中国植发市场仍在快速扩容,继雍禾医疗后,另一家植发服务商大麦植发也计划“秃”围港交所

重点:

  • 港股有望迎来“植发第二股”,专攻一线城市的大麦植发,已向港交所递交上市申请
  • 植发行业竞争激烈,要靠增加营销费用抢夺生意,该公司的销售及分销开支占了总收入一半以上

斯年

背靠“颜值经济”与国民日益增长的脱发困扰,中国植发市场规模持续增长。继雍禾医疗(2279.HK)之后,又一家植发服务商大麦植发医疗(深圳)集团股份有限公司向港交所递交上市申请,侧面反映该行业“钱景”光明。

大麦植发定位为中高端毛发诊疗医疗集团,服务涉及问诊及诊断、微针植发、固发及养发等,其中微针植发是一种以手术植发的治疗技术,也是大麦植发收入的主要来源。

2019年至2021年间,大麦植发的客户人数从2.38万人增至3.27万人,但这只是中国脱发患者的“冰山一角”。据国家卫健委在2019年公布的数据,中国平均每6名居民中,就有一人存在脱发问题,这一群体的总人数超过2.5亿,其中84%的人在30岁前就出现脱发。

注重外貌而消费能力较强的年轻人逐渐加入“脱发”大军,催生了规模庞大、增长迅速的植发市场。据该公司的初步招股书引述灼识咨询的研究报告,植发行业的市场规模已经从2016年的83亿元,增至2021年的238亿元,复合年增长率达23.5%,并预计到2026年进一步增至712亿元。

但安信国际的研报称,植发行业目前市场渗透率仅不足1%,仍存在巨大提升空间。大麦植发则在招股书中表示,他们认为这一行业目前仍处在早期发展阶段,并且会因为有更多人参与者入局而持续增长。

招股书显示,大麦植发上市募集的资金,将主要用于继续拓展公司的运营网络、促进产品及服务的创新、投资于研究及开发,以及推进医疗服务数字化转型等方面。

毛利率下降

大麦植发是由本来任职医学美容医生的李兴东创立,2004年,李兴东进入植发行业,并于2009年创立“科发源”品牌,逐渐在中国建立植发医疗机构网络。

2019年,科发源更名为大麦植发,截至目前,该医疗集团业务覆盖全国31个城市,拥有33家医疗机构,雇用180名注册医生及690名其他医疗专业人员。按收入计,大麦植发是中国一线城市最大的毛发诊疗服务医疗集团,但去年于该市场的市场份额仅为5.2%。

植发这门生意真的“钱途无限”?从招股书来看,大麦植发过去三年的收入分别为7.47亿元、7.64亿元及10.2亿元。其中手术植发是非常重要的收入来源,近3年收入占比分别达到95.7%、93.1%和79%,去年占比减少,是因为公司与其竞争对手雍禾医疗一样,致力发展非手术的固发和养发业务,并于去年获得2.14亿元相关收入,同比大增近三倍。

植发手术是将毛囊从具有高质量毛囊的后枕区域提取出来,移植至裸露及稀疏的毛发区域,让毛囊在新的部位存活,长出健康的新发。由于它是“按根计费”,因此价格不菲,而且毛利颇高。大麦植发手术服务的优点,在于使用一种名为微针植发的技术,可以很大程度上减小创口,减轻患者的痛楚,并实现更自然的外观。

但值得注意的,是公司顾客单价和毛利率正不断走低。近3年来,大麦植发顾客单价平均为3万、2.58万和2.47万元,下滑幅度约17.6%;毛利率从2019年的79.8%降至去年的70.9%。尽管公司在2020年扭亏为盈,但在近两年间,大麦植发只是“增收不增利”,去年净利润甚至同比倒退5%,盈利能力和前景仍有待观望。

营销费用高

净利润未能与收入同步增长,或反映出公司一个深层次问题,就是营收严重依赖营销投放。

2019年,大麦植发亏损超过1,500万元,公司解释因为将品牌从科发源升级为大麦,推广品牌及提高知名度等工作,促使销售及分销开支高达5.01亿元,占该年总收入高达67%。此后,大麦植发对营销的依赖没有明显减少,虽然2020年相关开支略减至近4亿元,但去年再度急增逾两成至5.2亿元,占收入达51%。

作为拥有独特技术的企业,大麦植发在研发上的投入却不多,甚至不足营销开支的百分之一,近三年研发费用仅分别为646万元、460万元及478万元。

销售与营销开支吃重,是植发行业的常态,主要因为行业竞争相当激烈。除了大麦植发外,雍禾医疗去年底已经在港股上市,成为“植发第一股”,率先提升品牌形象。雍禾医疗最新的市盈率约31倍,以大麦植发去年的盈利6,612万元估算,该公司的上市市值可达24亿港元(20.5亿元)。

与大麦植发规模相近的新生植发、碧莲盛植发等公司也在快速发展,根据安信国际最新研报,上述三家植发机构的市占率,也分别只在3.6%到5.3%不等,反映行业相当分散。在面临竞争激烈、毛利率下滑以及营销开支上升的不利背景下,即使大麦植发能登陆港股市场,投资者也可能需时观望。

欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

新闻

简讯:丘钛科技料上半年盈利增长150%

手机镜头制造商丘钛科技集团有限公司(1478.HK)周四公布,预期于截至6月底止上半年综合溢利,较2024年同期的1.15亿元(1,600万美元)增长约150%至180%。 该公司称,预期综合溢利明显增长,主要由于期内应用于智能手机的摄像头模组之规格继续提升,令集团中高端产品的销售比重继续提升,并进一步改善毛利率。此外,集团指纹识别模组产品的销售数量较同期增长约59.7%,销售数量和产品结构的双重改善令得指纹识别模组产品的销售收入明显增长,毛利率有所改善;以及一家联营公司新钜科技股份有限公司的经营业绩有所改善。 今年6月,丘钛科技摄像头模组销量达3,434.8万套,按年增长4.1%,指纹识别模组销量1,390万套,按年增长7.3%。 公司股价周五高开4.22%,至中午休市报10.68港元,升2.5%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

简讯:代币化点石成金 德林股价一度狂飚

从事金融服务的德林控股集团有限公司(1709.HK)周四公布集团资产代币化的进展,预计今年第三季度可完成合作框架与资产评估,并将向监管机构递交申请,到明年第二季度起,平台可正式上线并开始长期监控。 集团上月公布,把持有的资产进行代币化,涉及金额最高5亿港元,首批的资产包括位于中环的德林大厦若干权益,以及三项由集团管理的基金资产。 德林表示,将资产代币化后,将以分派方式赠予合资格股东、德林证券(香港)的合规用户,以及“突触科技”平台的认证用户。透过实物分派,让参与者能够直接持有链上资产,享有更高的透明度与流动性,并参与新一代的数字金融生态。 德林股价开市升4.2%报4.18港元,过去一个月公司股价上升42%。 刘智恒
Haier-India

业绩急升却出售近半股权 海尔印度的资本博弈

在印度的收入快速增长之际,海尔仍决定出售近半数股权,以换取更多本地化发展空间 重点: 去年海尔印度收入超10亿美元,按年增长超30% 海尔印度拟释出2%股份予员工,并计划于未来两年启动IPO    李世达 在全球家电巨头中,海尔智家股份有限公司(6690.HK; 600690.SH)是少数能在新兴市场取得本地化成功的中国品牌。但令人意外的是,这家中国制造“出海标杆”企业,在其印度子公司年收入突破10亿美元、南亚市场持续高速成长之际,却传出拟出售近半股权予印度本地企业,这一操作再次凸显了中国资本在海外发展面对的困境。 据《商业旗帜报》、路透社等媒体报道,印度巴帝电信(BRTI.NS)创始人苏尼尔·米塔尔(Sunil Mittal)的家族办公室,正联合美国私募股权公司华平投资,提出以600亿卢比(7.2亿美元)收购海尔印度49%的股份。目前海尔仍在评估此一交易,尚未做出最终决定。 此前,彭博社于5月份一则报道也透露了这一可能性,但当时传出的估值为20亿美元,最新报价折价幅度高达64%。路透社称,估值缩水关键因素是海尔向印度子公司收取的高额品牌使用费和特许权费用,侵蚀公司未来的利润率,一定程度上抑制了外部投资者的估值预期。 制造业出海先行者 回头来看,海尔集团可说是中国最早一批布局全球化的制造企业之一,从冰箱起家,逐步拓展至洗衣机、空调、厨电、电视等多元家电产品,并成功并购GE Appliances、Candy等国际品牌,成为全球智能家电领导者之一。截至2024年底,海尔连续15年蝉联全球大型家电品牌市占第一,海外营收占比达52%。 早在2004年,海尔便已进入印度市场,是首批在印度设厂的中国家电品牌之一。2007年,海尔在普纳(Pune)设立首座工厂,生产冰箱与洗衣机,并在2017年于大诺伊达(Greater Noida)兴建第二座综合工业园区。截至2024年底,海尔印度拥有近3,000名员工,当中技术与研发人员占比达25%以上,实现研发、制造、销售、售后服务四位一体的本地全链条运营体系。 根据2024年报,海尔印度收入首次超过10亿美元,同比增长超过30%,公司更定下2027年达20亿美元的目标,成为公司海外业务最大亮点之一,帮助公司去年年度收入与净利润双双创下历史新高。 今年第一季,南亚市场(主要是印度)收入年增超过30%,印度地区零售额与零售量市占率分别提升0.6与0.7个百分点,对开门冰箱的市占率更达到21%。 这样的业务表现应当吸引母公司继续增资扩产,却为何选择出售近半股权? 必然的妥协 从地缘政治因素来看,自2020年中印边境爆发冲突以来,印度政府对中国企业的投资采取更高的审批标准。根据“Press Note 3”政策,所有来自与印度接壤国家的投资案皆需政府逐案核准,不适用自动通道。海尔印度曾于2023年申请100亿卢比的直接投资计划,用以扩建现有产能与建设新厂,但截至2024年底仍未获批。 事实上,自印度总理莫迪于2014年提出“印度制造”以来,一直力图将印度打造为全球制造中心,并减少对外资的依赖,尤其是家电、电信与半导体等敏感领域。对外资企业而言,若想在印度取得政策支持与市场拓展机会,通常需在股权、治理结构与供应链层面进行本地化调整。在此情形下,海尔势必要降低“中国控制”的敏感标签。 虽然交易后仍由中资控股,但透过让渡49%股份给印度本地商界与西方资本,可形塑出一种“多元治理”、“间接本地化”的形象,降低在产能扩张与IPO等关键节点上被卡关的风险,在不丧失实控权的前提下,获得更多制度操作空间与政策通融余地。 这种“让渡而不放权”的资本设计,或许是当前地缘政治环境下,中国企业海外求生的必然妥协。 根据路透报道,海尔印度还将释出2%股份予员工,并计划于未来两年启动IPO。这一安排也有助强化公司在印度的“本地企业”形象,有利于说服印度监管层其治理结构符合当地利益。以目前7.2亿美元收购49%计算,整体估值仅14.7亿美元。若未来IPO估值回升至20至25亿美元,母公司持有的51%股份市值也将回升至10亿美元以上,加上品牌授权收入与潜在技术服务费,可实现实质收益放大。 不过,交易后势必仍需面对严格的审批与资本回报限制,而高额的品牌授权费与技术转移费若未调整,仍可能抑制海尔印度本地利润,影响IPO估值表现,同时股权的让渡也意味着治理复杂度提升。但对海尔而言,这仍然是一场值得下注的转型赌局。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

行业简讯:多晶硅制造商拟设公司 收购业内陷困境对手

财新网周三报道,因多晶硅供应过剩,导致过去一年价格持续暴跌,中国主要多晶硅制造商,计划设立一家公司收购国内规模较小的竞争对手,以拯救备受产能过剩困扰的行业。 财新援引熟悉计划的消息人士称,参与该倡议的主要包括通威股份(600438.SH)和协鑫科技(3800.HK)。新公司将与较大生产商合作,以便更好地控制行业产出并支撑价格。 新公司的筹建谈判始于今年初,目前参与方包括主要多晶硅制造商、潜在收购目标和金融机构,并已就推进方案达成共识。 大全新能源 (DQ.US; 688303.SH)的现状折射行业困境,2025年首季度多晶硅销售均价跌至每公斤4.37美元,较上年同期的7.66美元骤降43%。但大全在2025年首季度的平均生产成本达每公斤7.57美元,相当于每售出1公斤产品即亏损3.2美元。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里