金等價物僅2388.4萬美元,這筆投資相當於公司約八成的現金儲備。 2024年4月,聖諾醫藥要求贖回這筆投資時,卻得知基金淨值已「大幅下跌」,同年7月8日,聖諾醫藥發佈公告稱,基金所投資的私募債發行人可能違約,預計資產淨值將發生重大不利變化,截至公告日,公司僅僅贖回了20萬美元。根據聖諾醫藥後續獨立調查,公司在投資前僅僅對投資經理進行了背景調查,卻未按政策要求對基金開展盡職調查、估值及風險分析,也沒考慮替代投資方案或向董事會呈報,基金的具體投資內容也沒有向公司及董事會披露。 值得注意的是,投資暴雷後,聖諾醫藥並未第一時間向做出投資決策的核心高管們追責,而是進行了一場管理層「大換血」。2024年5月,戴曉暢辭任首席戰略官,葉永基辭任首席財務官,同年11月,陸陽不再擔任CEO,前述訴訟中的三位被告均在2024年離場。與此同時,作為個人投資者的潘洪輝以5890萬港元入股後,在2024年11月接任CEO一職。 到了2025年,陸陽辭去公司全部職務。2025年9月,主攻醫美賽道的華熙生物(688363.SH)斥資1.38億港元入局成為第二大股東,同年12月潘洪輝升任董事會主席,掌控公司全局。直到2026年8月,聖諾醫藥方才向香港高等法院提出起訴,稱被告違反受信責任、促致或參與未經適當授權及正當程序的付款與認購,要求被告賠償損害、利息等。 轉型醫美能否帶來生機 在這場管理層大清洗中,昔日頭頂「小核酸第一股」光環上市的聖諾醫藥,在資本市場的表現早已跌入谷底。截至8月17日收盤,聖諾醫藥報4.2港元/股,市值約4.7億港元,相比2022年高峰期101港元的股價,已縮水超過95%。 財務數據顯示,2025年聖諾醫藥期內沒有任何收益,淨虧損卻高達1,460.5萬美元。截至期末,公司現金及現金等價物僅剩1,351.8萬美元,而流動負債淨額和負債淨額分別高達約2,277.6萬美元和2,449.2萬美元,流動性危機十分嚴峻。受投資爛賬拖累,審計機構因無法取證覈實相關基金資產的真實價值,對聖諾醫藥2025年度年報出具了保留意見,並明確警告公司「持續經營存在重大不確定性」。 當前,公司的戰略重心正迅速向醫美減脂傾斜。原本用於治療皮膚鱗狀細胞癌的STP705管線,因其靶點在脂肪組織中同樣具備調節功能、能夠調控脂肪細胞,因而被轉向醫美適應症。2026年7月30日,該管線的醫美適應症Ⅱ期臨床完成首例給藥。潘洪輝對此解釋稱,腫瘤適應症仍是公司的長期核心戰略方向,但醫美管線擁有更短的商業化轉化週期,有望率先實現產品落地,從而優化公司現金流狀況。 不過,STP705目前才剛剛進入臨床Ⅱ期,距離完成受試者入組、數據讀出乃至最終獲批上市,仍有漫長的路程要走,未來研發進展存在較大變數。從全球範圍來看,通過局部注射小核酸藥物來實現減脂的管線寥寥無幾,也尚無任何同類產品獲批上市。在公司賬面現金僅剩1,351.8萬美元、每年淨虧損仍超千萬美元的背景下,現有資金恐怕難以支撐到產品真正落地。若未來Ⅱ期臨床數據不及預期,或監管審批遭遇波折,公司能否繼續維持生存,值得投資者深思。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

新氧科技任命沈楠為CFO

醫美中心運營商新氧科技(SY.US)周二宣布,任命沈楠為新任CFO,自8月3日起生效。她接替了公司CEO金星,後者在前任CFO 趙暉於去年底辭職後,一直臨時兼任CFO一職。 沈楠於2023年加入新氧董事會,擔任獨立董事,在2018年至2026年期間,她擔任高途教育科技集團CFO。 公司持續擴建醫美中心連鎖網絡,帶動首季度營收從上年同期的2.97億元增至今年的4.33億元,同比增長45.8%,期內虧損則從上年同期的3,310萬元擴大至4,920萬元。 公告發布後,新氧股價周三上漲5%。過去52周,該股累計下跌約56%。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:新氧首季醫美收入大幅增長 但虧損仍擴大

醫美平台新氧科技(SY.US)周五公布,今年首季收入按年增長45.6%至4.33億元(6,400萬美元),主要受旗下自營醫美中心業務帶動。不過,公司虧損仍然擴大,股東應佔淨虧損由去年同期3,310萬元增至4,920萬元,擴大48.6%。 期內,醫美治療服務收入大增185.8%至2.82億元,不過,原有平台業務則持續受壓,資訊服務收入、預約服務收入及其他服務收入均錄得下跌。營運數據方面,首季核證治療人次增至約14.8萬次,按年大增近一倍;完成治療次數則超過32.58萬次,活躍用戶數突破21.3萬人。 成本方面,銷售及市場推廣開支按年增33.7%至1.31億元,主要由品牌推廣、用戶獲取及自營醫美中心人員成本增加帶動;行政開支亦升42.5%至8,450萬元。公司表示,未來將繼續擴展品牌醫美中心網絡,並提升營運效率。 新氧股價周五下跌16.5%,報2.23美元,該股過去六個月累跌約28%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:自營診所增長強勁 新氧營收同比升25%

醫美專業平台新氧科技(SY.US)周三公布,去年第四季度營收同比增長25%至4.61億元,其自有品牌連鎖診所客戶到診量,從去年同期的4.5萬人次增至近兩倍,達12.5萬人次。 公司披露,截至去年底共運營49家品牌診所,其中第四季度有25家實現運營盈利。當季醫美治療服務收入同比增至近兩倍,達2.48億元,而信息及預約服務業務收入則下滑27%至1.26億元。 新氧早前主要通過對獨立醫美診所提供客戶導流等服務獲取收益,但近期已轉向自營診所模式,此舉有助於加強醫療質量控制。 財報顯示,新氧第四季度淨虧損收窄至1.09億元,上年同期為6.08億元。但剔除特定非現金項目後,當季經調整淨虧損從去年同期的5,320萬元擴大至9,340萬元。 財報發布後,新氧股價周三上漲9.6%。該股過去52周累計漲幅超過兩倍。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Beauty Farm operates the Palaispa brand

美麗田園斥12.5億元 鯨吞思妍麗成行業龍頭

提供美容服務的美麗田園,以12.5億元收購競爭對手思妍麗,繼近年一系列收購後確立行業整合者地位 重點: 美麗田園將以1.75億美元收購思妍麗,是一年多內的第二筆重大收購,並將高端美容服務三大龍頭部品牌收歸旗下 精密的財務安排,使美麗田園以大折讓收購思妍麗,交易基本可實現自我償付   譚英 三十多年前,中國最大的美容服務企業創立於海南南部,最初僅是由現任董事長李陽已故妻子經營的一家面部護理美容院。時至今日,美麗田園醫療健康產業有限公司(2373.HK)已發展成覆蓋中國20座主要城市、擁有734家門店的商業帝國,佔預計今年中國美容服務市場的 4,850 億元人民幣(約合680 億美元)規模的40%份額。 上述數據涵蓋這家公司上周宣布的最新收購,美麗田園與專注北亞市場的私募巨頭MBK Partners簽署協議,收購中國第三大美容服務商思妍麗。 美麗田園將通過「現金+股權+銀行貸款」的組合拳方式完成交易,交易對價達12.5億元人民幣(下同)。思妍麗持有的3.57億元現金及現金等價物,可覆蓋美麗田園大部分的收購現金,而思妍麗今年預計達3億元的營運現金流,也足以償付美麗田園在此交易中的銀行貸款年度利息。 儘管融資方案精巧,但美麗田園的投資者反應冷淡,或因交易將稀釋其股權並使MBK獲得公司6.28%的股份。公司股價在盤前公告當日下跌且持續走弱,截至本週四市值縮水約14%。 美麗田園主攻高消費都市女性市場,這一群體在中國後疫情時代消費趨緊中呈現逆勢增長。歐睿國際數據顯示,2021年至2024年,中國醫美市場年均增速達20%,位列消費板塊增長最快領域。 美麗田園對此趨勢的研判是:「隨著情緒消費與悅己消費持續升溫,美麗與健康行業已然成為萬億級黃金賽道。」 從戰略角度看,思妍麗6萬余名活躍會員將使美麗田園客戶群擴大44%。去年7月,美麗田園斥資3.5億元收購奈瑞兒,金額只是今次收購思妍麗總價的四分之一,為公司矩陣新增80家美麗健康服務門店、6家醫美診所及2家中醫門診部。 通過思妍麗,美麗田園將進一步獲得覆蓋全國48個城市的163家生活美容門店及19家醫美診所。新門店使美麗田園總門店從並購前的552家增至734家,鑄就中國美容巨頭。 此外,思妍麗將提升美麗田園的營收與利潤。MBK Partners作為控股方展現卓越運營能力,自2019年首次收購23.53%股權後,已大幅改善思妍麗業務表現。繼2022年虧損後, 2023年、2024年恢復盈利,營收從2022年的5.65億元增至2024年的8.49億元。 這筆交易對思妍麗的估值市盈率為14.8倍,約為美麗田園自身28倍市盈率的一半,表明美麗田園以相對低價收穫該資產。 併購擴張 奈瑞兒與思妍麗僅是美麗田園2014年以來30餘宗收購的最新案例,公司表示在激進併購戰略中採用「市場驗證及可複製的整合方法論」。據美麗田園最新半年報披露,奈瑞兒經調整淨利率從收購前的6.5%升至今年上半年的10.4%,「印證集團深度賦能的有效性,以及卓越的並購整合能力」。 美麗田園展現出精准戰略眼光,其收購多聚焦美容產業細分賽道,實現互補。奈瑞兒是升級版傳統中醫品牌,思妍麗則作為高端沙龍護膚品牌,為高線城市女性提供護膚美容服務。 美麗田園品牌矩陣以「雙美」商業模式為基石,融合美麗與醫療服務。今年上半年,公司旗下原生品牌美麗田園及貝黎詩貢獻14.6億元總營收的55.2%;醫美服務品牌秀可兒佔比則為34.2%。 剩餘10.6%的營收來自亞健康服務品牌研源,主營預防及整體醫學。該板塊也是公司增長最快的業務,今年上半年營收同比翻倍。研源首家健康中心2018年在上海成立,目前已在廣州等城市擁有12家機構,包括8月開業的首家抗衰醫療診所。截至年中,其活躍會員總數達7,014人,同比增長93.4%。 雅虎財經追蹤美麗田園的五位分析師均預期業績將持續增長,鑒於其並購擴張特性及中國行業龍頭地位的確立,這不足為奇。此外,公司6月末持有20億元現金,現金流強勁,為未來收購儲備充足彈藥。 美麗田園目前70億港元(約合9.82億美元)的市值,接近全球美容巨頭如新集團(NUS.US)的一倍。其24倍市盈率也遠超如新的5.3倍,反映投資者對其強勁增長前景,以及對中國美容核心市場整合者地位的看好。 規模效應也助力美麗田園控制獲客成本。美團研究院數據顯示,在中國分散型的市場,約有百萬家美容院,當中的89%屬依賴散客的單店經營者。美麗田園通過多品牌協同營銷,將獲客成本控制在營收2%以內,遠低於傳統醫美機構30%至50%的行業均值。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
So-Young stock surges

股價忽然爆升倍翻 新氧合股計劃急煞車

由於投資者對新氧的自營診所商業模式趨之若鶩,令這家醫美機構近兩周的股價接近翻倍 重點: 股價近兩周接近翻倍後,新氧已推遲執行既定的合股計劃 該醫美機構正將業務模式,從轉介第三方診所轉向自營醫療機構,以強化品控能力   陽歌 醫美專業機構新氧科技有限公司(SY.US)似正重新評估其合股計劃。就在5月30日,公司宣布實施19.5:1的合股方案時,當時股價仍處於頹勢。合股是美股公司為滿足紐交所及納斯達克上市規則要求,使股價回升至1美元以上的常規手段。 去年6月,新氧的股價持續低於1美元關口,導致納斯達克發出不符合上市規則的警示。此次合股原定6月30日生效,計劃重構股價轉至1美元以上,以符合規劃要求。 然而,約兩周前,公司的股價突然啓動漲勢,6月17日已回升至1美元以上。此後升勢延續,至本周二收盤報1.71美元,近兩周累計漲幅接近倍翻。正是這波急漲,促使新氧上周五宣布重新評估合股決策,稱需「額外時間完善準備工作」,未來將公布新的實施日期。 那麼,此舉背後的動機何在? 雖不排除近期漲勢源自短線套利資金,但更可能的原因是投資者正重新發現新氧的內生變革潛力,這有望驅動業務重拾強勁增長。即便經歷此輪上漲,公司股票的市銷率仍處於低位,僅為0.85倍。這數值雖高於植發專業機構雍禾醫療(2279.HK)的0.32,但仍落後於完美醫療(1830.HK)的1.73倍,此水平屬行業常態。 簡而言之,新氧正深刻認識到品控的重要性,尤其在醫美這類敏感領域,少數庸醫及差勁的手術,足以瞬間摧毀企業聲譽。過去,新氧主要扮演中介角色,對接消費者與全國數千家醫美機構,以轉介費作為核心收入來源。 不過,由於入駐平台的診所質量難於管控,這種業務模式弊端漸顯。雪上加霜的是,2023年衛健監管部門開始要求,所有醫美機構必須持證經營,方可進行廣告投放。第三方研究顯示,當時全國僅約1.3萬家持證機構,多達8萬家處於無證經營狀態。 意識到經營環境困境後,新氧約在兩年前啓動自營診所戰略,從而實現對產品、人員及服務標準的全面管控。該業務板塊發展迅猛,有望在未來一兩年內成為核心收入。 新氧董事長金星在上月的財報電話會上表示:「我們認為,下一階段突破的關鍵,在於發展具備全產業鏈管控能力的醫美中心業務。」 一路坎坷 自2019年5月登陸紐交所,以每股13.80美元募資1.8億美元以來,新氧一路坎坷。上市未滿一年即遭遇疫情衝擊,消費者因擔憂感染新冠推遲醫美消費,致使業務承壓。2022年,公司營收下滑26%,陷入負增長,直到次年疫情消退才略有回暖。 不過,即便疫情結束,監管趨嚴再令公司受創,去年營收續跌2%。下滑態勢至今未止,最新財報顯示,其2025年一季度營收同比降6.7%,從上年同期的3.18億元減少至2.97億元(約4,100萬美元)。 營收下滑主要源於「信息及預約服務」收入大跌34%,這項業務包含將客戶轉介至診所的佣金收入。該板塊一季度創收1.43億元,約佔當期總收入的48%。而去年同期,該業務貢獻2.17億元,佔營收比重超三分之二。 傳統業務萎縮之際,擴張中的自營診所網絡推出的輕醫美業務,正迅猛增長。該板塊一季度營收,從去年同期的1,520萬元激增至9,880萬元,增幅超五倍,佔營收比重達33%,去年同期佔比僅為5%。 公司預計,伴隨新診所開業,該業務將持續快速增長,二季度相關收入將達1.2億至1.4億元。目前,新氧在全國主要城市運營23家醫美中心,其中僅4家開業逾一年。公司在財報電話會議上透露,未來幾年計劃每年新增約13家診所。 金星表示:「自有品牌醫美中心持續釋放強勁增長動能,實現三位數的年度增長。」 他續稱:「隨著規模擴張,我們有信心延續此勢頭,進而解決用戶核心痛點,全面提升醫美服務體驗。」 我們基本認同新氧的新業務模式更具成功潛力,但中國經濟增速放緩與消費者日趨謹慎,是否會抑制整體醫美的需求,目前仍有待觀察。更明確的是,市場對其股票關注度正顯著回升。因此,若公司最終取消既定的合股計劃,我們也不會感到意外。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏