160 Health readies IPO

數字化醫療是醫療服務的未來趨勢,已有近4,500萬註冊用戶的健康160,正式發起上市申請

重點:

  • 健康160超過六成收入來自醫藥健康用品批發,但毛利率開始下滑
  • 公司持續虧損,但通過提高收入和降低成本,虧損正在收窄

    

李世達

優質醫療資源分配不均、供應有限,是內地醫療長期面對的問題,而在互聯網時代,數字醫療的出現被看好能解決這些問題。在國家《健康中國2030規劃綱要》的推動下,互聯網醫療領域正在揚帆啟航。

根據弗若斯特沙利文的資料,中國數字醫療健康綜合服務行業的市場規模從2017年的289億元,增長到2022年的1,352億元,期間複合年增長率為36.2%,預計於2030年將達到13,951億元,2022年到2030年的複合年增長率為33.9%。

智雲健康(9955.HK)與醫脈通(2192.HK)後,中國最大數字醫療健康服務平台健康160國際有限公司,也於12月15日向港交所遞交上市申請文件

健康160是一家數字醫療健康服務平台,公司通過連接醫療健康機構、醫護人員和個人用戶,為客戶提供多樣化醫療健康服務。根據上市申請文件,按2022年平台掛號數量、合作醫院數量等計算,公司是中國數字醫療健康綜合服務行業最大的服務平台。

創始人、董事長兼CEO羅寧政畢業於國防科技大學,獲得計算機工程學士學位,創業前曾有在學校任教及在醫院任職的經驗。2005年羅寧政開始在深圳市中西醫結合醫院擔任信息健教科副主任。同年2月創辦深圳寧遠(健康160前身),進軍數字醫療領域。

營銷拉動業績

與醫療健康機構合作是健康160業務的核心,公司提供數字化解決方案幫助醫療機構進行轉型,同時提供數字醫院解決方案,包括智能化疾病預防及管理,院內信息系統建設等。

健康160也為醫護人員提供服務,提供在線健康服務平台與醫護管理平台工具。至於個人用戶,健康160提供在線健康服務,透過一站式平台提供在線掛號、咨詢和診斷、消費醫療套餐以及醫藥健康用品。另外公司還涉足在線零售藥店業務。

截至2023年6月30日,平台服務範圍已擴展至全國260多個城市。連接超過30,000家醫療健康機構,亦與超過720,000名醫護人員建立合作關係。註冊個人用戶達4,490萬名,截至今年中,平均月活躍用戶爲300萬名。

2020年至2022年,健康160收入分別為2.8億元、4.2億元、5.3億元;年內虧損為2,988萬元、1.5億元及1.2億元、截至今年上半年,收入2.7億,蝕2,478萬元。集團通過提高收入和降低成本,將虧損收窄。

健康160稱,虧損主要原因為公司正處於開發服務及產品、擴大醫療資源以及增加平台流量的過程中,產生了大量的成本及費用。其中營銷開支超過研發費用接近一倍,以2022年為例,該年研發開支為5,406萬元,而銷售及營銷開支為9,742萬元。仍然依靠營銷拉動業績。

主要收入靠「賣藥」

不僅如此,健康160兩大收入來源是數字醫療解決方案與醫藥健康用品銷售,但後者佔比逐年增加。批發醫藥健康用品產生的收入佔比不斷上升,從2020年的24.9%,升至今年上半年的63%。

收入依賴「賣藥」的壞處,便是令毛利率呈現逐年下降的趨勢。據上市文件資料,報告期內,健康160的毛利率由2020年的36.8%下跌至今年上半年的24.8%。公司表示,毛利率下降主要是因為來自銷售醫藥健康用品業務的收入比例不斷擴大。銷售醫藥健康用品業務的毛利率只有單位數字,更由2020年的7.9%跌至今年中2.1%。相反,數字醫療健康解決方案的毛利率則保持在75%左右。

銷售醫藥健康用品業務的毛利率的嚴重下滑,拉低了整體毛利率。健康160表示,主要是因為該業務線下批發模式收入佔比逐年增長,與零售模式相比,批發模式相對毛利較低所致。

互聯網+醫療健康已成為國家重點戰略,愈來愈多地方政府開始擁抱互聯網醫院,透過打通醫、藥、保險的健康醫療系統,整合有限的醫療資源覆蓋更多人群。

相較於同業對手智雲健康專注在個人慢性病管理解決方案、醫脈通主打醫師平台,健康160在深圳深耕12年,在數字醫療的探索上累積多年運營經驗,旗下的160雲醫院、雲社康、雲藥店等解決方案,都為打造城市級醫療健康服務入口奠定良好基礎。隨著未來更多研發資源的投入,在政策支持及用戶口碑的逐漸累積下,相信健康160也有望逐步扭虧為盈。

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新聞

簡訊:與調查人員爆肢體衝突 拼多多股價急挫

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簡訊:Hashkey出師不利 首掛午收跌破招股價

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簡訊:傳瑞幸考慮競購藍瓶咖啡 布局全球高端咖啡市場

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From partners to adversaries: Agile Group faces mounting troubles

戰略夥伴撕破臉 雅居樂四面楚歌

雅居樂曾經的戰略夥伴提起清盤呈請,雖然債務金額並不高,卻可能是一場連鎖反應的開端 重點: 雅居樂遭前合作夥伴新濠國際旗下附屬公司入稟法院,提出清盤呈請 今年首11個月,公司樓盤每平米均價按年大跌32%至9,113元   李世達 一樁多年未了的「文旅夢」,最終走到了法院門口。上周二雅居樂集團控股有限公司(3383.HK)股價盤中急挫近兩成,一時間消息四起。同日晚,雅居樂公布收到法院清盤呈請,令本已脆弱的市場信心再受打擊。 雅居樂公布,於本月9日收到新濠(中山)企業管理有限公司向香港高等法院提呈的清盤呈請,涉及據稱未付款項合共約1,858.7萬美元及223.4萬港元。法院已排期於明年2月25日首次聆訊。 從金額看,這筆約合人民幣1.5億元左右的欠款,相對雅居樂的負債規模只是冰山一角。但市場關注的是,提出清盤呈請的是原本被視作強強聯手的文旅合作夥伴新濠國際(0200.HK)。 時光回到2021年6月,雅居樂與新濠以38.2億元總價拿下中山市翠亨新區一幅約50.4萬平方米的大型綜合用地,計劃投資約100億元,打造集主題樂園、五星級酒店、購物中心、醫美中心、高端公寓於一體的文旅生態城。 文旅項目破局 按當時的合作安排,新濠負責主題樂園地塊,雅居樂負責其餘地塊,資金承擔方面,雅居樂約需投入56.5億元,新濠不低於4億元。其後,雅居樂並未按協議履約,並在2022年7月發出終止合作通知,雙方於2023年就拆伙達成協議,然而雅居樂最終未能支付相關款項,新濠最終拿起法律武器。 雅居樂在公告中強調,一方面極力反對呈請,另外會繼續與境外債權人溝通合作,希望透過對集團境外債務進行全面重組,盡快與主要境外債權人達成重組協議。 雅居樂的資金困局,與其近年在內地投入的大型文旅項目有直接關係。包括此次引爆糾紛的中山翠亨文旅城在內,雅居樂過去十年押注文旅綜合體模式,但此類項目投資大、週期長、回本慢,現金回籠遠遜住宅開發,成為資金壓力的重要源頭。 今年上半年,雅居樂收入按年跌35.8%至135.7億元,股東應佔虧損則收窄17%至80.3億元。虧損改善主要來自非常態「止血」措施,包括出售調味品業務、變現雅生活服務(3319.HK)部分股權等,以及裁員約6,000人、降低營運支出等,並不代表實質業務出現復蘇。 均價大跌32% 事實上,中國房地產市場依舊低迷,難以給予公司有效的支撐。今年前11個月,雅居樂累計預售金額按年縮水約45%至80.8億元,雖較去年同期跌幅64.8%有所收窄,仍是連續兩年大幅滑落;銷售面積則減少約20%至88.6萬平方米。 與此同時,平均售價按年大跌約32%至每平米9,113元,降幅遠高於去年同期的10.2%。反映開發商在去庫存壓力下,必須以更激進的降價換成交,但銷售量仍未能止跌回升,修復效果有限。 財務報表進一步揭示集團的結構性風險。截至6月底,集團總負債為1,495.61億元,雖較2024年底的1,552.16億元略降3.6%,但負債結構並未實質改善。期內一年內到期借款仍高達378.7億元,而可動用現金僅30.9億元,短債覆蓋率不足10%,現金緩衝極為薄弱。 資產端方面,雅居樂仍持有約2,962萬平方米土地儲備,平均樓面地價每平米僅2,338元,理論上具備一定變現價值。但在現金流枯竭的現實中,部分土儲已被動用作抵債資產,海南清水灣三宗土地即被稅務部門以約15.6億元底價進行拍賣抵稅,公司亦正與地方政府磋商商品房收儲事宜。 過去一年,雅居樂並非毫無作為。公司已促成合計149.2億元借款期限展期,回收逾12億元高風險應收款,出售非核心資產及縮減成本。然而,這些措施本質上只能延緩壓力,卻不足以扭轉局勢。而今新濠率先發難,等同向市場表態,債權人協商耐心已經消耗殆盡。 債務炸彈的引爆,往往只要一點火苗。雅居樂9月時公佈,預定在今年底前與境外債權人達成初步重組 ,已較原定的第三季度延後,如今外債重組未有進展,新濠率先發難,可能對其他內地合營方與金融債權人產生示範效應。一旦跟隨採取更激進追討行動,將加速觸發連鎖反應,令化債進程更添變數。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里