被视为“中国Spotify的腾讯音乐季收入和利润双双下滑在被责令停止反竞争操作之后,该公司对业务进行了全面改革

重点:

  • 腾讯音乐首季收入和利润分别下降15%和34%,此前该公司在去年被要求停止反竞争行为
  • 该公司正在将重心转移到为音乐爱好者提供更多产品和服务,以期在当前环境下创造一种可持续的业务模式

阳歌

是唱起忧郁的蓝调,还是奏响了恰逢其时的乐章?

这是人们对腾讯音乐娱乐集团(TME.US)最新季度财报的两种可能解读。腾讯音乐相当于中国的Spotify,是国内占主导地位的在线音乐服务提供商。投资者似乎持前一种观点,腾讯音乐的股价在周二公布业绩之后下跌了1.5%,与此同时,中国科技股则普遍呈反弹态势。

但从我们的角度来看,这份财报虽然表面上令人沮丧,却充满了积极的信号,显示出该公司正努力在中国活跃的在线音乐领域建立一个可持续的基础。

行业观察人士会记得,腾讯音乐是去年遭到罚款的一批中国科技巨头之一,它们被责令终止其反竞争行为。这批公司中最引人注目的是电子商务巨头阿里巴巴(BABA.US; 9988.HK),它被要求支付创纪录的27.5亿美元(186亿元)罚款,同时不得继续禁止其广受欢迎平台内的商家在其他竞争性平台开店。

腾讯音乐是游戏巨头腾讯(0700.HK)的音乐部门,它的罚款轻得多,仅为50万元,对于这家去年创造了30亿元利润的公司来说微不足道。但更重要的是,该公司被要求停止利用市场影响力与大型音乐唱片公司签署中国总许可协议的做法。这种做法让它有权与网易(NTES.US; 9999.US)和百度(BIDU.US; 9888.HK)等较小的竞争对手签署这些唱片公司音乐的分许可协议。

由于上述行动,腾讯音乐目前面临着来自规模较小对手的激烈竞争。这体现在了收入上,其业绩公告显示,今年首季,腾讯音乐的收入下降15%至大约66亿元。这种大幅下降在整份报告中多次出现,公司的许多关键指标都出现了同比收缩。

最具代表性的是,公司在线音乐服务月活跃用户数量同比下降1.8%,降至6.04亿人。该公司规模较小的社交娱乐服务部门的月活跃用户数降幅更大,下降28%至1.62亿人。公司将音乐用户数量的下滑归咎于营销支出的下降和成本控制,把社交娱乐部门的下滑归因于“行业和宏观逆风”。

虽然总用户数减少,腾讯音乐服务付费用户的情况却比较乐观。这显示出公司正在专注于盈利用户,而不是简单地扩大用户规模。公司音乐服务的付费用户一季度同比增长32%,至8,020万人,协助公司整体音乐订阅收入增长18%,这项收入占其总收入的近三分之一。至于公司音乐服务付费用户的比例,也从一年前的9.9%上升至13.3%。

不过,失去独家版权不仅影响了公司收入,还影响了利润,首季公司利润下降34%至6.09亿元。

后垄断时代的新生活

随着最新财务数据的公布,我们将用接下来的篇幅看看腾讯音乐如何在一个竞争更为激烈的环境中,去努力适应新生活。在这个领域,它依旧是无可争议的行业领导者。本周科技行业一些更为广泛的事态发展,也为我们的判断提供了佐证,即该公司最新的财报给人的感觉,更象是一家公司选对了曲子,而不是让人忧郁的蓝调。

路透社报道,中国副总理刘鹤本周对中国主要科技企业的高管表示,要“处理好”政府和市场的关系。许多人对此的解读是,随着北京方面试图平衡有序发展的愿望和维持对一些最具活力的企业的支持,过去两年政府对科技领域的一系列全面打压可能开始放松。

西方媒体还报道称,摩根大通周一将腾讯、阿里巴巴、百度和其他几家中国大型科技股的评级展望从“减持”上调至“增持”。摩根大通称,作出该决定的原因是风险有所降低,不仅是国内监管的放松,还有围绕中美信息披露争端导致的从纽约退市的可能性降低了。

这些大动作推动了中国科技股在周二的反弹,不过正如我们所提到的,腾讯音乐并没有在上涨之列。

我们最后就来看看,为了在竞争更加激烈的环境中为新生活奠定基础,腾讯音乐正在做的一些事情。背后的核心思路是,通过为音乐爱好者和有抱负的音乐人提供更广泛的服务,该公司努力扩大付费用户的规模。

该公司的一大举措是,鼓励用户通过其星耀计划和银河计划创作原创内容。它还在推广腾讯音乐人平台,培养崭露头角的年轻才俊。最后,该公司表示,它在第一季度面向相关人士,推出了一项幕后音乐制作服务。

在另一项具公关性质的计划中,该公司宣布,在一季度启动“如果音乐有形状”项目,为自闭症患者提供支持。这一举措旨在表明,该公司正在为中国最近推动打造更为平等社会作出贡献。观察人士都知道,支持这样的政府活动对于在中国做生意至关重要,中国其他的一些大型科技公司最近也推出了类似的计划。

所有这些计划,都是为了夯实基础,以便更好地符合政府的目标,即培养公平竞争的企业,同时努力回馈社会。不过,投资者可能需要一段时间才能意识到,腾讯音乐的新旋律比之前的更具可持续性。该公司的股票今年到目前为止已下跌了40%,市盈率为16倍,市销率为1.5倍。相比之下,Spotify由于还处于亏损状态,目前没有市盈率,但它的市销率要高一点,为1.8倍。

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新闻

珍酒李渡上半年多赚1% 高端酒需求仍疲弱

中国白酒生产商珍酒李渡集团有限公司(6979.HK)周三公布,上半年收入按年增2%至25.46亿元(3.78亿美元),净利润增1%至5.81亿元;经调整净利润增2.1%至6.26亿元。期内毛利率由59%升至59.7%,净利率则由23%微降至22.8%。 期内,产品结构仍明显分化,高端白酒收入按年大跌43%至3.28亿元,次高端产品收入则增39.1%至13.66亿元,成为主要增长动力。珍酒占集团收入52.7%,李渡占30.9%。 公司表示,经历两年白酒行业下行及业务收缩后,今年上半年开始企稳,其中李渡收入按年增28.9%,湘窖及开口笑亦录得温和增长。集团亦持续推进“万商联盟”及“月月分利”等渠道策略,并计划下半年将相关机制延伸至珍三十等核心产品,以刺激高端及中低价产品增长。 公司股价周四高开,至中午休市报8.005港元,升1.59%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Junxin does enviornmental stuff

军信环保冲刺港股IPO 筹资复制“垃圾变现”模式

废物综合处理企业军信环保的香港上市计划已取得监管批准,公司正寻求走出其具有事实垄断地位的核心市场,开拓新的增长空间 重点: 军信环保已取得赴港上市的监管批准,希望借此向全球投资者推介其“垃圾变现”模式 公司正寻求将其业务模式复制至中国中部城市长沙以外的市场;在长沙,公司在废物处理领域具有事实上的垄断地位    梁武仁 在快速变化的中国企业界,废物处理很少像人工智能(AI)、电动汽车或半导体等热门科技产业般受到追捧。然而,当不少身处这些热门赛道的企业仍在大量烧钱时,湖南军信环保股份有限公司(301109.SZ)却悄悄走上相反道路,把堆积如山的垃圾变成实实在在的现金。 如今,这家废物综合处理企业正寻求通过香港IPO筹集资金拓展海外业务,为下一阶段增长提供动力。军信环保的境外上市计划于上月底取得中国证监会批准后,公司随即在上周四向香港联交所重新递交上市申请文件,此前提交的申请已告失效。中国金融业巨头中金公司及中信证券担任联席保荐人,显示此次上市规模可能不小,募资额或达1亿美元以上。 对偏好稳定盈利和高派息的海外投资者而言,军信环保赴港上市应具一定吸引力,也将与其现有的深圳A股上市平台形成互补。公司持续产生稳定的经营现金流,并将超过三分之二的净利润用于派息。 要理解军信环保的投资逻辑,首先要看到过去10年中国环保政策发生的巨大结构性转变。把城市垃圾直接倾倒在缺乏防渗设施的填埋场,或将污水违规排放后一了百了的年代早已过去。在北京大力推进“无废城市”建设及日益严格的环保要求下,废物处理已从技术含量不高的环卫服务,转变为资本密集、技术要求较高的公用事业。 军信环保正处于这场转型的核心位置。公司于2011年成立,由企业家戴道国带领发展。戴道国曾接受军事教育,其后从事公路桥梁建设,并逐步涉足固废处理及绿色能源行业。如今,公司业务已覆盖整个废物处理价值链,核心现金来源是生活垃圾清洁焚烧发电,也就是通常所称的垃圾焚烧发电(WTE)。除了焚烧垃圾发电并向电网售电,公司亦处理污泥、渗滤液、餐厨垃圾及飞灰。 军信环保的收入主要来自垃圾焚烧产生的电力销售,以及按垃圾处理量收取的服务费,涵盖垃圾收集、中转压缩及处置等环节。公司亦通过资源化利用进一步把废物副产品变现,从餐厨垃圾中提取并加工工业级混合油,再向生物燃料市场出售。 绿色能源销售占公司总收入一半以上。根据申请文件引用的第三方数据,军信环保去年按每吨垃圾平均上网电量计,在中国所有提供垃圾焚烧发电的企业中排名第一。 这些业务的核心集中在位于湖南省的长沙环保产业园,按项目规模计,该园区是中国同业中最大的环保综合园区之一。军信环保把垃圾焚烧发电、渗滤液处理等设施集中于同一园区,通过一套相互协同的技术体系运作,形成其他竞争对手难以比拟的规模效应。 凭借这座园区,军信环保在湖南省会、人口超过1,000万的长沙市核心城区生活垃圾处理市场,实际上拥有近乎垄断的地位。依靠期限长达数十年的政府特许经营协议,公司处理长沙六个主要城区产生的生活垃圾、污泥、渗滤液及飞灰。 2024年底完成收购湖南仁和环保科技有限公司后,军信环保进一步巩固了这一优势。这宗交易令公司业务从旗舰的下游垃圾焚烧发电环节向中游城市垃圾物流延伸,把仁和的长沙生活垃圾中转、压缩及转运网络,以及餐厨垃圾处理项目纳入军信环保体系,将中游垃圾中转处理与下游高效率发电业务串联起来。 利润率突出 由于长沙城区垃圾集中运往军信环保持有及运营的处理中心,公司实际上形成了地方性垄断,使其较少受到中国沿海省份垃圾焚烧发电企业所面对的价格战及区域产能过剩冲击,利润率亦因此得到较好保护。不过,这种格局同样限制了增长空间,也令军信环保更像一家传统公用事业公司。 受惠于收购仁和,军信环保2024年收入大增约31%至24.1亿元(3.6亿美元),去年再增13%至27.3亿元。更重要的是,公司高度整合的业务模式带来强劲盈利能力。去年净利润达7.2亿元,按收入计相当于约26%的利润率,这对任何企业而言都相当亮眼,更不用说是一家公用事业运营商。 然而,无论是长沙还是整个中国,可供处理的垃圾终究有限。中国垃圾焚烧发电市场已逐步进入结构性饱和阶段,过去10年城市基础设施快速扩张,令部分沿海城市出现垃圾焚烧产能过剩,企业争抢垃圾的价格竞争亦日趋激烈。加上城市垃圾处理项目通常由长达数十年的特许经营协议锁定,军信环保基本难以通过内生增长方式切入其他中国城市。申请文件亦指出,截至2025年底,焚烧处理已占中国垃圾处理量约85%,国内市场对新进入者或进一步扩张的空间有限。 面对国内市场的增长天花板,公司开始把目光转向海外,希望借助中国“一带一路”倡议,把高利润率的业务模式复制至其他发展中市场。军信环保目前重点瞄准中亚的吉尔吉斯斯坦和哈萨克斯坦,当地废物处理系统仍不完善,加上部分地区电力供应不足,市场竞争较小,也较容易取得有利的长期公用事业项目条件。 在吉尔吉斯斯坦,公司投资9,500万美元,在首都比什凯克建设中亚首座大型垃圾焚烧发电厂。以此为起点,军信环保进一步扩大区内布局,先后就吉尔吉斯斯坦奥什市及伊塞克湖州卡拉科尔等地的项目签署协议,同时亦在哈萨克斯坦展开项目布局。海外扩张正是公司寻求赴港上市的原因之一。申请文件显示,比什凯克项目一期已于2025年12月投入运营,公司亦已就奥什市、伊塞克湖州及哈萨克斯坦阿拉木图项目签署不同阶段的协议。 当然,海外扩张与公司目前在国内近乎垄断的舒适环境完全是两回事,公司需要应对不同的监管制度及地方政治环境。因此,未来增长能否顺利延续,仍存在相当不确定性。 不过,对于寻找少数能稳定产生现金、利润率较高且持续派息企业的投资者而言,军信环保仍具吸引力。公司深圳上市股份目前静态市盈率(P/E)约14倍,估值高于光大环境(0257.HK)等国有行业巨头,这或许反映市场给予其较高利润率及地方市场近乎垄断地位一定溢价。 军信环保的生意或许谈不上“性感”,但胜在稳定。在这个充满波动的年代,稳定本身就是一项有价值的资产。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

收入虽大增亏损仍持续 如祺出行中期蝕7,000万

网约车平台如祺出行科技有限公司(9680.HK)周三公布中期业绩,收入大增140.7%至40.35亿元,亏损6,849万元,同比收窄45%。 公司表示,期内加强与第三方出行服务平台合作,加上地域扩张策略,令网约车交易额增加,毛利由2025年中期的1.95亿元上升至今年同期的5亿元。 上半年的订单量由2025年同期的7,330万单,大增150.6%至今年的1.83亿单;日订单量亦由2025年同期的40.5万单,提升至今年的101.5万单,增幅约150.7%。 如祺出行周四平开报7.98港元,公司股价较过去一年高位跌39%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Sirnaomics suing its former CEO

圣诺医药起诉创始人甩锅烂账 “医美新故事”能撑多久?

由于一笔2000万美元的海外投资暴雷,圣诺医药创始人不仅失去了公司控制权,还被告上法庭 重点: 圣诺医药2025年没有任何收入,且因巨额投资烂账被审计机构出具保留意见,指其持续经营存在重大不确定性 “小核酸第一股”转型医美减脂赛道,但临床试验之路漫漫,商业化表现存在较大不确定性    莫莉 从圣诺医药(2257.HK)上市时的“单一最大股东”到失去公司控制权再到成为法庭被告,创始人陆阳只用了不到五年时间。8月14日,圣诺医药将陆阳送上被告席,一同被起诉的还有前高管戴晓畅、叶永基,诉讼理由直指一笔发生在2022年至2023年间的一笔2000万美元投资暴雷。 引发此次诉讼追讨的是圣诺医药在2022年至2023年间一笔总金额高达2000万美元的巨额投资。圣诺医药2023年财报显示,子公司香港Sirnaomics于2022年曾认购TradArt Flagship Investment SPC基金旗下股份1500万美元;截至2023年底公司追加认购500万美元。可是,截至2023年末,圣诺医药账上现金及现金等价物仅2388.4万美元,这笔投资相当于公司约八成的现金储备。 2024年4月,圣诺医药要求赎回这笔投资时,却得知基金净值已“大幅下跌”,同年7月8日,圣诺医药发布公告称,基金所投资的私募债发行人可能违约,预计资产净值将发生重大不利变化,截至公告日,公司仅仅赎回了20万美元。根据圣诺医药后续独立调查,公司在投资前仅仅对投资经理进行了背景调查,却未按政策要求对基金开展尽职调查、估值及风险分析,也没考虑替代投资方案或向董事会呈报,基金的具体投资内容也没有向公司及董事会披露。 值得注意的是,投资暴雷后,圣诺医药并未第一时间向做出投资决策的核心高管们追责,而是进行了一场管理层“大换血”。2024年5月,戴晓畅辞任首席战略官,叶永基辞任首席财务官,同年11月,陆阳不再担任CEO,前述诉讼中的三位被告均在2024年离场。与此同时,作为个人投资者的潘洪辉以5890万港元入股后,在2024年11月接任CEO一职。 到了2025年,陆阳辞去公司全部职务。2025年9月,主攻医美赛道的华熙生物(688363.SH)斥资1.38亿港元入局成为第二大股东,同年12月潘洪辉升任董事会主席,掌控公司全局。直到2026年8月,圣诺医药方才向香港高等法院提出起诉,称被告违反受信责任、促致或参与未经适当授权及正当程序的付款与认购,要求被告赔偿损害、利息等。 转型医美能否带来生机 在这场管理层大清洗中,昔日头顶“小核酸第一股”光环上市的圣诺医药,在资本市场的表现早已跌入谷底。截至8月17日收盘,圣诺医药报4.2港元/股,市值约4.7亿港元,相比2022年高峰期101港元的股价,已缩水超过95%。 财务数据显示,2025年圣诺医药期内没有任何收益,净亏损却高达1,460.5万美元。截至期末,公司现金及现金等价物仅剩1,351.8万美元,而流动负债净额和负债净额分别高达约2,277.6万美元和2,449.2万美元,流动性危机十分严峻。受投资烂账拖累,审计机构因无法取证核实相关基金资产的真实价值,对圣诺医药2025年度年报出具了保留意见,并明确警告公司“持续经营存在重大不确定性”。 当前,公司的战略重心正迅速向医美减脂倾斜。原本用于治疗皮肤鳞状细胞癌的STP705管线,因其靶点在脂肪组织中同样具备调节功能、能够调控脂肪细胞,因而被转向医美适应症。2026年7月30日,该管线的医美适应症Ⅱ期临床完成首例给药。潘洪辉对此解释称,肿瘤适应症仍是公司的长期核心战略方向,但医美管线拥有更短的商业化转化周期,有望率先实现产品落地,从而优化公司现金流状况。 不过,STP705目前才刚刚进入临床Ⅱ期,距离完成受试者入组、数据读出乃至最终获批上市,仍有漫长的路程要走,未来研发进展存在较大变数。从全球范围来看,通过局部注射小核酸药物来实现减脂的管线寥寥无几,也尚无任何同类产品获批上市。在公司账面现金仅剩1,351.8万美元、每年净亏损仍超千万美元的背景下,现有资金恐怕难以支撑到产品真正落地。若未来Ⅱ期临床数据不及预期,或监管审批遭遇波折,公司能否继续维持生存,值得投资者深思。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里