0020.HK
SenseTime completes reorg to focus on GenAI

該公司曾是傳統人工智能領域的領導者,專注於視覺識別,現已正式重組,專注於生成式人工智能

重點:

  • 商湯已完成戰略重組,將生成式人工智能作為主要增長動力
  • 這家人工智能公司因仍處於嚴重虧損狀態,正轉向一個市場潛力更大的大眾領域 

 

肖林

商湯集團股份有限公司(0020.HK)是中國最早的純人工智能(AI)公司之一,在人臉識別領域享有盛名。但隨著這一技術因用於監控而變得越來越有爭議,公司感到是時候做出改變,現正全力以赴進入爭議沒那麼大的生成式人工智能(GenAI)領域。

這個轉變是一項全面重組計劃的主題,公司董事長兼首席執行官徐立在上周的一份內部備忘錄中,詳細介紹了該計劃,討論公司將優先發展GenAI,將其作為新的主要增長動力。

徐立在周二的內部信中表示重組已完成:「我們進行了一輪組織調整,以更好地應對AI 2.0時代所帶來的機遇與挑戰。」

正如周三提交給香港交易所的一份文件所披露,公司戰略核心是採用「1+X」架構。在這個模式中,「1」代表商湯在基礎AI模型和雲技術方面的核心能力,這是其業務的支柱。「X」指的是針對汽車、醫療、機器人和零售等行業的定制化行業特定解決方案。

這一戰略轉變,標誌著商湯正式脫離傳統AI產品——最引人注目的是其使用人臉識別技術的智慧城市業務,該業務備受爭議,由於在監控應用中的使用,它在西方面臨著收入下滑和審查加劇的問題。

徐立在信中沒有提到這些敏感問題,而是強調盈利能力是此次重組的長遠目標。他說:「通過這次重組,我們將把集團升級成為一個具有可持續盈利能力和強勁增長潛力的組織,為長遠發展奠定堅實基礎。」

投資者似對該公司之前就討論過的這一轉變不太感興趣。商湯的股價在公告後的兩天基本保持不變。但該股在上周五的交易中飆升了14%,這表明也許一些人開始注意到——並且樂於看到該公司進軍一個爭議更小、大眾市場潛力更大的AI領域。即便是在經過這一輪反彈之後,該股仍比2022年初的高點下跌了約75%。

隨著虧損持續和競爭加劇,商湯的轉變不足為奇,尤其是考慮到最近有報道稱,該公司已啓動新一輪裁員。自2022年底OpenAI推出ChatGPT以來,作為傳統人工智能市場領導者的商湯一直在順應潮流,涉足GenAI。

官方機構中國互聯網絡信息中心最近發佈的一份報告顯示,到2024年6月底,中國GenAI用戶數量達到2.3億,約佔這個全球最大互聯網市場網民的五分之一。截至6月底,中國網民規模約為11億。

雖然從用戶數量來看,這個消費市場規模巨大,但商湯似乎更專注商業GenAI客戶,他們往往更願意花錢購買能為他們帶來競爭優勢的技術。

競爭激烈的領域

商湯是中國不斷湧現的以人工智能為主的初創企業之一。源自牛津大學的牛津智能,在一份白皮書中列出了全球價值最高的30家人工智能初創企業,有8家中國公司上榜。

商湯由已故的香港中文大學教授湯曉鷗於2014年創立,他在21世紀初開始將計算機視覺技術投入實際運用,利用人臉識別技術對他兒子的相冊進行分類和整理。

隨著技術的發展,計算機視覺人工智能成為該公司智慧城市產品的核心,廣泛應用於攝像頭等監控系統,已被中國各地的公安系統採用。該應用引起美國政府官員的注意,他們於2019年10月將商湯列入黑名單,限制其獲得美國技術,稱其涉嫌協助與存在爭議的新疆地區有關的監控活動。

儘管如此,隨著中國廣泛利用它的技術監測感染情況、控制新冠病毒的傳播,該公司的業務在疫情期間繼續蓬勃發展。在政府推動的支出浪潮下,商湯的年收入在2021年攀升至47億元的峰值,是2018年18.5億元的兩倍多。

2021年12月,就在商湯計劃在香港上市前夕,華盛頓再次以類似原因對其實施制裁。但這一次,美國投資者被禁止持有或交易它的股票,這實際上是將他們排除在IPO之外。當時估值1,390億港元的商湯將IPO推遲了大約兩周,但最終籌集了57.8億港元。

隨著疫情結束和中國經濟放緩,政府在安全和監控方面的支出減少,導致商湯的年收入在2022年首次出現下降。到今年上半年,其智慧城市業務的收入貢獻已從高峰時的45.6%的降至不足10%。

自2022年以來,商湯科技已經從對智慧城市的依賴轉向GenAI。雖然該公司尚未正式放棄該業務,但值得注意的是,它並未出現在該公司新的重組計劃中。

成立十年後,商湯仍在虧損。儘管虧損有所縮小,但預計公司至少到2026年,仍將維持虧損狀態。今年上半年,其虧損為25億元,較去年同期的31億元虧損有所減少。作為成本削減措施的一部分,該公司的員工人數從2021年的6,114人降至6月底的4,672人。

在新架構下,GenAI已成為公司的核心業務,分為專注於不同領域的業務單元,每個業務單元都有自己獨立的CEO,以及更靈活的激勵機制和融資渠道。

商湯的GenAI轉型在過去兩年進展迅速。今年上半年,該業務的營收為10.5億元,是去年同期的兩倍多,佔當期17.4億元總營收的60%以上。

商湯的智能汽車業務,支持自動駕駛和車內交互,是其最具前景的領域之一,今年上半年實現了1.68億元的收入,是去年同期的一倍,幾乎佔總收入的10%。公司在財報中並未提及其他生成式人工智能業務板塊,這意味著它們可能尚未產生顯著的收入。

新聞

圖達通第二季激光雷達出貨量增長385%

激光雷達製造商圖達通(2665.HK)周二公布,2026年第二季度激光雷達產品總出貨量約27.11萬台,按年增長約385%,按季增長約49%。 期內,獵鷹系列出貨量約7.78萬台,按年增長約55%,按季增長約19%;靈雀系列出貨量約19.16萬台,按年大增約3,209%,按季增長約66%。 公司表示,在激光雷達產品出貨量高速穩定增長的同時,產品應用正向機器人、物理人工智能等多元場景快速拓展。 圖達通股價周二高開,至中午休市報3.22港元,升5.23%。該股字去年12月上市以來,以較發行價累跌近67.7%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Tong Ren Tang does healthcare

就診人次年增39% 同仁堂醫養成功上市

公司計劃將香港上市籌集的約5.32億港元中的大部分用於擴張其中醫醫院和診所網絡 重點 作為中國最著名醫療保健品牌,同仁堂醫養以較低的價格完成了其香港IPO。 公司是中國最大的非公立中醫醫療服務商,希望整合高度分散的市場   陽歌 在香港多年來最火爆的IPO行情中, AI概念股——很多公司業績記錄短、收入微薄,且面臨巨額虧損,卻在上市首日表現驚人——幾乎吸引了所有人的視線。在此之外,其他股票還有生存空間嗎? 北京同仁堂醫養投資股份有限公司(2667.HK)於7月7日在香港上市,這個問題的部分答案即將揭曉。此前,由於市場存在不確定性,公司在最後一刻推遲了原定於3月份的上市計劃,此次是其第二次嘗試。 修訂後的發售計劃共籌集了5.32億港元。面對當前的市場環境,公司採取了更為務實的估值方法——與上一次的計劃相比,定價策略更為保守,以5.5港元的價格發行了1.08億股股票。 50%的基石投資承諾 同仁堂醫養獲得航空港科技資本、Aurora SF和CICCFT的基石投資支持,這些機構總計認購2.96億港元的IPO股份。在不行使超額配售權的情況下,這部分股份約佔總發售量的50%,突顯了投資者對其傳統中醫藥醫療服務業務的信心。 為了在上市前後起到緩衝股價的作用,公司部署了一支穩定價格操作人團隊,如果股價在交易初期跌破發行價,他們可以在市場上買入。經調整的定價、強大的基石投資者支持以及上市後的支持相輔相成,預計將在謹慎的香港IPO環境中帶來更加平穩的首發表現,並保護投資者的價值。 隨著醫院、門診中心和診所網絡的不斷擴張,按就診人次計算,該公司目前已成為中國最大的非公立中醫院集團,其年就診人次平均每年增長39.4%。 公司運營著13家自有醫院、門診中心和診所,為另外13家醫療機構提供管理服務,同時經營一家互聯網醫院。該互聯網醫院匯聚了全國各地的中醫專家,與500多家外部藥房建立了合作關係,使其能夠將電子處方直接發送給客戶附近的合作藥房。 357年的老牌子 同仁堂被稱為是世界上最古老的中醫藥品牌,擁有長達357年的歷史。值得注意的是,公司在2025年的推廣費用僅佔其總收入的0.2%,公司將這一極低的比例歸因於同仁堂品牌的護城河,以及其涵蓋藥材採購、製造、診所和零售的綜合中醫藥業務所產生的協同效應,這使得公司無需大量廣告投入即可推動就診人數和銷售額的增長。 人口老齡化和消費升級正助推對中醫藥的強勁需求,主要驅動來自慢性病管理和預防性保健不斷增長的需求,以及各年齡段人群更廣泛的接受度。同時,“十四五”規劃下的支持性政策和醫療保險覆蓋面的擴大提供了長期利好;此外,非公立機構佔據了中國中醫醫療服務機構總數的54.9%,且市場高度分散,也為同仁堂醫養等領先企業提供了整合的機會。 招股書中的報告顯示,預計到2030年,高度分散的中醫藥市場規模將達到1.7萬億元,復合年增長率達9.5%。鑒於許多地方服務提供商的運營規模較小,這為同仁堂醫養提供了巨大的整合機遇。公司戰略是不斷增加自有和托管的醫療機構,同時利用其互聯網醫院和供應鏈來實現服務標準化,從規模較小的競爭對手手中奪取市場份額。 自2022年以來,公司收購了三家醫療機構(其中兩家於2024年收購),這反映出其成為市場整合者的潛力。這三家機構均位於富裕的長三角地區,其中兩家位於上海。表明公司打算將重點放在消費能力最強的地區,在那裡撬動更多的品牌優勢。 同仁堂醫養的財務狀況看起來相當不錯,去年其營收保持穩定,為11.7億元,與上一年的11.8億元相比幾乎沒有變化。 由其網絡內2,700多名醫師提供的醫療保健服務約佔其總收入的85%,從2024年的9.88億元微升至去年的9.95億元。產品銷售是第二大收入來源,約佔總收入的13%,但從1.67億元降至1.5億元,原因是公司對最近收購的一家機構進行了調整,以避免與同仁堂集團產生同業競爭。 去年管理服務收入雖然規模仍然較小,僅為1,610萬元,但顯示出了巨大的潛力,因為許多獨立的傳統中醫院和診所都在尋求專業的運營商來提高標準和質量。同仁堂醫養於4月與貴州茅台醫院簽署了一項合作協議——兩個擁有深厚歷史底蘊的名字被聯繫到了一起。 公司去年報告的毛利率為18.9%,其利潤從2024年的4,620萬元降至3,380萬元。公司提醒稱,2024年的數據包含了一筆1,710萬元的資產出售一次性收益,而這一收益在2025年並未再次出現。 在招股書中,公司表示預計將使用約64%的上市籌集資金來擴大其網絡並提升服務能力,其中包括計劃在2030年底前收購3到5家醫療機構。此外,它還計劃採用輕資產模式,自行開設或與合作夥伴共同開設3家醫療機構。 不那麼激進的上市估值,似乎有助於同仁堂醫養順利衝過終點線,儘管它將面臨激烈的競爭——僅在6月的最後一周,就有多達16家公司進行了首發上市,而本週包括同仁堂醫養在內的另外15家公司也將開始掛牌交易。 咏竹坊專注於在美國和香港上市的中國公司的報道,包括贊助內容。欲瞭解更多信息,包括對個別文章的疑問,請點擊這裏聯繫我們 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

滬上阿姨獲批H股份全流通

茶飲滬上阿姨(上海)股份實業有限公司(2589.HK)周一公布,已獲香港聯交所批准公司H股全流通,上月底中國證監會亦已就滬上阿姨實施H股全流通出具備案通知書。 全流通的股份共3,525.6萬股,佔公司已發行股份總數約33.51%,涉及八位參與股東。 滬上阿姨過去三個月股價大上大落,4月中從低位升至6月高位176.9元,升幅近140%,之後又急回落,周二開市升0.3%報94.95元,較上月高位跌46%。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Unable to Expand Beyond Hong Kong, Lung Fung Lacks a Compelling Narrative

走不出香港 龍豐缺一個性感的故事

香港龍頭藥房龍豐近日派出上市後首份成績表,去年收入及盈利同創歷史新高,股價亦出現一波反彈 重點: 去年盈利2.69億港元,升近六成 上市首天股價暴跌近五成   劉智恒 今年香港新股市場延續去年升勢,新股上市首天大多表現亮麗,股價動輒倍升。然而,在新股熱爆的上半年,香港三大藥房之一的龍豐集團控股有限公司(2290.HK)卻教股民大為失望,上市首日股價幾近腰斬,股民損失慘重。 股價表現差勁,但公司近日派發的業績卻教人眼前一亮,截至今年3月底止的年度收入同比大升33.2%至32.77億港元(下同),期內盈利更勁升57.9%至2.69億元,盈收均創下公司成立以來的紀錄。 期內公司的財務情況穩健,現金達7,364萬元,同比上升20%。與此同時,短期銀行借款下跌17%至5.43億元,公司更沒有長期銀行借貸。另外,公司收入近33億港元,應收款僅3,160萬元,相反應付款則同比升19%至1.84億元,反映在銷售上大多能獲即時結數,而面對供應商時,卻能獲取更長的付款數期。 小藥房變上市公司 1992年遠在新界上水開業的龍豐,原只是一間街坊小藥房,創辦人謝少海當年萬萬想不到,34年後的今天,竟可跟香港兩大藥房巨頭的屈臣氏及萬寧爭一日長短。 一切都因中國政府在2003年推出自由行,內地人一湧到港,而開於上水的龍豐,過去屬香港偏遠地區,此時因與深圳毗鄰,反佔了絕佳地理位置,上水成為內地人購買日常用品及藥物的地點,龍豐生意立時火爆起來,分店開完一間又一間,高峰時光就上水石湖墟就有八間店鋪。 眼見上水人流旺盛,精明的謝少海更經營地產中介業務,開設「龍豐地產」,又做起飲食生意,開設龍豐牛什粉麵。期間不斷投資住宅、鋪位及工廈,2011年甚至購入工廈申請改建為骨灰龕。 及後龍豐漸打出上水,截至今年6月底止,店鋪數量達31間,產品類別包括美妝、保健及藥品,若單計藥品零售,更位列香港第一,市佔率達5.2%。生意愈做愈大,謝少海將目光投向資本市場,終於今年六月成功登陸港交所。 上周雖迎來一份亮眼業績,股價亦急彈3成,但公司的延伸市盈率更只有6倍﹐相較莎莎國際(0178.HK)的14倍,實在低得可憐。 香港市場難寄厚望 業績理想,又是香港藥店龍頭,為何未能受市場垂青?關鍵點或許很簡單,就是市場規模。據龍豐的上市文件,2025財政年度全香港美妝、藥品及保健品的總規模為295億元,可見香港市場規模確實有限。 龍豐目前已有31家分店,遍布港九新界多區,雖仍有空間開分店,但以香港彈丸之地,可以開設的地點已漸見飽和。公司過去財年業績仍有增長,很大程度要感激內地政府進一步放寬到港省市,龍豐才得以受惠,可暫時未見有新刺激政策,要再帶動消費人流似乎無望。 若要在港續搶佔市場,別忘了還有屈臣氏及萬寧,兩大集團業務雖未如昔日輝煌,但始終各自背靠超級企業的長和集團及怡和集團,資金實力十分雄厚,龍豐不容易動搖兩者地位。 沒有內地就沒有故事 事實光靠香港的自然增長,較難有大突破,若能在中國內地廣開分店,才有一個增長的故事去讓投資者憧憬,市場才願意給出一個更高的估值,畢竟資本市場是要公司讓人們看到一個亮麗前景,投資者才願意掏腰包買你的股票。 要說出一個美好的中國故事,知易行難,多年來似乎沒有那幾家香港企業可做到。強如屈臣氏中國也碰得灰頭土臉,面對收入及盈利雙降,去年無奈地在內地一口氣關掉279家分店。曾經為內地人熟悉的莎莎,經過多年在內地的發展,最終也鎩羽而歸,去年全線退出內地。 龍豐這家本土藥房,一向以低價及品類多樣為策略,而維持價低的方法之一是採用「平行進口」,若在內地開業,未必可以此模式進口,那龍豐的競爭優勢就大大減低。因此,沒有了中國故事,在資本市場上,龍豐就不是那麼性感了! 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏