The Chinese provider of mobile advertising services has finally won IPO approval at the fourth attempt, but faces a muted market reception.

这家在中国向客户提供全面移动广告服务的企业,三年内四度向港交所申请上市,最终获得放行

重点︰

  • 乐思集团的收入持续增长,但去年前9个月的毛利率大幅下降至15.5%
  • 该公司客户高度集中,去年前9个月五大客户贡献近七成总收入,同时也非常依赖阿里巴巴及另外两大供应商

 

裴梓龙

香港股市终于迎来龙年首两只新股,分别为香港钢结构工程承造商泓基集团(2535.HK),以及中国内地移动广告服务供应商乐思集团有限公司(2540.HK),前者筹资最多1.35亿港元,后者筹资最多1.88亿港元。

由于香港IPO已经实施FINI(Fast Interface for New Issuance),由招股到结算周期由T+5缩短至T+2,两只股份由29日开始招股,3月5日结束,3月8日便可以上市。其中乐思集团首两天的融资申购反应冷淡,只录得约1,900万元申购额度。

事实上,这已经是乐思集团2022年以来第四次申请上市,经过前三次的失利,这次终于通过港交所聆讯,计划发行1.25亿股,招股价1.1港元至1.5港元,每手2,500股入场费约3,788港元,筹资最多约1.9亿港元。

乐思集团的主要业务与平台经济有关,主要是向客户提供全面移动广告服务,以在媒体伙伴营运的媒体平台营销其品牌、产品及服务,包括流量获取、广告素材制作、广告投放、优化与分发等,其业务非常依靠互联网,在目前科网企业四面受敌的大环境下,市场反应相对冷淡也无可厚非。

再看乐思的业绩,其收入持续增长,其中去年前9个月营业额大增41.6%,估计因为中国在疫情后重启经济,各大企业增加广告投入。

公司两大业务中,移动广告解决方案服务的收入占比逐年提升,由2020年的90.9%,增至2022年的92.2%,去年前9个月的占比更升至96%;但其客户数目反而从2022年底的164家减至106家,流失了58个客户。公司解释,因为期内主要集中为大客户M提供服务,导致客户数量减少;至于广告分发服务收入去年前9个月减少近20%,至1,995.5万元。

虽然收入持续增长,但乐思的毛利率去年大幅下降。2020年至2022年的毛利率分别为20.4%、19.9%及20.9%,但去年前9个月却大降至15.5%,公司解释是因为来自媒体伙伴的返点减少,导致流量获取成本上升,以及广告分发服务收入下降。

这种跌幅压抑了乐思的盈利能力,2020至2022年的盈利分别为4,977万元、5,749万元及6,831万元,去年前9个月则为4,891万元,同比增长22.2%,低于同期收入41.6%的增幅。

毛利率下跌,除了因为成本增加外,更大原因是行业竞争激烈。根据艾瑞咨询的数据,中国移动广告市场相当分散,按2022年总账单计算,行业前五大公司只占了市场的9.6%,乐思集团作为中国移动广告服务供应商,市占率只有0.1%。

依赖五大客户及供应商

作为行业的小型参与者,要生存就要与客户保持良好关系,这也令乐思的客户高度集中,五大客户在2020至2022年的收入,分别占公司总收入约75.4%、67.3%和48%,去年前9个月的占比再次增至68.7%,当中最大客户已独占40.8%。

乐思在招股文件大派定心丸,称与这五大客户保持了1至6年的友好战略关系,但是根据公司描述,与客户的合约一般只有一年,意味是逐年签约,而任何一方透过发出5至30日的事先书面通知,便可以终止合约。这就是说,作为行业的小型参与者,乐思的议价能力不算高。

另一方面,乐思的供应商同样非常依赖五大公司,尤其是阿里巴巴(BABA.US; 9988.HK),需要在这五大供应商平台购买广告空间来为客户投放广告,2020年,这五大供应商占公司总成本高达92.5%,2021年再增至93.9%,2022年略为减至70.5%,但去年前9个月再次升至88.8%。令人担忧的是,包括阿里巴巴、供应商A及供应商C三家的成本,去年前9个月占了总成本的65.7%,这就意味着乐思作为中介商,如果这五大平台任何一家失去市场领导地位,恐怕会拖累乐思的业绩。

乐思在目前市况不佳的环境坚持上市,可能是因为现金流有欠充裕,去年前9个月的经营活动现金净流出5,739万元,2022年同期为净流入1,301万元;幸好融资后获得1,296.5万元,才令公司在去年9月底的现金及现金等价物有1,463.5万元,但比2022年底的5,919.5万元大减75.3%,估计这正是公司上市筹资的主要原因。

从估值上看,乐思集团这次上市市值约5.5亿港元至7.5亿港元,以去年前9个月赚4,891万元估算,推算全年利润6,522万元,市盈率将为7.7至10倍,对比同样在中国从事移动广告的赤子城科技(9911.HK)5.7倍的预测市盈率,其定价并不便宜。

中国移动广告市场规模由2018年的约3,660亿元,增加至2022年的约8,950亿元,复合年增长率约为25%,但艾瑞咨询预期2023至2027年的复合年增长率,仅放慢到只有8.7%。乐思作为中小型参与者,要在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,还看管理层在公司上市后有否新部署。

咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们

欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

新闻

知乎斥2.23亿美元投资AI基金

在线内容社区运营商知乎(ZH.US; 2390.HK)周日表示,同意向天津砺思星深股权投资合夥企业(有限合夥)投资15亿元。该基金将投资于人工智能及相关技术领域的早中期企业,该笔投资仍有待股东批准。 投资将使知乎获得该基金最多30%的份额。知乎表示,相信此次投资能让公司借助基金管理人的行业专长、产业资源及投资能力,进一步拓宽获取优质人工智能与科技投资机会的渠道。 知乎进行这笔投资,正值大型语言模型不断冲击其以用户间知识分享为核心的自身业务。面对挑战,公司营收持续下滑;今年第二季度,营收从去年同期的7.17亿元降至6.9亿元,同比下降3.8%。 为应对人工智能带来的挑战,公司正寻求将业务重心转向前沿话题和线下活动,以保持对用户的吸引力。 上述消息公布后,知乎在香港市场的股价于周一下跌2%,收报6.8港元。该股今年以来已累计下跌约20.5%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

白鸽在线首八个月MaaS收入按年增近5.8倍

互联网保险科技服务公司白鸽在线(厦门)数字科技股份有限公司(2672.HK)周日公布,今年首8个月模型即服务(MaaS)收入约4,740万元(人民币,下同),较去年同期约700万元增长579.8%,商业化落地进一步加快。 公司表示,MaaS平台建基于自主研发的AI风控决策大模型,将风险识别、精准定价、智能核保及理赔风控等能力封装为标准化服务,并按照企业客户的调用量收费,协助客户推动数字化转型及降低成本。 期内,MaaS业务客户覆盖范围继续扩大,模型服务的产品化程度及标准化交付能力提升,服务调用规模突破750万次。公司认为,收入及调用次数大幅增长,反映企业客户对模型服务的使用量及依赖程度提高,相关业务已由试点验证阶段进入规模化商业应用阶段。 白鸽在线股价周一高开低走,一度跌超35%,至中午休市报37.3港元,跌34.45%,较6月上市价仍高逾一倍。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

麦科田超购虽逾400倍 首日开盘大跌逾三成

医疗器械提供商深圳麦科田生物医疗技术股份有限公司(2041.HK)周一在港首日挂牌,开盘即跌35%报10港元,之后股价在低位徘徊,中午收盘报10.1港元。 公司出售3,891万股,公开发售录得435.4倍超额认购,国际配售仅获超额1.4倍,每股售价15.42港元,募资净额4.96亿港元。 麦科田去年收入上升15.7%至16.19亿元,期内扭亏为盈,盈利4,889万元。今年一季度收入同比升19%至4.2亿元,但却录得亏损310万元,去年同期则盈利502万元。 本次募资所得,35%用于研发,20%用于发展制造中心以扩大产能,20%用于提高销售和营销,10%用作战略投资和收购,5%升级IT基础设施,余下10%作一般营运资金。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Bleeding cash and buried in debt, Haichang teeters on the brink of collapse

持续亏损债务沉重 海昌走在崩溃边缘

内地知名的海昌海洋公园中期收入下滑,亏损续扩大,加上负债高企,正陷于困境中 重点: 中期收入同比下跌逾两成 长短期计息负债近55亿元   刘智恒 以海洋为主题的内地文旅集团海昌海洋公园控股有限公司(2255.HK)(简称海昌)近几年流年不利,不光业绩每况愈下,股权更频频转变,业务却持续恶化。公司最近发布中期业绩,收入下滑亏损扩大,负债一直居高不下,运营情况并不乐观。 海昌中期收入5.36亿元,同比下跌22%,亏损较去年同期的2.95亿元扩大至3.32亿元,增加12.7%。 公园运营持续不佳,门票销售同比下跌17%至2.65亿元,食品及饮品销售亦下跌12.3%至6,011.3万元;纪念品的销售更大幅下跌50%至3,958.4万元。 收入虽下跌,公司的销售及市场推广开支却续上升至7,535万元,同比增加47%。公司纵然在各方面压缩成本,期内毛利率仅有5%,同比下跌5.4个百分点。 净负债比率210% 最严重的是负债,上半年的净负债比率由去年底的171%增加至209.9%。长期及短期的计息银行及其他借款共54.5亿元,今年要偿付的计息借款虽较去年底减少了25%,但仍达12.8亿元;而手头现金及等价物只有4.6亿元,去年底时仍有10.6亿元,可见烧钱速度相当高。 债务压力以外,上半年海昌因部分到期款项没有支付,被供应商提出索赔,海昌的个别银行账户被冻结,涉款2,412.7万元,最终只好全额拨备。 这边厢负债累累,那边厢的资本开支却未见减少,仅上半年已达3.3亿元,与去年全年的资本承诺相若。 市场奇怪,疫情后中国的旅游业火速复苏,国内旅游持续火热,国家亦对文旅业务大加支持。今年上半年,文化和旅游部公布首季居民出游人次19.01亿,同比增加了1.07亿。在大环境理想下,为何海昌各项数据如此不济? 文旅地产折戟 海昌创始人曲乃杰早年从事石油贸易和海运,于上世纪90年代创立海昌集团,2001年开始在大连经营主题公园,业务渐上轨道,陆续在全国多地开设主题公园,高峰期一度扩展至上海、郑州、三亚及重庆等共十个地点。 曲乃杰采取的发展模式很简单,就是借建设主题公园时,向各地政府低价要地。由于主题公园可带动地区旅游业及提升城市地位,政府大多愿意让步,曲乃杰得以一个低廉价钱取得周边土地,大兴土木发展住宅,再靠售楼赚取的部分利润,拨作主题公园的建设及运营费。可以说,海昌的利润真正来自于房地产项目。 2020年政府推出“三道红线”政策,房地产市场急速回落,以文旅地产模式发展的海昌难独善其身,未能从物业销售获得盈利,更被地产项目拖后腿,要为投资物业作减值。 要知道,海洋主题公园开支庞大,饲养海洋生物需大量食物、要管理好水质、聘专业人员照顾,各项花费不菲,没有了地产收入,光靠门票及园内消费实难以支撑。 屋漏偏逢连夜雨 2024年时,曲乃杰更因涉挪用政府补贴在法国购买酒庄,被法国法院没收资产及罚款。面对沉重的财务压力,曲乃杰尝试引入白衣骑士,去年10月,海昌借配股予祥源控股,募资近23亿港元,代价是曲乃杰将控制权拱手相让,祥源一跃成为大股东,持股38.6%。 岂料福无双至,祸不单行,祥源掌舵人俞发祥又因涉嫌非法“自融”,被政府采取刑事强制措施。俞发祥自身难保,靠祥源施救无望,曲乃杰有什么方法应对? 答案是一个白衣骑士不行,就再引入另一位白衣骑士。 今年7月海昌公布,曲程(曲乃杰儿子)以3.6亿港元向梅志明出售12亿股海昌股票,占总股本约9.08%。 同时,祥源又以7.54亿港元,向梅志明出售16.75亿股,占总股份的12.67%。至此梅志明成为海昌第二大股东,持股21.75%,曲程降至19.13%,祥源仍以25.92%保留大股东之位。 梅志明是何许人?原来他大有来头,是普洛斯GLP联合创始人,全球管理资产逾800亿美元。最让市场津津乐道的是曾挽救香港企业利丰控股,另外是将苏州比斯特购物村重整,最后成为长三角的文旅地标。 这次梅志明毅然入股海昌,最终可否力挽海昌于既倒,暂且拭目以待。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里