YALA.US
Yalla holds gaming tournaments

這家中東社交媒體公司在籌備年內推出兩款自研新游之際,錄得兩年來最強營收增長

重點

  • 得益於成本控制與用戶變現效率提升,雅樂科技四季度營收同比增長12.2%,淨利潤增長近10%
  • 這家中東社交媒體公司,目前正測試兩款自研的中核遊戲,它們有望在下半年產生收入

 

陽歌

在繼續提高對中東及北非地區(MENA)龐大用戶群的變現水平之際,社交媒體和遊戲公司雅樂科技(YALA.US)周一報告稱,單季營收增速創兩年多來的新高。下半年,隨著兩款新的自研遊戲的推出,增長還有望進一步加速。

最新季報還詳細介紹雅樂科技為了在運營和應用程序中接入人工智能,進而持續提升效率和用戶體驗而採取的舉措。通過嚴格的費用管控,公司保持40%左右的淨利潤率,這在行業處於領先地位。不過隨著公司加大對兩款中核新遊戲的研發投入,季度內這個數字有所下降,但這兩款遊戲有望為公司帶來新的增長動力。

在過去兩年里,雅樂科技持續探索中核遊戲賽道機遇,試圖突破傳統上對休閒遊戲玩家的關注,將目標瞄准那些願意在遊戲愛好上投入更多資金的人群,實現多元化發展。

為了提升在區域內遊戲行業的地位,雅樂科技開始在整個地區舉辦線下遊戲活動和賽事。去年,它在阿布扎比、巴格達和開羅等城市舉辦六場活動,並於12月在沙特利雅得舉辦了收官賽事,這是雅樂科技去年第二度在那裡舉辦活動。

雖然雅樂科技公布了這些活動的詳細信息以及其最新財務表現,但在最近的財報電話會議上,投資者關注的焦點是新款中核遊戲帶來額外收入潛力。其中一款甚至兩款遊戲都有可能在今年推出,這兩款遊戲目前都處於測試階段。

雅樂科技希望能在中東遊戲市場佔據更大份額,公司表示,中東是全球增長最快的遊戲市場之一,在沙特阿拉伯等國家的重金扶持下,到2026年該地區遊戲行業規模將達到65億美元,能夠為區域經濟多元化做出重要貢獻。

董事長、公司創始人楊濤在財報電話會議上談到新遊戲項目,「我們正在開發一些新產品,它們有可能在今年下半年為公司的營收增長做出貢獻。」

首席運營官許劍峰給出更多細節,稱雅樂科技已經完成了兩款中核遊戲的1.0版本,目前正在「對它們進行微調」。

「與此同時,我們一直積極尋求與我們業務互補的外部合作。憑借雅樂科技在中東的豐富經驗,我們正與更多潛在合作夥伴合作,以挖掘當地市場的機會,並在中東地區建立更深入的立足點。」 他說。

許劍峰沒有詳細說明雅樂科技正與哪些潛在合作夥伴進行洽談﹐但公司此前曾表示,願意利用自己作為中東領先遊戲運營商的經驗,與其他有經驗的開發者合作,將對方的熱門遊戲引入該地區﹐這將是對其自主開發遊戲戰略的補充。

重回兩位數增長

儘管雅樂科技定期在季報中更新遊戲開發進度,但它卻對兩款新遊戲的細節守口如瓶,更多詳情我們還得等待。與此同時,公司去年最後一個季度增長加速,兩年多來首次實現了兩位數的增長,暗示該公司將重回早期那種曾讓投資者極為興奮的快速增長態勢。

公司公布第四季度營收為9,080萬美元,同比增長12.2%,遠超此前的預期指引,並且連續第二個季度創下歷史新高。這個增長速度,是公司自2022年三季度以來的最佳表現,標誌著在經歷了七個季度的個位數增長後,公司重新實現了兩位數的增長。

公司第四季度來自聊天服務的收入同比增長14.6%,達到5,980萬美元,約佔總收入的三分之二。其餘3,080萬美元來自遊戲服務,同比增長8.1%。公司將強勁的收入增長部分歸因用戶變現水平提高,因為季度內其付費用戶數量同比增長了3.2%,達到1,230萬。

儘管季度內其營收成本和大部分費用出現收縮,或是增長速度低於營收增長速度,但一個顯著的例外是研發費用。隨著公司增強遊戲開發能力,研發成本同比飆升70%,達到920萬美元,這也是其季度內淨利潤率降至35.8%的一個原因。

在盈利方面,雅樂科技第四季度的淨利潤從去年同期的2,970萬美元增至3,250萬美元,增長了9.7%,促使其全年利潤增長了18.7%,達到1.342億美元。

公司還介紹利用人工智能的相關舉措,目前人工智能正給製造業到雅樂科技所專注的社交媒體在內的很多行業帶來巨變。

「憑借雅樂科技在中東及北非地區互聯網行業長達十年的專業經驗,以及對當地文化和用戶行為的深刻理解,我們繼續加強開發適合當地文化,和用戶偏好的人工智能算法模型的能力,」楊濤說。「我們專業的人工智能團隊正在迅速將人工智能驅動的自動化和數據分析,整合到我們的產品和運營中,以優化研發效率,改善所有產品的用戶體驗。」

最新財報發佈後,雅樂科技的美國存托股份(ADS)在周二上漲了4.48%。該股目前的市盈率(P/E)相對較低,為5.4倍,與中國社交媒體應用微博(WB.US; 9898.HK)的7.3倍相近,但遠低於Facebook母公司Meta(META.US)的25倍市盈率,意味如果即將推出的新遊戲表現良好,該股仍有一定的上漲潛力。

為了支撐股價,雅樂科技還披露,計劃根據2021年首次公佈的1.5億美元股票回購計劃,加快回購速度。公司去年回購了價值1,400萬美元的美國存托股份,楊濤透露已制定了今年回購規模「至少翻倍」的目標,達到2,800萬美元甚至更多。

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簡訊:六福第二季度銷售表現理想

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On-site slaughter of live fish for sauerkraut fish: Is this Jiumaojiu's salvation or a pitfall?

酸菜魚活魚現殺 是九毛九的救贖或陷阱?

曾經的酸菜魚王者,如今正用「活魚現殺」賭一次重生,九毛九第三季數據顯示,情況正在好轉 重點: 第三季度數據顯示,太二酸菜魚同店日均銷售同比降幅收窄至9.3%,已連續三季改善 截至9月底,已有106家太二門店完成升級改造,公司計劃於年底前突破 200家    李世達 回望2020年在港交所敲鐘的那一天,九毛九國際控股有限公司(9922.HK)股價一路上攻,首日收漲近56%,當時許多人相信,這家以酸菜魚料理風靡全國的餐飲企業,將成為新的巨頭。 但五年後的畫風卻不是這樣,九毛九最新市值僅剩約29億港元,較巔峰近550億港元蒸發九成以上;股價從最高38.4港元跌至2港元上下,跌幅高達95%,被投資人戲稱「真的只值九毛九」。 轉折出現在2024年,收入雖增長1.47%至60.74億元,但淨利潤暴跌87%至5,580萬元,店鋪層面經營利潤7.48億元,同比下降超30%。 九毛九的高光與失速,其實都來自同一套邏輯。2015年公司將資源由西北菜轉向太二酸菜魚,以「單品極致+標準化複製」策略高歌猛進,靠效率與翻枱率打下全國市場。 這套打法在商場紅利時期確實奏效,小店型、低人力、高出餐,太二成了年輕人社交的代名詞。然而當酸菜魚賽道全面擴張、消費分級與品類分流並行,單一爆品反而成為風險。 高價預製菜 特別是近年來的預製菜爭議,讓太二陷入信任危機,社交平台上「七分鐘上菜」的影片一度發酵,加上公司推出預製酸菜魚包,更放大了「工業化」的形象反差,尤其酸菜魚是預製菜的一大品類,盒馬工坊430g賣11.8元,山姆會員店1.5kg賣59.8元,而七分鐘上菜的太二,最便宜一份也要約70元,被消費者歸類到「高價預製菜」的不利位置。 對此,九毛九選擇採取「鮮活」策略。今年3月起,公司推出「太二5.0鮮活模式」,強調「活魚、鮮雞、鮮牛」三鮮供應鏈,現殺現炒,並開放後廚,讓顧客可視化整個過程。餐廳設計全面改造,菜單加入熱炒與新品,滿足多人用餐場景;品牌調性也從「規矩文化」轉為「真心服務」,希望用體驗重建信任。 不過,業績難以立刻止跌回升。從數據看,2025年上半年九毛九錄得收入27.53億元,同比下降10.1%;淨利潤為6,069.1萬元,同比下降16%。門店總數由771家降至729家,到第三季度末進一步縮減到686家。 太二仍為主要收入來源,上半年貢獻19.5億元,同比減少13.3%,翻枱率同比從3.8次降至3.1次。人均消費則從71元上升至73元。同店銷售額則按年跌19%至15.4億元。 到了第三季度,調整趨勢開始顯現。截至9月底,太二同店日均銷售額同比降幅收窄至9.3%,已連續三季收窄;翻枱率回升至3.3次;人均消費74元亦較上半年的73元有所增加。 「鮮活」之道 管理層指出,北京、上海等一線城市門店實現同比正增長,顯示「太二5.0鮮活模式」逐步發揮效用。截至9月底,已有106家門店完成升級,年底目標超200家,兩年內覆蓋全部餐廳。 強調「鮮活」意味著增加成本。公司曾透露,活魚損耗、冷鏈配送與新增人員使單店毛利率下降約1至2個百分點,但隨著集中採購與規模效益顯現,管理層預期中期毛利率有望回升。 餐飲市場快速變化,但不少餐飲品牌在上半年仍實現了逆勢增長。如小菜園(0999.HK)和綠茶集團(6831.HK),均實現收入和營利的雙雙增長。 值得一提的是,綠茶以中央廚房模式運營,去年也被爆出其「佛跳牆」使用預製菜,因而撤下「本店無預製菜,現點現做」的招牌。然而其出品融合多種菜系,經常推陳出新,加上採取小店模式深耕下沉市場,今年上半年收入錄得同比23.1%的增長,經調整淨利潤達2.51億元,增幅高達40.4%。顯示同一套標準不能應用在所有個案上。 目前九毛九市盈率約69倍,遠高於小菜園的17.9 倍與綠茶的11.9 倍。這一差距主要反映出九毛九盈利基數過低,股價大幅下滑的同時盈利也在快速萎縮,投資吸引力仍有限。 餐飲的本質是好吃、實惠、放心,能否把這三件事重新做到極致,決定未來的成長,使用「預製菜」與否其實並非成敗關鍵。講究「鮮活」而放棄效率,是讓九毛九重回增長曲線,還是陷入另一個增長陷阱,值得後續觀察。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

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